텔레브라스
Telebrás유형 | 공공의 |
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B3: TELB3, TELB4 | |
산업 | 통신 |
본부 | 브라질리아, 브라질 연방구 |
주요인 | 막시밀리아노 살바도르니 마르틴호앙, (대통령) |
상품들 | 고정 전화 & 휴대 전화 인터넷 서비스 |
부모 | 브라질의 정부 |
웹사이트 | www |
텔레브라는 국영 독점 전화 시스템이었던 브라질의 통신 회사다.1998년 7월 '베이비 브라스' 회사라는 별명을 가진 12개의 개별 회사로 분리되어 민간 입찰자들에게 경매되었다.새로운 회사들은 장거리 사업자인 엠브레아텔, 3개의 고정 전화 회사, 8개의 휴대폰 회사였다.국가 광대역통신망 계획(PNBL)을 수립한 법령 제7.175호에 따라 2010년 루이스 이나시오 룰라 다 실바 당시 대통령이 광대역 인터넷 접속을 확대하기 위한 전국적인 계획을 관리하는 업무를 맡으면서 재설치됐다.텔레브라는 민간 기업, 주, 연방 자치구, 비영리단체가 제공하는 통신 서비스에 기반구조와 지원 네트워크를 제공하는 것 외에 연방 공공행정, 공공정책 지원 및 광대역통신 지원의 민간 통신망을 구현한다.
역사
민영화 시도는 1990년 페르난도 콜로르 드 멜로의 정부 때 국가민영화프로그램(포르투갈어:젤리아 카르도소 데 멜루[1] 당시 재무장관이 수행한 플라노 콜로르 내 프로그램 민영화(Propama Nacional de Desestatizazazazazazazang)는 약 8년 후인 1998년 7월 29일 페르난도 앙리케 카르도소 정권 때 실시되었다.[2]
카를로스 헨릭 모레라(엠브레아텔 사장)에 따르면 민영화 이후 8년 동안 1998년부터 2006년까지 고정 및 이동전화 가입자 기반은 연 20%의 비율로 2,740만 명 늘어난 1억 3,900만 명에 달해 연간 310억 달러에서 1,210억 달러로 18%의 소득증가를 기록했다.정부의 세수는 93억 달러에서 331억 달러로 연평균 17%의 성장률을 기록했다.전기통신 서비스의 보급률은 연 24%에서 72%로, 즉 17%로 증가했다.'베이비브라스' 기업의 직접 일자리 수는 18만개에서 30만5000개로 연간 7% 증가했다.[3]
재정립
2007년 말 연방정부의 2억 리에 대한 투자로 텔레브라는 푸스트 자원의 지주회사가 되었고 여전히 엘레트로브라즈 광섬유망인 광섬유망에 이미 구축되어 있는 광섬유의 대규모 네트워크의 관리자가 되는 것을 목표로 하고 있다.이 회사는 라스트 마일(마지막 마일)의 상호연결 제공자 제공과 더불어 공립학교, 공공행정기관 등에서 서비스하는 인구에게 디지털을 포함시켜 국가의 더 외진 곳에 서비스를 제공할 대형 국가 정보고속도로를 건설하고 있다.이 프로젝트는 이 분야에서 재국유화가 가능하다고 보는 사회 각 분야의 저항을 불러일으킨다.
참조
- ^ Anuatti-Neto, Francisco; Barossi-Filho, Milton; Carvalho, Antonio Gledson de; Macedo, Roberto (June 2005). "Os efeitos da privatização sobre o desempenho econômico e financeiro das empresas privatizadas" [The effects of privatization on the economic and financial performance of privatized companies]. Revista Brasileira de Economia (in Portuguese). 59 (2). doi:10.1590/S0034-71402005000200001.
- ^ 엡스타인, 잭.텔레브라의 분열을 풀고.타임 매거진.1998년 8월 10일.2007년 9월 4일 회수.
- ^ Pinel TELEBRASIL: 브라질 디지털 서지 como realidade revolutionible 2007-08-12 Wayback Machine에 보관