프로이트엔버그 그룹

Freudenberg Group
프로이덴베르크 SE
유형가족 소유
소시에타스 유로페아
산업대기업
설립.1849
설립자카를 요한 프로이덴베르크
본사독일 바덴뷔르템베르크주 와인하임
서비스 지역
전 세계적으로
주요 인물
Dr. Mohsen Sohi (최고경영자)
상품들가정용 및 기타 제품
수익.Increase 100억3800만유로([1]최소)
종업원수
49,836 (2021)
웹 사이트www.freudenberg.com

프로이덴베르크 그룹은 가정용품과 청소용품, 자동차 부품, 섬유, 건축자재, 통신 등의 제품을 가진 독일 가족 소유의 다각화된 기업 그룹이다.본사는 바덴뷔르템베르크주 와인하임에 있으며 유럽, 아시아, 호주, 남미, 북미에 생산시설을 두고 있다.모회사는 1849년 가죽제품 생산업체로 설립되었다.현재 이 회사는 원래 설립자의 후손인 주주들이 소유하고 있으며, 이들 대부분은 현재 주로 유럽이나 북미에 살고 있는 부유한 가정이다.

역사

이 회사는 와인 [2]상인의 아들인 칼 요한 프로이덴베르크와 그의 파트너 하인리히 크리스토프 하인츠에 의해 1849년에 설립되었습니다; 둘은 와인하임의 제혁소를 인수했습니다.그 후 80년 동안 그 회사는 가죽 제품만을 [3][4]생산했다.은 1929년 시작했다 세계적인 경제 우울증, 세계 2차 대전 동안 부족에 의해 못을 박다, 바다 표범에 모터 가죽이 먼저 닿았으며 직물과는 회사의개 유명했다 천과 도구 청소하고 인공 고무(그 Simmerring, 엔지니어에 붙여진 이름 발터 뭉근하게 끓이면서 불렀다)[5]후의 만들어진 영화들을 위한 사업을 다각화했다.대닝 여성들은 버려진 실험용 [3][4]천 조각들을 사용하고 있었다.빌레다(독일어: wie Leder, "가죽과 같은") 창문 닦는 천은 1948년에 [6]처음 출시되었습니다.

1990년대 중반, 「고분산형 조직 구조」로 재편성되어 16개의 부문 또는 사업 영역이 430개의 독립 유닛을 [4][7][8]통합하고 있습니다.사업의 4분의 3이 [9]타사에 납품하고 있다.2004년에 프로이덴버그는 43개국에 [3][10][11]직원을 두고 있었다.최근에는 상하이 메트로 역의 [12]플로어 커버를 제공하는 등 중국과 일본의 시장에 주목하고 있습니다.

2002년에 이 회사는 독일 가죽 산업의 효과적인 종말을 고하면서 [4]마지막 가죽 제혁소를 폐쇄했습니다.그러나 오늘날 Vileda는 유럽에서 [13]시장을 선도하고 있습니다.모든 독일 자동차는 다른 프로이덴버그 자회사가 만든 부품을 포함하고 있고, 독일제 아웃도어 의류에는 또 다른 [4]자회사가 만든 섬유가 들어 있다.거의 모든 주요 공항에는 또 다른 프로이트엔버그 [14]자회사가 만든 바닥재가 있다.2004년 프로이덴베르크 그룹은 프로이덴베르크 메디컬 EN의 설립으로 세계 의료 시장에 처음 진출했다.2020년에 이 그룹은 88억 유로 규모의 사업체였으며, 48,000명 이상의 직원을 두고 있으며, 독일에서는 약 11,000명이 근무하고 있습니다.[4]

소유권과 철학

프로이덴버그는 창업자의 후손(2011년 [4][15][16]약 300명)이 공동 소유한 Kommanditgesellschaft(유한 파트너십)로 구성된 가족 소유의 민간 기업으로 남아 있다.주식은 가족이 아닌 사람에게 팔 수 없으며 이혼 [17]시 시댁에 의해 양도되어야 한다.어떤 주주도 2% 이상의 [18]소유권을 가지고 있지 않습니다.매년 3일간 열리는 총회에서[4] 7명에서 13명의 멤버로 구성된 파트너 이사회가 선출됩니다.이들 중 대다수는 프로이덴베르크의 [19][20]가족 구성원이어야 합니다.이러한 부문은 가족 [21]구성원을 필요로 하지 않는 관리 이사회에 의해 관리 위원회는 이를 관리합니다.주주들은 반기마다 가족 소식지를 받고 소유자의 인트라넷에 접속할 수 있습니다.엄선된 소수만이 개인 프로이덴베르크 [12]포도원을 감독하는 와인 위원회에 속해 있다.이 포도밭은 [9]연간 60,000병의 와인을 생산하는 베르크스트라셰 지역에서 가장 큰 규모입니다.

슈투트가르트증권거래소 이사장을 지낸 5대 일가인 볼프람 프로이덴베르크는 2005년부터 2014년까지 파트너스 이사장을 역임했으며,[5][22] 라인하르트 프로이덴버그는 나이 때문에 사임했다.2014년에는 역시 5대째인 마틴 웬츨러가 뒤를 이었다.[23]경영위원회의 대변인은 Mohsen Sohi입니다.[24]그의 전임자인 피터 베터만은 1997년에 가족 이외의 멤버로는 처음으로 회사를 [4][5][12][15][18]운영하게 되었습니다.

1930년대 후반, 동사는 상품과 시장의 폭넓은 다양화, 리스크의 확산, 장기적인 사고와 40% 이상의 자기자본비율 유지, 소규모의 [4][6][25]매수에 대한 회피 등을 포함한 경영원칙을 개발했습니다.이 회사는 회사의 [26]철학을 위태롭게 할 수 있는 대기업보다는 매년 소수의 흥미로운 소규모 기업을 인수할 것이다.각 활동 영역에서 이 회사는 시장에서 1, 2위를 차지할 수 있는 곳에서만 영업을 하고 있습니다. 예를 들어, 전 세계적으로 모터 씰을 판매하고 있지만, Vileda Moops는 [26]주로 유럽에서 판매되고 있습니다.

브랜드

빌레다 프로이덴베르크 그룹 사무실

동사의 Web[27] 사이트에 게재되어 있는 브랜드는, 다음과 같습니다.

  • 케미트렌드
  • 코르테코
  • 이글버그만
  • 에볼론
  • 에코제로
  • FIT(Freudenberg IT)
  • 프로이덴베르크 메디컬
  • 프로이트엔버그 실링 테크놀로지
  • 갈라
  • 헬릭스 마크
  • 클뤼버 윤활
  • 루트라두르
  • 루트라플로르
  • 루트라실
  • 메르켈
  • 마이크론 에어
  • OKs(OKS)
  • 펠론
  • 심릿
  • 테르본드
  • 텍스본드
  • 사운드텍스
  • 수르텍
  • 진동음
  • 빌도나
  • 빌레다
  • 빌레돈
  • 빌렌
  • 빌메드

프로이덴버그 생활용품 부문은 [28]미국에서도 O-Cedar 브랜드로 제품을 판매하고 있습니다.

박애주의

프로이덴베르크 그룹은 1983년에 문을 열고 [9][29][30][31]마을과 공동으로 운영되는 와인하임의 공립 식물원 샤우앤드 시퉁스가르텐 헤르만쇼프를 소유하고 있다.

프로이덴버그 스티프퉁은 1984년에 설립되었으며 모회사의 주식을 보유하고 있다.그것은 "과학, 인문, 교육을 촉진하고 사회와 문화의 평화 공존을 강화하는" 광범위한 권한을 가지고 있으며,[32] 특히 독일의 젊은이들에 대한 지원과 민주 교육에 초점을 맞추고 있다.

레퍼런스

  1. ^ 리포트
  2. ^ Hucke, Johannes (2009). Bergstraße-Weinlesebuch: die Winzer der Badischen und der Hessischen Bergstraße von Süd nach Nord ; mit kulinarischen, anekdotischen und sogar landeskundlichen Hinweisen ; [Special: Heidelberger Wein] (in German). Info Verlag. ISBN 978-3-88190-504-6.
  3. ^ a b c magazin, Martin Scheele, manager. "Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre". www.manager-magazin.de (in German). Retrieved 31 March 2022.
  4. ^ a b c d e f g h i j "ZEIT ONLINE Lesen Sie zeit.de mit Werbung oder im PUR-Abo. Sie haben die Wahl". www.zeit.de. Retrieved 31 March 2022.
  5. ^ a b c Christian Sywottek, "Das Matroschka-Prinzip", 아카이브에 2013년 2월 10일 아카이브.오늘 Wolfram Proudenberg, Brand Eins 2008년 10월 인터뷰 (독일어)
  6. ^ a b Grant, Tina (2001). International Directory of Company Histories. St. James Press. ISBN 978-1-55862-446-7.
  7. ^ 2013년 4월 현재 이 회사는 비즈니스 그룹 아래에 다음과 같은 4개의 비즈니스 영역을 열거하고 있으며, 각 영역에는 여러 비즈니스 그룹이 포함되어 있습니다.씰 및 진동 제어 기술, 비웨이브 및 여과, 가정용 제품, 특수품 등.회사 구조, 프로이덴버그 그룹도 참조하십시오.
  8. ^ Block, Joern H.; Block, Jörn (27 October 2009). Long-term Orientation of Family Firms: An Investigation of R&D Investments, Downsizing Practices, and Executive Pay. Gabler Verlag. ISBN 978-3-8349-1959-5.
  9. ^ a b c "Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen". www.handelsblatt.com (in German). Retrieved 31 March 2022.
  10. ^ 시워텍에 따르면 2008년에 53명이었다.
  11. ^ 2013년 4월 현재 58개국:프로이덴버그 그룹, 2013년 4월 13일 회수.
  12. ^ a b c magazin, Martin Scheele, manager. "Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre". www.manager-magazin.de (in German). Retrieved 31 March 2022.
  13. ^ Dworschak, Manfred (1 October 2000). ""Materie am falschen Ort"". Der Spiegel (in German). ISSN 2195-1349. Retrieved 31 March 2022.
  14. ^ "Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen". www.handelsblatt.com (in German). Retrieved 31 March 2022.
  15. ^ a b magazin, Martin Scheele, manager. "Familie Freudenberg: Die Wischmopp-Millionäre". www.manager-magazin.de (in German). Retrieved 31 March 2022.
  16. ^ Block, Joern H.; Block, Jörn (27 October 2009). Long-term Orientation of Family Firms: An Investigation of R&D Investments, Downsizing Practices, and Executive Pay. Gabler Verlag. ISBN 978-3-8349-1959-5.
  17. ^ Block, Joern H.; Block, Jörn (27 October 2009). Long-term Orientation of Family Firms: An Investigation of R&D Investments, Downsizing Practices, and Executive Pay. Gabler Verlag. ISBN 978-3-8349-1959-5.
  18. ^ a b "Freudenberg-Gruppe bewahrt beharrlich den Familiencharakter: Ein ganz unauffälliges Weltunternehmen". www.handelsblatt.com (in German). Retrieved 31 March 2022.
  19. ^ "Freudenberg Group: Organization & Portfolio". www.freudenberg.com. Retrieved 31 March 2022.
  20. ^ "Freudenberg Group: Freudenberg & Co". www.freudenberg.com. Retrieved 31 March 2022.
  21. ^ "Freudenberg Group: Freudenberg & Co". www.freudenberg.com. Retrieved 31 March 2022.
  22. ^ magazin, manager. "Freudenberg: Neue Führung im Gesellschafterausschuss". www.manager-magazin.de (in German). Retrieved 31 March 2022.
  23. ^ 2014년 8월 11일 Wayback Machine, 프레스 릴리즈, Proudenberg Group, 2014년 7월 1일에 아카이브된 "Change in the Board of Partners' Chair".
  24. ^ "Management Changes at Proudenberg" 2014년 8월 11일 Wayback Machine, 프레스 릴리즈, 프로이덴버그 그룹, 2012년 6월 29일 아카이브.
  25. ^ 기업 가치: 가이던스 2013년 9월 22일 프로이덴버그 그룹의 웨이백 머신에 보관된 원칙.
  26. ^ a b Heide Neukirchen; Brigitta Palass (22 March 2002). "Familienunternehmen: Freudenberg-Gruppe". Manager Magazin.(독일어)
  27. ^ "Freudenberg Group: Organization & Portfolio". www.freudenberg.com. Retrieved 31 March 2022.
  28. ^ O-Cedar에 대해 O-Cedar.com에서 2013년 4월 13일을 검색했습니다.
  29. ^ Dohna, Countess Ursula (1986). Private Gardens of Germany. Harmony Books. ISBN 978-0-517-56512-4.
  30. ^ Gardens Illustrated. John Brown Pub. 2002.
  31. ^ Garten und Landschaft (in German). Callwey. 2002.
  32. ^ 프로이덴버그 재단 2012년 4월 7일 프로이덴버그 그룹의 웨이백 머신에 보관.

추가 정보

  • 칼 프로이덴버그.프로이덴베르크의 150년: 가족기업이 태너리에서 국제적 다양화 기업으로 발전하는 방법[만하임] :프로이덴버그, 1999년OCLC 313963779
  • 피아 거버.Der lange Weg der sozialen Innovation - wie Stiftungen zum Sozialen Wandel im Feld der Bildungs - und Sozialpolitik beitragen Könen : eine Fallstudie zur Innovationskraft der Profre Fre Fre Stifteng Stiftung - 사회혁신의 긴 행군자선재단이 교육과 사회정책 분야에서 사회변화에 어떻게 기여할 수 있는가: 프로이덴버그 재단의 혁신적 활력에 대한 사례 연구.오퍼스큘럼 21.베를린:Maecenata-Institut für Philantropie und Zivilgesellschaft, 2006년 11월.OCLC 643152814 구글 미리보기(독일어)

외부 링크