위키백과:합의란 무엇인가?

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합의는 비록 겨우겨우라고 할지라도 야당이 서로의 차이를 무시하고 모두에게 동의할 수 있는 성명서에 합의할 때 공동체의 결의다.

위키피디아에 대한 분쟁은 투표가 아닌 편집과 토론으로 해결된다.토론은 공감대를 형성하는 것을 목표로 해야 한다.컨센서스는 모두의 의견을 듣고 이해하는 집단토론으로, 그 의견을 존중하는 해법이 만들어진다.합의는 모두가 동의하는 것도 아니고 다수파의 선호도도 아니다.합의는 그 당시 그룹이 달성할 수 있는 최선의 해결책이 된다."합의"의 뿌리는 "합의"라는 것을 기억하라.당사자들이 동의하지 않더라도 이 문제를 해결하기 위해 앞으로 나아가야 한다는 전반적인 동의가 남아 있다는 뜻이다.이를 위해서는 이해와 의견이 다른 편집자들 간의 협력이 필요하다.

컨센서스가 무엇인가?

과반수 찬성 안 함

합의는 다수결은 아니다.모든 의견이 중요하다.비록 그것이 항상 그것을 수용하는 것은 아니지만, 합의는 반대 의견을 설명하고 그것을 해결한다.51%가 선호하는 선택지는 일반적으로 합의에 충분하지 않다.아슬아슬하게 선호되는 선택지는 거의 일치된 것이 아니다.

투표는 특정 제안을 중심으로 토론을 조직하는 데 도움이 될 수 있지만, 이것은 때때로 갈등과 분열을 조장할 수 있다.제안에 대한 찬반 투표의 한 가지 문제는 중간 선택권에 대한 합의가 있을 수 있다는 것이다.심지어 "중간지" 선택권 조차도 불충분할 수 있다. 사람들에게 선택권 중 하나를 선택하도록 강요하는 것은 더 많은 지지를 얻을 새로운 아이디어가 나오는 것을 막을 수 있기 때문이다.투표의 또 다른 문제는 유권자들이 자신들의 입장을 정당화할 필요가 없기 때문에 그것이 진정한 토론을 방해할 수도 있다는 것이다.이것은 사람들이 투표에 대한 근본적인 이유를 평가하고, 투표에 대한 약하거나 부정확한 추론을 비난하는 것을 막는다.그것은 또한 사람들이 덜 분열적인 행동 방침으로 유권자의 우려를 만족시킬 수 있는 대안적인 방법을 생각해 내는 것을 막는다.

공감대를 결정짓는 가장 좋은 방법은 표면적으로 의견이 분분하더라도 각 개인의 주장을 실제로 읽고 이해하는 것이다.공통점을 찾고 그 당시 그룹이 달성할 수 있는 최선의 해결책을 종합해 보면 공감대를 찾을 수 있다.

만장일치가 아니다.

합의는 만장일치와 같지 않다.모든 토론에는 서로 듣고 이해하려는 선의의 노력이 수반되어야 한다.그러나 사람들이 자신의 관점을 말할 기회를 얻은 후, 그룹이 가장 좋다고 느끼는 것을 진전시키기 위해 누군가를 무시하거나 그들에게 더 적은 체중을 주는 것이 필요할 수 있다.때로는 대략적인 합의만으로도 충분히 앞으로 나아갈 수 있다.

만장일치를 주장하면 소수의견이 절차를 필리버스터할 수 있다.동의 없이는 그룹이 전진할 수 없다는 것을 누군가 안다면, 그들은 자신의 길을 가기 위해 입장을 굳힐 수도 있다.이것은 시스템을 게임하는 형태로서 위키피디아에서는 받아들일 수 없는 것으로 간주되며, 또한 가식적인 편집도 가능하다.심지어 편집 과정을 돌로 막으려는 노력을 제한하기 위한 세 가지 되돌리기 규칙이 있다.

편집자들은 의견 일치를 보기 위해 선의의 노력을 기울여야 한다.즉, 반대 당사자는 현재의 제안이 단순히 수용하지 않을 것이라고 말하는 것이 아니라 더 넓은 집단의 이익에 부합하지 못하는 방법을 명시해야 한다.그러나 선의의 논의 끝에 때로는 반대 당사자가 구체적인 행동 방침에 동의하지 않더라도 앞으로 나아가는데 동의해야 할 때가 있다.

전부 또는 전혀 아님

만약 연결실체가 합의된 영역을 식별할 수 있다면, 그들은 연결실체가 동일한 관점을 공유하는 곳으로 이동해야 한다.복잡한 논쟁은 여러 가지 문제를 수반할 수 있고, 어떤 문제들은 다른 문제들보다 더 논란이 될 수도 있다.그러나 한 문제에 대한 의견 불일치가 다른 문제에 대한 합의를 방해해서는 안 된다.분쟁의 모든 측면에 대해 완전하고 완전한 합의를 기대하는 것은 도움이 되지 않는다.공통점이 있는 문제에 대해 작업하고 필요한 경우 나중에 미해결 문제를 다시 살펴보십시오.

영구적이지 않음

합의는 바뀔 수 있다.과거의 결정은 도전할 여지가 있고 구속력이 없으며, 때로는 변화가 합리적일 때도 있다.낡은 합의점에 도전할 때, 그 시간 동안 변한 것이 무엇이라고 생각하는지 설명하는 데 도움이 될 수도 있다.

위키백과의 왕이 아니다.

편집자 그룹 간에 의견 일치가 있는 경우에도, 위키피디아에서 그들이 선호하는 결과가 항상 받아들여지는 것은 아니다.구체적인 경우 다른 결정이 우선한다.예를 들어, 합의는 짐보 웨일즈, 이사회 또는 개발자들의 결정을 무시할 수 없다.

벽이 있는 정원이 아니다.

소수의 편집자 그룹에 의한 합의는 더 넓은 범위의 편집자가 동의한 정책과 지침을 무시할 수 없다.예를 들어, 소수의 편집자들은 전쟁을 편집하는 것에 동의할 수 있지만, 그것은 전쟁에 대한 프로젝트 전체의 합의를 무시하지는 않는다; 소수의 편집자들은 원론적인 이론을 홍보하거나 개인 정보를 호스트하기를 원할 수도 있지만, 이러한 활동은 위키백과 정책에 따라 허용되지 않는다.기존 정책을 변경하고자 하는 편집자들은 대신 프로젝트 전반의 합의와 실제 관행을 반영하여 정책을 업데이트하고 수정하는 노력을 기울여야 한다.

경연대회가 아니다.

당신의 의견을 얻기 위해 위키피디아나 당신의 관점에 동의하는 관리자나 위키피디아 사람들에게 의견을 구하려고 하는 것은 유혹적일 수 있다.한 포럼에서 찾은 공감대를 무시하고 다른 포럼에서 새로운 논의를 요청하는 것도 유혹적일 수 있다.이것은 위키피디아의 행동 방침과 지침을 위반한다.때로는 실패한 후에 다른 분쟁 해결 과정을 시도하는 것이 적절하다.그러나 합리적인 분쟁 해결과 시스템 게임 사이에는 차이가 있으며, 위키피디아 사람들이 그 차이를 이해하는 것이 중요하다.

가상이 아님

위키피디아에 있는 모든 사람들이 들을 권리가 있지만, 이것은 우리가 그들로부터 들을 때까지 토론이 무기한으로 열려 있다는 것을 의미하지는 않는다.또한 묵묵히 동의하지 않는 "밖의 위키피디아인"에게 호소함으로써 합의가 무시되어야 한다는 의미도 아니다.이것이 사실인지 아닌지 판단할 방법이 없다.따라서 현재의 토론이 실제 의견을 대변하지 않는다고 믿는다면, 기존의 토론을 참고하여 증명하거나 더 넓은 청중과 함께 새로운 토론을 시작하도록 제안해야 한다.

컨센서스 구축 프로세스 사용

합의를 이루는 방법

  • 의심스러운 경우 정책과 지침을 따르십시오.이것들은 광범위한 편집자들의 합의를 반영한다.
  • 볼드(BOLD)를 사용하고, 되돌리기
    1. 대담하게 편집하십시오.
    2. 다른 사용자의 변경 사항에 동의하지 않으면 되돌리거나 수정하십시오.
    3. 전쟁을 편집하기보다는 토론을 시작하라.인내심을 가지세요.타협에 도달하고, 다시 사이클을 시작한다.
  • 토론에서, 그룹의 이익을 이해하는 것에서부터 시작하여, 그러한 집단적 이익에 부합하는 제안을 향해 나아가라.
    1. 관심사와 관심사를 자유롭게 교환하십시오.또한 위키백과 커뮤니티의 이익을 대변하는 정책과 지침을 전반적으로 이해하도록 노력하라.
    2. 합리적인 범위 내에서 모든 사람의 이익과 관심사에 가장 부합하는 제안을 제시하십시오.
    3. 그룹의 추가 피드백에 따라 제안을 수정하십시오.
    4. 필요한 경우 새로운 논의를 시작하고 보다 광범위한 편집자와 합의된 구성 프로세스를 반복하십시오.위키백과 참조:자문을 위한 분쟁 해결.

합의를 이루지 못하는 방법

참고 항목