와스와 발룬이와

와스와 발룬이와
태어난	(1955-12-03) 1955년 12월 3일 (66) 우간다 이강가 구
국적	우간다어
시민권	우간다
모교	델리의 대학교 (상업부) (경영학 석사) 스털링 대학교 (철학박사)
직업	학술 관리자
년 활동	1983년 —
로 알려져 있다.	학문
제목	마케레 대학교 경영대학원장

주마 와스와 발룬야(Juma Waswa Balunywa, 1955년 12월 3일 출생)는 경영, 리더십, 기업가정신의 학자다.우간다의 고등교육 공공기관인 MUBS(Makerere University Business School) 교장을 역임하는 학계 행정관도 맡고 있다.그는 MUBS가 Makereree University of Commerce of Makeere University였을 때인 1991년부터 이 기관의 책임자로 있었다.^[1]

그는 사업 교육에 혁명을 일으키고 우간다의 사립 학생들의 계획을 주도하여 전국과 지역의 많은 대학들의 모델이 된 공로를 인정받았다.^[2]

배경과 교육

발룬야와는 1955년 12월 3일 이강가 구 불라마기 군 가솔로 마을에서 태어났다.^[3]

그는 음위리 초등학교를 다녔다.그는 오레벨 교육을 위해 진자대학으로 전학했고, A레벨 공부를 위해 나마사갈리대학에서 공부했다.^[3]

발루냐 교수는 1979년 인도 델리 대학에서 취득한 상무학 학사 학위를 보유하고 있다.1981년 같은 대학에서 수여한 경영학 석사도 있다.^[4]그의 기업가정신 철학 박사는 2009년 영국의 스털링 대학에 의해 수여되었다.^[5]

직업 경력

발룬야와는 1983년 당시 마케레 대학 상무부에서 강사로 학업을 시작했다.1987년, 그는 또한 마케레에서 회계, 은행, 재무부의 수석 강사로 임명되어 1987년부터 1990년까지 그곳에서 근무했다.^[3]

그 후 1991년부터 1998년까지 마케레 대학의 상무학부 학장을 지냈다.1997년, 그는 MUBS(Makerere University Business School)의 설립에 기여했다.MUBS는 1997년, 전 마케레 대학 상무학과와 당시 국립 경영대학인 나카와의 합병에 의해 만들어졌다.발루니와 교수는 1997년 이 학교의 초대 이사로 MUBS를 설립했을 때 총장을 맡았다.1998년에 이사직은 교장으로 변경되었다.^[6]2018년 6월 와스와 발룬야와는 MUBS 교장으로서 3년 임기를 다시 시작했다.^[1]

흥미와 취미

발룬야와는 자연에 대한 깊은 사랑을 가지고 있다.그는 자신이 물의 경치를 사랑하고, 새들이 노래하는 것을 듣고, 아름다운 꽃을 보고, 주위에 온통 푸르름을 갖는 것을 좋아한다고 말한다.그는 어린 시절의 꿈을 이루기 위해 엔테베에 있는 호숫가에 그의 집을 갖기로 선택했다.와스와 발룬야와도 가끔 자신의 집 정원에서 크레스트드 크레인(우간다의 국보 중 하나)을 주최하는 데 자부심을 느낀다."지금도 나는 국보인 크레스트 크레인을 내 정원에서 주최하고, 그들은 오간다.나는 그들이 왜 나를 방문하는지 모르겠다.오전 7시에 도착해서 방문하면 오후 6시 15분에 떠난다고 말했다.그는 말했다.^[7]

발루냐도 레슬링을 그의 가장 큰 관심사 중 하나로 꼽는다.1960년대에 텔레비전을 접할 수 있는 특권을 가진 우간다인 중 한 명이 된 발룬야와는 레슬링에 관심을 갖게 되었다.당초 1970년대 초 경기 관람에 흥미를 잃었던 그는 1970년대 후반에 다시 관심을 되찾았다.그는 래리 자비스코, 데이비드 스미스, 숀 마이클스, 헐크 호건, 빈스 맥마혼, 거인 안드레와 같은 위대한 레슬링 선수들을 애틋하게 기억한다.^[8]발루니와도 요가에 큰 관심을 가지고 있다.그는 비록 스포츠는 아니지만 약간의 운동과 명상을 해야 한다고 말한다.^[9]

가르침은 발루니와 교수의 주요 관심사 중 하나이다.그는 그의 가족이 아버지를 포함한 선생님들로 가득하지만, 그는 대학원에 다닐 때까지 교사를 직업으로 생각하지 않았다고 언급한다.그의 교수에 대한 관심은 델리 대학교 경영학부(FMS) 마케팅 강사인 LM 조리 교수에게서 영감을 받았다.발루니와 교수는 "조히리는 책상 위에 앉아 마케팅을 아주 쉽게 가르치고 만들었고, 교직을 너무 단순하고 호감 있게 만들었고, 그래서 나는 거기서 그 위대한 교직과 사랑에 빠졌다"고 회고했다.^[10]

유명한 인용구

발룬야와 교수의 인용으로 여러 가지가 전해지고 있다.Facebook 페이지(Profile Balunywa Sales and Sayings)는 그의 인용문을 발표하는 데 전념하고 있다.다음은 그의 유명한 인용문 중 몇 가지다.

• "한 때 성공을 도왔던 사람과의 현재의 의견 차이를 떠나, 그들에 대해 부정적인 파괴적인 발언을 하지 마십시오.그들을 존경하라."
• "행성을 구하고, 비닐 봉투와 병을 안전하게 폐기하십시오."
• "리더십의 위대함은 타인에 대한 열정과 그들이 성공할 수 있도록 하는 것이다."
• "긍정적인 사상가들은 문제에 대한 해결책을 찾으려고 한다.반면 부정적인 사고주의자들은 모든 문제에 추가적인 문제를 일으킨다."
• "당신이 일을 할 만큼 훌륭하다고 믿지 않는다면, 절대로 그렇게 하지 않을 겁니다.낙관주의는 자신감을 키운다. 낙관적으로 받아들여라."
• "듣는 것은 더 나은 결정을 내릴 수 있게 해준다."
• "긍정적인 감정은 우리의 관계와 삶의 질에 긍정적인 영향을 미치기 때문에 감정 지능에서 비판적이다."
• "다른 사람이 되기를 열망하지 말고, 자기 자신의 길을 모범으로 삼고, 꾸며라.넌 해낼 거야."
• "무엇을 할 때 자율성을 추구하라. 그리고 이것이 당신이 하고 있는 일에 더 창의적이 되는 방법이다."
• 팀의 성공 여부는 팀 문화에 달려 있다"고 말했다.
• "좋은 소통자가 되려면 중역적 입지를 다질 수 있어야 한다."
• "가끔 습득하는 지식은 성공하는 능력을 향상시킨다."
• "꿈을 살려두고, 새로워라.하지만 반드시 악몽이 아닌 결과로 바뀌도록 하라.나이가 어떻게 되든."
• "리더십의 실효성은 다른 것들과의 갈등의 원인을 이해하고 이를 해결하기 위해 관리하는 데서 나온다."
• "일단 일을 시작하고 계속하려면 힘과 영향력이 필요하다.그러나 성취하기 위해서는 집중력과 기강이 필요하다."
• "무엇을 육성하려면 깰 수 없는 규칙을 세워야 하지만 규칙은 관성을 만들어 낸다."
• "도시가 성장하는 데 도움이 될 만한 정치적 대화는 많지 않다.우리의 신도시들이 성장할 수 있도록 기업을 키워야 한다."
• "기술의 변화와 함께 코로나바이러스 대유행으로 인해 변화가 일어나고 있다는 것을 인식할 필요가 있으며, 이는 직업에 큰 변화를 가져올 것이다."
• "쓸데없는 존재가 되지 말고, 끊임없이 알고자 한다."
• "정치성은 사람들 사이에 큰 약점으로 나타나지만 그것은 사람들이 가진 가장 큰 내면의 힘 중 하나이다.예의를 갖추는 법을 배우시오."
• "인생에 긍정적이 되라, 하지만 기억하라, 무언가는 항상 잘못될 것이다.그것에 대비하고 그것을 극복하고 나아갈 수 있는 방법을 모색하라.그것이 인생이다."
• "모든 고통스러운 경험은 교훈을 주지만 모든 사람이 배우는 것은 아니다.현명한 사람만이 그 경험을 통해 더 나은 것을 배우고 변화한다."
• "우리 중 많은 이들이 분쟁에 휘말린 것을 부인한다.갈등은 피할 수 없고 언제든지 일어날 수 있고 우리 삶의 일부분이다."
• "인비는 성공의 대가다."
• "취약계층의 말을 더 들어라, 세상에 대한 이해도를 높여준다."
• "이 세상에는 친구도 있고 지인도 있어.많은 사람들이 오가고, 당신은 약간의 손해를 볼 수도 있지만, 친구가 줄 수 있는 최고의 선물은 정직하다."
• "자신을 제외하고, 오직 하나님만이 당신의 마음과 마음 속에 무엇이 있는지 알고 있소.만약 당신이 누군가에게 무언가를 말해야 한다면, 그것이 당신의 목적을 달성할 수 있도록 하라.그리고 그렇지 않으면 더 좋은 관계를 맺는 것도, 침묵을 지키는 것이 더 낫다고 말했다.
• "접시에 빠진 것을 끊임없이 점검하기보다는 가진 것에 집중하라.접시를 좀 더 푸르게 하고 감사해라."
• "생각의 대안을 제시하지 않고 당신을 비판하는 사람들은 당신을 해치고 당신의 의지를 꺾으려 하고 있소.그들은 너처럼 될 수 없어, 그래서 그들은 너를 그들의 수준으로 끌어올리고 싶어해.그들은 여러분의 생각과 행동에 잘못이 있다면, 여러분이 개선하도록 도와주기 때문에 관대해지도록 하라."
• "다른 사람의 생각과 감정을 알기 위해서는 시간이 걸리고, 그럴 때는 자신의 감정을 이용해 관리해야 한다."
• "마약에 반대하라, 삶은 당신을 마약보다 더 높이 데려갈 수 있다."
• "변화하는 환경에 적응하려면 변화하는 조건에 따라 변화할 수 있어야 한다."
• "빈곤의 도전에 대처하려면 무엇보다도 이 나라 소녀들이 직면하고 있는 도전에 대처해야 한다.
• "너에게 거짓말을 하고, 너를 모욕하고, 너를 이용하고, 너를 내려놓고 학대하는 사람들과 거리를 두어라."
• "인생은 때로 전쟁과도 같을 수 있는데, 전쟁에서 이기는 최선의 방법은 한 사람과 싸우는 것이 아니라 아주 세게 때려야 할 때입니다."
• "권력을 추구할 때는 반드시 그 힘을 목적 삼아 사용해야 한다."
• "사회적 거리를 두는 연습을 하고, 집에 머물며, 손을 씻고, 폭풍이 지속되는 동안 집에 머물러라."
• "사물을 진정으로 통제하는 한 가지 방법은 자신을 통제하는 것이다."
• "당신의 생각을 믿는 사람들이 있다면 합법성은 진짜가 될 것이다."
• "조용하고 긍정적인 자세를 유지하는 것은 올바른 결정을 내릴 수 있게 해준다."
• "부정적으로 부러워하기보다는 성공한 사람들에게서 배우려고 하거나 끌어내리십시오."
• "모든 목표에는 제약이 있다."
• "내일은 리더십의 현실을 아는 오늘처럼 보일 것이다."

기타 고려사항

발룬야와는 2001년부터 2012년까지 우간다의 중앙 은행이자 국가 은행 감독기관인 우간다 은행의 이사회에서 일했다.^[11]그는 2001년 우간다 항공이 청산될 당시 우간다 항공의 이사회 의장이었다.^[11][12]발룬야와는 이디 아민 정권 때 불가사의한 상황에서 사라진 아버지를 기리는 발룬야 재단 후원자다.재단은 어려운 청소년과 여성들이 자활을 위한 직업능력을 갖출 수 있도록 돕는 데 초점을 맞추고 있다.^[13]

참조

외부 링크

• 와스와 발룬와 교수 공식 웹사이트
• 발룬와 재단 공식 홈페이지
• Makereree University Business School 공식 홈페이지
• 마케레 대학교 공식 홈페이지
• 마케레 대학교 경영대학원에서 학위를 수여하다