원주민 주택 빅토리아

Aboriginal Housing Victoria

AHV(Aboriginal Housing Victoria)는 비영리 등록 커뮤니티 하우징 에이전시로 호주 빅토리아주에서 가장 큰 원주민 주택 조직이다. AHV는 빅토리아주에서 최초로 주택 공급자로 등록되었으며 호주에서 가장 규모가 크며, 1500개 이상의 임대차 계약을 통해 4000개 이상의 원주민 빅토리아 시민들에게 개인화되고 문화적으로 민감한 서비스를 제공하는 원주민의 지주 역할을 하고 있다.

역사

1951년대까지 빅토리아에 있는 원주민들에게 정부 주택이 제공되지 않았고 제공되기 시작한 것의 많은 부분이 불충분했으며, 원주민들이 전통적인 땅에서 거주하기에 종종 부적합한 숙소로 탈구되는 것을 보는 동화 정책에 따라 인도되었다.

1970년대 영연방 정부의 더 많은 협력적인 노력은 원주민 주택과 원주민 주택 조직의 설립을 위한 기금의 주요한 배분을 보았다. 그러나 원주민 주택 관리 조직의 바람(빅토리아에서는 협동조합으로 알려져 있다)에 반하여 원주민 관리 주택에 대한 주요 책임이 주(州)로 이전되었다.

주택과 관련된 원주민 남녀는 개인 및 사회 주택에서 원주민 거주자의 주택의 질과 처우에 대한 지속적인 좌절감을 감안할 때 자가 관리형 원주민 주택 조직의 필요성을 확인하였다. 1970년대 후반에 이르러, 오스트레일리아 전역의 원주민 공동체 지도자들이 주택, 보건, 보육, 지역사회 서비스, 교육, 법률 서비스와 같은 부적절한 서비스 제공을 해결하기 위해 그들만의 기구를 설립하면서 빅토리아에 원주민 통제 주택 기구를 위한 운동이 탄력을 받게 되었다.

이 운동의 중심에는 단순히 숙박시설의 제공이 아니라 원주민이 소유하고 관리하는 주택의 소유와 관리권을 되찾는 것이 중요했다.

"오리지널 업무부에서 주택위원회로 이관된 모든 주택은 원주민들의 주거를 목적으로 원주민 협동조합에 넘겨져야 한다." – 1978년 빅토리아주 국립 원주민 컨퍼런스 대표인 네시 스쿠타.

빅토리아 원주민 공동체 지도자들이 원주민 조직으로의 주택 이전은 제거된 통제권을 돌려주고 이전의 잘못을 바로잡는 것으로 간주했다는 것은 분명하다.

1981년까지 빅토리아 원주민 주택 이사회가 설립되어 빅토리아 주 정부가 소유하는 주택의 관리를 감독하였다. 빅토리아 시대 원주민 공동체를 대표하는 작은 공동체 조직으로 출발하여, 원주민 빅토리아 시대 사람들을 위한 접근 가능하고 적절한 주택의 할당과 원주민 거주자들의 더 나은 대우를 위해 회원들이 주창하면서 빅토리아 정부와의 파트너십이 형성되었다.

AHBV의 설립은 빅토리아주 원주민 공동체 지도자들의 20년 이상의 노력이 결실을 맺었으며 빅토리아주 원주민 생활에 대한 통제와 자기 관리를 되찾는 데 큰 성과였다. 이사회의 창립 멤버들은 언젠가 자신이 관리하는 부동산을 소유하게 될 것이라는 비전을 가지고 있었고, 이것이 조직의 원동력이 되어왔다.

2016년 빅토리아 정부는 2년 동안 5억 달러 상당의 부동산 소유권 1522개를 AHV에 양도하겠다고 발표했다.[1]

오늘

원주민 주택 빅토리아는 원주민 소유의 직함을 통해 자결이라는 목표를 향해 나아가면서 문화적으로 민감한 원주민 서비스 전달을 지속적으로 제공하고 있다.

비전

"우리의 비전은 원주민 빅토리안들이 더 나은 삶과 더 강한 지역사회를 위한 통로로서 적절하고 적당한 가격의 주택을 확보할 수 있다는 것이다."

서비스

AHV는 빅토리아 주 전역에 걸쳐 1,525개의 부동산에 빅토리아주 원주민 인구의 최소 8%를 차지하는 약 4,000명의 저소득 원주민과 토레스 해협 섬 주민 빅토리아주에게 주택을 공급한다. 대부분의 재산은 보건 및 휴먼 서비스 부서가 소유하고 있다.

주거가 필요한 원주민과 토레스 해협 섬 주민은 AHV에 신청할 수 있으며, 선호 지역의 적합한 주택이 확보될 때까지 대기자 명단에 올려진다. 신청인은 일반 신청인보다 긴급한 필요가 있다고 판단될 경우 우선주거 대상으로 고려할 수 있다.

세입자는 유지보수 및 수리 등 부동산을 관리하는 AHV에게 보조금을 지급한다. AHV는 2014–15년에 89%의 임대 유지에 대한 지역사회 주택 부문 표준 이상을 달성했다.

주택 제공이 핵심 사업인 반면, 조직은 독특하고 복잡한 불이익을 받을 수 있는 임차인의 요구를 지원하기 위해 다른 원주민 서비스 제공업체들과 긴밀히 협력한다.

이 조직은 이러한 성공이 원주민 소유 및 통제된 조직이 원주민이 아닌 조직이나 관료의 간섭이나 후원 없이 원주민에게 서비스를 제공하는 데 가장 적합한 조직이라는 개념에서 기인한다고 믿는다.

그러나 AHV는 다문화 조직이기도 하며 원주민과 비인도민 모두 "상호 존중과 협력, 전문지식과 지식으로 함께 일" – 짐 버그, "꿀과 함께 하는 더 많은 벌 – 빅토리아 원주민 주택 위원회의 역사"에 그 강점이 있다고 본다.

거버넌스

원주민 주택 빅토리아:

AHV는 비상임이사로 구성된 이사회의 지배를 받는다. 의장은 전체 위원회에서 선출된다. AHV 헌법에 따라 이사회에는 5명 이상 7명 이하의 이사가 있으며 대다수는 원주민이어야 한다.

이사는 선임된 날로부터 시작하여 임명 후 회사의 세 번째 연례 총회가 만료되는 시점에 종료되는 임기 동안 재임한다.

모든 감독은 빅토리아에 살고 대다수는 원주민이어야 한다.

주요오피스홀더

2020년 현재 주요 사무실 보유자는 다음과 같다.

  • 의장 – Tim Chatfield[2]
  • 부회장 – 이언[2] 햄
  • CEO – 대런 스미스[3]

타임라인

꿀벌 더보기: 1981년부터 2004년까지 빅토리아 원주민 주택관리위원회의 역사

1972 연방정부는 1967년 국민투표에서 호주 국민의 투표에 따라 원주민 문제를 연방화했다.
1974년 12월 기능 이전 법안이 통과되고 주 정부 기관은 특정 지역 내에서 원주민 문제에 대한 책임을 진다. 즉, 원주민 주거에서 빅토리아주 주택 위원회로(주 주택 당국)
1978년 6월 운영위원회 설치 결정이 내려진 콜링우드에서 열린 제1회 주 원주민 주택 회의
1979–1980 이 기간 동안 열린 주 원주민 주택 운영 위원회 회의
1980년 10월 주 내각은 이사회 헌법을 비준한다.
1981년 2월 모든 이사진에 대해 처음으로 실시된 주 전체 선거
1981년 4월 멜버른 빅토리아 원주민 주택 이사회 창립총회
1981년 6월 콜링우드 스미스 가 108번지에 설치된 사무실
1982년 5월 이사회에서 수락한 최초의 원주민 주택 정책 및 절차 문서
1982년 9월 노스코트에서 열린 제1차 연차총회 및 제1차 연차보고서 작성 및 회람
1982년 12월 원주민 주택 연락 담당자에 대한 이사회의 제안은 국가로부터 승인을 받는다.
1982년 12월 IASB가 수용한 숙박기준
1983년 10월 보증에 의해 제한된 공공 회사로의 이사회 등록 완료
1985년 2월 제1회 주 전역 원주민 주택 콘퍼런스가 캠프 준가이에서 열렸다.
1987년 2월 피츠로이 거트루드 가에 있는 새 사무실 건물로 이사
1988 탈피에 대한 커뮤니티 항의
1988년 3월 무루프나, 모웰, 단데농, 밀두라, 발라랏, 워런볼, 멜버른에서 매월 이사회 회의를 마친 후 개최되는 커뮤니티 미팅
1988년 7월 에추카에서 열린 주 전체 임대료 체납 전략 회의
1988년 11월 밀두라에서 열린 제2차 주 전체 주택 회의. 주택보급사업의 향후 소유가능성에 관한 연구
1989년 5월 컨설턴트 임명 및 타당성 조사 시작
1989년 7월 컨설턴트가 원주민 주거 프로그램의 미래 소유권에 대해 지역사회와 이야기한다. First Board Newslete 제작, Forward Plan에 대한 정보 제공
1989년 9월 Board는 Echuca에서 열린 AGM에서 헌법 개정을 채택한다.
1990년 2월 타당성 조사 완료
1990년 8월 멜버른에서 열린 타당성 조사 보고서 워크숍

그리고 포워드 플랜은 논의의 결과로부터 개발되었다.

1990년 8월 이사회에서 Forward Pan을 공식적으로 채택함

1991년 4월 멜버른에서 열린 제1차 전진계획 이행 워크숍
1993년 8월 이사회는 ATSIC 기금에서 구입한 4개의 임대 자산 소유권을 받는다.

빅토리아조 원주민 임대주택사업으로 관리·관리되고 있는 주택청 소재지

1991–1993 향후 3년 동안 전진 계획 이행
1994년 4월 이사회는 회의에서 헌법 개정을 채택한다.
1994년 5월 멜버른에서 열린 제2차 포워드 플랜 워크샵
1994–1995 전진 계획 구현 계속
1995년 2월 노스 피츠로이 스카치머 가의 새 사무실 건물로 이사
1995년 7월 원주민 주택 구역, DPD가 원주민 주택 서비스 유닛, DPD로 탈바꿈하여 서비스 약정에 대한 수수료가 계속됨
1995년 10월 멜버른에서 국가계획 및 기업계획 수립을 위한 워크숍 및 상담회 개최
1995년 12월 이사회에서 승인한 국가 계획 및 기업 계획
1996년 2월 주 전체 이사회 구성원 선거
1996년 3월 멜버른에서 열린 제1차 기업계획 워크숍
1996년 6월 Marysville의 첫 번째 정책 및 절차 워크샵
1996년 7월 서비스 계약 개시
1996년 9월 엘리마트타 역사사진전 주 전체 투어 시작
1997년 10월 멜버른에서 열린 팀 빌딩 워크숍

빅토리아를 위한 미래 주택 배치에 대한 ATSIC 컨설팅

1997년 12월 캠프 준가이에서 열린 빅토리아주 미래주거계획에 관한 ATSIC 주택회의
1998년 2월 주거주간 엘리마트타 역사사진전 카탈로그집 발간

제안된 양국간 협약에 관한 문서 – 빅토리아주 원주민 주거에 대한 선택사항들이 이사회에 제출되어 논의되고 있다.

1998년 5월 Marysville에서 열린 계획 워크샵
1999년 2월 멜버른에서 열린 House Week 동안 Elders 포스터 출시

모든 이사진에 대한 주 전체 선거

Board는 멜버른에서 열린 특별총회에서 헌법 개정을 채택한다.

1999년 7월 맨스필드에서 열린 포워드 플랜 전략 워크샵
1999년 10월 Thornbury에서 개최된 2차 정책 및 절차 워크샵
1999년 12월 컨설턴트 및 프로젝트 책임자가 '지금 우리가 있는 곳'을 이사회에 제출
2000년 4월 Shepparton에서 1000번째 부동산 매입 기념

머틀 뮤어는 빅토리아주 국회의사당 주택부 장관으로부터 프랜시스 페닝턴 어레인을 받고 있다.

2000년 7월 전략계획 수립

전략계획 이행의 첫 단계로서 북 피츠로이의 이사회 사무소로 이전된 원주민 주택 서비스 부서

2000년 8월 이사회에서 초대 최고 경영자를 임명함
2001년 2월 이사회에서 첫 번째 Property Manager 및 Research & Policy Manager를 임명함

이사회는 20주년 이사회에서 20주년을 기념하기 시작한다.

2001년 4월 이사회에서 20주년 만찬 및 프레젠테이션 저녁 행사 개최
2001년 5월 이사회는 빅토리아 정부가 20주년을 기념하여 화해 주간 명패를 수여했다.
2001년 6월 제3차 전략 계획 워크숍 개최
2001년 10월 보드 회의실에서 보드 멤버 사진 디스플레이 시작
2002년 5월 이사회에서 21주년 기념 예술품 출시

(Shelter 2, Yarra Community Grants -"Mother Earth는 우리의 피난처다. 그녀는 우리를 부양하고 우리의 육체적 욕구를 키워준다. 그녀는 정체성과 영성 그리고 국가와의 연결을 유지한다. 그녀는 우리의 피난처로서, '우리만의 특별한 장소'에서 그녀의 치유 정신은 우리가 우리 자신과 우리 가족, 그리고 우리의 유산에 진실될 수 있도록 힘을 준다.)

2002년 6월 이사회에서 첫 번째 재무 관리자를 임명함

제4차 전략계획 워크숍 개최

Board는 멜버른에 위치한 9개의 전 빅토리아조 원주민 협동조합 유한 재산의 소유권을 받는다. Board는 현재 13개의 임대주택 부동산을 소유하고 있다.

2002년 7월 이사회 의장 및 직원별 원주민 주택 사무소 NSW 첫 방문
2002년 11월 손베리 호주진출연맹에서 열린 제3차 정책 워크숍
2002년 12월 Albury NSW에서 AHBV와 원주민 주택 사무소 공동 회의
2003년 2월 새로운 버전의 AHBV 하우징 표준이 인쇄되어 이사회에 제공됨
2003년 3월 멜버른에서 열린 전국 토착 노숙인 포럼
2003년 5월 복합 문화 행사 달력 시작
2003년 6월 모웰에서 제5차 전략기획 워크숍 개최
2003년 11월 홀스 갭에서 열린 제4차 정책 워크숍
2004년 6월 Warrnambool에서 네 번째 계획 워크샵 개최

주택 주간 달력 시작

2004년 8월 이사회는 첫 번째 서비스 계약 – 이전 자금 지원 계약을 대체하는 테넌시(Tenancy)에 서명

전략 계획에 따라 달성해야 할 합의된 과제를 정하기 위해 이사회와 주택국장 사이에 서명한 양해각서

2004년 11월 Board, 5번째 정책 워크숍 개최

부록 1A – 추가 내역 타임라인 2004 - 진행 중

2005 소유권 전환 경로가 계속됨
2006 원주민 문제 빅토리아는 사무실 개조와 AHV 역사책 보조금에 대한 자금을 제공했다.
2006년 4월 "벌보다 더 많은 역사" – 원주민 문제 장관인 The Hon이 발행한 AHV 역사책 개빈 제닝스 MP
2006 빅토리아주 원주민 주택위원회는 공식적으로 명칭을 원주민 주택 빅토리아로 변경하고 새로운 헌법이 채택되는 것을 보았다.
2006 빅토리아 정부는 원주민들에게 안전하고, 안전하고, 저렴한 주택을 제공하기 위한 지속적인 약속의 일환으로, 원주민 주택에 지정된 자금 외에, 연방 국가 주택 협정이 해제한 자금을 원주민 임대 주택 프로그램(ARHP)에 배정했다. 총 재산의 수를 1,337개로 가져온다.
2007 연례 보고서 예술작품은 현재 이스트 지프스랜드의 오보스트 중등학교에서 10학년을 공부하고 있는 15세의 학생 메건 솔로몬에 의해 준비했다. 이 그림은 '빅 브라더 멘토 프로그램' 미술 수업을 통해 나왔고, '원조 주택 빅토리아'라는 단어를 깨부수면서 아이디어를 얻었다.
2008 주정부의 "독립으로의 전환" 시책은 AHV가 우리의 경영구조를 완전히 독립적인 비영리 기업으로 변화시킬 동기를 부여했다.
2008 AHV에 가치를 더하기 위해 이사회를 구성하고 관리 및 감독에 대한 견고한 토대를 마련하는 데 초점을 맞춘 새로운 기업 거버넌스 모델
2008 바원 남서부 지역의 열정적인 빅토리아 화가 콜린 하웰이 디자인한 연례 보고서 예술작품이다. 그 예술 작품은 우리 국민들이 집으로 돌아오는 자유를 상징한다. 배경은 땅 '우리 땅'을 닮았고, 발자국은 민족을 닮았고, 집은 집 '우리 집'을 닮았다.
2010 아우티 멜레 뱀블렛은 사회에 기여한 공로로 프랜시스 페닝턴 상을 수여했다.
2012 AHV를 위한 새로운 헌법 개발
2012 위라드주리 미술가인 케이트 오이츠는 2011/12년 연례 보고서인 '우리 민족의 힘'을 위해 불가능이 가능해진 집을 안전한 장소로 묘사하기 위해 준비하라는 의뢰를 받았다.
2013 위라드주리 미술가인 케이트 오이츠는 빅토리아 시대 토착민들을 위한 주택에 대한 지속적인 의지를 보여주기 위해 "우리 민족의 힘"이라는 제목의 2012/13년 연례 보고서를 위한 작품을 준비하기 위해 위촉되었다.
2013년 12월 AHV는 새로운 CEO 및 경영진 그룹의 영입과 함께 상당한 조직 개편을 단행했다.
2014 AHV 보드룸 테이블 아트워크는 원주민 주택의 전 CEO 빅토리아 베브 머레이가 의뢰한 것으로, AHV와 노동력의 심장을 나타내는 중심 원과 양질의 주택의 지속적인 제공을 가능하게 하는 데 필요한 강도와 지속가능성을 나타내는 태양으로 린 소프가 준비한 디자인과 예술작품을 말한다.
2014년 7월 NAIDOC 주간 – 콜링우드 아동 농장에서 15년 기념
2014년 10월 Board가 AHV 통신 전략을 승인함
2015년 2월 이사회는 AHV의 장기 전략 계획 2014-2025에 서명함
2015년 5월 AHV는 왕립 위원회에 가족폭력으로 제출하였다.
2015년 7월 이사회에서 AHV의 커뮤니티 참여 전략 승인

이사회는 임차인이 독립적으로 거주하고 임대 기간을 유지하고 목표와 포부를 확인할 수 있는 고객 중심의 결과 중심 프로그램인 라이프 스킬 프로그램을 승인한다.

AHV는 화이트 리본 인증 작업장이 되기 위해 노력했다.

2015년 8월 이사회는 거버넌스 정책, 거버넌스 위원회 참조 조건, AHV 이사회 헌장 및 이사회 행동 강령을 승인한다.
2015년 9월 이사회는 AHV의 장기 자산 관리 계획, 자산 관리 전략 및 자산 관리 정책에 서명함
2015년 10월 AHV, 보건·휴먼서비스 주택 등록부에 제출, 주택조합 설립
2015년 11월 AHV는 화이트 리본 데이를 기념하고 원주민과 토레스 해협 아일랜드 국기 색깔로 1만 개의 별을 엮겠다는 다짐으로 폭력 종식을 위한 100만 개의 별 프로젝트에 참여하기 시작한다.
2016년 1월 Victorian Aboriginal Honour Roll honours Aunty Patricia (Pat) Ockwell, a former AHV Chairperson of AHV from 1996 to 2004 and strong advocate for social justice and equality, along with Aunty Georgina Lovett-Williams, a former AHV board member and Representative committee member for Northern and Eastern metro region and a tenacious campaigner for la권리와 사회 정의, 그리고 오랫동안 AHV 세입자였던 Aunty Cath Solomon은 Gippsland 공동체에 상당한 공헌을 했다.
2016년 3월 AHV는 빅토리아 정부의 양성평등 전략에 대해 제출하였다.
2016년 4월 이사회가 새로운 어린이 안전 정책을 승인함

이사회는 화이트 리본 작업 공간 인증의 일환으로 새로운 어린이 안전 표준과 폭력에 대한 무관용에 대한 AHV의 조직적 약속을 준수하기 위한 변경을 통합하기 위해 AHV 직원과 이사회에 대한 행동 강령의 개정을 승인하였다.

2017년 9월 – 빅토리아 정부는 자기 결정으로 500채 이상의 대도시 주택에 대한 소유권을 AHV로 이전한다고 발표하며, 비수도권 주택은 향후 2년에 걸쳐 두 차례에 걸쳐 양도될 예정이다. 이는 AHV가 정부를 대신하여 관리하는 임대 부동산을 소유하려는 오랜 염원을 실현하고 미래 성장의 토대를 마련하고자 하는 것이다.

참조

  1. ^ "Victoria signs over $500m in public housing stock to Aboriginal organisation". ABC News. 5 September 2016. Retrieved 11 November 2016.
  2. ^ a b "Corporate Governance". Aboriginal Housing Victoria. Retrieved 8 September 2020.
  3. ^ "A great start in finding a home for more Aboriginal Victorians (Media release)" (PDF). Aboriginal Housing Victoria. 21 May 2020. Retrieved 8 September 2020.

외부 링크