하버드 협상 프로젝트
Harvard Negotiation Project| 포메이션 | 1979 |
|---|---|
| 창시자 | 윌리엄 우리[1][2] 로저 피셔[1][2] |
| 창립자: | 하버드 대학교 |
| 목적 | 이론 구축 교육과 훈련 출판물 분쟁 클리닉 |
| 위치 | |
주요인 | 제임스 세베니우스 (감독) |
하버드대 협상프로젝트는 하버드대에서 만든 프로젝트로 협상과 갈등 해결 문제를 다룬다.
하버드 로스쿨 사이트에 따르면 이 프로젝트의 명시적 목적과 목표는 다음과 같다.[3]
하버드 협상 프로젝트(HNP)의 임무는 현실 세계 분쟁 개입, 이론 구축, 교육훈련, 새로운 아이디어 작성 및 보급 등에 힘써 갈등 해결과 협상의 이론과 실천을 개선하는 것이다.
2008년 현재 이 프로젝트의 책임자는 제임스 세베니우스 교수다.[3]
이 프로그램은 1979년에 시작되었는데, 활동이 시작될 당시 이 프로젝트의 공동 책임자는 윌리엄 우리와 로저 피셔였다.[1][2]
이 프로젝트는 1981년에 "예에 도달하기"라는 제목의 글을 출판했다.[1]Get It DOWN: 책임자가 아닐 때 이끄는 방법 1998년에 출판된 어려운 대화: 1999년에 가장 중요한 사항을 논의하는 방법 및 이유: 당신이 협상할 때 감정을 이용하는 것은 2006년에 출판되었다.[2]
이 프로젝트는 어느 때 협상에서 4가지 중요한 요소, 즉 사람, 이익, 옵션 및 기준(다른 경우에는 경계조건으로 알려져 있다)을 식별했다.[4]
이 프로젝트의 활동에는 이론 구축, 교육 및 훈련, 출판물 및 갈등 클리닉이 포함된다.[5]
참고 항목
참조
- ^ a b c d Soren Hilligsoe (2009). Negotiation. Academica. p. 45. ISBN 978-8776756369. Retrieved 2015-06-30.
- ^ a b c d Staff of Program of Negotiation (Harvard University - Law School). About the Harvard Negotiation Project. published by The President and Fellows of Harvard College APRIL 19TH, 2009. Retrieved 2015-06-30.(ed. < 1979 >를 추가할 때 사용한 이 소스)
- ^ a b Harvard University - Law School. harvard negotiation project. published by The President and Fellows of Harvard College. Retrieved 2015-06-30.
- ^ 브라이언 트레이시 - 협상 (Brian Tracy 성공 도서관) (p.48 - 49) AMACOM Div American Mgmt Assn, 2013년 6월 19일, 112페이지, ISBN 0814433197 [Retrieveed 2015-06-30]
- ^ Marian Roberts - 조정의 A-Z (74 - 75) Professional Keywords, Palgrave Macmillan 출판, 2013년 11월 28일, 256쪽, ISBN 1137002999 [Retrieve 2015-06-30]
외부 링크
클라우스 윙클러 - 힘의 비대칭 분배를 통한 협상: Springer Science & Business Media가 2006년 10월 12일 발표한 네트워크 산업의 분쟁 해결 결론
