유익성 의존성 네트워크

Benefit dependency network
인과 관계의 네트워크를 보여준다. 동인에 대응하여, 원하는 결과를 향해 일하기 위해, 지원자와 역량은 다양한 유익한 변화를 지원한다.

유익성 종속성 네트워크(BDN)는 복수의 인과관계를 능력, 변화, 유익성으로 정리하는 특정한 구조에 따라 그려진 도표다. 그것은 엔지니어가 목표 모델링이라고 부르는 것의 비즈니스 지향적인 방법으로 간주될 수 있으며, 디지털[1] 이니셔티브나 조직간 ERP 관리에서 발견되는 것과 같은 변화에 대한 높은 수준의 동인을 시작으로, 기업이 가치를 창출하는 방법에 대한 한 페이지 개요를 제공하기 위해 보통 오른쪽에서 왼쪽으로 읽힌다.[2] Cranfield School of Management가 혜택 관리 접근법의 일부로 처음 제안한 원래 모델은 혜택 관리에 필요한 모든 도메인, 즉 What, Who 및 How를 포함하도록 개발되었다. 최근의 개발은 가중 그래프를 생성하기 위해 연결에 가중치를 추가함으로써, 때로는 인과관계라고 불리기도 하는 인과분석이 제시된 가치사슬에서 가능하여 가치와 결과에 따라 다른 전략을 비교할 수 있다. 이러한 체인들은 고려 중인 변화로부터 제안된 이익이 어떻게 실현될 수 있는지를 보여주는 설득력 있는 이야기나 메시지를 구성하기 위한 방법을 제공한다. 소프트웨어 엔지니어링에서 Jabbari 등은 소프트웨어 프로세스 개선을 목적으로 BDN을 사용하는 것을 보고한다.[5] 그들은 BDN을 이용하여 DevOps에 대한 체계적인 검토 결과를 구성한다.[5]

참조

  1. ^ Joe Peppard Harvard Business Review https://hbr.org/2016/06/a-tool-to-map-your-next-digital-initiative
  2. ^ Eckartz Daneva Wiinga van Hillegersberg SAC 09 http://dl.acm.org/citation.cfm?id=1529641
  3. ^ Cranfield Management School, 2004년 John Ward, Peter Murray 및 Elizabeth Daniel의 혜택 관리 모범 사례 지침
  4. ^ Torsten Langner, LinkedIn https://www.linkedin.com/pulse/look-existing-methods-torsten-langner[dead link]의 기존 방법 보기
  5. ^ a b Jabbari, Ramtin; bin Ali, Nauman; Petersen, Kai; Tanveer, Binish (November 2018). "Towards a benefits dependency network for DevOps based on a systematic literature review". Journal of Software: Evolution and Process. 30 (11): e1957. doi:10.1002/smr.1957.