코반타

Covanta
코반타
유형공기업
뉴욕시: CVA
러셀 2000 컴포넌트
산업재생 에너지/폐기물 관리
본부뉴저지 주 모리스타운
주요인
Michael W. Ranger, 사장 겸 CEO[1]
새뮤얼 젤 회장[1]
수익1868만 달러(2018년)[2]
630만 달러(2018년)[2]
$2억 7천만 달러(2018년)[2]
총자산384만3000달러(2018년)[2]
총자본4억870만 달러([2]2018년
직원수
~4,000 (2018)[2]
웹사이트www.covanta.com

코반타 홀딩 주식회사는 뉴저지 주 모리스타운에 본사를 둔 공기업이다.폐에너지 및 산업폐기물 관리 서비스를 제공한다.수익의 대부분은 쓰레기를 연료로 태우는 발전소를 가동하는 데서 나온다.코반타는 폐기물 처리 수수료를 부과하고, 그 과정에서 생산된 전기를 판매하며, 재활용을 위해 금속을 회수한다.

기업사

초기 역사

후에 코반타의 모회사가 된 오그덴 주식회사는 1939년에 설립되었다.[3]오그덴은 원래 공익사업 투자를 위한 지주회사였다.[4]1952년에 오그덴은 W.A.를 취득했다.케이스앤손 제조회사, 제조로 무게중심을 전환한다.[5]시간이 흐르면서 인수를 통해 엔터테인먼트나 음식 같은 다른 산업으로 확장되었다.[5][6]1955년 오그덴은 루리아 브라더스라는 금속 고철 재활용 회사를 인수했다.[6]루리아의 전 CEO 랄프 E. 애블론은 1962년 오그덴의 CEO가 되었다.[7]

1980년대에 데이비드 소콜은 CEO로 임명되었다.[8]Ogden은 주로 제조업에서 서비스 회사로 옮겼다.[7]서비스 산업에 대한 그것의 첫 투자는 1982년 1억 1천 8백만 달러의 연합 유지 관리 주식회사 인수였다.[7]1984년, Ogden은 주로 Ogden 직원들이 소유하게 된 7개의 산업 사업을 분리했다.[7]1987년까지, 오그덴의 수익의 대부분은 창고, 경기장 매점 운영, 관리 서비스 등과 같이 이전에 제공하지 않았던 서비스에서 나왔다.[9]1991년 현재, 오그덴은 8년 동안 19건의 인수합병을 했다.[10]

폐에너지

오그덴은 1983년 유럽에서 흔히 사용되는 독일 소각로 기술에 대한 지적재산권은 물론 유해폐기물 처리 방식까지 취득하면서 에너지-폐기물 사업에 처음 뛰어들었다.[4][9][11]1986년까지 오그덴은 5개의 폐에너지 발전소를 건설 중이었고 4개를 더 짓기로 합의하였다.[7]1995년까지 오그덴의 수입의 절반은 에너지 낭비 프로젝트에서 나온 것이었다.[12]

1991년, 애블론의 아들 리차드가 CEO로 취임했다.[5]1991년에는 8천만 달러에 ERC 환경 에너지 서비스라는 전문 서비스 회사를 인수했다.[10]1995년, 오그덴은 항공, 에너지, 오락의 3개 부문으로 개편되었다.[12]컴퓨터 서비스나 매점 등 수익성이 떨어지는 사업도 일부 매각됐다.[12]1999년에 오그덴은 Wet'n Wild Inc.를 포함한 몇몇 워터파크를 인수했다.[5]

1999년, 애블론은 CEO에서 사임했다. 그는 스콧 매킨으로 교체되었다.[13]그해 오그덴은 항공과 엔터테인먼트 부문이 별도의 공기업으로 분사되는 구조조정을 계획했다.[14]그러나 오그덴은 대신 엔터테인먼트와 항공 사업을 매각해 에너지와 환경 서비스에 주력했다.[13][15][16]2000년에 그것의 테마와 워터파크는 1억 4천 8백만 달러에 알파 홀딩스에 팔렸고,[15] 그 해에는 그것의 양보, 음식, 유니폼, 그리고 보육 이익도 2억 2천 5백만 달러에 아라마크 주식회사에 팔았다.[15]

코반타

2001년, 오그덴의 이름을 코반타로 변경하여 에너지에 대한 초점을 나타내었다.[4][17][18]코반타와 155개의 자회사들은 2002년에 파산 신청을 했다.[4]이번 파산은 캘리포니아의 전기 위기와 9.11 테러에 따른 경기 침체로 촉발됐다.[4]

2004년 앤서니 올랜도는 CEO로 임명되었다.[19]같은 해 20개 은행은 회사가 파산 상태에서 벗어나 구조조정, 매각할 수 있도록 4억6300만 달러의 자금을 지원하기로 합의했다.[17]코반타는 2004년 대니얼슨 지주회사가 인수하면서 파산상태에서 벗어났다.[4]2005년 다니엘슨은 카지노, 하키 경기장 등 오그덴의 지분을 매각해 에너지 낭비 사업에 주력했다.[4]그 해 말, 코반타는 20억 달러에 미국 Ref-Fuel이라는 폐에너지 사업을 인수했다.[4]

2009년 코반타는 베올리아 환경의 폐에너지 사업을 4억5000만 달러에 인수했다.[20]이는 2014년 미공개 총액으로 환경서비스업체 어드밴스드폐기물서비스(Advanced Waste Services)와 GARCO를 인수한 데 이은 것이다.[21][22]

2015년 코반타는 스티븐 J. 존스를 신임 CEO로 선임했다.[23]

2020년 10월 현재 마이클 레인저는 스티븐 J. 존스의 뒤를 이어 코반타의 CEO로 취임했다.[24]

투자회사 EQT그룹은 2021년 12월 코반타 홀딩코퍼레이션 53억 달러 인수를 완료했다고 발표하고 아제즈 모하메드 신임 최고경영자(CEO)[25]를 발표했다.

운영

코반타는 쓰레기를 태워서 전기를 생산하고, 재활용하기 위해 폐천에서 금속을 회수하는 시설을 개발·운영하며, 기타 산업폐기물 관리 서비스를 제공한다.[26]2013년 기준 코반타 수익의 약 60%는 쓰레기 처리 서비스 판매, 25%는 쓰레기를 태워서 생산된 전기 판매에서 나왔다.[27]그것의 나머지 수익은 금속 재활용, 건설, 그리고 다른 서비스에서 나왔다.[27]

코반타는 2018년 현재 북미, 중국, 유럽 등지에 40여 개의 폐에너지 공장을 운영하고 있다.[28][29]코반타 수익의 대부분은 지방 정부나 공익 사업자와의 장기 계약에서 나왔다.[28][30]녹색에너지 사업에 대한 세제 혜택도 받는다.[7]

2018년 기준 연간 2000만t의 쓰레기를 태우고 55만t의 금속을 재활용했다.[26]쓰레기의 대다수는 유기 물질이다.[31]유통기한이 지난 의약품처럼 적은 양의 의약품 부산물도 태운다.[32]각 톤의 쓰레기는 자석으로 제거된 후 재활용하기 위해 판매되는 약 50 파운드의 금속을 포함한다.[33]

코반타는 화씨 1800도에서 타는 아궁이에 쓰레기를 공급한다.[33]그 용광로는 터빈을 회전시키는 증기를 생산하여 발전기에 동력을 공급한다.[33]남은 재는 독성 화합물 형성을 막기 위해 급속 냉각한 후 추가 처리를 거친다.[33]정부 기관은 코반타 배출 스택을 규제하고 감시하여 유해 독소를 찾아낸다.[34]필터와 다른 장비들은 대부분의 해로운 미립자를 제거하기 위해 제자리에 있고,[28] 활성탄은 대부분의 수은을 제거한다.[34]그리고 나서 증기는 대기 중으로 방출된다.[28]

환경 및 사회적 영향

코반타 지지자들은 에너지를 생산하기 위해 쓰레기를 태우는 것은 에너지를 생산하고 쓰레기 매립지를 채울 수 있는 쓰레기를 처리하는 환경 친화적인 방법이라고 말한다.[35]환경 비평가들은 수은, 납, 그리고 쓰레기를 태워서 생기는 다른 독소에 대해 우려하고 있다.[36][34]코반타는 환경에 긍정적인 영향을 미친다는 이유로 동시에 상을 받는 한편, 환경 영향 때문에 소송을 당하고 시위를 보고 있다.[4]

미국 환경보호청의 2008년 연구는 쓰레기 대 에너지 식물이 쓰레기 매립지보다 환경에 더 좋다는 것을 발견했는데, 부분적으로 쓰레기 매립지에서 생산되는 메탄 쓰레기를 줄이고 석탄과 같은 다른 연료에 대한 의존도를 줄였기 때문이다.[36]컬럼비아 대학의 한 연구는 에너지 낭비가 유럽에서처럼 미국에서 인기가 있다면, 미국은 연간 2억 6천 4백만 톤의 탄소 배출을 줄일 것이라고 말했다.[28]그러나 많은 환경론자들은 식물의 용광로에서 배출되는 증기에 과도한 독소가 들어 있지 않다는 코반타의 주장에 회의적이다.[28]일부 환경보호론자들은 코반타의 배출가스 스택에 대한 정부의 감시를 불신하고, 더 많은 규제를 위해 로비를 해왔다.[34]

게다가, 코반타는 대기 오염 기준을 초과했다는 이유로 여러 번 언급되었다.[16]예를 들어 뉴어크에 있는 코반타 공장 1곳이 배출가스 기준 위반으로 지목됐는데,[37] 2010년 관련 소송이 87만5000달러에 타결돼 지역 녹지 프로그램에 이용됐다.[38]비슷한 문제들로 인해 플로리다의 수은 배출, [39]코네티컷 주의 다이옥신,[40] 아일랜드 더블린의 수분 라임 등에 대한 벌금과 정착이 이루어졌다.[41]

컬럼비아 대학의 한 학자는 대부분의 에너지-폐기물 배출 비판은 시대에 뒤떨어진 기술이나 잘못된 정보와 관련이 있다고 말했다.[28]코반타는 자사 시설이 배출 기준의 99.9%를 준수하고 있다고 밝혔다.[37]

코반타는 지방정부와 협력하여 처방약을 안전하게 폐기한다.[42][43]2014년, 오리건 코반타 시설이 의료 폐기물의 일부로 낙태된 태아와 다른 인체 부품을 태우는지에 대한 논란이 있었다.[44]코반타 공장은 중단한 태아를 연료로 받은 적이 없다고 말했다.[45]

참고 항목

참조

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외부 링크