네트워크 리소스 계획

Network resource planning
네트워크 리소스 계획에서 비즈니스 계획, 마케팅 및 엔지니어링의 통합과 최종 결과를 설명하는 다이어그램.

네트워크 자원 계획은 사업 계획, 마케팅 및 엔지니어링 분야를 통합하여 통신 네트워크의 모든 영역에 대한 통합된 동적 마스터 계획을 개발하는 네트워크 계획의 강화된 과정이다.

차세대 서비스

유선, 무선, 광대역에서 차세대 통신사에 이르는 많은 통신 서비스 제공업체들은 휴대폰을 통한 대화형 비디오와 다중 사용자 전화 회의 통화와 같은 차세대 서비스를 도입하고 있다.[1] 이러한 새로운 서비스들은 기존 네트워크의 용량을 짓누르고 있다. 노텔의 존 로이스 CTO는 2006년 로이터 인터뷰에서 유튜브가 인터넷을 거의 파괴했다고 지적했고,[2] 2006년 12월 시스코 C-스케이프 분석가 컨퍼런스의 기조연설에서 존 챔버스 시스코네트웍스 CEO는 "유튜브와 같은 것들은 네트워크에 임팩트 비디오의 아기 단계일 뿐"이라고 말했다. 모든 비디오 전송은 음성 전송의 약 150배의 대역폭을 필요로 하기 때문에, 버라이즌 무선 V CAST 서비스를 채택하기 위해서는 버라이즌의 해당 네트워크 용량이 400% 증가해야 하는 것으로 추정된다.

차세대 서비스의 대역폭 집약적 특성은 기존의 네트워크 계획을 발전시켜야 했다. 음성 및 데이터와 같은 레거시 서비스의 가입자 증가는 네트워크에 점진적인 영향을 미쳤다. 신규 가입과 그에 상응하는 대역폭 수요는 비교적 선형 성장 곡선을 따랐다. 이와 같이 링크 및 노드별 예측이나 "트렌딩"과 같은 계획방법은 네트워크가 현재 및 계획된 가입자를 지원할 수 있도록 하는 데 충분했다.

가입률의 약간의 편차가 가져올 대역폭 수요의 급격한 변화는 이러한 전통적인 방법으로는 더 이상 적절하게 계획할 수 없다. 네트워크 자원 계획은 사업 계획과 마케팅 통찰력을 계획 과정에 포함시킴으로써 경향의 약점을 해결한다. 시장 분석의 추가는 추가적인 상황 층을 추가하고 더 정확한 계획을 가능하게 하는 피드백 루프를 제공한다. 나아가, 네트워크 용량이 필요한 때와 장소에 제공되고, 인적·운영적 지원 시스템 자원이 계획 과정에 적절히 포함되도록 조직 간 인프라 투자 활동의 조정의 중요성에 대해 다루고 있다.

차세대 네트워크

차세대 서비스의 대역폭 요구는 통신사들이 PSTN과 TDMA와 같은 전통적인 네트워크에서 새로운 서비스를 보다 적절하게 지원할 수 있는 새로운 인터넷 프로토콜(IP) 기반 또는 차세대 네트워크로 이동하도록 압력을 가중시켰다. IP 기반 네트워크로의 전환을 계획하는 것은 여러 측면에서 어려운 노력이다. 이러한 새로운 네트워크의 자본 지출(CAPEX) 과제는 실수를 저지르고 너무 많은 장비를 배치하는 것이 비용이 많이 드는 반면(즉, 네트워크 과잉 구축과 자산 낭비) 대역폭과 네트워크 요구사항 사이의 비선형 관계는 너무 적게 배치하는 것에서도 상당한 비용이 발생한다는 것을 의미한다(즉, 네트워크 저조화 및 서비스 품질 저하와 시장 점유율 하락에 대한 높은 확률 제공).

기술적 관점에서 보면, 새로운 IP 기반 네트워크도 계획하기가 훨씬 더 어렵다. IP 네트워크의 자체 라우팅 특성은 설계자가 정상적인, 과부하 및 장애 시나리오에서 네트워크가 어떻게 동작할 것인지를 결정할 것을 요구한다. 과부하 조건 중에 IP가 패킷을 떨어뜨리거나 지연시킬 수 있다는 사실은 시스템에 새로운 복잡성을 야기한다. 음성, 양방향 비디오, 게임과 같은 대화형 서비스는 결과적인 디지털 지터와 지연에 특히 취약하다. 이러한 상황에서, 네트워크 설계자들은 다양한 조건에서 이러한 서비스가 어떻게 영향을 받을 것인지 알 필요가 있다. 또한, 그들은 네트워크가 어떻게 최소한의 비용으로 최상의 서비스 품질을 제공하도록 구성될 수 있는지 알 필요가 있다.[3]

이 문제는 IP 네트워크 운영의 단순성이 네트워크 아키텍처에 대한 보다 균일하고 계층화된 접근방식에서 나온다는 사실 때문에 더욱 복잡해진다. 네트워크 계층들 간의 상호 작용이 상당한 복잡성을 만들어 내는 것이다. 예를 들어, 일상적 서비스는 IP(및/또는 이더넷) 네트워크에서 실행될 수 있고, 반면, 하이 QoS 서비스는 특별한 경로에 할당된다. 이러한 서비스는 기반적인 논리적 전송 네트워크(링 또는 메쉬)를 이용하고, 그 다음에는 기반 광학 기반구조를 이용한다. 계획팀의 경우, 각 계층에 대한 트래픽의 영향을 다른 계층에서 고려해야 한다. 이러한 상황은 계층의 각 계층에서 백업 리소스를 사용할 수 있도록 해야 하기 때문에 안정성과 재해 시나리오가 실행될 때 더욱 복잡해진다.[3]

전통적으로 네트워크 계획은 도메인별(즉, 전송, 액세스 등) 및 격리된 기반에서 수행되었다. 네트워크 자원 계획은 도메인 간 계획을 통합하여 IP 네트워크의 공유-패브릭 특성을 다루도록 조정하였다. 네트워크 계획자들은 종합적인 마스터플랜에서 다양한 도메인의 모든 장점을 활용할 수 있도록 네트워크 자원 계획에서 훨씬 더 강력한 도구를 가지고 있다. 향후 5년간 Tier-1 및 -2 서비스 제공업체 대다수가 이러한 네트워크의 복잡성을 처리하기 위한 융합형 네트워크 계획 시스템으로 전환될 것으로 예상되며, 자본비용과 운영비용도 절감될 것으로 예상된다.[4]

참조

  1. ^ Cotrupe, Jeffrey (February 2007). "OSS/BSS Shopping List for 2007. Part 1: Network Planning – An EMA Advisory Note" (PDF). Enterprise Management Associates. p. 6. Archived from the original (PDF) on 2008-10-31. Retrieved 2009-09-10.
  2. ^ Dabrowski, Wojtek (2006-10-20). "Video-hungry Users Could Push Net to the Brink: Nortel". Reuters. Retrieved 2006-10-20.
  3. ^ a b Mortensen, Mark. "Five Big Mistakes Carriers Make When Planning a Next-Generation Network". Telephony Online. Retrieved 2007-03-26.
  4. ^ McElligott, Tim. "VPIsystems delivers a plan for the future". Telephony Online. Retrieved 2006-11-20.