이텍

Itek Corporation은 미국의 방산업체로서 처음에는 첩보위성과 다양한 다른 정찰 시스템을 위한 카메라 시스템을 전문으로 했다.^[1] 1960년대 초 그들은 LTV나 리톤과 비슷한 방식으로 대기업을 설립했고, 그 기간 동안 그들은 최초의 CAD 시스템을 개발하고 광디스크 기술을 탐구했다. 이러한 노력은 성공하지 못했고, 그 회사는 정찰 시장에 뿌리를 내림으로써 여러 회사에 분사를 넘겼다. 남은 양은 결국 1983년 리튼이 매입했고, 이후 휴즈, 레이시온, 굿리치 코퍼레이션이 매입했다.

역사

시작

리처드 레혼은 전 미 공군(USAF) 공중 정찰 전문가로 평시 적지에 정찰 임무를 띄우자고 처음 제안했다.^[2] 레그혼은 공군을 떠나 이스트만 코닥의 유럽 사단장이 되어 자신이 강력히 지지했던 '열린 하늘' 제안에 대해 쓰기 시작했다.^[3]

오픈 스카이스는 어떤 서명국이라도 다른 서명국보다 더 비행할 수 있도록 허용하자고 제안했는데, 레호른은 이를 통해 각국이 적대국들의 행동을 검증할 수 있게 함으로써 국제적 긴장을 낮출 것이라고 믿었다. 아이젠하워는 1955년 제네바 정상회의에서 기습공격에 대한 상호 두려움을 줄이기 위한 방안으로 이 문제를 제기했다.^[4] 당시 미국은 Open Sky가 채택되었더라면 큰 이점을 누렸을 텐데, 그들의 수많은 유럽 및 아시아 항공우주국은 소련 중심지에 접근할 수 있는 반면, 아메리카 대륙에 구소련 기지가 부족했기 때문인데, 이는 쿠바 혁명 이전의 일이기 때문에 이 조약을 공허한 약속으로 만들었을 것이다. 놀랄 것도 없이, 소련은 Open Sky에 반대했는데, 이것은 나중에 아이젠하워가 그가 완전히 기대했던 것이라고 인정했다.

레호른의 이 주제에 관한 글이 널리 읽혀지고 있는 동안, 그는 미국이 이미 그의 초창기 제안에 그를 끌어들이었다는 것을 비밀리에 알게 되었고, 미 공군(및 영국 공군)은 소련 상공에 정찰 비행을 하는 과정에 있었다.^[2] 이렇게 하면 장기간에 걸쳐 방대한 양의 사진이 생성될 것이라는 것을 알고 레혼은 중요한 문제가 결과 이미지를 저장하고 연구를 위해 쉽게 검색할 수 있다는 것을 깨달았다. 코닥은 '미니카드' 애퍼처 카드 제품을 출시하는 과정에 있었고, 레그혼은 이것이 이 문제에 대한 자연스러운 해결책이라고 느꼈다.^[5] 레그혼은 정찰에 필요한 정보를 색인화하는 업무를 전담하는 기계와 결합해 개선을 도모했다. 레그혼은 오랜 친구인 테오도르 "테디" 왈코위츠에게 공군을 위해 그런 기계를 만들기 위한 새로운 회사를 설립하는 것에 대해 연락했다. 워코위츠는 벤처캐피털리스트인 라랑스 록펠러의 동료로, 결국 이사직을 대가로 60만달러의 종자대출을 확보했다. 레그혼은 새로운 회사의 사장이 되었는데, 그의 ITEK 이름은 "정보 기술"^[3]의 음성적인 짧은 형태였다. 레그혼은 이전에 코닥에서 근무한 적이 있기 때문에, 회사명이 '아이 테이크 이스트만 코닥'의 약자였다는 추측이 있다.^[6]

코로나

레그혼은 1957년 말 회사가 설립된 지 몇 주 후, 정찰 카메라를 연구한 보스턴 대학 물리 연구실(BUPRL)을 구입함으로써 전혀 다른 방향으로 그것을 취하게 되었다. BUPRL은 1957년 WS-461L 풍선 위를 날 수 있는 USAF의 정찰 풍선 노력을 위해 HYAC-1 카메라를 설계하고 있었다.^[7] 현재 이텍에서는 U-2와 SR-71과 같은 항공기용 유사 카메라 계약을 따냈다.

CIA는 그들에게 최초의 첩보위성을 생산하기 위해 그들의 최고 기밀인 코로나를 신속히 알려주고, 카메라 시스템에 입찰할 것을 요청했다. 이텍은 회전하는 거울을 이용해 지면의 파노라마 스왓을 기록하는 디자인을 반환했다. 필름은 캐니스터에서 전달되어 원통형 창문에 감겨 있어 한 번의 노출로 최대 길이의 필름을 사용할 수 있어 분해능을 높였다. 거울의 회전은 위성의 움직임을 적절히 고려하여 필름 상에서 영상이 늘어나지 않도록 하기 위한 시간이었다. 그 결과는 땅의 "스트립"을 보여주는 긴 사진 한 장이었다. 당시 CIA는 이미 페어차일드 카메라와 인스트루먼트사를 계약해 카메라를 공급했으나 이텍의 제출이 기술적으로 우위에 있어 1958년 3월이나 4월에 계약을 따냈다.^[8] 타격을 완화하기 위해 CIA는 이텍이 자체 제조 능력을 시작할 수 있을 때까지 페어차일드에게 이 장치를 만들도록 했다.

레그혼은 협정 조건에 화가 났고, 1959년 어느 시점에 이 프로젝트에 대해 '작업중지' 명령을 내려 조건을 변경했다.^[9] CIA는 비록 이 사건에 겁을 먹었지만 재빨리 묵인했다. 이텍이 코로나 계약을 졌더라면 회사가 무너졌을 가능성이 컸다. 이 가능성은 CIA가 너무 걱정해서 그들은 록펠러와 CIA의 기술 개발 책임자인 리처드 비스셀의 개인적인 만남을 주선하여 록펠러에게 코로나 프로젝트를 알리고 국가 안보가 회사의 안녕에 달려있다는 것을 알게 했다. 레그혼은 직접적인 감독이 필요하다고 느꼈다.

이텍은 코로나에서 우승한 직후 공군 위성 프로그램인 SAMOS의 계약을 따내기도 했다.SAMOS는 원래 탑재 스캐너를 통해 이미지를 다운로드하는 준실시간 시스템을 구상했으나, 나중에는 단일 기체를 기반으로 한 여러 가지 다른 영상 시스템을 구상하는 것으로 확대되었다. 그 중 하나인 E-5는 지도 제작을 위해 저해상도 광역영상을 제공하는 프로젝트로, 공군은 전쟁 중 폭격기의 침투 경로를 계획하는 데 필요했다. SAMOS 프로젝트는 결국 포기되었고, 몇 대의 E-5 카메라가 록히드 시설의 창고에 남겨졌다.^[10]

다각화 노력

이텍은 COLONA 계약을 따낸 후 경영진에서 100명이 넘는 과학자, 엔지니어, 기술자를 고용하는 회사로 빠르게 성장했다. 불과 1년 후 그 수익은 수백만에 달했고, 그 회사는 공모를 위한 절차를 시작했다. 공개석상에서 회사는 자신의 작품이 분류되는 동안 '정보관리' 분야에서 일하고 있었다고 진술했다(일부 작가들은 이것이 이 용어의 첫 번째 사용일 수도 있다는 의견을 냈다).^[2] 이러한 성장의 진짜 이유인 BUPL 구매는 비밀로 남아 있었기 때문에 서류상으로는 이텍의 정보 시스템이 대규모 직원을 요구하는 엄청난 주문을 발생시키고 있는 것으로 나타났다. 작가들은 군부가 자신들의 작품을 일반에 공개하는 것을 허용할 수도 있다고 추측해 회사의 가치를 높게 만들었다. 몇 달이라는 공백 기간 동안 주식 가치는 2달러에서 255달러로 상승해 1인당 5달러의 분배를 촉발했다.^[3]

레그혼은 새로 부풀려진 주식 가치를 이용해 공격적인 다각화 노력을 시작했다. 1960년에 Leghorn은 이전에 MIT에서 실험했던 PDP-1에 기초한 컴퓨터화된 제도 시스템인 EDM의 개발에 자금을 지원하기로 합의했다.^[11] 같은 해에 그는 다양한 군사 통신 시스템을 만드는 회사인 헤르메스 전자(원래 하이콘 동부)와 합병을 주선했다. 이는 1961년 코닥 특허를 이용한 오프셋 인쇄 시스템 제조업체인 포토스타트를 매입한 데 이은 것이다.^[3] 1962년 그는 IBM에서 길버트 킹을 유인하여 자동 언어 번역기를 개발했고 세계에서 유일하게 작동하는 광학 디스크를 개발했다.^[12] 한편, 원래의 보관 시스템에 대한 작업은 계속되었지만, 회사는 작업 제품을 납품할 수 없다는 것이 증명되었다.

한편, Itek의 구매 중 어떤 것도 상업적인 성공으로 바뀌지 않았고, 1961년에 Itek는 250만 달러의 손실을 보고했다. 주가가 9.50달러의 최저가를 기록하면서 하락하기 시작했다.^[3] CIA의 경고에도 불구하고, 록펠러는 통제할 수 없게 된 레혼의 문제를 다루는데 거의 아무런 조치를 취하지 않았다. 계속되는 일련의 정보 프로젝트에 찬성하는 회사의 정찰 측면을 무시한 레그혼에 좌절된 기술자들은 반란을 일으키며 그를 제거해 줄 것을 요구했다. 워코위츠는 레혼이 회사를 정상 궤도에 올리도록 돕기 위해 전직 CIA 요원인 프랭클린 린제이를 데려왔다.^[3] 레그혼이 그 노력에 모욕을 받고 협조를 거부했기 때문에 이러한 노력은 역효과를 낳았다. 1962년 5월 레그혼은 이텍의 사장이자 CEO가 된 린제이의 손을 들어 밀려났다.

린제이가 지휘봉을 잡으면서 이텍은 비록 이때쯤이면 그들의 복사기도 성공하기 시작했지만, 대부분 정찰 노력에 집중하기 시작했다.^[3] 이 새로운 초점의 부작용으로 린지는 레혼의 인수를 여러 번 포기했다. 가장 먼저 해야 할 일은 1962년 EDM 프로젝트였는데, 역설적으로 그들의 디지그래픽 시스템으로 컨트롤 데이터의 수익성 있는 분할이 되었다.^[11]

1964년까지 린제이는 회사를 수익성으로 되돌렸다. 이 무렵 코로나 프로그램은 초기의 실패를 극복하고 성공하고 있었다. 이텍은 결국 코로나 프로그램을 위해 약 200개의 파노라마 카메라를 제공하게 된다. 더 큰 성공은 원래 SAMOS 프로젝트를 위해 만들어진 E-5 카메라였다. 1961년 COLONA는 "Tallinn line"으로 알려진 새로운 설비의 저해상도 이미지를 제공했다. SA-5 감몬 미사일을 이용한 항균형 미사일 설치라는 주장이 나왔고, 해상도가 너무 낮아 그런 말을 할 수 없다는 지적도 나왔다. 록히드에서 E-5 카메라를 기존의 COLONA 기체에 적응시키기 위한 노력이 시작되었고, 그 결과 오늘날 KH-6으로 알려진 LANYD 프로젝트가 이루어졌다. 그 프로젝트는 대체로 실패작이었다. 3개의 위성이 발사되었는데, 하나는 필름 없이 한 개의 빈 프레임만 반환되었다.^[10]

NRO 구성

CIA와 공군은 모두 새로운 위성 시스템의 개발을 계속했고, 이로 인해 이러한 가치 있고 값비싼 자원의 적절한 사용에 대한 우려로 이어졌다. 이러한 우려는 결국 1961년 국가정찰국(NRO)을 구성하게 되었는데, 위성 데이터가 제대로 배포되었는지, 같은 지역을 두 번 촬영하거나, 아니면 최초로 입수 가능한 관심 지역을 촬영할 수 있게 함으로써 위성 시간이 낭비되지 않았는지 확인하는 전반적인 임무를 띠고 있다. 공군은 뚜렷한 문제 없이 새로운 환경 안에서 일할 수 있었지만, NRO의 창설은 CIA와의 심각한 정치적 내분으로 이어졌다.^[13]

1963년 앨버트 휠론이 비셀로부터 CIA의 기술개발 책임자로 취임했다. 거의 전적으로 외부 계약자들과 함께 일했던 비셀과 달리 휠론은 이 과정을 내실화하기 시작했고 훨씬 더 큰 부서를 건설했다.^[2] 1963년 10월 그는 그들의 현재 노력을 연구하고 개선을 제안하기 위해 "위성 사진 작업 그룹"을 구성할 것을 제안했다. 새로운 협정에 따르면, NRO는 그 노력을 위한 자금을 공급하기로 되어 있었고, 11월 18일에 그들은 동의했다. 다음 실험에서, 연구팀은 위성 사진에 대한 최적의 해상도를 결정하려고 시도했고, 단계별로 일련의 고품질 사진들을 분해하여 서로 다른 수준의 세부사항으로 얼마나 많은 정보를 끌어낼 수 있는지 알아보았다. 그 결과는 10~25피트 해상도를 제공하는 기존의 COLONA 시스템을 개선하면 할 수 없는, 2피트 해상도의 새로운 위성을 만들 것을 강력히 시사했다. 그러나 NRO는 위성에 대한 자금 지원을 거절했고, 휠론은 자체 예산으로 자금을 조달하고 "FULCRUM"에 착수했다.^[14]

나중에 풀크럼의 노력이 NRO로 향했다는 소식이 전해졌을 때, 결국 로버트 맥나마라의 책상 위에 착륙하는 큰 싸움이 벌어졌다. NRO는 개발 조정을 담당하기로 되어 있었고, 그 시점에 공군의 18인치 해상도 설계인 KH-7 "GAMBIT"의 개발 자금을 조달하고 있었다. 그 결과에 짜증이 난 이텍은 다른 소식통들이 새로이 확대된 CIA 부서에서 나온 오랜 요구와 설계 변경의 최종 결과라고 주장했지만 ^[15]불합리하다고 느꼈다는 요구 때문에 더 이상 풀크룸의 카메라 작업을 하지 않겠다고 발표하면서 프로젝트는 더 이상의 좌절을 겪었다. 휠론은 페르킨-엘메르에게 이 계약을 넘겨주면서 보복했다. 페르킨-엘메르는 '빅버드'로 더 잘 알려진 KH-9 '헥사곤'이 어떻게 성공할지에 대한 카메라를 전달했다.^[2]

뒤에 나온 이야기에는 두 가지 버전이 있다. Richelson은 NRO가 Itek에게 그들 자신의 "S-2" 시스템에 대한 계약을 신속하게 건네주었고, 이것은 공군의 문제가 되고 있는 SAMOS 프로그램에 대한 후속 조치라고 말한다. 이 프로젝트는 원래 Kodak 카메라를 선택했고, 그들의 FULCRUM 발표 후 Itek 디자인으로 바뀌었다.^[15] 그는 이 제안이 CIA의 카메라를 빼앗고 그로 인해 FULCRUM의 노력을 좌절시키기 위해 사전에 계획된 것이라는 제안에 주목한다. 루이스는 풀크룸과 S-2 프로젝트 모두 이미 이텍에게 넘겨진 상태였으며, S2 작업을 수용한 것에 대한 벌로서 휠런의 요구가 빗발치게 된 것은 CIA와 NRO 사이의 내부 권력 다툼이었다고 말한다.^[2] 무슨 이야기든 이텍은 코로나와 랜야드가 끝난 후 더 이상 CIA의 1차 공급자가 아니어서 퍼킨엘머가 주요 공급자가 될 수 있었다. S-2는 나중에 강등되었다.

1970년대까지

이러한 공백으로 여러 가지 다른 프로젝트들이 생겨났다. 그 중 하나는 U-2와 SR-71 둘 다에 비행한 KA-80 "광학봉 카메라"와 일부 빅버드들에 사용된 SAMOS/LANYD의 지도 카메라의 추가 개발이었다. 이텍은 NASA와 함께 달 표면 지도 제작을 위해 아폴로 프로젝트와 바이킹의 화성 착륙선 둘 ^[16]다 사용했던 파노라마 카메라의 고객도 찾았다.^[17] 후에 그들은 케크 망원경과 비슷한 프로젝트의 일부를 만들었다.

같은 기간, 원래 인쇄 시스템을 공급하던 이텍의 그래픽 시스템 부문은 크게 다양해졌다.

리턴매입

1982년 리턴인더스트리즈는 군사 보유의 다변화를 시도하고 있었고, 전자전 전문회사의 매입을 주선하기 위해 리먼브러더스와 계약했다. 리먼은 1982년 9월 20일 보고서를 발표하면서 이텍을 포함해 리튼이 관심을 가질 만한 많은 기업들을 발견했다. 지난 10월 리톤은 우호적인 인수 제안을 하기 전에 보통주의 약 4.9%를 장악하기 위한 노력으로 시장에서 이텍 주식을 매입하기 시작했다.^[18]

11월 23일 두 회사의 회장이 만났고 1983년 1월까지 협상은 정식 제안을 할 정도로 진행되었다. 리먼브러더스의 조언에 따라 리턴은 현재 시세에 50% 할증료를 더하는 제안을 했다. 이 기간 동안 이텍 주식의 가치가 상승하고 있었기 때문에 리톤은 여러 차례에 걸쳐 그들의 제안을 늘려야 했다. 1983년 1월 12일, 리튼은 48달러를 제안했고, 1983년 3월 4일에 성공했다.^[18] 1985년에 이텍 그래픽 시스템 부문이 매각되었지만 이텍은 리튼의 이텍 부서가 되었다.^[19]

1986년 한 리먼 브라더스 무역상이 협상 중에 Itek 주식을 매입한 사실이 밝혀졌는데, 이는 광범위한 내부자 거래 스캔들의 일부였다. Ira Sokolow는 Itek 구매를 주선하는 리먼 팀의 일원으로, 이 거래에 관한 정보를 다른 리먼 직원인 Dennis Levine에게 유출했다. 그들은 주가를 끌어올리기 위해 내부자 거래를 한 다음 이익을 나누기로 합의했다. 레빈과 리먼의 다른 트레이더들은 이텍 주식을 모으기 시작했고, 따라서 거래가 종결되었을 때 50% 할증권의 일부를 보상받았다.^[20]

리톤은 나중에 내부자 거래가 일어나지 않았다면 그들의 구매가 더 낮은 가격에 이루어졌을 것이라고 주장하며 리먼을 고소했다. 이 기간 중 주가가 26달러에서 33달러로 올랐는데, 이는 그 가격이 26달러에 머물렀더라면 공정한 제안은 39달러가 되었을 것이라는 것을 의미한다. 긴 법정 소송이 이어졌다.^[18]

휴즈, 레이시온, 굿리치 구매

Litton은 1990년대에 그것의 많은 부품들을 팔아 치우며 극적으로 축소되었다. 1996년에 휴즈 일렉트로닉스는 이텍 광학 시스템즈의 남은 것을 구입했다.^[21] 당시 그들은 매사추세츠주 렉싱턴에 있는 이텍의 자체 시설들이 C.T. 댄버리에 있는 휴즈 댄버리 광학 시스템즈로 접힐 것이라고 발표했다. 1990년대 후반 레이시온이 휴즈를 매입한 후 이텍은 레이시온 광학 시스템 컴퍼니가 되었다. 2000년 초, 레이시온은 광학 시스템 그룹을 해체했고 굿리치 사에 의해 인수되었다. 굿리치 코퍼티컷주 이스트하트포드에 본사를 둔 유나이티드 테크놀로지 사에 이어 굿리치 사를 인수했다.^{[citation needed]}

참조

참고 문헌 목록

추가 읽기