Aqui-hling
Acqui-hiringAcqui-hireing 또는 Acq-hireing("취득"과 "hired"의 포트만테, 인재취득[1]"이라고도 함)은 회사의 제품이나 서비스에 대한 지배력을 얻기보다는 주로 직원을 채용하기 위해 회사를 인수하는 과정을 설명하는 신조어다.[2][3] 벤 짐머는 2005년 5월 한 블로그 게시물로 이 문구의 유래를 추적했다.[4]
인재 인수는 채용의 전형적 과정과 결합해 대기업이 인수한다는 명성만으로 직원들에게 비교적 유리한 출구전략을 제공할 수 있다.[5][6] 인재 획득의 위험은 기업 환경 내에서 일하는 데 관심이 없는 직원이다. 이는 다른 곳으로의 이탈을 야기할 수 있다.[6]
2010년대 초까지, 벤처 캐피털을 지원하는 신생 기업들, 특히 경쟁 기술 분야 내에서, (스타트업을 위해 일하는 숙련된 소프트웨어 엔지니어들이 수익성이 높은 것으로 여겨지는) 점점 더 보편화되었다. 2013년 3월까지 페이스북은 이전 5개 회계분기 동안 12개로 인재 확보의 최대 성과였다. 2009년 페이스북 구매 중 하나인 FriendFeed는 구매 직후 페이스북 최고기술책임자가 된 브렛 테일러를 포함한 몇몇 유명 구글 동문들을 이 회사에 영입했다.[7] 트위터, 야후, 구글은 페이스북과 함께 인재 획득의 주요 사용자로 순위를 매겼다.[8]
일반적으로 인재취득을 수행하는 기업은 대상의 제품과 서비스에 관심을 보이지 않기 때문에 구매시(직원이 신규 고용주의 프로젝트에 자신의 지식을 접목하는 데만 전념하도록 하기 위해) 또는 그 후 얼마간 중단된다. 파일 공유 서비스인 Drop.io은 2010년 페이스북이 구매한 후 폐쇄됐고, 프렌드피드는 2015년 단종될 때까지 휴면상태(새로운 기능 개발은 없고 사용자 기반이 서서히 축소되는 상태)에 머물렀다.[7][6][9]
참조
- ^ Coyle, John F.; Polsky, Greg D. (16 April 2012). "Acqui-Hiring". Duke Law Journal. 63: 281. Retrieved 10 July 2020.
- ^ Sullivan, John (10 December 2012). "Acqui-hiring: A Powerful Recruiting Strategy That You've Never Heard of". ERE.net. Retrieved 20 April 2013.
- ^ Yarow, Jay (10 August 2012). "Why So Many Startups Are Being Acqui-Hired". Business Insider. Retrieved 20 April 2013.
- ^ Zimmer, Ben (29 September 2010). "Buzzword Watch: "Acq-hire"". Visual Thesaurus. Retrieved 27 May 2013.
- ^ "The Vanity of the "Acqhire": Why Do a Deal That Makes No Sense?". All Things D. Retrieved 23 May 2013.
- ^ a b c Helft, Miguel (2011-05-17). "In Silicon Valley, Buying Companies for Their Engineers". The New York Times. ISSN 0362-4331. Retrieved 2019-04-19.
- ^ a b Wagner, Kurt (2015-03-09). "Facebook Officially Shuts the Door on FriendFeed". Recode. Retrieved 2019-04-19.
- ^ "Facebook leads growing acqui-hire craze". Upstart Business Journal. Retrieved 23 May 2013.
- ^ Parr, Ben. "Facebook Acquires Simple File-sharing Service Drop.io". Mashable. Retrieved 2019-04-19.
