토탈 코스트

Total Cost Management(TCM; 총비용관리)는 AACE International이 비용공학의 기술과 지식을 적용하는 프로세스에 붙인 이름입니다.포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트 관리를 위한 최초의 통합 프로세스 또는 방법론이기도 합니다.그것은 처음에 토마스 D에 의해 고안되었다.1990년 건축가 퍼킨스 앤 윌의 프롬과 존 넌메이커는 일리노이 대학 생명과학 빌딩 설계에 지원했으며 이듬해 대학계획협회(SCUP)에 컨셉으로 제시됐다.AACE는 1990년대에 이 개념을 처음 도입하여 2006년에 "Total Cost Management Framework"에서 프로세스의 완전한 프레젠테이션을 발표했습니다.^[1]

개요

전통적으로 프로젝트 관리 분야는 프로젝트의 "시작"부터 시작됩니다.프로젝트 관리 프로세스의 가장 잘 알려진 처리는 프로젝트 관리 연구소의 프로젝트 관리 지식 기구(PMBOK)에 포함되어 있습니다.그러나 PMBOK는 프로젝트가 시작되기 전에 무슨 일이 일어나는지, 즉 프로젝트가 어떻게 이루어졌는지, 기업이 사용할 수 있는 다른 운영, 유지보수 또는 투자 옵션 중에서 프로젝트를 식별하고 결정하는 방법은 다루지 않습니다.Total Cost Management는 프로세스를 프로젝트 관리의 업스트림으로 매핑합니다.TCM에서는 프로젝트 관리보다 우선하는 것을 「전략적인 자산 관리」, 또는 종래에는 「포트폴리오 및 프로그램 관리」라고 부릅니다.TCM 프로세스의 고유한 요소는 조직이 비즈니스 전략을 도입하기 위해 수행해야 하는 모든 단계를 통합한다는 것입니다.여기에는 자산 포트폴리오(자본 자산 기반)의 자산 성능 문제를 감시하고 인지하여 프로젝트를 완료하고 수정되거나 새로운 자산을 회사의 포트폴리오에 제공하는 작업이 포함됩니다.또한 여러 프로젝트를 하나의 프로그램 또는 프로젝트 포트폴리오로 관리하는 문제도 다룹니다.

TCM은 건설 프로젝트(석유 및 가스, 화학, 제약, 유틸리티 등)를 통해 고정 자본 자산에 대규모 자본 투자를 하는 기업에서 광범위한 고객을 확보했습니다.그러나 이 프로세스는 업계 일반적이며 IT, 소프트웨어 및 기타 기업에서 광범위하게 사용되고 있습니다.

토탈 코스트 관리 프레임워크

2006년에 AACE는 포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트 ^[2]관리를 위한 통합 방법론인 Total cost management Framework -이 테스트 및 실적이 있는 방법론에서는 프로젝트 포트폴리오를 사용하여 자산 포트폴리오를 최적화하고 프로젝트 관리를 딜리버리 시스템으로 사용하여 조직의 비즈니스 및 전략적 목표를 지원하는 대규모, 전략적 또는 운영 프로그램을 지원 및 강화합니다.

TCM 프레임워크는 AACE 회원을 위해 온라인으로 무료로 제공됩니다.

레퍼런스

추가 정보

• 토탈 코스트 관리 프레임워크: 포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트 관리에 대한 통합 접근법

외부 링크

• AACE International (AACE)