로스앤젤레스 타임스 워싱턴 포스트 뉴스 서비스

Los Angeles Times–Washington Post News Service
로스앤젤레스 타임스 워싱턴 포스트 뉴스 서비스
유형통신사
산업미디어
설립.1962년; 60년 전 (연방)
설립자오티스 챈들러 & 필립 그레이엄
없어졌다2009년; 13년 전(2009년)
운명.법인 이혼
본사
미국
서비스 지역
미국
주요 인물
레너드 다우니 주니어
서비스국내외 뉴스 보도, 칼럼, 신디케이션
부모로스앤젤레스 타임스와 워싱턴 포스트

Los Angeles Times-Washington Post News Service(LA Times-Washington Post News Service)는 때때로 간단히 타임스-포스트 뉴스 서비스라고도 불리며, 로스앤젤레스 타임스와 워싱턴 포스트의 파트너십으로 1962년부터 2009년까지 존재했던 미국의 공동 뉴스 통신사이다.600개가 넘는 고객에게 뉴스를 제공하고, 두 신문의 기사를 다른 언론사에 신디케이트하는 역할을 했다.AP나 로이터와 같은 본격적인 유선 서비스가 아닌 LA Times-Washington Post News Service는 보충 뉴스 서비스라고 [1][2]알려져 있었습니다.

기원.

이 공동 서비스는 1962년에 설립되었으며 두 신문의 유명한 출판사인 오티스 챈들러와 필립 [3][4]그레이엄 사이의 논의의 산물이었다.챈들러와 그레이엄은 뉴욕타임스와 경쟁하기 위해 해외 취재 범위를 넓히고 있었기 때문에 외국 특파원 공유를 고려했다. 대신, 그들은 공동 [3]뉴스 서비스를 설립하기로 결정했다.

각 신문은 [5]그 단체의 50%의 소유권을 가지고 있었다.애리조나 [6]리퍼블릭과 같은 보다 지역 중심적인 고객들의 취재를 확대하기 위해 두 신문에서 국제 뉴스를, 워싱턴 D.C.에서 온 국내 뉴스를 보도하는 것을 강조했다.

두 신문의 판매팀은 고객 등록을 위해 파견되었다.처음에는 약 25개의 신문사가 서비스를 [3]이용했다.LA 타임스 신디케이트의 매니저인 렉스 발리는 창립 이래 적어도 1968년까지 [7]타임스 포스트 서비스의 매니저였다.

사용하다

보충 뉴스 서비스는 1960년대와 1970년대에 크게 성장했고, 1970년대 말까지 Times-Post News Service에는 200개 이상의 [2]고객이 있었습니다.이 시대는 신문이 매우 수익성이 높았고 대부분의 [4]사람들에게 중요한 뉴스 소스였다.보조 뉴스 소스의 성장은 1980년대까지 [2]더욱 지속되었다.

타임즈 포스트 뉴스 서비스는 국내 또는 해외 [3]취재가 거의 없거나 아예 없는 많은 신문들에게 유익했다.실제로 뉴욕 월드 저널 트리뷴과 같은 일부 고객들은 외국 특파원이 전혀 없었고, 이러한 [8]문제에 대한 취재를 서비스에 의존했다.1992년까지 타임즈에는 32명의 외국 특파원이 있었고, 포스트 25는 뉴욕 타임스 37에 이어 2위와 3위였지만, [1]합치면 그 숫자보다 더 많았다.구독고객들은 또한 두 신문이 하고 있는 워터게이트 [2]스캔들에 대한 포스트의 보도와 같은 조사보도로부터 이익을 얻었다.

이 서비스에 의해 신디케이트 된 칼럼 중에는 타임즈의 잭 스미스가 쓴 칼럼도 있었다.한때 레너드 다우니 주니어가 그 서비스의 책임자였다.시간이 지남에 따라, 이 서비스는 뉴스데이, 볼티모어 선, 하트포드 코란트의 보도도 [1][4]포함시켰습니다.팸 로빈슨은 뉴스데이에 근무하는 동안 이 서비스를 위해 일했고 카피 에디터들에 대한 로빈슨상은 [9]그녀의 이름을 따서 만들어졌다.

1989년까지 이 서비스는 미국과 전 세계에 650명의 고객을 확보했으며 총 발행부수는 약 [2]1억1000만부였다.고객 수는 미국 신문사 뉴스 서비스 중 가장 많았으며, 500명의 보충 뉴스 서비스인 New York Times News Service와 350명의 Scripps Howard News Service에 이어 가장 가까운 두 [2]번째로 가까운 뉴스 서비스인 Scripps Howard News Service를 앞섰다.이 서비스는 매일 10만 [2]단어로 구성된 125개의 이야기를 보냈다고 한다.

Times-Post는 정기 서비스 외에도 더 적은 가격으로 [2]더 작은 서비스를 제공했습니다.1984년부터는 175명의 고객을 확보한 [2]올스포츠 서비스도 시작했다.

두 개의 후원 신문에 대한 서비스의 추가적인 이점은 타임즈와 [2]포스트의 평판과 광채를 높였다는 것이다.이 서비스 성공의 부작용은 두 개의 본격적인 유선 서비스를 [3][2]구독하는 것에 비해 취재를 개선하기 위한 신문사의 비용이 덜 드는 대안이었기 때문에 유나이티드 프레스 인터내셔널의 운명에 타격을 입혔다는 것이다.

이 서비스는 9.11 테러 이후 [3]해외 개발에 대한 관심이 높아지면서 추가 고객을 확보했다.2000년대 후반까지 이 서비스에는 여전히 600개 [10]이상의 클라이언트가 있었습니다.

끝.

이 서비스는 2009년 두 파트너 모두 다른 [10]방향으로 이동하기로 결정하면서 종료되었다.포스트의 Boisfeuillet Jones Jr. 부회장은 다음과 같이 말했다. "뉴스 비즈니스와 뉴스룸이 발전함에 따라, 기관들이 뉴스를 취재하고 배포하는 방식이 바뀌었다.이때는 [4]따로따로 진행하는 것이 타당하다고 느꼈습니다.타임스의 발행인 에디 하텐슈타인은 "수년간 함께 큰 성공을 누린 후, 우리는 서로 다른 [5]방향으로 나아갈 때가 왔다"고 말했다.

이러한 분열은 트리뷴 컴퍼니의 2000년 타임즈 인수, 최근의 대공황의 영향,[10] 그리고 신문업계의 전반적인 경제난에 기인한 것으로 보인다.미디어 작가 하워드 커츠는 "신문 사업에서 가장 오래된 기업 결혼 중 하나가 어제 [5]이혼으로 끝났다"고 썼다.로스앤젤레스 타임즈는 모회사인 트리뷴 [10]컴퍼니가 공동 소유하는 맥클래치 트리뷴에 합류했다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ a b c Hess, Stephen (1996). International News and Foreign Correspondents. Washington, D.C.: The Brookings Institution. pp. 92–93.
  2. ^ a b c d e f g h i j k Nathan Kingsley, "보충 뉴스 서비스", 미래의 뉴스: 텔레비전, 신문, 유선 서비스, 뉴스 잡지(편집자 Philip S).Cook, Douglas Gomery, Lawrence W. Lichty), Woodrow Wilson Center Press, 1992, 페이지 177–184.
  3. ^ a b c d e f Shanor, Donald R. (2003). News From Abroad. New York: Columbia University Press. pp. 6, 33–34. ISBN 9780231529433.
  4. ^ a b c d "Recession hits Los Angeles Times, Washington Post news service". The Daily Star. Beirut, Lebanon. Associated Press. October 2, 2009.
  5. ^ a b c Kurtz, Howard (October 1, 2009). "L.A. Times, Post to End Joint News Service". The Washington Post.
  6. ^ "Republic to Feature Post–Times Service". The Arizona Republic. September 30, 1962. p. 1 – via Newspapers.com.
  7. ^ "타임즈 미러 회사와 일반 특집", 뉴욕 타임스(1967년 1월 4일), 84페이지.
  8. ^ '뉴쇼 올드캐스트' 타임지 (1966년 4월 22일)
  9. ^ Bill Mitchell; William G. Connolly (August 10, 2002). "Uncovering the Pride, Work of Copy Editors". Poynter Institute.
  10. ^ a b c d "LA Times, Post news service calls it quits". United Press International. October 1, 2009.