역대 국가원수 상호행동협의회

InterAction Council of Former Heads of State and Government

Interaction Council은 전 세계 지도자들이 모여 에너지, 경험, 국제 접촉을 동원하여 권고사항을 개발하고 전 세계의 협력과 긍정적인 행동을 육성하기 위한 노력의 일환으로 이루어진 독립적인 비영리 단체다.

1983년에 설립된 이 단체는 매년 40명의 전 세계 지도자로 구성되어 있다.그 단체와 그 회원들은 공동으로 인류에게 당면한 정치적, 경제적, 사회적 문제에 대한 권고와 실질적인 해결책을 개발한다.이러한 노력은 평화와 안보, 세계 경제 활성화, 보편적 윤리적 기준이라는 세 가지 중점 분야에 집중된다.

그것의 가장 잘 알려진 시책 중 하나는 유엔 세계인권선언의 균형을 맞추기 위해 모든 개인이 공유한 일련의 책임을 제안하기 위한 시도인 세계인권선언 초안의 개발이었다.[1][2]이 새로운 "세계적 윤리"는 보편적 권리가 의미 있게 되기 위해 자유와 정의, 평화의 토대를 제공할 것이다.이러한 합의된 가치와 기준은 보편적 권리를 보완하는데, 이는 타인을 배려하지 않고 타인을 희생시켜 개인의 자유를 극대화하는 것은 전혀 권리가 없는 것만큼이나 문제가 되기 때문이다.

현 사무총장은 톰 악스워시(2011년-현재)이다.

회원들

사후 회원

책들

InterAction Council은 2008년 캐나다 맥길퀸 대학 출판부를 통해 '격차 해소: 종교적인 대화와 보편적 윤리.[4]

캐나다 월터와 던컨 고든 재단, UN대학 물, 환경 및 보건 연구소와 함께 제작한 두 번째 책이 2012년 가을에 출판되었는데, 이 책은 다음과 같은 제목을 가지고 있다.세계 물 위기: 긴급한 보안 문제 해결.[5]

2014년, 인터액션 위원회는 2013년 글로벌 어젠다: 물, 에너지, 아랍 각성(Water, Energy, and the Arab Awarning)의 발표와 관련하여 UN대학 물, 환경 및 보건 연구소와 다시 협력하였다.[6]또한 2014년, 이사회는 그 해 3월 오스트리아 빈에서 열린 종교간 대화에서 '의사결정 윤리'라는 제목의 책을 출간했다.

참조

  1. ^ "Universal Declaration of Human Responsibilities". www.interactioncouncil.org. InterAction Council. Archived from the original on 2017-05-28. Retrieved 2017-04-07.
  2. ^ Fitzgerald, Denis. "A UNIVERSAL DECLARATION OF HUMAN RESPONSIBILITIES?". www.untribune.com. UN Tribune.
  3. ^ Lee, Kuan Yew (2011). From third world to first : Singapore and the Asian economic boom. New York: Harper Business. p. 434. ISBN 978-0-06-095751-3. OCLC 704242902.
  4. ^ Axworthy, Thomas S. "Bridging the Divide". McGill-Queen's University Press. McGill-Queen's University Press.
  5. ^ Bigas, Harriet. "The Global Water Crisis" (PDF). United Nations University Institute for Water, Environment and Health. United Nations University Institute for Water, Environment and Health.
  6. ^ Adeel, Zafar. "Water, Energy, and the Arab Awakening" (PDF). United Nations University Institute for Water, Environment and Health. United Nations University Institute for Water, Environment and Health.

외부 링크