운영감사
Operational auditing이 기사는 대체로 또는 전적으로 단일 출처에 의존한다. – · · · · (2017년 4월) |
특성. |
목표
운영 감사 단계 일반적으로 운영 감사에는 다음 5가지 단계가 포함된다.
이점
단점들
|
운영 감사는 운영의 효과, 효율성, 경제성에 대한 체계적인 검토다. 운영감사는 조직활동에 대한 미래지향적이고 체계적이며 독립적인 평가다.
운영 감사에서 재무 데이터를 사용할 수 있지만, 주요 근거 출처는 조직 목적과 관련된 운영 정책과 성과들이다.[1] 운영 감사는 내부 감사의 보다 포괄적인 형태다.
IIA(Internal Inspector)는 운영 감사를 경영진이 통제하는 운영의 조직의 효과, 효율성 및 경제성을 평가하고 평가 결과를 적절한 사람에게 개선 권고사항과 함께 보고하는 체계적인 과정으로 정의한다. 다음을 참조하십시오.
참조
- ^ "Operational Audit". daf.csulb.edu. 2011-12-22. Retrieved 2013-12-28.