멀티아카데미 트러스트
Multi-academy trustMAT(Multi-Academy Trust) 또는 아카데미 체인은 하나 이상의 아카데미 학교를 운영하는 아카데미 트러스트입니다.Academy School은 영국의 국공립학교로, 교육부가 직접 자금을 지원하며 지방 당국의 통제로부터 독립되어 있습니다.협정의 조건은 개별 아카데미 기금 [1]계약에 명시되어 있습니다.멀티아카데미 트러스트에 소속된 학교 그룹은 공유된 아카데미 기금 [2][3]계약에 따라 함께 일한다.
영국교육공급자협회(BESA)는 2019년 11월 영국에서 적어도 두 개의 학교를 운영하는 1,170개의 복수학원신탁이 있다고 밝혔다. 598개 학교는 5개 이하, 259개 학교는 6-11개, 85개 학교는 12-25개,[4] 29개 학교는 26개 이상이다.
역사
1944년 교육법은 초등 및 중등 교육의 국가 시스템을 확립하였으며, 학교는 이러한 모든 학교에 자금을 지원할 책임이 있는 '지방 교육 당국'의 전반적인 감독 하에 있었다.이 법률은 1988년에 학교의 유지라고 불리며 법적 [5][clarification needed]자율권을 얻었다.
후원 아카데미는 2000년대 초부터 노동당 정부에 의해 도입되었다.스폰서는 자본비용을 지불했고 수익비용은 중앙정부가 지불했다.후원자가 자선 신탁을 설립하고 교육부와 개별 계약이 체결되었습니다.이것들은 모두 Ofsted 기준에 불합격된 학교들이다.2010년까지 총 3333개 [5]학교 중 203개 학교가 있었다.
2010년 아카데미법은 차기 보수당 정부에 의해 통과되었으며, 초등학교와 중등학교 모두 유지되는 학교가 아카데미 지위로 강제되거나 '전환'될 수 있는 맞춤형 법적 메커니즘을 제공했다.DfE는 새로운 학원을 위해 다양한 '모델 기금 계약'을 채택했다.'자유 학교'라고 불리는 새로운 학원들이 지어질 수 있다.그 지역에 학교를 새로 지어야 하는 지방 당국은 '무상 학교'의 형태로 아카데미를 설립하기 위한 제안을 모색해야 했다.그들은 [5]더 이상 스스로 그것을 건설하는 것이 허용되지 않았다.
2014년에는 8명의 지역학교위원(RSC)이 DfE 공무원으로 임명되었습니다.새로운 학원을 승인하고 학원의 수행 문제를 해결하기 위해 개입할 책임과 함께.그들은 학원과 지방 당국이 관리하는 [5]학교에 영향을 미치는 중요한 힘을 가지고 있다.
통치에 대한 아카데미의 신뢰 모델은 모든 이들에게 부과되었습니다.
- 지방 당국의 통제를 벗어나야 할 때, 즉 중앙 정부에 의해 실패하는 것으로 간주되는 학교를 후원하는 학원.이러한 학교의 주지사가 실패하는 것으로 간주되어, 기존의 관리 기구는 해체되어 외부 스폰서가 결정하는 구조로 대체되었다.후원자는 자선단체, 자선사업가, FE칼리지 또는 [2]다른 아카데미일 수 있습니다.
- 개종을 선택한 학교인 컨버터 아카데미는 점점 더 스폰서를 찾기보다는 기존의 학원 체인에 가입하는 것을 선택하고 있다.엄브렐라 트러스트는 학교들이 더 많은 지역 [6][2]통제를 유지하는 덜 사용되는 변환 학교를 위한 대안 구조이다.
- 세 번째 모델은 협력 파트너십입니다.이 파트너십에서는 아카데미는 국무장관에게 직접 책임을 지지만 서로 책임을 지지 않습니다.이런 경우는 [6][5]드물어요.
2017년에는 아카데미 체인의 개념이 후퇴하면서 멀티 아카데미 트러스트가 지배구조의 주요 모델이 되었습니다.국무장관과 직접 맺은 MAT 계약 및 MAT가 운영하는 학교는 별도의 법적 정체성을 가지고 있지 않습니다.각 학교는 법률상 단순히 MAT가 중앙 계약을 전달하는 지역 사이트일 뿐입니다.현지 직원 및 현지 '정부 기관'은 MAT 이사회 자체에서 할당된 역할만 가집니다.
거버넌스
중앙 이사회가 하나 있는데, 이들은 스스로를 주지사 이사회라고 부를 수 있다.대다수는 후원자가 임명한다.전무 주임교사를 선임하고 건축, 인사, 특별기금 배분 등 백오피스 업무를 수행한다.이들은 모든 학교를 중앙에서 통치하거나 중앙 [2]이사회의 소위원회 역할을 하는 정의된 위임 권한을 가진 지방 자치 단체를 임명할 수 있다.
설명 책임
이사회는 원래 국립학교국장을 통해 교육부 장관에게 책임이 있었다.2014년 9월, 8명의 지역 학교 위원회(RSC)가 교육부(DfE)의 공무원으로 공식 임명되어, 지역 내 성과가 낮은 학원에 개입하고 새로운 자유 [7]학교를 승인할 책임이 주어졌습니다.2015년 7월 컨버터 아카데미를 승인하고 스폰서를 배정하는 등 역할이 확대되었습니다.지역 학교 국장의 역할에 대한 제한이 무엇인지, 그리고 그들이 선출된 교무위원회(HTB), 지방 당국, Ofsted 및 지역 [8]커뮤니티에 어떻게 관련되어 있는지 정확하게 밝혀지지 않았다.Ofsted는 DfE에 대해 답변할 수 없는 별도의 정부 부처이다.지역위원들은 Ofsted를 무시하고 학교와 신뢰에 대한 그림자 검사를 실시했다.이러한 강점을 바탕으로, 그들은 교장 선생님들에게 그들의 학교가 망하고 있으며 학원이 되고 학원 체인에 가입하기 위해 지원해야 한다고 알렸다.실제로 두 가지 점검 제도가 있었다. 데미안 힌즈 교육부 장관은 2018년 NAHT에서 이것은 바뀌어야 한다고 말했다. "학교 시찰을 해야 할 유일한 사람이어야 한다. 즉 RSC가 시작한 방문은 더 이상 데이터에 대한 추가적인 요구와 함께 점검처럼 느껴지지 않으며 관료주의를 가중시킬 수 있다."[9] 지역 학교 위원들은 오래 자리를 잡지 못하고, 종종 멀티 아카데미 [10]신탁의 CEO가 되기 위해 자리를 떠난다.
연산자
많은 민간 및 자선 단체들이 아카데미 그룹을 운영하고 있다.주요 운영업체로는 ARK Schools, Academies Enterprise Trust, E-ACT(이전의 Edutrust Academies Charitable Trust), Emanuel Schools Foundation, Harris Federation, Oasis Trust, Ormiston Academies Trust, Tauheedul Education Trust 및 Unified Learning Trust가 있습니다.
교육부는 활동 중인 아카데미 [11]후원자들의 전체 목록을 발표한다.
2017년 9월, 웨이크필드 시티 아카데미 트러스트는 21개 학교를 관리할 능력이 없어 휴업하고 거래를 중단한다고 발표했으며 정부에 대안을 마련해 [12]줄 것을 요청했다.
걱정
Sutton Trust는 아카데미, 특히 아카데미 체인(MAT)이 정부가 희망했던 결과를 항상 전달하지 못하고 있다는 우려를 표명했다.그들은 정책의 도전적인 측면에 대한 연구를 후원하고 출판했습니다. 이 프로그램은 체인 [13]이펙트라고 불립니다.계속되는 우려에 따라 프로그레스 8 벤치마크를 사용하여 최악의 성적을 기록한 학생들의 이름을 지정하고 수치스럽게 하기 위한 리그표가 작성되었습니다. 프로그레스 8 벤치마크는 키 스테이지 [14]2 종료 시 각 학생의 성적을 보상한 후 GCSE 결과를 측정합니다.
최고의 실적을 올린 아카데미 트러스트
| 신뢰 | 프로그레스 8 점수 |
|---|---|
| 생각하는 학교 아카데미 트러스트 | 0.68 |
| Inspiration Trust(인스펙션 신뢰 | 0.55 |
| 해리스 연맹 | 0.54 |
| 노스이스트 러닝 트러스트 | 0.53 |
| 딕슨스 아카데미 트러스트 | 0.53 |
| 튜더그랜지 아카데미 트러스트 | 0.50 |
| Outwood Grange Academys Trust | 0.48 |
| Seckford Foundation Free Schools Trust(Seckford Foundation Free Schools Trust) | 0.45 |
| Kent Catholic Schools Partnership | 0.36 |
| 웨스트민스터 교구 아카데미 트러스트 | 0.31 |
| 레드힐 아카데미 트러스트 | 0.27 |
최악의 실적을 올린 아카데미 신탁
| 신뢰 | 프로그레스 8 점수 |
|---|---|
| 하트 스쿨스 트러스트 | -1.21 |
| 미들랜드 아카데미 트러스트 | -0.69 |
| 웨이크필드 시티 아카데미 트러스트 | -0.54 |
| UCAT | -0.51 |
| 동부 멀티 아카데미 트러스트 | -0.5 |
| Aldridge 교육 | -0.44 |
| 그린우드 아카데미 트러스트 | -0.43 |
| Fylde Coast Teaching School Ltd. | -0.41 |
| 학교 신뢰 학습 | -0.4 |
| 우다드 아카데미 트러스트 | -0.4 |
남녀 불평등
신탁은 모든 교사 급여 및 조건 계약에서 면제됩니다.2018년 3월, 가디언지는 그들이 [15]양성평등에서 실패했다고 밝혔다.연구에 따르면 여성이 시간당 50퍼센트 이상의 임금 적자에 직면하는 여러 신탁들이 있다.최악의 범죄자는 웨스트 서섹스의 Schoolsworks Academy Trust입니다.여기서 남성에게 유리한 시간당 평균 임금 격차가 62%입니다.즉, 남성이 1파운드를 벌 때마다 여성이 38펜스를 받는 것입니다.붕괴되기 전에 21개 학교를 관리했던 웨이크필드 시티 아카데미 트러스트는 시간당 성별 임금 격차가 52%였다.Kent Catholic Schools Partnership 직원들은 거의 [15]50%의 성별 임금 격차에 직면해 있다.
불우아동
2018년 12월, Sutton Trust는 MATs가 불우아동들의 [17]학업성취에 미치는 영향에 대한[16] 이전 보고서에서 수행한 작업을 토대로 Chain Effects 2018이라는 보고서를 발간했습니다.Merryn Hutchings 교수와 Becky Francis 교수가 분석한 58개 체인 중 12개 체인에서 빈곤한 학생은 소외된 학생에 대한 2017년 주요 달성 지표에서 전국 평균을 웃돌았다.City of London, Dioces of London, Harris 등 3개 체인은 평균을 크게 웃돌았다.그러나 분석 대상 58개 체인 중 38개 체인에서는 불이익 학생들이 주립학교 전국 [18]평균보다 낮은 성적을 보였다.
Sutton Trust는 다음을 권장합니다.
- Ofsted는 아카데미 체인에 대한 공식적인 검사를 수행할 수 있도록 허용해야 하며, 그 후 현재의 요약 평가가 아닌 기준에 기초한 판단을 내려야 한다.
- 지역 학교 위원들은 실적이 저조하고 개선을 보이지 않는 체인에 대해 조치를 취해야 한다.RSC는 성공적인 지방 당국을 대체 제공자로 포함시킬 수 있어야 한다.
- 정부는 국가 및 지역 학교 위원들과 협력하여 좋은 관행을 공유하는 메커니즘을 만들어야 한다.학생들이 결과를 얻도록 더 잘 도울 수 있다는 것을 증명하는 체인은 다른 체인의 모델로 사용되어야 한다.
- Ofsted는 체인을 성공하게 만드는 것과 [18][19]그 이유에 대한 추가 연구를 의뢰해야 한다.
레퍼런스
- ^ "What is a Funding Agreement? a can of worms". davidwolfe.org.uk. 8 October 2011. Archived from the original on 4 January 2018. Retrieved 4 January 2018.
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- ^ a b Adams, Richard; Duncan, Pamela (25 March 2018). "Gender pay gaps in academy school chains among the worst in UK". The Guardian. Archived from the original on 25 March 2018. Retrieved 25 March 2018.
- ^ "Chain Effects 2015". Sutton Trust. Retrieved 24 December 2018.
- ^ Weale, Sally (20 December 2018). "Academy chains underperforming for disadvantaged children, study finds". The Guardian. Retrieved 20 December 2018.
- ^ a b Veenman, Grace (20 December 2018). "TWO-THIRDS OF ACADEMY CHAINS PERFORM BELOW AVERAGE FOR DISADVANTAGED PUPILS". Sutton Trust. Retrieved 20 December 2018.
- ^ Francis, Becky; Hutchings, Merryn. "Chain effects 2018". Sutton Trust. Retrieved 24 December 2018.
