포르테노바 그룹

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포르테노바 그룹

공식 로고
유형	주식회사
산업	대기업
전임자	아그로코르
설립됨	2019년 4월 1일; 3년 전(2019-04-01)
본부	자그레브 , 크로아티아
서비스 영역	남동유럽과 중부유럽
주요인	파브리스 페루슈코(최고경영자), 막심 폴레타예프(이사장)[1]
수익	27억 7천 8백만 유로(약[2] 1조)
순이익	(유로89만) (평균[2])
총자산	36억 8500만 유로(약[2] 1조 원)
총자본	4505만 유로(약 1억[2] 원)
주인님.	3대 주주들은 70% 이상의 소유권을 가지고 있으며, 그 중 3분의 1은 크로아티아 투자자들이 소유하고 있다.
직원수	5만(회사 홈페이지에서) (대략)
자회사	159
웹사이트	fortenova.hr

포르테노바 그룹은 자그레브에 기반을 둔 혼합물이다.2019년 4월 1일부터 운영 중이다.^[3]갑질·과잉으로 파산 전 경영절차에 이른 아그로코르 채권단 사이에 폐업한 정산계획의 시행을 통해 설립된 회사로, 전신적 임피트의 특별행정절차에 관한 법률에 따라 특별행정절차에 의해 관리되고 있다.크로아티아 공화국을 위한 ^[4]연설

아그로코르 채권단 간 협상이 성공적으로 진행되고 타결된 결과, 최종적이고 비적정적인 합의안이 채택된 결과, 포르테노바그룹은 완전히 새로운 소유구조와 조직적, 경영구조를 갖춘 새로운 기업으로 운영을 시작했다.

특별행정절차 진행 과정에서 아그로코르의 재무구조조정 과정을 운영한 파브리스 페루슈코 특임청장이 이끄는 이 팀은 올해의 국제거래 부문에서 2019년 TMA 턴어라운드 및 거래대상을 받았다.즉, 채권단 간의 합의와 성공적인 이행으로 귀결된 과정은 국제금융업계가 그해 세계에서 가장 유의미한 절차로 평가한 것이다.^[5]

포테노바그룹은 정산계획이 시행된 지 채 1년도 안 돼 4년 만기 채권을 발행해 재융자를 성공적으로 마쳤고,^[6] 변혁과정을 시행해 영업이익이 늘고,^[7] 현금 포지션을 대폭 개선해 재무적으로 전혀 안정된 기업으로 거듭나고 있다.이 회사는 파브리스 페루슈코가 이끄는 이사회 및 경영진 팀이 최고 경영자로 경영하고 있다.

포르테노바는 소매업과 도매업, 식품 및 농업 등 핵심 사업을 통해 5만 명 이상의 근로자를 고용하고 있으며, 동남 유럽의 8개 시장에서 3천만 명 이상의 소비자를 고용하고 있다.여러 나라의 12개 제조 시설에서 30개 이상의 브랜드가 생산되고 있다.

그 회사는 지역 공급 업체들과 협력하고, 공급망을 더 짧게 유지, 개발하며, 그 회사가 운영하는 모든 시장에서 지역 원산지의 지역농식품 생산을 개발하고, 지식과 혁신에 투자하며, 경제 환경 전반의 경쟁력을 높이려는 강한 전략적 지향점을 가지고 있다.nention.

역사

크로아티아를 비롯한 동남유럽 국가들의 경제에 미치는 영향뿐만 아니라, 불특정·과잉으로 인한 아그로코르 제도의 붕괴를 막기 위해, 2017년 4월 10일, 제도적 임피트의 기업에 대한 특별행정절차에 관한 법률에 따라 특별행정절차가 활성화되었다.크로아티아 공화국을 위한 ^[8]연설

자그레브 상법원은 2018년 7월 6일 채권단의 결산안을 허가했고,^[9] 2018년 10월 18일 고등상업법원의 판결로 채권단의 결산안이 최종 확정됐다.^[10]

특별행정절차는 2017년 11월 9일 영국·웨일스 고등법원에서, 2018년 2월 스위스 영토를 대상으로, 2018년 11월 15장에 따라 미국 뉴욕 파산법원에서 지급불능절차로 받아들여졌다.유럽 의회와 의회의 규제에 의해, 2018년 7월 특별행정절차에 관한 법률이 유럽연합 전체 영토에서 지급불능 절차로 인정된 국가법 목록에 포함되었다.^[11]

포르테노바 그룹은 부채가 많은 대기업 아그로코르의 자산을 인수하며 2019년 4월 1일 영업을 시작했다.^[3]설립 당시 총 159개 자회사 가운데 5만2000명이 취업했다.^[4]

2019년 9월 포르테노바그룹은 2017년 대출 재조정을 위해 4년 만기 채권 11억6000만 유로를 발행했다.새로운 금융은 12억 유로 규모의 4년 만기 채권으로 구성된다.^[6]이 거래와 특별행정절차 진행 중 아그로코르의 재무구조조정이 채권단과 그 성공적인 이행으로 이어지며, 미국에서 이 거래는 전 세계적으로 가장 중요한 국제기업 거래로 평가되었다.파브리스 페루슈코 특임위원이 이끄는 공정 담당팀이 '2019 TMA 올해의 국제회사 거래' 부문에서 권위 있는 2019 TMA 턴어라운드 및 거래대상을 수상했다.^[12]베체른지 리스트 독자들의 선택에 따라 포르테노바 그룹의 롤업 대출 재조정은 크로아티아에서 2019년 올해의 상업 행사였다.이에 따라 파브리스 페루슈코 포르테노바 그룹 최고경영자(CEO)는 4년 이래 두 번째로 수여된 상을 수상했으며, 그 자리에서 그는 이번 지명 자체가 회사에 큰 영광이라고 지적한 반면, 그 인정으로 리파이낸싱이 회사의 사업 운영에 가졌던 중요성을 확인하게 되었다.포르테노바 그룹은 이 지역에서 가장 중요한 기업 중 하나일 뿐만 아니라 이것이 포르테노바 그룹이 운영하는 모든 국가의 경제에 간접적인 영향을 끼쳤다.^[13]

과다채산된 아그로코르의 성공적인 재무구조조정 시행 이후 2년간, 포르테노바그룹은 2017~2019년 기간 약 100m의 영업이익 증가와 거의 100m 듀린의 현금흐름 개선 등에 반영되는 등 높은 운영성공을 달성했다.g 2020. 냉동식품사업그룹과 다수의 비핵심 사업자인 포르테노바그룹이 분할되면서 레버리지(채무 대 EBITDA 비율)를 7배에서 4배 정도로 축소하는 등 자본구조를 강화하고 재무상태도 강화했다.2020년 말, 오시젝 기반의 유제품 생산 자산의 첫 인수를 실현해, 2021년 1월 1일 크라비카 크랄지카 브랜드로 낙농 생산을 시작했다.^[14]

2021년 4월 23일 포슬로브니 시스템 메르카토르 지분 69.57%를 아그로코르디에서 포르테노바 그룹으로 이전하면서, 메르카토르는 포르테노바 그룹의 소매부문에서 필수적인 부분이 되었으며, 현재 포르테노바 그룹은 88.1%의 메르카토르를 보유하고 있다.^[15]메르카토르 주식 양도는 총액 385m에 있는 55개 은행과의 메르카토르 채무 재조정과 병행하여 이루어졌다.HPS파트너스와 VTB 포르테노바 그룹과 협력하여 필요한 자금을 확보하고 메르카토르의 부채를 완전히 대체함으로써, 메르카토르 소유권을 파산한 기업에서 통합 소유권과 채권자 구조를 가진 안정적인 기업으로 원활하게 이전할 수 있게 되었다.그 이전에 Fortenova Group은 메르카토르 이전을 실현하기 위한 여러 가지 공식적인 전제조건을 충족시켰으며, 무엇보다도 필요한 모든 규제 승인을 획득했다.^{[citation needed]}

따라서 포르테노바 그룹의 소매 네트워크는 2만 5천명의 메르카토르와 콘즈움 판매 포인트로 성장했고, 총 3만 9천명의 직원이 거의 2천만명의 인구를 가진 지역 5개 시장에서 일하고 있다.^{[citation needed]}

포르테노바 그룹은 2021년 9월 노마드 식품 유한회사와 함께 레도 플러스 d.o.o.o., 레도 치틀룩 d.o.o., 프릭콤 d.o.o.로 구성된 냉동 식품 사업 그룹(FFBG)의 판매를 완료했다.거래의 가치는 6억 1천 5백만 유로다.^[16]

2021년 10월, 세계 최대 지속가능발전 및 기업 지속가능성 이니셔티브인 유엔글로벌콤팩트(UN Global Compact)에 콘줌, 메르카토르, 잠니카, 즈비제즈다, 디자만트, 벨제, 티작, 사라예프스키 키젤작 등 크로아티아와 지역에서 가장 중요한 기업으로 구성된 포르테노바 그룹이 정식 가입했다.^[17]포테노바그룹은 모든 핵심사업에서 운영전략을 통해 장기적으로 지속가능발전과 효율적 경영을 선택함으로써 지속가능발전목표를 향한 진전과 기업의 지속가능성 달성을 위한 활동에 사업부문의 보다 강력한 참여를 이끌어냈다.유엔 글로벌 컴팩트의 원칙들.

2019년 4월 – 2019년 4월 1일 메르카토르가 포르테노바 그룹으로 이관되지 않음

September 2019 – Javna agencija agencija za varstvo konkurence / Public Competition Agency (of Slovenia) (AVK) passed a non-final ruling in September 2019, unprecedented in the history of that Agency, imposing a fine of EUR 53.9m due to failure to file the concentration of the company Costella, acquired by Ivica Todorić, i.e.2016년에 스위스에서 아그로코르 AG.아그로코르는 이 결정에 대해 항소를 제기했다.^[18]

2019년 12월 – AVK는 벌금 징수를 위한 자금을 확보하기 위해 아그로코르 D.D.로부터 메르카토르 D.D. 주식을 임시로 압류하는 결정을 12월 16일에 통과시킨다.메르카토르 D.D.의 지분 압류 중간조치는 경범죄법, 특히 슬로베니아에서 외국 자연인이 저지른 플래그랜티에서 발견된 교통법규나 이와 유사한 범죄의 경우에 달리 적용되는 규정에 따라 통과되었다.이는 사실상 아그로코르 D.D.의 사유재산에 대한 수용으로 성립되었는데, 머카토르 주식은 법원의 결정도 없이 정당한 법적 정당성도 없이 일시적으로 압류되었다.^[18]

2020년 6월 – Ljubljana의 법원 Okrajno sodishche는 2020년 6월 1일자 판결로, Ivica Toto Dorich가 회사를 경영하는 시점에서 평가를 위해 아그로코르 사를 인수하지 않은 것에 대해 아그로코르에게 부과한 벌금 액수에 대한 슬로베니아 경쟁국의 결정을 변경했다.그리고 그 주인이었다.법원이 집중신고를 하지 않은 것은 '시장경쟁에 악영향을 미치기 위해 집중신고를 우회하려는 의도'가 아니라 '비양심적 결과'라는 설명으로 53.9m 유로의 벌금형을 100만 유로로 줄였다.책임자인 이비카 토도리치의 태만.따라서 법원은 벌금 100만 유로가 "해당 범죄에 대한 적절하고 공정한 제재"^[19]라고 평가했다.

2020년 7월 – 슬로베니아 공화국 공공 경쟁 기관의 결정으로 2019년 말 일시적으로 압류된 메르카토르 주식을 지체 없이 아그로코르에 반환해야 하는 위치에 따라 슬로베니아 공화국 대법원이 판결을 내린다.대법원은 AVK가 주식 압류 판결을 내릴 법적 근거가 없다고 주장하며 주식 압류를 위법이라고 선언했다.^[20]

합법성 보호 요청은 슬로베니아 주 검찰청이 슬로베니아 연방 대법원에 제소했는데, 슬로베니아 AVK는 기본적으로 아그로코르로부터 메르카토르 주식을 압류하여 불법 행위를 했다고 명시했다.대법원은 최종적이고 납득할 수 없는 판결로 그 진술을 확정하고 AVK의 결정을 변경하고 AVK가 메르카토르 주식을 압류했던 아그로코르에 대해 운영하는 절차를 중단했다.따라서 대법원은 아그로코르가 자유롭게 주식을 처분할 수 있도록 했다.

2020년 9월 – 유럽 위원회는 포르테노바 그룹과 메르카토르 집단의 집중을 해제하여 메르카토르를 포르테노바 그룹으로 이전할 수 있는 길을 열었다.^[21]

2021년 4월 – 포슬로브니 시스템 메르카토르 지분 69.57%가 아그로코르디에서 포르테노바 그룹으로 이전되면서, 2021년 4월 23일 메르카토르 그룹은 포르테노바 그룹의 소매부문에서 필수적인 부분이 되었으며, 현재 포르테노바 그룹은 88.1%의 메르카토르를 보유하고 있다.^[15]

포르테노바 그룹의 대기업 목록

소매:

• 곤줌

• 포슬로브니 시스테미 메르카토르

• 티작

식품:

• 잠니카

• 사라예프스키키셀작

• PIK 브르보베크

• 즈비제즈다

• 디자만트

• 로토 디나믹

• MG 미블라

농업:

• 아그롤라구나

• 벨제

• PIK 빈코비치

• 부픽

참조

외부 링크

• 공식 웹사이트