플랫폼화

Platformization

플랫폼화는 사용자와 다른 판매자 사이의 시장 역할을 하는 제품을 가진 많은 대기업에 의해 인터넷의 지배가 증가하고 있는 것입니다.Nieborg와 Poell은 이 개념을 "온라인 플랫폼의 경제적 및 인프라적 확장이 웹에 침투하여 문화 콘텐츠의 제작, 유통 및 유통에 영향을 미치는 것"이라고 정의했습니다.

2000년대 초, '플랫폼'이라는 용어는 인터넷에 대한 비즈니스 및 학술 토론에서 두드러지고 있었다.Poell과 Nieborg는 다음과 같이 설명합니다.「2000년대 초, Microsoft, Intel, Cisco등의 미국 기업이, 경영학자에게 「플랫폼 리더십」을 획득하는 방법의 풍부한 예를 제공했습니다(Gauer & Cusumano, 2002).이 장학금 플랫폼(예: 게임 콘솔)을 "양면 시장"으로 개념화한 가장 영향력 있는 기여 중 하나입니다(Rochet & Tirolle, 2003).[1]그러나 Poell, Nieborg 및 Gillespie를 포함한 비평가들은 '플랫폼'이라는 용어의 사용이 의도적으로 이들 회사의 비즈니스 모델과 기술 구조를 모호하게 만들었다고 주장했다.길레스피는 "구상적으로 플랫폼은 평평하고 개방적이며 견고하다.플랫폼은 강력하고 효과적인 방법으로 행동, 연결 또는 말할 수 있는 기회를 제공합니다.플랫폼이 그 사람을 다른 모든 것들보다 더 높이 들어 올린다."[2]

2010년대 들어 플랫폼화로 전환하기 시작하면서 플랫폼에 대한 논의가 이루어졌습니다.Helmond(2015)는 플랫폼화를 "플랫폼 확장이 웹에 침투하여 서드파티가 데이터 플랫폼을 지원하는 프로세스"[3]라고 정의했습니다.이 프로세스에는 서드파티의 데이터를 플랫폼에 접속하는 Application Programming Interface(API; 응용 프로그램프로그래밍 인터페이스)와 서드파티의 소프트웨어를 [1]플랫폼에 통합할 수 있는 Software Development Kit(SDK; 소프트웨어 개발 키트)의 사용이 포함됩니다.Plantin, Lagoze 및 Edwards는 플랫폼 기업이 "19세기 후반과 20세기의 철도, 전화 및 전기 유틸리티 독점 현대판"[4]과 같은 디지털 인프라스트럭처를 어떻게 닮아가기 시작했는지를 설명함으로써 플랫폼화에 대한 논의에 기여했습니다.

비즈니스 연구학자들은 플랫폼 [5]기업에 발생하는 '네트워크 효과'를 강조해 온 반면, 다른 비평가들은 플랫폼 독점 프로세스가 소수의 기업 소유주에게 자본과 부를 집중시키고 플랫폼 자체는 노동력 착취를 통해 번영하는 방식을 설명했습니다.Trebor Sholz는 아마존의 메카니컬 터크와 같은 크라우드소싱 노동 플랫폼의 [6][1]"임금 절도는 특징이지 버그가 아니다"라고 말했다.Poell과 Nieborg는 "문화 연구의 전통"에서 플랫폼화 과정은 "플랫폼을 중심으로 문화적 관행과 상상력의 재편성"으로 간주되어야 한다고 주장한다.

플랫폼화의 복잡한 개념에 대한 간단한 정의도 존재합니다.예를 들어, "플랫폼화는 서비스로서의 시장을 만들고, 그 [7]사용을 다른 사람에게 청구하는 것입니다."그러나 이 정의는 플랫폼화의 프로세스를 시장의 관점에서만 포착하는 반면, Poell과 Nieborg는 플랫폼화가 "데이터 인프라, 시장 및 거버넌스의 세 가지 제도적 차원에서 전개된다"[1]고 주장합니다.

레퍼런스

  1. ^ a b c d Poell, Thomas; Nieborg, David; Dijck, José van (2019-11-29). "Platformisation". Internet Policy Review. 8 (4). ISSN 2197-6775.
  2. ^ "The platform metaphor, revisited – Culture Digitally". Retrieved 2021-12-16.
  3. ^ Helmond, Anne (2015-07-01). "The Platformization of the Web: Making Web Data Platform Ready". Social Media + Society. 1 (2): 205630511560308. doi:10.1177/2056305115603080. ISSN 2056-3051.
  4. ^ Plantin, Jean-Christophe; Lagoze, Carl; Edwards, Paul N; Sandvig, Christian (2018-01-01). "Infrastructure studies meet platform studies in the age of Google and Facebook". New Media & Society. 20 (1): 293–310. doi:10.1177/1461444816661553. ISSN 1461-4448.
  5. ^ McIntyre, David P.; Srinivasan, Arati (2017). "Networks, platforms, and strategy: Emerging views and next steps". Strategic Management Journal. 38 (1): 141–160. doi:10.1002/smj.2596. ISSN 1097-0266.
  6. ^ Flanagan, Kevin (2015-06-07). "The dangers of the Sharing Economy (3): A Platform for (Cooperative) Revolution". P2P Foundation. Retrieved 2021-12-16.
  7. ^ Kumar, Senthil (2019-11-27). "Why Platformization Is Key to Successful Digital Transformation". CXOToday.com. Retrieved 2021-12-16.