브래드포드 계수

Bradford Factor 또는 Bradford Formula는 인력 관리에 근로자 결근 측정 수단으로 사용됩니다.그 이론은 짧은 결석, 잦은 결석, 계획되지 않은 결석 등이 장기 결석보다 더 지장을 준다는 것이다.Chartered Institute of Personal and Development에 따르면 이 용어는 1980년대에 Bradford University of Management에 의해 수행된 연구와의 연관성 때문에 처음 만들어졌다고 한다.파이낸셜타임스(FT)에 따르면 HR 민속은 브래드포드 경영대학원 ^[1]세미나에 참석한 매니저를 둔 제약회사 덕분이다.브래드포드 대학교는 브래드포드 팩터가 거기서 ^[1][2]비롯되었다는 것을 확인하지 않았다.이는 장기 결근의 단일 사례에 비해 단기 결근으로 인해 발생할 수 있는 조직의 업무 중단의 불균형 수준을 강조하기 위한 방법으로 개발되었습니다.

계산

Bradford 계수는 다음과 같이 계산됩니다.

S² × D

여기서:

• S는 정해진 기간 동안 개인이 부재한 총 주문(인스턴스) 수입니다.
• D는 동일한 설정^[3] 기간 동안 해당 개인의 총 부재 일수입니다.

'설정 기간'은 일반적으로 52주로 설정됩니다.

예를 들어, 10일간의 결석을 표시하는 방법은 다음과 같습니다.

• 10일(1 × 1 × 10)의 결석 1회 = 10점
• 결석 2건, 5일마다 (2 × 2 × 10) = 40점
• 결석 5건, 2일마다 (5 × 5 × 10) = 250점
• 결석 10회, 각 1일(10 × 10 × 10) = 1000점

비교를 위해, 근무 연도가 1년인 결근의 단일 사례는 약 240점(1 × 1 × 240)이다.

2001년 5월, HM 교도소는 Bradford Formula를 사용하여 ^[4]병으로 인한 결근률이 높은 직원을 식별하기 시작했습니다.Bradford 공식은 "출석 점수"^[5]를 계산하는 데 사용됩니다.

제한 사항

이 인자는 원래 결근에 대한 전반적인 조사 및 관리의 일부로 사용하기 위해 설계되었습니다.이와는 대조적으로, 결근 문제를 해결하기 위한 매우 제한적인 접근법의 일부로 사용하거나 비현실적으로 낮은 트리거 점수를 설정하여 사용하는 경우, 근시안적이고 성공할 가능성이 낮으며 직원의 불만과 불만을 야기할 수 있다.이 공식은 간질 및 천식과 같이 단기 결석을 초래할 수 있는 특정 장애나 암과 같이 ^[6]심각하지만 회복 가능한 질병을 고려하지 않는다. 뇌전증마찬가지로 질병의 발생을 예측할 ^[2]수 없는 자가면역질환은 설명하지 않는다.Bradford Factor의 사용은 종종 뜨거운 ^[7]논쟁을 불러일으킨다.영국 노동조합 유니슨(Unison)은 브래드포드 팩터가 노동자들에게 징계가 전염될 수 있는 질병과 ^[8]다른 사람들에게 질병을 퍼뜨릴 위험을 두려워하는 등 선물주의를 부추기는 경향이 있다고 주장한다.

레퍼런스

추가 정보

• Bradford Factor에 대해 HR이 알아야 할 사항