에드워드 잰더
Edward Zander에드워드 젠더 | |
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태어난 | 뉴욕 브루클린 |
교육 | 렌셀라이어 폴리테크닉 연구소 보스턴 대학교 |
로 알려져 있다. | IT 임원 |
Edward J. Zander는 미국의 기업 임원이다.2004년 1월부터 2008년 1월까지 모토로라 이사회 회장 겸 CEO를 지냈으며, 2008년 5월까지 회장직을 유지했다.기술 분야에서의 그의 업무는 1987년 썬 마이크로시스템스에 입사하기 전 데이터 제너럴과 아폴로 컴퓨터의 관리직까지 포함했고, 이후 최고운영책임자 겸 사장으로 승진했다.
2002년 쑨양을 떠난 뒤 민간 주식회사 실버레이크파트너스의 상무이사가 됐다.그는 또한 제이슨 교육재단 이사회에서, 렌셀라어 폴리테크닉 연구소의 과학 자문 위원회(전기공학 학위를 받은 곳), IOCOM 커뮤니케이션의 자문 위원회, 보스턴 대학 경영대학원의 자문 위원회(버스 석사 학위를 받은 곳)를 맡고 있다.행정부와 후에 명예 D.H.L.에 있다.2002년부터 2004년까지 씨게이트 테크놀로지스, 2007년 1월부터 5월까지 타임워너 주식회사에서 이사회 멤버로 활동하기도 했다.그는 2008년부터 이글뷰 테크놀로지의 이사회 이사로 재직하고 있다.[1]
개인적인
잰더는 폴란드(아버지)와 그리스(어머니)에서 온 유대계 이민자들의 아들로 대학살은 없었지만 자녀들에게 교육을 강조했다.[2]보도에 따르면 그의 아버지는 변호사가 되기를 꿈꿨지만, 대신에 그의 아픈 부모님을 부양하기 위해 더 많은 직업을 갖기로 결심했다고 한다.녹내장으로 눈이 먼 그의 어머니는 1922년 터키 민족주의자들에게 가족 전체가 전멸된 후 그리스에서 이민을 갔다.[2]자라면서 친구들로부터 "패스트 에디"라는 별명을 얻게 된 것은 보스턴 글로브 기사에 따르면, 그는 "잘 싸우려고 망치는 거리의 아이"라는 것을 자주 보여주었기 때문이다. 잰더 자신은 "나는 뉴욕에서 왔기 때문에 나는 뉴욕 사람이다"라고 말했다. (2000년 6월 19일)잰더는 렌셀라이어 폴리테크닉 연구소에 다녔고, 1968년 졸업했다.잰더는 모나 잰더와 결혼했고, 이 부부는 두 아들을 두었다.[3]
Sun Microsystems에서의 경력
에드워드 잰더의 선 마이크로시스템즈에서의 경력은 1987년에 시작되었다.1990년대 내내 그는 기업 마케팅 부사장 역할을 맡으며 그 계급을 타고 올랐다가 1991년 쑨양 소프트웨어 부문 사장이 되면서 1995년 쑨양 시스템 부문 같은 직위로 자리를 옮겼다.1998년 1월 회사 전체의 COO로 승진하였고, 1999년 4월 선 사장 겸직을 부여받았다.Zander는 엔지니어링, 제품 개발, 판매, 서비스, 마케팅을 포함한 Sun의 7개 제품 부문을 책임졌다.[2]CTO와 기업 브랜드 마케팅도 그에게 보고했다.
2002년 잰더가 회사를 떠난 후, CEO 스콧 맥닐리는 2004년 4월 2일 조나단 슈워츠가 그 역할에 승진할 때까지 사장과 COO의 임무를 재평가했다.
모토로라에서의 경력
2004년 1월 5일, Zander는 2003년 9월에 은퇴한 Chris Galvin의 후임으로 Motorola 이사회에 의해 선정되어 전자업계의 거물인 Jander의 우두머리에서 그의 가족의 3대 통치를 끝냈다.[4]
그를 대신할 것으로 여겨지는 1차 후보로는 벳시 버나드 AT&T 코퍼레이션 사장, 리차드 노트배어트, 버라이즌 커뮤니케이션스의 로렌스 밥비오 등 유명 경영진도 검토됐다.앞서 자피로프스키는 모토로라에서 뛰어난 중역임을 입증한 바 있다.그는 제너럴 일렉트릭에서 도착하여 휴대전화 사업을 수익성으로 이끌었다.그에게 불행히도 이사회는 보다 급진적인 지도력 변화를 모색하고 있었다.자피로프스키가 사실상 아웃사이더(법인에서 3년만 근무한 상태)임에도 불구하고 이사회는 모토로라와 같은 복잡한 조직에서 더 많은 경험을 가진 사람과 함께 갔다.Zander의 인상적인 선에서의 경력과 그의 급진적인 "무버 앤 셰이커" 태도가 이사회를 장악했고 그는 그 자리를 받았다.자피로프스키는 실망했고 특히 이사회와 실랑이를 벌인 이력으로 회사를 떠날 것으로 예상됐으나 사임한 2005년 1월 31일까지 머물렀다.
잰더의 첫 번째 임무는 모토로라가 합류하기 직전에 시작한 새로운 분사인 프리즈스케일 반도체를 감독하는 것이었다.그는 회사를 가전 사업에 집중시키고 고객들을 더 잘 돌보기 시작할 것이라고 발표했다. (그는 심지어 최고 정보 책임자 사미르 데사이도 그들의 가장 크고 가장 화가 난 고객들 중 한 명인 넥스텔에 할당했다.그는 재임 기간 동안 12개 기업을 인수해 부실 사업을 접었다.그는 또한 정부에 라디오 장비, 케이블 셋톱 박스 부품, 무선 통신 제품을 판매하는 사업부를 늘렸다.
Zander는 힘든 기업 문화에 빠져들었다 - 모토로라의 부서는 "전쟁하는 부족"이라고 불려왔다.그는 전체 상여금의 25%를 고객만족도, 제품 마감일 준수, 부서 간 협력 등에 기초하는 상여금 구조를 만들었다.그는 무선 장비로 전화와 통신 회사의 고객만을 겨냥한 것이 아니라 통신 장비와 서비스에 대한 주요 기업들을 목표로 삼기 시작했다.모토로라 사업부의 개편이 유력해졌다.잰더는 인터넷 기술과 무선 전화 기술을 융합하는 데 초점을 맞춘 새로운 유형의 제품을 보고 싶었다.그는 모토로라의 제품을 통합하고 회사 내부의 일체감을 조성하기 위해 '무결점 모빌리티'라는 철학을 확립했다.
모토로라가 2007년 1분기 1억8100만달러의 손실을 기록한 후 잰더는 더 큰 압박을 받게 되었고, 칼 아이칸은 우선 주식 매입을 요구했고, 그 후 이사회 의석을 요구했다.[5]
Zander는 2006년 7월 19일부터 2007년 1월 4일 사이에 모토로라 주식을 매입한 투자자들을 대표하여 증권 사기 집단 소송에서 피고인으로 지명되었는데, 그 기간 동안 모토로라가 발행한 허위 및 오도된 것으로 알려져 있다.Zander는 인센티브 기반 급여로 1,250만 달러를 받았으며, 이 급여의 대부분은 모토로라의 재무 결과에 의존하고 있으며 2006년 동안 150만 달러의 급여를 받았다.[6]
Zander는 모토로라 RAZR의 성공을 너무 오랫동안 자본화했고 3G 채택이 느렸다.그 회사는 삼성과 LG 전자에 시장 점유율을 빼앗겼다.[7][8]모토로라는 2007년까지 통신사들이 제공하고자 하는 새로운 휴대폰 없이 가격을 대폭 인하해 수천만 대의 레이저와 오프슈트를 판매해 이 과정에서 마진이 무너졌다.[9]젠더 휘하에서 론 개리크스(LAZR의 성공에 책임이 있는 사람)는 델사로 떠났고, 스튜 리드는 어려움을 겪고 있는 휴대전화 사업부를 돌아보지 못했다.산제이 자(Sanjay Jha)가 모토로라의 모바일 디바이스 유닛의 고삐를 잡은 뒤에야 비로소 겨우 스스로 바로잡았다.[8]
2007년 1월에는 가전전시회 기조연설을 위해 미국 라스베이거스에서 노란색 자전거를 타고 무대에 올랐다.[10]모토로라는 새롭고 신나는 제품을 개발하는 대신 라즈르스를 컬러 란제리(발렌타인데이 2월 빨간색)에 배치했고 애플은 혁신적인 신형 아이폰을 공개했다.[9]에드 잰더는 스티브 잡스를 모토의 멀티미디어(예: iTune)+스마트폰 제품 컨셉으로 "감동"했다.그 결과, 애플은 "아이폰"이라는 새로운 제품 개념을 얻은 반면 모토로라는 아이러니하게도 Rokr/Slvr용 아이튠즈 앱의 제한된 버전을 가지고 떠났다.[citation needed]
잰더는 2008년 1월 1일 CEO에서 물러났고, 그렉 브라운이 뒤를 이어 CEO로 취임했다. 그는 당시 사장 겸 최고운영책임자(COO)에 앞서 있었다.2008년 5월 데이비드 도만 전 AT&T 최고경영자(CEO)에 의해 회장으로 승계됐다.
참조
- ^ CEOWold Magazine 2008년 12월 15일 웨이백 기계에 보관
- ^ a b c Peter Burrows (December 13, 1999). "The Man Who 'Dot.commed' Sun". Business Week. Archived from the original on 2008-05-17. Retrieved 2008-05-28.
- ^ Edward Zander 1947 - 거리 스마트 개발
- ^ Tara Murphy (December 16, 2003). "Ed Zander Named As New Motorola CEO". Forbes.
- ^ Roger O. Crockett (May 7, 2007). "Motorola Showdown: Icahn vs. Zander". Bloomberg Business.
- ^ 2007년 3월 2일자 예비 프록시 설명 2011년 7월 14일 웨이백 머신에 보관
- ^ "Motorola's Zander out after Razr deemed one-hit wonder".
- ^ a b "Archived copy". Archived from the original on 2013-01-21. Retrieved 2013-01-03.
{{cite web}}
: CS1 maint: 타이틀로 보관된 사본(링크) - ^ a b "Motorola's Zander Has Real Trouble Now". Forbes. February 20, 2007.
- ^ "Motorola's mission? Make everything mobile".
외부 링크
- Ed Zander bio—이 출처가 1995년 Sun 부문 사장으로의 승진을 전체 회사의 책임자로의 승진을 잘못 기술했다는 점에 주목
- C-SPAN에 대한 표시
- 에드워드 젠더, 찰리 로즈에 출연
- Edward Zander에 의해 또는 라이브러리에서 작업(WorldCat 카탈로그)
- "Edward Zander collected news and commentary". The New York Times.
- Motorola 내부자는 2008년 3월 26일 기술 아이콘인 Ryan Block, Engadget의 추락에 대해 모두 말한다.