Marketing Accountability Standards Board

Marketing Accountability Standards Board
Marketing Accountability Standards Board
설립됨2007
웹사이트www.themasb.org

그 마케팅 책임 기준 위원회(MASB), 마케팅 책임 Foundation,[1]로 인정되어 있는, 독립적인 민간 분야 마케팅 측정과 책임 기준 재무 실적에 지속적 개선을 위한 것을 설정한다 학문과 실무 종사자들의 자치 단체이고,는 참고로 a알몬드 성과 및 재무 정보에 대한 사용자 [2]교육

역사

이사회의 설립(즉, MASB)은 마케팅 책임에 대한 수요 증가에 대응하여 이사회실 프로젝트(2004–[3]2007)에 의해 권고되었다.[4]

이사회실 프로젝트는 마케팅이 활동과 비용을 재무 수익과 신뢰성 있게 연계시키는 지표가 부족하기 때문에 "디폴트" 범주(통제 비용)로 밀려났다는 것을 발견했다. 지표와 책임을 둘러싼 이슈들이 무시되지 않고 있는 동안, 관행은 너무 좁게 집중되었고, 통합이 부족했으며, 예상대로 재무 수익과 연관되지 않았다. 이사회실 프로젝트는 자원의 할당과 결과의 평가에 대한 결정은 신뢰할 수 있고 타당하며 투명하며 이해할 수 있는 정보에 의존하기 때문에 마케팅 중심 비즈니스의 효율적이고 효과적인 기능을 위해 측정 표준이 필수적이며, 산업과 도메인에 걸쳐 일관된 표준이 필요하다고 판단했다. 투명한 과정에 의해 발전된, 상황을 개선하기 위해 필요할 것이다.

ISO와 ANSI 표준의 제조와 제품 품질, 그리고 FASB와 IASB의 회계 및 재무보고에 대해 사실이었듯이, 이사회 프로젝트에서는 표준을 제정하고 관련성을 유지하기 위한 산업 수준 기관의 필요성을 식별하였다.[5] 그들은 측정 및 측정 프로세스에 대해 일반적으로 인정되는 공통 표준의 개발은 마케팅 전문직의 신뢰성을 높이고, 마케팅 활동의 효과와 효율성을 개선하며, 지속적인 개선을 유도하며, 마케팅이 재량적 사업비에서 보드-레로 이동할 수 있도록 할 것이라고 판단했다.전략적인 투자

미션

MASB의 임무는 "재무성과를 지속적으로 개선하고 사업 의사결정자와 성과 및 재무정보 이용자의 지도와 교육을 위한 산업과 도메인에 걸친 마케팅 측정과 책임 기준을 확립한다"[2]는 것이다.

역할

MASB는 신뢰성, 타당성, 투명성 및 이해를 보장하기 위해 마케팅 측정 평가 기준과 프로세스를 정한다. IASB는 구체적인 조치를 지지하지 않는다. 오히려, 그것은 MMAP(Marketing Metric Audit Protocol)에 대한 조치가 어떻게 쌓이는지를 문서화한다. 시장이 이런 평가를 바탕으로 구체적인 방안을 선정하겠다는 취지다. IASB의 동적 마케팅 지표 카탈로그는 문서화 및 발표를 위한 주요 수단이 되도록 의도되었다.

또한 IASB는 TV, 온라인 광고 또는 기타 전문적 활동과 분야와 같은 특정 마케팅 활동에 대해 MMAP에 따른 이상적인 조치를 사용하는 방법을 시연하고자 한다. 또한 IASB는 이상적인 조치의 개발과 관리의 기초가 되는 실무관행뿐만 아니라 지식을 창출하고 인과관계를 파악하며, 그 결과를 프로세스 관리에 적용하여 수익률을 개선한다.[2]

프로젝트

MASB의 작업은 표준, 연구, 개념의 전반적인 범주를 포함한 프로젝트 기반으로 수행된다. 우선순위 선정은 이슈의 퍼버시티성, 대안해결성, 기술적 타당성, 자원뿐 아니라 실질적인 결과, 융합 가능성, 협력 기회 등을 바탕으로 한다. 안건에 대한 프로젝트는 C-Level 인터뷰로부터 피드백을 받아 헌장 회원들이 추천했다.[6][7] 최신 프로젝트 목록을 보려면 다음 링크를 참조하십시오. 완료, 진행 중 및 업계 피드백 준비 완료.

마케팅 메트릭 감사 프로토콜(MMAP)

Marketing Metric Audit Protocol (MMAP)

MMAP(Marketing Metric Audit Protocol)는 마케팅 활동을 회사의 재무 성과에 연결하기 위한 공식적인 과정이다.[5]

이 프로세스에는 마케팅 활동과 중간 마케팅 결과 메트릭스의 개념적 연계와 비즈니스의 현금 흐름 동인이라는 개념적 연계, 그리고 이상적인 메트릭스의 검증 및 인과관계 특성이 포함된다. 단기 및 시간 경과에 따른 현금 흐름은 중간 마케팅 조치의 검증을 통해 마케팅을 포함한 기업의 모든 활동이 인과적으로 연계되어야 하는 궁극적인 지표로서, 단기 및 장기 현금 흐름 동인에 대한 중간 결과 조치의 검증 과정이 필요하다.수익률을 예측하고 향상시키기 위해서입니다.[8]

MMAP 메트릭 프로파일

MMAP 메트릭 프로파일은 조치의 심리학적 특성을 문서화하고 신뢰성, 유효성, 사용 범위, 민감도, 특히 재무 기준에 대한 유효성 및 민감도에 대한 구체적인 정보를 제공하는 마케팅 메트릭스의 카탈로그다. 이는 대부분의 상업적 제공자들이 그들의 조치에 대한 세부사항을 거의 제공하지 않는 상황을 개선하기 위한 것으로, 대부분의 공공 이용 가능한 정보는 기술 정보가 거의 없는 제품과 서비스의 통합 제품군에 초점을 맞추고 있다.

메트릭스 카탈로그는 메트릭스 공급자가 감사를 받고 MMAP에 따라 해당 제공물이 프로파일링됨에 따라 MASB 웹 사이트에서 제공된다.[8]

마케팅 책임 재단

MAF(Marketing Accountability Foundation, MAF)[1]는 위원회의 활동을 감독하는 독립적이고 민간적이며 자치적인 조직이다. 그것은 표준 설정 위원회(MASB)와 자문 위원회(MAC)에 감독, 관리 및 자금을 제공하고 MASB 이사 및 MAC 어드바이저를 선정한다. 마케팅 측정 및 책임 표준을 제정 및 개선하고, 그러한 표준에 대해 관계자를 교육하며, 표준 설정 과정의 독립성과 무결성을 보호할 권한을 지역구에 의해 부여된다. 재단은 내부수입법 제501조(c)(3)항에 따라 자선, 교육, 과학 및 문학 목적만을 위해 설립되었다. 자금 출처에는 회비, 프로젝트, 워크샵, 기술 서비스, 출판물 및 교육, 자문 및 감사 서비스가 포함된다.

멤버십

회원 자격은 조직 기반이며, 마케터, 비즈니스 스쿨, 측정(모델링 및 소프트웨어) 제공자, 미디어 제공자, 미디어 및 광고 대행사, 산업 협회, 독립 컨설턴트에게 개방된다.[5][9]

참조

  1. ^ a b MASB. MAF(Marketing Accountability Foundation) [2010년 12월 8일 발표]
  2. ^ a b c MASB 미션. Wayback Machine에 2011-01-08 보관 [2010년 12월 8일 예정]
  3. ^ 이사회실 프로젝트. 2011-01-08년 웨이백 머신에 보관[2010년 12월 8일자로 지정]
  4. ^ 그레고리, 제임스 "브랜드 책임성을 찾아서." 브랜딩 전략 인사이더. 2010년 7월 9일. [2011년 1월 19일자로 지정됨]
  5. ^ a b c 네프, 잭. "지표의 질량은 마케터들이 덜 알고 있다는 것을 의미할 수도 있다." 광고 시대. 2010년 9월 20일. [2011년 1월 19일자로 지정됨]
  6. ^ Flummer와 Blair. "C-Level Views on Marketing ROI." 2008년 7월. [2012년 6월 8일자로 지정] [1]
  7. ^ MASB. MASB 프로젝트. [2010년 12월 8일 발표]
  8. ^ a b MASB. MMAP. [2010년 12월 8일 발표]
  9. ^ MASB. MASB 창립 회원 및 헌장 회원. [2012년 6월 8일자로 지정] [2]

외부 링크