원가+인센트비
Cost-plus-incentive feeCPIF(cost-plus-incentive fee) 계약은 총 허용 원가와 총 목표 원가의 관계를 기초로 한 공식에 의해 최초 협상된 수수료를 나중에 조정할 수 있도록 하는 비용 보상 계약이다.[1]
원가+계약과 마찬가지로, 계약자(판매자)가 부담하는 리스크를 줄이기 위해 구매자가 판매자에게 지급하는 가격이 원가와 관련하여 변경된다.원가+계약과 달리 목표원가를 초과하는 원가는 구매자/판매자 비율에 따라 일부만 지급되기 때문에 목표원가를 초과하면 판매자의 이익이 줄어든다.마찬가지로 실제 원가가 계약에서 정의한 목표원가 이하일 때 판매자의 이익은 증가한다.
수식 및 예제
인센티브 계약은 계약자와 고객 사이의 위험을 공유할 수 있다.계약자는 계산된 수수료 외에 모든 정당한 비용을 변상받는다.CPIF 계약의 기본 요소는 다음과 같다.
- 목표 비용: 추정된 총 계약 비용.
- 실제 비용: 계약자가 자신이 한 것을 증명할 수 있는 합리적인 비용을 구성한다.
- 목표 수수료: 목표 비용이 실제 비용(목표 이익)과 일치할 경우 지불해야 하는 기본 수수료.목표 수수료는 실제 비용과 연계된 공식(예: 목표 수수료가 실제 비용의 10%일 수 있음)에 따라 최소 수수료와 최대 수수료 사이에 차이가 있다.
- 공유 비율: 합의된 비용 분담 비율, 일반적으로 백분율로 표시됨(예: 의뢰인의 경우 85% / 계약자의 경우 15%).그것은 종종 원가초과와 원가초과에서 다르다.
인센티브 수수료 계약에서 기타 구성요소는 다음과 같다.
- 최대 수수료: 일반적으로 백분율로 표시되는 가장 높은 수수료.
- 최소 수수료: 일반적으로 백분율로 표시되는 최저 수수료.
Final Fee(계약자의 수익)는 다음과 같이 표현된다.최종 수수료 = 목표 수수료 + (목표 비용 - 실제 비용) * 계약자[2][3] 몫
계약의 Final Price는 다음과 같이 표현된다.최종 가격 = 실제 비용 + 최종 수수료
계약자 몫이 1이면 계약은 고정가격 계약이고, 계약자 몫이 0이면 계약은 원가+고정수수료(CPFF) 계약이라는 점에 유의한다.[4]
예를 들어 다음과 같은 CPIF를 가정해 보십시오.
- 목표 비용 = 1,000
- 목표 수수료 = 100
- 비용 초과 달성 시 편익/비용 공유 비율 = 80% 고객 / 20% 계약업체
- 비용 부족에 대한 편익/비용 공유 비율 = 60% 고객 / 40% 계약업체
실제 비용이 목표 비용(예: 1,100)보다 높을 경우 고객이 지불할 비용은 1,100 + 100 + (1,000 - 1,100) * 0.2 = 1,180(계약자가 80을 번다)이다.
실제 비용이 목표 비용(예: 900)보다 낮을 경우 고객은 900 + 100 + (1,000 - 900) * 0.4 = 1,040(계약자는 140원)을 지불한다.
참조
- ^ "제16.3절—비용 보상 계약", 미국 연방 취득 규정, 2010년 7월, 웹 페이지:F3 Wayback Machine에 2009-09-15 보관.
- ^ 공식에서 별표("*")는 곱셈에 사용된다.
- ^ 바덴펠트, 울리카."목표원가계약서 공유비율 선정"엔지니어링, 건설 및 건축 관리 15.1(2008): 54-65
- ^ Stephen Ward, Chris Chapman, 계약자 지불 조건 선택, 국제 프로젝트 관리 저널, 12권, 발행 4, 1994년 11월, 216-221, ISSN 0263-7863, 10.1016/0263-7863(94)90045-0