청구 가능 시간
Billable hours청구 가능 시간은 고용주가 고용주의 [1]고객에게 청구하는 고용주의 근로 시간입니다.특정 직업, 특히 로펌에서 직원들은 매달 또는 연간 일정 시간 동안 청구해야 하며, 더 많은 시간을 청구하는 사람들은 더 많은 상여금이나 더 빠른 승진과 같은 추가 혜택을 받을 수 있다.하지만, 청구 가능한 시간을 사용하는 관행은 여러 가지 이유로 비난을 받아왔다.직원들이 창출한 과금 가능 시간을 추적하기 위해 다양한 형태의 기술이 개발되었습니다.
사용하다
청구 가능 시간은 대부분의 개인 변호사와 법무법인이 업무의 가치를 계산하기 위해 가장 많이 사용하는 시간이며, 고객은 "변호사 또는 변호사와 함께 일하는 사람들이 사건에 소비하는 매 시간마다 정해진 비율과 비용을 더해서"[2] 평가됩니다.
잘 관리된 기업에서는 현금 흐름을 예측하고 누가 일하고 있지 않은지를 파악하기 위해 청구 가능 시간을 매월 모니터링합니다.청구 가능 시간의 감소는 가까운 [3]장래에 반드시 수집품의 감소로 이어집니다.
청구 가능 시간은 "고객에게 청구되는 시간"이지만, "직원이 고객을 위한 컨설팅 작업에 관여하지 않기 때문에 회사 직원의 일부 근무 시간은 청구할 [1]수 없습니다."변호사, 컨설턴트 및 회계사는 '청구 가능 시간'이라는 용어를 사용하는 반면 마케팅 커뮤니케이션 회사는 '이용률' 또는 '과금 가능성'[4]이라는 용어를 사용하기 때문에 이 용어는 산업 전반에 걸쳐 통일되지 않습니다.청구 가능 시간에 대한 주요 대안은 특정 거래에 대한 정액 요율 또는 주어진 [2]문제 전체에 대한 우발 수수료의 평가이다.
청구 가능 시간은 일반적으로 6분 간격으로 [5]기록 시간으로 측정됩니다.
비판
한 법원은 청구 시간에 의해 야기된 문제들은 특히 청구 시간이 [6]너무 많을 때 법조계를 향한 비난의 폭풍을 불러왔다고 지적했다.청구 가능 시간에 대한 비판은 더 많은 시간을 일하는 사람이 반드시 높은 품질의 일을 하고 있는 것은 아니며, 과도한 업무량에 의해 실제로 시간의 경과에 따라 일의 질이 저하될 수 있다는 사실을 포함한다.청구 시간을 늘리려는 변호사는 의뢰인의 이익에 맞지 않는 행동을 할 수 있다.
청구 가능한 시간 성과 기준에 의존하는 기업은 이러한 기준이 쉽게 관찰되고 수량화할 수 있으며 로펌의 목표와 확실히 관련되기는 하지만 변호사 업무의 질을 측정하지는 않으며(허술한 업무를 다시 수행해야 하며 더 많은 시간을 발생시켜야 한다는 점을 제외함) 케어를 고려하기 시작하지도 않는다는 점도 유의해야 한다.r 개발.[7]
게다가 청구 가능한 시간에는 종업원이 해야 [1]할 모든 작업이 포함되지 않는 경우가 많습니다.예를 들어 특정 고객에게 청구되지 않은 회사의 업무는 제외됩니다.과금 시간 요건이 높은 기업은 무료 업무에서 뒤처질 수 있으며, 과금 시간 요건의 범위 밖에 있는 다른 업무는 주의가 불충분할 수 있다.청구 가능한 시간 "변호사가 특정할 수 있는 모든 근무 시간에 대해 청구할 경제적 인센티브를 창출합니다."[2]
[B]시간요건을 충족하기 위해 소요시간이 연장됩니다.파트너는 예상 시간을 채우기 위해 협력업체의 업무를 수행하게 되고, 협력업체는 보조 업무를 수행하게 되며, 보조업체는 보조 업무를 수행하게 되며, 비서는 업무량이 감소하여 지원 직원을 해고하게 되는 경우가 있습니다.이 모든 것이 고객에게 [7]해가 될 수 있습니다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ a b c 호레이스 R.브록, 찰스 얼 파머, 린다 AHerrington, 비용회계: 원칙과 응용(1989), 페이지 547.
- ^ a b c John Parry, 장애차별법, 증거 및 증언 (ABA 2008), 페이지 113.
- ^ Arthur G. Green, 미국 변호사 협회 법률 실무 관리 부문, 귀사의 강화: 성공을 위한 전략(1997), 페이지 55.
- ^ Patrick J. McKenna, David H. Maister, 동등자 중 최초: 프로페셔널 그룹의 관리 방법(2012), 페이지 xxv.
- ^ Waller-Davies, Rebecca (13 October 2021). "What are billable hours?". The Lawyer. Retrieved 13 October 2021.
{{cite web}}: CS1 maint :url-status (링크) - ^ 아빌라 대 코카콜라 사건, 728 F.부록 685,715 (M.D. Fla. 1989년)
- ^ a b 엘렌 바이스보드, 브루스 HCharnov, Jonathan Lindsey, 오늘의 법률 사무소 직원 관리: 변화를 살아남기 위한 인적 자원 접근법(1995), 페이지 80.
