팬캐나다 석유

판캐나다 석유 유한공사

산업	석유
전임자	캐나다 태평양 석유 가스 센트럴 델 리오 오일
창립	1971년 12월 31일 (1971-12-31)
소멸된	2002년 4월 4일 (2002-04-04)
운명.	앨버타 에너지 회사와 합병
후계자	엔카나
본사	팬캐나다 플라자, 1509 Ave SW, 캘거리, 앨버타

Pan Canadian Petroleum Limited는 1971년과 2002년 사이에 운영된 캐나다의 독립 석유 회사였습니다.이 회사는 캐나다 퍼시픽 석유 가스 유한회사와 센트럴 델 리오 석유 유한회사의 합병을 통해 설립되었습니다.PanCanadian은 캐나다 퍼시픽 철도가 1880년대에 받은 토지 보조금에 대한 자유 보유 임대권을 상속받았으며, 따라서 석유와 가스를 탐사하기 위한 거대한 토지 기반을 소유했습니다.PanCanadian은 일생 동안 CPR의 지주 회사가 약 87%를 소유했습니다.2002년, 팬캐나다는 당시 세계에서 가장 큰 독립 석유 회사였던 엔카나를 설립하기 위해 앨버타 에너지 회사와 합병했습니다.

이전 회사

캐나다 태평양 석유 가스

팬캐나다의 역사는 1881년 캐나다 퍼시픽 철도 회사의 설립으로 거슬러 올라갑니다.대륙횡단철도를 완성하기 위한 인센티브로 캐나다 정부는 매니토바, 서스캐처원, 앨버타의 광물권을 포함한 2,500만 에이커의 토지를 CPR에 허가했습니다.비록 그 회사는 이 땅의 많은 부분을 팔았지만, 1차 세계대전이 시작되었을 때 여전히 960만 에이커의 광물권을 가지고 있었습니다.1883년, 철도가 건설되는 동안, 한 승무원이 회사의 증기 기관차를 위한 물을 찾기 위해 메디슨햇 서쪽 35마일에 있는 우물을 뚫었습니다.CPR Langevin No. 1이라고 불리는 이 우물은 3-29-15-10 W4 구역에 위치했습니다.물 대신에, 우물은 가스를 생산했습니다.다음 해, CPR은 근처에 두 번째 가스 우물을 뚫었습니다.1906년 CPR은 가스 운영을 관리하기 위해 유진 마리우스 코스테(1859–1940)를 고용했고 1912년 캘거리에 천연자원부를 설립했습니다.이후 수십 년 동안 CPR은 부동산을 수동적으로 운영하고 생산 ^[1]임대료에서 로열티를 징수했습니다.

1958년 캐나다 태평양의 노리스 R. "벅" 크럼프(1904-1989) 사장은 적극적인 다각화 프로그램에 착수하여 캐나다 태평양 석유 가스 유한공사를 설립했습니다.영국 태생의 John McGuire Taylor(1917–1995)를 사장으로 하는 새로운 자회사는 토지 보유량에 대해 석유와 가스를 적극적으로 탐사하고 개발하기 시작했습니다.1962년에 Crump는 Canadian Pacific Limited의 자회사로 지주 회사인 Canadian Pacific Investments Limited를 설립했습니다. CP Investments는 석유, 임업, 광물, 철강, 부동산 및 호텔을 포함한 회사의 철도 이외의 사업을 관리했습니다.

센트럴 델 리오 오일

센트럴 레두크 오일 유한회사는 레두크 1호가 발견된 지 5개월 후인 1947년 7월에 설립되었습니다.이 회사의 설립자는 최근 퍼시픽 페트롤리엄을 떠난 닐 맥퀸 (1899–1976)이었습니다.레두크러시 이후, 맥퀸은 에드먼턴 남쪽에 16,000에이커의 캐나다 태평양 임대를 신청했습니다.그는 Duncan Charles MacDonald (1884–1953)와 임대 계약을 공유했는데, 그는 Del Rio Producers Limited라는 회사를 설립했습니다.맥퀸의 임대는 레두크 들판 가장자리에 작은 생산 유정을 만들었습니다.1954년에 맥퀸은 서스캐처원 남동부의 400,000 에이커의 토지에 대한 허가를 취득했습니다.이러한 임대 계약에 대한 탐사는 서스캐처원의 가장 큰 유전인 웨이번 유전의 발견으로 이어졌습니다.1957년 센트럴 레독과 델 리오는 합병하여 센트럴 델 리오 오일 유한회사를 설립했습니다.

캐나다 퍼시픽 오일 앤 가스는 설립 후 얼마 지나지 않아 센트럴 델 리오의 주식을 매입하기 시작했고 1964년까지 18.1%의 지분을 보유했습니다.센트럴 델 리오에 대한 관심은 센트럴 델 리오의 웨이번 지분에서 비롯되었습니다.1964년 CPOG는 보유 지분을 43.5%로 늘렸고, 이후 51.6%로 더 늘렸습니다.

범캐나다의 역사

범캐나다의 창조

1969년에 CPOG와 Central-Del Rio는 Central이 CPOG의 모든 미결제 주식을 취득하는 계약을 체결했고, Central은 CPOG에 2370만 주의 발행을 허가했습니다.이 주식 발행은 CP 인베스트먼트로 넘어갔고 센트럴의 총 보유 지분은 89.3%였습니다.1971년 12월 31일, 두 회사는 공식적으로 합병하여 팬캐나다 석유 유한공사를 설립했습니다.새로운 회사의 초대 사장은 존 M이었습니다.CPOG의 Taylor는 회장을 역임한 미국인 해외 주재원이자 전 홈 오일 회사 임원인 Robert William Campbell (1922–2008)이었습니다.설립과 동시에, PanCanadian은 캐나다 석유 회사 ^[2]중 가장 큰 자유 보유 석유 임대 기지를 보유하고 있었습니다.

운영이력

PanCanadian은 캐나다 독립 석유 회사 중 유일하게 자유 보유 임대를 통해 시간 제약 없이 탐사할 수 있었습니다.게다가 탐사 비용을 탕감함으로써 생산 로열티를 약 4분의 1로 줄일 수 있었습니다.1970년대 후반까지 이 회사의 연간 매출은 5억 달러에 육박했고 이익은 약 1억 5천 5백만 달러에 달했습니다.PanCanadian은 캐나다 퍼시픽으로부터 물려받은 관리 스타일인 보수적으로 운영되었습니다.처음에 이 회사는 캐나다 퍼시픽이 1970년에 이전 천연자원부 건물이 있던 자리에 개장한 오피스 타워인 One Palliser Square에서 일했습니다.1978년, 그 회사는 길 건너편에 새로운 30층 타워의 건설을 발표했습니다.PanCanadian Plaza라는 이름의 이 타워는 캐나다 퍼시픽 인베스트먼트의 부동산 회사인 Marathon Realty에 의해 지어졌으며 Leblond-Koch Partnership에 ^[3]의해 설계되었습니다.그 건물은 1982년 5월에 문을 열었습니다.

첫 10년 동안 팬캐나다는 캠벨과 테일러에 의해 신중하게 운영되었습니다.1978년, 팬캐나다는 새로운 석유 모래 컨소시엄인 Syncrude의 ^[4]지분 4%를 인수했습니다.1980년, 바틀렛 비드웰 롬보(1924–2013)가 테일러로부터 대통령직을 맡았습니다.공급 과잉에도 불구하고, 롬바우의 신중한 리더십은 1980년대 석유 과잉을 통해 팬캐나다인들에게 도움을 주었고, 그 기간 동안 회사는 이익을 증가시켰습니다.1984년에는 매출이 처음으로 10억 달러를 돌파했습니다.1980년대 후반 앨버타 북서쪽에서 실패한 가스 탐사 프로그램은 수익의 상당한 감소로 이어졌습니다.1990년에 데이비드 P.오브라이언은 대통령이 되었고, 1991년에 의장이 되었습니다.오브라이언은 팬캐나다의 효율화를 추구했고 그렇게 함으로써 두 개의 주요 자회사뿐만 아니라 미국 자산을 매각했습니다.그는 또한 탐사에 대한 투자를 두 배로 늘림으로써 회사의 위험을 증가시켰습니다.1992년에, 그 회사는 직원을 14% 줄였습니다.1990년대 초, 오브라이언은 또한 여러 국제 프로젝트를 시작했습니다.러시아에서, PanCanadian은 Samotlor 및 Canadian Fracmaster와의 공동 프로젝트에 절반의 관심을 가졌습니다.그것은 또한 호주, 인도네시아,^[5] 리비아의 프로젝트에도 참여했습니다.

1994년 오브라이언은 캐나다 퍼시픽 유한회사의 사장으로 임명되었습니다.이때 그는 데이비드 A에게 팬캐나다 대통령직을 양도했습니다.이사회 의장직을 유지하는 동안 튜어.같은 해, PanCanadian은 해외 벤처 사업을 접고 국내 프로젝트에 집중했습니다.다음 해, 그것은 뉴펀들랜드의 해양 탐사 프로젝트에 헌트 석유 회사와 합류하여 그들은 이전에 시도했던 것보다 더 깊은 4,600미터까지 탐사 유정을 뚫었습니다.

캐나다 태평양 유한공사 해체

1980년 캐나다 퍼시픽 인베스트먼트는 캐나다 퍼시픽 엔터프라이즈로 이름을 바꾸고 1985년 모기업인 캐나다 퍼시픽 리미티드에 합병되었습니다.2001년 2월, 캐나다 퍼시픽 유한회사는 그것의 소유권을 해체할 의도를 발표했습니다.캐나다 퍼시픽 철도, 팬캐나다 페트롤리엄, 포딩 석탄, CP Ships 및 페어몬트 호텔이 독립적인 회사로 분리되었습니다.이러한 움직임은 기업들이 대기업의 일부로서보다 자체적으로 더 많은 가치가 있을 것이라는 믿음에 의해 동기 부여되었습니다.해체를 용이하게 하기 위해, 8월에 PanCanadian Petroleum 주식은 PanCanadian Energy Corporation이라는 새로운 회사로 이전되었고 이 ^[6]이름으로 거래를 시작했습니다.2001년 9월 26일 수요일, 주주들은 지주 회사를 구성 부분으로 분할하는 것에 98%의 찬성표를 던졌습니다.2013년, 작가 피터 C. 뉴먼은 "'주주 가치를 여는 것'이 아이디어였지만, 그 과정에서 새로운 작은 공국들은 모 제국의 보호를 잃었습니다.[캐나다 퍼시픽]은 최근까지 대륙 최악의 철도 중 하나로 평가되는 바스켓 케이스였습니다.아직 해결되지 않은 질문은 남아 있습니다. 오브라이언이 ^[7]CPR을 지난 120년 동안 대부분의 기간 동안 대기업으로 만들었다면 CPR의 가치는 얼마나 될까요?2001년 10월 14일 일요일, 데이비드 튜어 사장은 회사의 미래 방향을 놓고 이사회와 충돌한 후 돌연 사임을 발표했습니다.이사이자 전 최고 재무 책임자인 Michael A.그랜딘은 ^[8]즉시 대통령으로 임명되었습니다.

앨버타 에너지 회사와의 합병

캐나다 퍼시픽 리미티드의 해체 이후, 팬캐나다 석유는 미국의 ^[9]인수 대상이 되었습니다.2001년 10월 16일, 앨버타 에너지 회사의 사장인 그윈 모건은 팬캐나다의 회장 오브라이언에게 전화를 했습니다.그 전화는 합병을 논의하기 위해 두 사람 사이에 일련의 비밀 회의를 시작했습니다.10월 말 오브라이언은 회사들이 합병하거나 "줄무늬를 바꾸기" 위한 계획을 만들기 위해 "제브라 작전"을 시작했습니다.크리스마스까지 모건과 오브라이언은 합병 조직의 이름을 엔카나로 결정했고, 2002년 1월 27일 일요일에 ^[10]계획을 발표했습니다.2002년 4월 4일 목요일, 두 회사의 주주들은 합병을 승인하기로 투표했고, 다음 월요일 엔카나는 운영을 시작했습니다.이 합병은 약 280억 달러의 가치가 있었고 즉시 엔카나를 세계에서 가장 큰 독립 석유 회사로 만들었습니다.EnCana는 캐나다에서 7번째로 큰 회사가 되었습니다.오브라이언이 초대 회장이 된 동안 모건이 회장직을 맡았습니다.

리더십

이사회 의장	대통령
로버트 W. 캠벨, 1971-1988 바틀렛 B.롬바우, 1988-1991 데이비드 P. 오브라이언, 1992-2002	존 M. 테일러, 1971-1980 바틀렛 B.롬바우, 1980-1988 C. 배리 클라크, 1988-1989 데이비드 P. 오브라이언, 1990-1994 데이비드 A.투어, 1994-2001 마이클 A.그랜딘, 2001-2002

레퍼런스