2003년 독립축구심사위원회 보고
2003 Report of the Independent Soccer Review Committee독립축구심사위원회는 2003년에 흔히 크로포드 보고서라고 불리는 호주 축구의 지배구조에 관한 보고서를 발표했다.이 위원회는 이전 정부 기구인 사커 호주의 경영 실정과 부패 의혹을 둘러싼 언론의 광범위한 홍보가 있은 후, 당시 스포츠 로드 켐프 장관과 호주 의회에 의해 발표되었다.국내 경기의 거의 파산 상태와 대비되는 2002 FIFA 월드컵의 광경을 대중들이 목격하고 나서 개혁의 동력은 더욱 극심해졌다.
전구체
일련의 사건들은 호주에서 축구의 중요한 상태를 부각시켰다.
- a) 유럽파 선수들을 친선 경기와 OFC 네이션스컵에 보낼 자금이 부족하여 사커푸스가 FIFA 월드컵과 FIFA 컨페더레이션스컵에 참가하지 못한 경우.
- b) 사커 오스트레일리아의 이사회 수준에서 이해 상충 및 잘못된 경영에 대한 호주 방송사의 포 코너 프로그램에 의한 조사.
- c) 나쁜 통치를 영속시키는 비교적 소수의 사람들에게서 정파간의 끊임없는 투쟁과 투표권 및 입법권의 집중.
- d) 정부의 조사를 수용하기 위한 노골적인 저항, 심지어 신속한 실행을 원하는 정부와 여론의 균형에도 불구하고 그 권고를 수용하기 위한 초기 거부.
위원회
(공표된 보고서에 따라 다름).
- 데이비드 크로포드 씨(회장)—은 은퇴한 KPMG의 전국 회장 겸 현재 BHP 빌리턴, 포스터 그룹, 렌트 리스, 국립 식품 및 웨스트팩 은행을 포함한 몇몇 주요 기업의 이사직을 사임했다.
- 조니 워렌 씨 — 전 축구팀 주장이자 축구 분석가 겸 해설가였습니다.
- 브루스 코렛 씨 — Adsteam Marine Limited and Servcorp Limited의 회장, 현재 오스트레일리아 유한회사 신탁회사, 스톡랜드 신탁그룹을 포함한 여러 회사의 비상임이사, 그리고 과거 오스트레일리아 해양안전청 회장.
- Kate Costello — 변호사 및 전 학계, 바셋 컨설팅 엔지니어 회장, SAAB ITS 회장, SAAB 시스템s 이사, 호주 기업 경영자 교육 위원회 위원, 기업 거버넌스 전문 경영 컨설턴트.
- Mr. Mark Peters — 오스트레일리아 스포츠 위원회의 최고 경영자, 그리고 국내외 스포츠 관리자를 경험했다.그는 스포츠와 국가 리그의 구조와 관리를 검토하는 데 상당한 경험이 있다.
- Stephen Fox씨와 Jay Davenport부인이 제공하는 사무국 서비스.
목표
검토의 명시적 목표는 다음과 같이 발표되었다.
- 호주 축구의 기존 거버넌스, 경영 및 구조에 대한 비판적 평가
- 제휴 기관 및 이해관계자의 요구를 해결하는 스포츠에 대한 포괄적인 거버넌스 프레임워크 및 관리 구조를 제공하기 위한 솔루션 기반 권장사항.이 권고안에는 기존 거버넌스 시스템의 조정 및/또는 활동과 운영의 통합이 포함될 수 있다.
- 개혁의 잠재적 장애물 확인 및 그러한 장애물 극복 전략
- 권고 사항 이행 계획
결과
개혁과정의 초기 시도에도 불구하고, 대다수의 개혁과 권고는 국가 및 국가 축구 협회에 의해 시행되었다.특히 축구 오스트레일리아에 대한 자금 지원을 보류하겠다는 호주 체육위원회의 위협으로 국가 차원의 개혁에 대한 저항은 크게 파괴되었다.협회의 지배구조 개편은 더 민주적인 접근으로 이어졌고 이전에 대표되지 않았던 그룹(예: 심판, 여자 선수 등)의 선거권을 획득했다.좀 더 내실 있게 보면, 사커 오스트레일리아 이사회가 일괄적으로 사임하는 결과를 낳았다.[1]교체 기구인 호주 축구 연맹은 프랭크 로위가 이끄는 이사회로 설립되었다.[2]새 집행기구를 설립하기로 한 결정은 당시 호주축구협회(Australian Soccer Association)가 현재 축구연맹(Football Federation Australia)의 회장인 프랭크 로위는 기존 집행기구의 상태는 보수할 수 없으며 축구 호주가 재구성될 수 있는 상태에 있을 것이라는 합리적인 전망이 없다고 밝힌 이후 이루어졌다.[3]
프랭크 로위(Frank Lowy)가 이끄는 이사회는 그 조직을 풋볼 페더레이션 오스트레일리아(Football Federation Australia)라는 새로운 조직으로 완전히 대체했다. 그것은 재정적인 안정을 얻었다.팍스텔과 현대 등 유명 스폰서를 인수했다.다시 시작된 국내 대회(현대 A리그)는 호주 내 국내 대회 형태와 조직을 바꾸자는 독립축구심사위원회의 보고서 권고안의 부산물로 볼 수 있다.[4]
참고 항목
외부 링크
- [1] - Football Federation Australia 웹사이트.
