에티오피아의 수도 및 위생 시설

Water supply and sanitation in Ethiopia
에티오피아의 수도 및 위생 시설
Flag of Ethiopia.svg
데이터.
수역(광범위)소스 및 정의에 따라 38%(2008년)[1] 또는 68.5%(2010년)[2]
위생 범위(광범위)소스 및 정의에 따라 12%(2008)[1] 또는 56%(2010)[3]
공급의 연속성대부분 간헐적
평균 도시 용수 사용량(l/c/d)30 ~ 60 (2006)[4]
도시 평균 수도 및 위생 요금(m3당 US$)없음
가구 계량 점유율낮다
WSS에 대한 연간 투자1인당 1달러
유틸리티에 의한 자기 자금 조달 분담제로
세출 분담금낮다
외부금융비율높은
기관
지방 자치 단체로의 분산1995년 이후 실질적
국가 수질 위생 회사없음.
물 및 위생 조절기없음.
정책 설정 책임수도·관개·에너지성
섹터법없음
No. 도시 서비스 제공자의없음
No. 지방 서비스 제공자의없음

에티오피아에서 물 공급과 위생에 대한 접근은 사하라 이남 아프리카와 전 세계에서 가장 낮은 편에 속한다.해외 원조의 자금으로 접속이 크게 증가했지만, 아직 해야 할 일이 많이 남아 있다.이러한 목표 달성을 저해하는 요인으로는 9개 지역의 수도국 용량 제한, 에티오피아 770개 지구의 2개 시 행정 기관과 수도 데스크(워다스), 적절한 운영과 유지보수를 위한 비용 회수 부족, 다양한 기부자가 사용하는 정책과 절차가 있다.원조효과에 관한 파리 선언도 하고요

2001년 정부는 보다 분산된 의사결정을 요구하는 물과 위생 전략을 채택했다.민간부문을 포함한 모든 이해관계자의 참여를 촉진하고 비용 회수 수준을 높이며 급수, 위생 및 위생 촉진 활동을 통합한다.그 정책의 실행은 분명히 불균등하다.

2005년 정부는 2010년 빈곤퇴치계획(PASDEP)의 적용범위를 늘리겠다는 야심찬 목표를 발표했다.이 목표를 달성하기 위해 필요한 투자는 2001-2002년의 실제 투자액 3,900만 달러에 비해 연간 약 3억 달러입니다.2010년 정부는 정부 정의에 따라 식수 커버리지를 68.5%에서 98.[2]5%로 증가시키는 것을 목표로 하는 마찬가지로 야심찬 성장 및 전환 계획(GTP) 2011-2015를 발표했다.기부자들은 그 분야에 상당한 자금을 투입하고 있지만, 그 자금을 효과적으로 사용하고 이러한 자금으로 건설된 인프라의 적절한 운용과 유지보수를 보장하는 것은 여전히 어려운 과제이다.

수자원 및 용도

에티오피아의 주요 강은 청나일강입니다.하지만 에티오피아에서 대부분의 식수는 강이 아닌 지하수에서 나온다.

에티오피아에는 1220억 m의 연간3 유출량과 약 26억 - 65억3 m의 지하수 잠재력이 있는 12개의 강 유역이 있다.이는 1인당 연간 평균 1,575m의3 물리적 가용수에 해당하며, 이는 비교적 많은 양이다.그러나 강우량의 공간적, 시간적 변화가 크고 저장공간이 부족하기 때문에 필요할 [5]때 물을 구할 수 없는 경우가 많다.수자원의 약 3%만이 사용되고 있으며, 이 중 가정용 급수는 약 11%([6]전체의 0.3%)만이 사용되고 있다.

수도 아디스아바바의 주요 식수 공급원은 이탈리아 점령기에 건설되어 2009년에 재건된 가프사라 댐이다.웰스와 또 다른 댐이 [7][8]공급을 보완한다.

이 그림은 수도 아디스 아베바의 경우 에티오피아의 강우량 변동성을 보여준다.

디레 다와 시는 [9]오염도가 높은 지하수에서만 공급된다.상황은 "알레마야 호수의 수위가 꾸준히 감소하여 처리 공장이 완전히 폐쇄되었다"는 하라르에서 가장 극적인 것이다.공급 부족으로 인해 물 판매상들은 가공되지 않은 물을 매우 비싼 가격에 [10]판매한다.호수는 지역 기후 변화, 분지의 토지 사용의 변화, 그리고 지역 소비와 [11]수출을 위해 재배되고 있는 순한 약품인 카트의 관개 증가로 인해 말라가고 있다.파이프라인은 디레 다와 근처의 우물 밭에서 [12]하라르까지 75km의 거리를 물을 운반할 것으로 예상된다.

대부분의 농촌 지역 물 공급은 얕은 우물, 깊은 우물, 샘을 통한 지하수에 의존하고 있다.더 나은 공급에 접근할 수 없는 사람들은 보통 강, 보호되지 않은 샘, 수돗물에서 물을 얻는다.음, 강과 샘은 오염될 수 있고 수인성 [5]질병을 일으킬 수 있어.빗물 수집도 일반적입니다.

접근

UN-Water에 따르면, 2017년에는 인구의 11%만이 안전하게 관리된 식수 서비스를 이용했다.또 다른 30%는 "기본 서비스"(30분 미만)를 이용했으며, 나머지는 "제한 서비스"(30분 이상), "개선되지 않은 소스"(예: 보호되지 않은 파낸 우물이나 샘) 또는 지표수에 의존해야 했다.인구의 7%만이 안전하게 관리되는 위생 서비스를 이용했고, 7%는 "제한된 서비스"(다른 가구와 공유하는 화장실), 63%는 "개선되지 않은 서비스"(예: 단순한 구덩이 또는 양동이)에 의존해야 했으며, 22%는 [13]야외에서 배변해야 했습니다.

구내나 구내 근처에 물이 닿지 않는 지역사회에서 여성들은 물을 모으는 부담을 떠안게 된다.예를 들어 내셔널 지오그래픽의 티나 로젠버그의 기사에 따르면 에티오피아 남서부의 콘소 특수 와레다에 있는 산꼭대기 마을 Foro에서는 여성들이 코이로 강에서 더러운 물을 길어오기 위해 하루에 3~5번 왕복한다.각각의 왕복은 2시간에서 3시간 지속되며 물은 "50파운드 제리칸"[14]으로 운반된다.

서비스 품질

음용수질.에티오피아의 식수 품질은 다양하다.음용수 수질에 대한 가장 포괄적인 그림은 2004-2005년 WHO와 유니세프가 실시한 관상수 공급, 시추공, 보호된 파낸 우물 및 보호된 샘에 대한 국가 통계 대표 조사 결과이다.이는 샘플의 72%가 에티오피아 식수 기준 ES 261:2001과 WHO 식수 가이드라인의 대장균 값을 준수했음을 보여준다.전력회사에 의한 배관 급수의 경우 준수도가 88%로 가장 높았다.개방된 우물 및 보호되지 않은 스프링은 조사에 포함되지 않았습니다.박테리아 오염 외에도, 불소에 의한 자연 오염은 리프트 밸리의 문제이다.조사 결과는 지역 수도국 및 지역 보건국의 실험실에서 수행된 일상적인 모니터링 결과를 확인시켜 준다.후자의 결과는 에티오피아 건강 영양 연구소에 보관되어 있습니다.지역 보건국과 지역 수도국 간의 상호 작용과 정보 교환은 [15]열악하다.

아이들은 제데인 마을에서 새로 설치된 핸드펌프를 가지고 놀고 있다.

서비스 품질의 기타 측면2010년에는 농촌 용수 시스템의 20%가 고장났으며,[3] 이는 2007년의 25%에서 감소한 수치입니다.2000년대 [16]중반 에티오피아에서 약 2백만 명의 사람들에게 서비스를 제공하는 약 3만 대의 핸드펌프 중 약 35%가 작동하지 않았다.배관 수계에서는 배급과 서비스 중단이 [17]빈번하다.에티오피아에는 폐수처리장이 없어 하수구에 모인 모든 폐수는 환경처리 없이 배출된다.

급수 및 위생에 대한 책임

상세한 것에 대하여는, 에디오피아의 지역을 참조해 주세요.

이 분야의 책임을 이해하기 위해서는 에티오피아 지방정부에 대한 간략한 개요를 제공해야 한다.에티오피아는 다음 구역으로 구성된 연방 국가이다.

  • 인구 20만~2천500만 명의 민족 기반 지역(킬로크) 10개
  • 68개 구역, 인구 10만 명에서 수백만 명 사이
  • 770개 구역(인구 10,000명에서 30만 명 이상)은 도시 지역에서 가장 큰 구역이다.
  • 수천 명의 인구로 에티오피아에서 가장 작은 행정 단위를 구성하는 수천 명의 케벨레스입니다.

지역 이외에도 상기의 하위 행정 단위가 존재하지 않는 2개의 「도표 도시」(Addis Ababa와 Dire Dawa)가 있다.지역 간, 그리고 지역 내에서도 개발과 제도적 역량에 큰 차이가 있다.암하라, 오로미아, 티그레이, 그리고 작은 하라리 지역이 비교적 발달되어 있다.에티오피아인의 약 70%가 이 4개 지역에 살고 있습니다.인구의 약 20%가 살고 있는 남부 국가, 국적, 인민 지역은 매우 이질적이다.인구의 약 10%가 살고 있는 소말리아, 아파르, 감벨라 및 베니산굴구무즈 지역보다 목가적이고 외진 "신흥" 지역에서는 수용력이 가장 [17]낮은 경향이 있다.

정책 및 규제

강력한 국가 급수 및 위생 정책이 있으며 주요 기관은 명확한 역할과 [18]전략을 가지고 있습니다.국가 정책은 수도, 관개 및 에너지부(MWE)에 의해 책정되며, 주 장관은 수도 공급과 위생에 책임이 있다.이전에는 보건부가 위생 업무를 담당해 왔다.2009년 당시 수자원부는 8개 부서, 10개 "서비스"에 737명의 직원을 두고 있었다.8개의 부서 중 하나가 상하수도부였다.[19]

2006년에 정부는 2012년까지 농촌 급수 98%, 도시 급수 및 위생 100% 접근을 달성하기 위해 범용 접근 계획(UAP)을 채택했습니다.비용은 25억달러로 추정됐다.2012년까지의 제1단계에서는, 다음의 서비스 표준에 근거해, 경제적이고 적절한 테크놀로지에 초점을 맞춥니다.

설정 1인당 소비량 서비스 반경
시골의 15리터/1일 1.5km
도시의 20리터/1일 0.5km

[20]

2001년에 정부는 준비된 국가 물 전략을 채택했다.전체적인 전략에는 수자원 전략, 수력 발전 전략, 급수 및 위생 전략, 관개 [21]전략이 포함되었다.

급수 및 위생 목표는 다음과 같습니다.

  • 보다 분산된 의사결정
  • 민간을 포함한 모든 이해관계자의 참여 촉진
  • 비용 회수 수준 향상
  • 급수, 위생 및 위생 증진 활동을 통합합니다.

전략 문서에는 현재 상황에 대한 진단이 포함되어 있지 않습니다.이 전략의 물 및 위생 부분에만 기술, 제도, 역량 구축, 사회, 경제 및 환경 문제에 관한 44가지 권고사항이 포함되어 있습니다.권장사항 간에는 우선순위가 부여되지 않으며, 전략은 전략의 구현을 감시하는 메커니즘을 확립하지 않습니다.

지역 수도국과 Woreda 워터 데스크는 수도 공급자에 대한 투자 계획, 모니터링 및 기술 지원을 담당합니다.이러한 작업을 수행할 수 있는 능력이 제한될 수 있습니다.DFID가 출자한 연구 보고서에 따르면, 에티오피아 농촌 지역에서 지배적인 커뮤니티 관리 서비스 제공 방식은 "지방 정부 당국을 무시하고 소유권을 줄였다. 그러나 농촌 서비스가 지속 가능하고 [22]확장 가능하려면 이러한 행위자들이 여전히 필요하다."

아다마 대학 공중화장실(나즈레트).이 화장실은 소변과 대변을 따로 모아 비료로 사용할 수 있는 소변전환 기술을 사용한다.(출처:수사나 사무국)

보건부는 현장 위생 업무를 담당할 때 위생 위생 추진 [23]전략을 채택했다.위생위생촉진전략은 정부자원을 빈곤층 저비용 [18]실천을 촉진하는 데 재집중시켰다.

서비스 제공

수도에서는 아디스아바바 상하수도국이 상하수도 서비스를 제공하고 있다.다른 도시와 마을에서는 도시 수도위원회가 서비스 제공을 담당합니다.그들은 민간 사업자에게 서비스 제공을 위탁할 것으로 예상된다.

농촌지역에서는 지역사회 수도 및 위생위원회가 수도 시스템을 운영하고 위생을 촉진한다.이용자에게서 모은 자금을 보관하기 위해 통장을 개설해야 하는 지방위원회가 모두 등록된 것은 아니다.

다른.

에티오피아 사회재활개발기금(ERSDF)은 1996년에 설립되어 2007년에 해산된 사회기금으로서 특히 농촌 지역에서 중요한 활동가였다.그것은 약 250만 명의 사람들에게 서비스를 제공하는 거의 2,000개의 시골 물 프로젝트에 자금을 지원했다.그 직원들은 다른 [23]기관으로 재배치되었다.

역사와 최근의 발전

1995년까지 국가 정부는 수도 및 위생 프로젝트를 중앙에서 계획하고 시행하는 책임을 지고 있었다.1995년 헌법에 따라 에티오피아는 연방국가가 되었고, 이는 많은 기능을 하위 정부로 분산시키는 것을 의미했다.이 과정은 10년 이상 진행되어 왔지만, 지방 정부의 새로운 책무 수행 능력의 제한으로 인해 지방 분권이 저해되고 있다.

또한 1995년에 수자원부가 창설되어 옛 [23]공공사업부의 수자원부의 많은 업무를 인계받았다.

1999년에 정부는 국가 수자원 관리 정책을 채택하였고, 수자원 개발 기금(2002년)과 수자원 개발 프로그램을 설립하였다.후자는 상하수도 개발 프로그램을 포함한다(하수에 초점을 맞추고 이에 따라 프로그램에 현장 위생이 없다).

2005-2010년 정부의 지속적 개발과 빈곤 종식을 위한 계획(PADEP)은 2010년까지 개선된 수원에 대한 접근을 84%로, 개선된 위생 시설에 대한 접근을 80%로 늘리는 것을 목표로 하고 있다.이러한 야심찬 목표들은 2015년까지 접속할 수 없는 사람들의 비율을 절반으로 줄이는 것을 목표로 하는 밀레니엄 개발 목표의 물과 위생 목표를 훨씬 넘어선다.재정경제개발부가 기획을 위해 사용하는 정부 통계에 따르면 2010년 식수 이용률은 68.5%에 달했다.또 다른 정부 통계에 따르면 WHO와 유니세프가 밀레니엄 개발 목표를 감시하기 위해 사용한 국가 조사 데이터에 따르면 2008년 개선된 수원에 대한 접근률은 38%에 불과했고 위생 개선은 12%에 불과했다.

2010년 정부는 정부 정의에 따라 식수 커버리지를 68.5%에서 [2]98.5%로 증가시키는 것을 목표로 하는 마찬가지로 야심찬 성장 및 전환 계획(GTP) 2011-2015를 발표했다.

관세 및 비용 회수

2014년 아디스아베바의 수도 관세는 증가 블록 타입으로 최초 월 15m는3 m당3 미화 0.14달러, 50m까지는3 m당3 미화 0.21달러, [24]상기는 m당3 미화 0.24달러로 올랐다.

평균적으로 세계은행에 따르면,[25] 시설의 적절한 유지보수는 말할 것도 없고, 운영비용을 회수하기에는 너무 낮다.2001-02년에 2,900만 달러로 추정되는 경상 지출은 주로 사용자 요금(64%)과 지방 정부(31%) 및 연방 정부(5%)[26]의 보조금으로 조달되었다.그럼에도 불구하고 일부 서비스 제공업체는 모든 운영원가를 회수하여 약간의 [27]현금잉여금을 창출한다.

국가 수자원 관리정책은 도시 시스템의 전체 비용 회수 및 농촌 시스템의 운영 및 유지관리 비용 회수를 목표로 한다.이 정책이 채택된 이후 이 야심찬 목표를 달성하기 위해 진전이 있었는지는 분명하지 않다.

투자 및 자금 조달

투자.

실제 투자.이 분야의 실제 투자 수준에 대한 최근 신뢰할 수 있는 추정치는 없으며, 이용 가능한 추정치는 크게 다릅니다.2001-02 회계연도의 세계은행 물위생계획(WSP)은 에티오피아 물 분야의 투자와 금융흐름에 대한 상세한 견적을 실시했다.총 섹터 투자액은 1인당 50달러 이하인 3900만달러로 추산돼 세계에서 [26]가장 낮은 섹터 투자 수준 중 하나다.물과 위생은 2005/06년 7.4%에서 2009/10년 3.4%로 감소하였다.또한 DFID가 후원한 연구에 따르면, "실제 지출은 이러한 수준에 훨씬 못 미칠 수 있다.자원의 상당 부분이 활용되지 않아 [22]병목현상이 발생할 수 있는 것으로 보입니다.

예상되는 투자.정부는 2006-2015년 연간 투자가 2001-2002년의 2.5배인 약 1억 달러에 이를 것으로 추산하고 있다.이 예상은 기부자와 [28]정부의 자금 제공 약속에 기초하고 있다.따라서 제한된 용량 또는 기타 잠재적 함정으로 인한 구현의 병목 현상을 고려하지 않습니다.정부는 20062015년 [28]연간 2억9700만달러의 3배가량 필요한 것으로 추산하고 있다.

자금 조달

출처.인용된 WSP의 추정에 따르면 2001-2002년 섹터 투자의 9%만이 연방 예산, 55%는 지역 예산, 33%는 NGO 예산, 2%는 ERSDF 및 1%는 기타 [26]소스에서 자금을 지원받았다.이 추정치에는 농촌 급수 및 위생에 높은 지역사회 현물 기여금은 포함되지 않는다.연방 예산과 아마도 이 분야에 할애된 워레다 예산 중 높지만 알려지지 않은 몫은 기부자들에 의해 지원되고 있다.2006-2015년 예상 투자와 관련하여, 12%(1200만 달러)는 자체 자원으로 정부로부터, 15%(1600만 달러)는 지역사회에서, 73%(7500만 달러)는 기부자가 각각 자금을 조달할 것으로 추정된다.이 견적에 비정부기구에 의한 예산외 지원이 포함되어 있는지는 명확하지 않다.사용된 범주가 다르기 때문에 과거 자금조달원과 예상 자금조달원을 비교할 [28]수 없다.

프로세스DFID가 출자한 연구 보고서에 따르면, 지역 및 지방 정부가 제공하는 서비스에 대한 자금 지원 수준은 예측하기 어렵다.2009년 현재 기부자와 정부가 "자금 조달 메커니즘의 연계를 보장"하는 추세가 있지만, 기부자 자금의 상당 부분은 정부 예산 범위 밖이다.예산을 통해 자금을 조달하는 경우, 조건과 보고 절차는 "과도한 부담"을 수반합니다.예산의 투명성과 책임성은 제한적이지만, 모든 정부 수준에서 열린 예산 시스템을 만들기 위한 노력은 이루어지고 있다.보고서에 따르면, 특히 하위 계층에서 정부는 "예산 배분에 관한 정보에 대한 시민의 권리를 인정하지 않는다"고 한다.Universal Access Plan은 국가 단위 비용을 사용하여 정부 자금을 지방 정부에 할당합니다.단가 접근법은 지역 차이를 고려하지 않는다.운영과 유지보수에 대한 자금이나 운영과 유지보수에 있는 지역사회를 지원하기 위한 지방정부의 비용은 없다.이로 인해 새로 구축된 시스템에서 [22]장애가 발생할 위험이 높아집니다.550개의 Woredas에 대한 중요한 자금원은 중앙 정부로부터의 블록 보조금이며, 수자원개발기금(WRDF)[17]이 정한 광범위한 기준 내에서 자율적으로 사용할 수 있다.WRDF 자체는 차관을 제공하고 MWE를 책임지고 예산 할당과 기부자 기금을 통해 자금을 조달하는 이사회에 의해 관리된다.

대외 협력

기부자들은 에티오피아의 수도와 위생에 관한 수많은 프로젝트에 자금을 대주고 있습니다.그 중 일부는 연방정부를 통해, 일부는 지역, 마을, 커뮤니티에 직접 투자하고 있습니다.기증자들은 개발 원조 그룹이라고 불리는 핵심 기증자 그룹의 일부로 물 관련 기술 작업 [29]그룹(TWG)을 설립했습니다.유럽 연합 물 이니셔티브를 통해 복수 [18]이해관계자 포럼도 지원된다.협조가 개선되었음에도 불구하고 기증자들은 여전히 서로 다른 구현 방식을 사용합니다.그 결과, 세계은행에 의하면, 거래 코스트가 높다.[17]

이 분야의 중요한 기부자는 아프리카 개발은행, CIDA, 중국, 영국 DFID, EU, FINIDA, AFD, 독일(GTZ 및 KfW 경유), JICA, 네덜란드, UNDP, 유니세프 및 세계은행이다.국내외 500여 개의 NGO가 있으며, 그 중 상당수는 수도와 [23]위생에 종사하고 있다.

아프리카 개발 은행은 [23]2005년에 승인된 농촌 용수 공급과 위생에 6천 4백만 달러의 보조금을 제공했다.

중국

2011년 11월에는 중국이 아디스아바바의 [30]급수를 위해 1억달러의 차관을 제공한다고 발표했다.

워터 에이드

영국의 비정부기구인 WaterAid는 1983년부터 에티오피아에서 활동해왔다.그것은 지역의 기존 비정부기구와 긴밀히 협력하고 있다.오로미아 지역에서, 물 프로젝트는 스프링으로 공급되는 중력 계획인 경향이 있는데, 그 중 일부는 매우 크고 수만 명의 사람들에게 물을 공급한다.Southern Nations, Nationals, People's Region 계획에서는 물이 [31]200m 이하에서만 발견되는 경우가 있기 때문에 깊은 시추공을 포함하고 있다.예를 들어, 오르베쇼 마을 주민들 - 주로 여성들 - 은 굴착 장비를 들여올 수 있도록 그들 스스로 길을 만들고, 파이프를 위해 참호를 파고,[14] 구조물을 위해 돌을 모았다.Amhara와 Tigray의 주요 기술은 수공예 우물 및 스프링 개발이었습니다.베니샨굴-구무즈 로프 펌프도 사용된다.위생에서 WaterAid는 변기의 건설과 사용을 지원합니다.위생교육은 식사 전이나 화장실 다녀온 뒤처럼 중요한 시기에 적절한 손 씻기와 건강 증진 사이의 밀접한 연관성에 점점 더 초점을 맞추고 있다.모든 경우에서 WaterAid는 처음부터 커뮤니티와 긴밀히 협력합니다.지금은 특히 여성을 끌어들이는 데 관심이 쏠리고 있다.WaterAid는 1998년부터 아디스아바바의 빈민가에서도 활동하고 있다.프로젝트에는 도시의 배관 시스템과 연결된 공동 급수 지점과 샤워실 [31]및 화장실 블록이 포함됩니다.

세계은행

세계은행, 중국 및 기타 외부 기부자가 상수도 및 위생 자금 조달을 지원하는 에티오피아 수도 아디스 아베바 거리(사진:샘 에프론).

2012년 5월에 세계은행은 2007년에 [32]승인된 1억 달러의 소프트 대출에 대한 추가 자금으로 도시 용수 및 위생 프로젝트에 대해 1억 5천만 달러의 소프트 대출을 승인했다.이 프로젝트는 아디스아바바, 곤다르, 하와사, 짐마, 메켈레, 디레다와 등을 망라하고 있다.위생면에서는 가정용 화장실, 위생위생실천, 공동위생시설 건립 등을 추진한다.물 생산량은 아디스아바바에서는 1인당 하루 50리터에서 75리터로, 5개 제2도시에서는 30리터에서 50리터로 증가할 것으로 예상된다.아디스아바바에서는 40만명(접속 4만명), 5개 제2도시에서는 50만명(접속 5만명)의 급수망을 확충한다.이 프로젝트는 또한 고객들 사이에서 물 절약에 대한 의식을 증진시킬 것이다.이 프로젝트는 또한 물 손실을 줄일 것이다.아디스아바바에서는 1인당 하루 생산량 50리터 중 단수 때문에 소비자에게 전달되는 양은 35리터에 불과했다.나머지 도시에서는 생산된 30리터 중 20리터만이 [33]소비자에게 공급되었다.

2010년 3월, 세계은행은 2004년에 승인된 1억 달러의 농촌 급수 및 위생 프로젝트에 대해 8천만 달러의 추가 자금 조달을 승인했습니다.세계은행에 따르면, 2010년까지 원래의 프로젝트는 1288개의 손으로 파낸 우물, 835개의 보호된 스프링, 576개의 얕은 우물, 99개의 깊은 우물, 75개의 시골 배관 시스템, 35개의 빗물 수집을 위한 건설에 자금을 지원했으며 위생 위생 및 위생 증진도 수행했다.농촌에서만, 세계은행에 따르면, 이 프로젝트는 약 140만 명의 사람들에게 깨끗한 물에 대한 접근을 용이하게 하고 위생 시설을 개선시켰다.도시지역에서는 87개 마을에서 '즉시 서비스 개선'을 실시해 약 14만3000명이 혜택을 [34][35]받았다.

「 」를 참조해 주세요.

원천

레퍼런스

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외부 링크