하버드 분석 프레임워크

Harvard Analytical Framework

성 역할 프레임워크라고도 불리는 하버드 분석 프레임워크는 경제 참여에 있어 남성과 여성의 차이를 이해하기 위한 가장 초기 프레임워크 중 하나이다.프레임워크 기반 성별 분석은 정책 입안자들이 개발 자원을 남성뿐만 아니라 여성에게도 할당하기 위한 경제적 사례를 이해하는 데 매우 중요하다.[1]

역사

이 프레임워크는 1980년 하버드대학교의 세계은행(World Bank) 여성개발대학(WID) 연수 요청과 함께 그 기원을 두고 있다.하버드대 사례방법 훈련으로 잘 알려진 제임스 오스틴은 WID 작업 경험이 있는 캐서린 오버홀트, 메리 앤더슨, 캐슬린 클라우드 등 3명의 여성과 함께 팀을 이끌었다.이들은 "하버드 팀"[2]으로 알려지게 되었다.이 틀은 하버드 국제개발연구소가 USAID의 WID 사무실과 공동으로 정교하게 다듬었고, 1984년 캐서린 오버홀트 등이 처음 기술했다.그것은 그러한 틀 중 가장 초기 단계 중 하나였다.[1]이 프레임워크의 출발점은 개발 원조 프로젝트가 남성뿐만 아니라 여성에게도 자원을 배분하는 것이 경제적 타당성이 있다는 가정이었다. 이것은 개발을 더 효율적으로 만들 것이다 – "효율성 접근법"[3]이라는 직책이다.

흔히 '사람중심적 계획 프레임워크', 즉 POP라고 불리는 난민 상황에서의 사람 지향적 계획을 위한 프레임워크는 하버드 프레임워크에 기반을 둔 프레임워크로, 초기의 약점을 일부 극복하고자 하는 것으로, 긴급한 상황에서 사용하기 위해 고안된 것이다.POP는 유엔난민고등위원회를 위해 개발되었다.[4]다른 프레임워크로는 캐롤라인 모저의 성별 계획 프레임워크, 네일라 카비어의 사회 관계 프레임워크, 여성 권한 부여 프레임워크 등이 있다.[5]

틀

하버드 분석 프레임워크는 지역사회와 가정으로부터 정보를 수집하는 데 사용된다.그것은 각 활동을 누가 하고, 누가 자원에 대한 접근과 통제권을 가지고 있으며, 성 역할에 미치는 영향을 설명한다.[6][7]활동 프로파일은 관련된 모든 생산 및 생식 과제에 대해 "누가 무엇을 하는가?"라는 질문에 답한다.접근 제어 프로파일은 활동 프로파일에서 식별된 태스크에서 사용되는 자원을 식별하고, 누가 이러한 리소스에 액세스할 수 있으며 누가 이들의 사용을 제어하는지 정의한다.또한 각 활동에서 실현되는 편익과 누가 이러한 편익에 접근하고 통제할 수 있는지 파악한다.최종 영향인자 섹션은 두 프로파일에 식별된 각 성별의 역할 차이를 유발하는 요인을 식별한다.이는 성 역할을 변경할 기회가 있는 영역을 나타낼 수 있다.[8]이 프레임워크를 사용하는 프로젝트는 식별, 설계, 구현 및 평가 단계가 있을 것이다.또한 프레임워크는 각 단계에서 질문해야 할 일련의 체크리스트를 제공한다.[9]

프레임워크에 대한 보다 완전한 설명은 Catherine Overholt, Mary B에 의해 편집된 사례집: 개발 프로젝트에서 성역할에 주어진다.앤더슨, 캐슬린 클라우드, 제임스 E.1985년 쿠마리안 출판사에서 발행한 오스틴.[8]

장단점

중립적이고 사실 지향적이기 때문에, 그 틀은 남성과 여성의 힘의 균형에 대해 생각하는 것에 저항하는 사람들과 성 관련 문제에 대한 토론을 시작하는 데 유용하다.또한 경제적 관점에서 의사결정을 보는 경향이 있는 사람들에게 정보를 제시할 때도 유용하다.[4]이 프레임워크는 농업 또는 농촌에 기반을 둔 지역사회를 다루거나, 지속 가능한 생계 구현을 통해 빈곤을 줄이려는 사업에 가장 잘 적용된다.[10]

하버드 프레임워크는 프로그램보다는 프로젝트에, 효과보다는 효율성에 초점을 맞추고 있다.그것은 전략적 성별 욕구를 식별하는 데 도움이 되지 않으며 변화하는 성 불평등에 대한 지침을 제공하지 않는다.[5]이 프레임워크는 경제적 효율성을 위해 성별의 필요성을 다루어야 한다고 가정하고, 형평성, 권력관계 또는 의사결정 과정의 개념을 덜 중요하게 여긴다.[11]하향식 체크박스 접근방식은 대상자의 상황 분석을 무시하고 인종, 계급, 민족성 및 기타 유형의 관계와 같은 요소를 무시하는 단순화로 이어진다.[5]

참조

  1. ^ a b Washington O. Ochola; Pascal C. Sanginga; Isaac Bekalo, eds. (2010). Managing Natural Resources for Development in Africa. IDRC. pp. 238–239. ISBN 978-9966-792-09-9.
  2. ^ Caroline Moser (2002). Gender Planning and Development: Theory, Practice and Training. Routledge. p. 174. ISBN 0-203-41194-3.
  3. ^ "Gender Analysis Frameworks" (PDF). USAID. 2008. Archived from the original (PDF) on 2010-05-13. Retrieved 2011-06-09.
  4. ^ a b Candida March; Inés A. Smyth; Maitrayee Mukhopadhyay (1999). "Harvard Analytical Framework and People-Oriented Planning". A guide to gender-analysis frameworks. Oxfam. p. 43ff. ISBN 0-85598-403-1.
  5. ^ a b c "Annex 2: Common Gender Analysis Frameworks". New Zealand Aid Programme. Retrieved 2011-06-09.
  6. ^ "Gender Analysis". Canadian International Development Agency. Retrieved 2011-06-09.
  7. ^ "Unit 1: A conceptual framework for gender analysis and planning". International Labour Organization (ILO). Retrieved 2011-06-09.
  8. ^ a b "Annex X - The Harvard Analytical Framework". World Food Programme. Archived from the original on 2011-07-26. Retrieved 2011-06-09.
  9. ^ "The Harvard Analytical Framework". Chinese Women's Research Network. 2010-11-22. Retrieved 2011-06-09.
  10. ^ "ANNEX 6: CONCEPTUAL FRAMEWORKS FOR GENDER ANALYSIS AND PLANNING" (PDF). World Bank. June 9–21, 1996. Retrieved 2011-06-09.
  11. ^ "Tool Name: Harvard Analytical Framework". World Bank. Retrieved 2011-06-09.

추가 읽기