워싱턴 뮤추얼

Washington Mutual
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워싱턴 뮤추얼, Inc.
  • 워싱턴 국립 건축 금융 투자 협회(1889–1908).
  • 미국 저축 대부 협회(1908–1917).
  • 워싱턴 상호 저축 은행(1917–1994).
  • 워싱턴 뮤추얼 은행(1994–2008)
나스닥:WAMU
산업금융 보험학과
설립.9월 25일 1889년, 132년 전에 시애틀, 워싱턴에서 워싱턴 국립 건축 자금 융자 지원 및 투자 Association[1][2]로(1889-09-25).
Defunct2008년 9월 25일, 13년 전(2008-09-25) 워싱턴 뮤추얼 은행으로서
운명.지급불능
후계자
본사미국 시애틀, 워싱턴
주요 인물
상품들컨슈머 뱅킹
금융 서비스
수익.159억6200만달러
총자산
  • Decrease2억6763만8000달러 (2013년)
  • Decrease3억391만6000달러(2012년)
종업원수
49,403
부모워싱턴 뮤추얼
자회사WaMu Investments, Inc; Washington Mutual Insurance Services; Washington Mutual Card Services
웹 사이트Wayback Machine에 아카이브된 공식 웹 사이트(아카이브 인덱스)

Washington Mutual, Inc.(WaMu의 약칭)는 저축은행 지주회사로 2008년 [5][6][7][8][9]파산할 때까지 미국 최대의 저축 및 대출 협회였던 WaMu Bank의 전 소유주였습니다.

2008년 9월 25일 목요일, 미국 절약 감독국(OTS)은 WaMu, Inc.로부터 WaMu 은행을 압류하여 연방 예금 보험 공사(FDIC)[10]에 의해 관리하게 되었습니다.OTS는 9일간의 은행 운영 기간 동안 167억달러의 예금이 인출되었기 때문에 조치를 취했다(2008년 [11]6월 30일에 보유했던 예금의 9%).FDIC는 JP모건 체이스에 은행 자회사(무담보채무와 지분청구액 제외)를 19억달러에 매각했다.JP모건 체이스는 이 자회사를 내부적으로 프로젝트 [12][13][14]웨스트라고 명명된 기밀 계획의 일환으로 인수할 계획이었다.모든 [15]WaMu 브랜치는 2009년 말까지 Chase 브랜치로 재브랜딩되었습니다.지주회사인 와무는 FDIC에 [6][7][16][17]의해 은행 자회사를 빼앗긴 후 자산 330억 달러와 부채 80억 달러를 떠안게 되었다.다음 날, WaMu, Inc.는 델라웨어주에 11장 자진파산을 신청했고,[7][16] 그 곳에서 그 회사가 설립되었습니다.

관리 대상 자산 총액에 관해 WaMu의 폐쇄 및 관리는 미국 금융 [6][7]역사상 가장 큰 은행 파산이다.경영권 소송 이전에는 미국에서 [18]6번째로 큰 은행이었다.WaMu Inc.의 2007년 SEC 제출에 따르면 지주회사는 3,279억 [19]달러의 자산을 보유하고 있었다.

2009년 3월 20일 WaMu는 미국 지방법원에 JP모건 체이스에 대한 부당한 압류 및 부당한 낮은 판매가격에 대해 약 130억 달러의 손해배상을 청구하는 소송을 제기했다.JP모간체이스는 즉시 델라웨어 연방파산법원에 반소를 제기했는데, 델라웨어 연방파산법원은 WaMu 파산절차가 계속되고 있는 곳이며, WaMu의 파산절차는 JP모간체이스가 지주회사의 은행 [20][21]자회사를 압류한 이후 계속되고 있다.

은행관리전업무

뉴욕시 차이나타운 구 WaMu 지점(2004)

와무는 회사명에도 불구하고 1983년 법인화를 해제하고 3월 [22]11일 공기업이 되었다.2008년 6월 30일, WaMu의 총자산은 3,070억달러로, 15개 주에서 2,239개의 소매 지사를 운영하고 4,932대의 ATM과 43,198명의 종업원을 보유하고 있습니다.부채는 1883억 달러, 연방 주택 대출 은행에 829억 달러, 후순위 부채 78억 달러였다.1천189억달러의 자산으로서 1천189억달러의 단독 가계대출을 보유하고 있으며, 그 중 529억달러는 서브프라임 모기지론(옵션 ARM)이며, 160억달러의 주택담보대출과 106억달러의 신용카드 채권이다.그것은 자신과 다른 은행들의 대출 총 6,897억 달러를 지원했고, 이 중 4427억 달러가 다른 은행들을 위한 것이었다.지급옵션 ARM 32억3000만달러, 서브프라임 모기지론 [23]30억달러 등 116억달러의 부실자산을 보유하고 있다.

2008년 9월 15일 지주회사는 신용평가회사의 신용등급을 강등받았다.그 날로부터 2008년 9월 24일까지, WaMu는 고객이 9일간 [17]167억 달러의 예금을 인출하는 뱅크런을 경험했고, 2008년 7월 이후 220억 달러를 넘는 현금 유출을 경험했으며, 이는 결국 저축 감독 사무소가 은행을 [23]폐쇄하게 만들었다.

그 후 FDIC는 은행의 자산 대부분을 JP모건 체이스에 19억 달러의 현금과 모든 담보부 채무 및 일부 담보부 채무에 대한 인수에 매각했다.자회사 은행의 지분 보유자,[clarification needed][7][24][25] 선순위 및 후순위 채무(모두 지주회사가 주로 소유)의 청구는 JP모건 체이스가 가정하지 않았다.

역사

워싱턴 시애틀 3번가 1201번지에 있는 와무 타워

상호저축은행

와무는 1889년 9월 25일 시애틀 대화재가 시애틀의 중심업무지구 120에이커(49ha)를 소실시킨 후 워싱턴 국립건물대출투자협회로 설립되었습니다.새로 설립된 이 회사는 1890년 2월 10일 서부 해안에서 첫 주택 담보 대출을 했다.1908년 [2]6월 25일 워싱턴 저축 대부 협회로 이름을 바꿨다.1917년 9월 12일에 와무저축은행이라는 [26]이름으로 운영되었다.이 [2]회사는 1930년 7월 25일 재정난에 빠진 첫 회사 Continental Mutual Savings Bank를 인수했다.이 회사의 마케팅 슬로건은 대부분 "가족의 친구"였다.

데모라이제이션 후의 성장

1982년 4월 와무는 증권사 무르페 파브르(Murphey Favre)를 현금[27] 미공개 금액에 인수해 이듬해 자본금 저축은행으로 [28]전환했다.자본 주식 저축 은행의 주식은 1983년 [29]3월 11일에 처음으로 매물로 나왔다.1989년에는 자산이 [2]두 배로 증가했습니다.

1994년 11월 와무는 워싱턴 뮤추얼이라는 새로운 지주회사를 설립하고 비은행 계열사인 워싱턴 뮤추얼 저축은행과 분리하여 동시에 워싱턴 [30][31][32]뮤추얼 은행으로 이름을 변경했다.그 회사의 주식은 WAMU 하에서 나스닥에서 계속 거래되었다.

2005년 10월에 WaMu는 약 65억달러에 이전의 서브프라임 신용카드 발행사 Providian을 인수했습니다.Providian의 새로운 관리팀은 2001년부터 Prime 신용카드 소비자를 타깃으로 하는 전략을 진행 중이지만, 신용 카드 사업부의 부실 대출 포트폴리오가 회사 설립 전에 크게 개선되었습니다.2006년 3월, WaMu는 시애틀 시내에 위치한 새로운 본사 WaMu Center로 이전하기 시작했다.이 회사의 이전 본사인 와무 타워는 2번가의 새 건물에서 한 블록 정도 떨어져 있습니다.2006년 8월, WaMu는 법적 상황을 제외한 모든 상황에서 WaMu의 공식 약자를 사용하기 시작했다.

취득

일리노이 주 네이퍼빌에 있는 WaMu 사무실
뉴욕 브루클린에 있는 전 다임 저축은행 지점
캘리포니아 새너제이 WaMu 파이낸셜 센터

WaMu는 Murphey Favre를 인수한 후 회사 확장을 목적으로 수많은 인수를 실시했다.WaMu는 PNC 모기지, 플리트 모기지, 홈사이드 대출 등의 기업을 인수함으로써 미국 제3위의 모기지 대부업체가 되었으며, 2005년 10월 Providian Financial Corporation을 인수하여 미국 제9위의 신용카드 회사가 되었습니다.

합병 후의 신속한 통합으로 수많은 오류가 발생함에 따라 WaMu의 많은 인수는 비난을 받았다.당초 PNC 모기지 매입은 서브프라임 대출이 붐일 때 이루어졌으며, PNC 파이낸셜 서비스는 시장이 너무 [33]불안정하다고 생각했다(이후 2009년 내셔널 시티 코퍼레이션 인수를 통해 모기지 시장에 재진입했지만 서브프라임 대출에 재진입할 계획은 없었다).Dime 합병으로 계정 소유권이 계정 수익자와 분할되었습니다.Fleet Motorage 합병으로 전체 대출이 사라졌습니다. 즉, 서비스를 제공받았지만 고객 서비스 담당자가 [34]찾을 수 없었습니다.

워싱턴의 확장

1983년 4월, WaMu는 Tacoma에 근거지를 둔 Unified Mutual Savings Bank로부터 3개의 지점을 [35]325만달러에 인수할 예정임을 발표했습니다.1984년 4월, WaMu는 스포케인에 근거지를 둔 링컨 상호 저축 은행의 16개 지점 중 14개 지점을 450만 [36][37]달러에 인수할 예정임을 발표했습니다.발표 당시 와무는 주로 워싱턴 서부에 39개 지사를 두고 있었다.

1987년 5월, WaMu는 Wenatchee에 본사를 둔 콜롬비아 연방 저축은행을 4,000만 달러에 인수하고 시애틀에 본사를 둔 쇼어라인 저축은행도 750만 [38][39][40]달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.1987년 5월 발표 당시 WaMu는 워싱턴 주에 50개의 지사를 두고 [39]있었다.두 인수 모두 1988년 [41]4월에 완료되었다.

1990년 1월, 와무는 로드 아일랜드에 본사를 둔 올드 스톤 코퍼레이션으로부터 시애틀에 본사를 둔 워싱턴 올드 스톤 은행의 7개 사무실을 모두 미공개 [42][43][44]금액에 인수할 것이라고 발표했다.올드 스톤은 원래 1985년 연방저축대출보험공사의 [45][46][47]도움으로 병든 시애틀에 본부를 둔 시민연방저축대출협회의 인수를 통해 워싱턴 주에 입성했다.WaMu에 의한 인수는 1990년 6월에 1,000만 [48][49]달러에 완료되었다.

1990년 6월, WaMu는 동부 워싱턴에 소재한 Walla Walla에 기반을 둔 Frontier Federal Savings and Loan Association의 6개 사무소를 모두 180만달러에 [50][51]인수했다고 발표했습니다.

1990년 9월, WaMu는 파산한 유타에 본사를 둔 윌리엄스버그 연방저축대출협회의 워싱턴 지사 3곳을 130만 달러에 [52]모두 인수했다고 발표했습니다.

1990년 11월, WaMu는 밴쿠버 연방 저축은행 자회사와 함께 밴쿠버에 본사를 둔 VanFed Bancorp를 2330만 [53]달러에 인수할 예정임을 발표했습니다.1990년 11월 발표 당시 WaMu는 75개의 지사를 가지고 있었으며 모두 워싱턴 [53]주에 있었다.이 [54]인수는 1991년 8월에 완료되었다.

1991년 4월에 발표되어 1991년 11월에 완공된 뉴욕 소재 CrossLand Savings Bank로부터 태평양 북서부 지사를 인수함으로써 WaMu는 [55]오리건 주에 위치한 다른 사무실 외에 워싱턴 주에 있는 4개의 사무실을 갖게 되었습니다.

1991년 8월, WaMu는 시애틀에 본사를 둔 Sound Savings and Loan Association의 미공개 금액에 [56]대한 인수를 보류 중이라고 발표했습니다.1991년 8월 발표 당시 WaMu는 84개의 지사를 가지고 있었으며 모두 워싱턴 [56]주에 있었다.1992년 [57]1월에 인수가 완료되었다.

1991년 9월, WaMu는 그레이트 노스웨스트 뱅크 자회사와 브레머튼에 본사를 둔 GNW 파이낸셜 코퍼레이션의 현금과 주식 [58][59]6천400만 달러에 대한 인수를 보류 중이라고 발표했다.1992년 [60]4월에 인수가 완료되었다.

1991년 12월, WaMu는 캘리포니아에 본사를 둔 Golden West Financial의 자회사인 World Savings and Loan Association of America의 워싱턴주 지사를 공개되지 [61]않은 금액에 인수할 것이라고 발표했다.1992년 [62]3월에 인수가 완료되었다.

1992년 8월, WaMu는 Lynwood에 기반을 둔 Pioneer Savings Bank를 [63][64][65]1억8100만달러에 인수할 예정임을 발표했다.이 [66]인수는 1993년 3월에 완료되었다.

1992년 10월, WaMu는 캐나다에 본사를 둔 Royal Trustco로부터 6억6300만달러에 Pacific First Bank 자회사와 함께 병든 시애틀에 본사를 둔 Pacific First Financial Corporation을 인수할 예정임을 발표했다.이번 인수는 태평양 제일주의 캘리포니아 지사를 처분하고 캐나다 모기업인 Royal Trustco가 태평양 제일주의 부실채권을 [67][68][69]모두 인수하는 조건으로 이뤄졌다.이 [70]인수는 1993년 4월에 완료되었다.1992년 10월 최초 발표 당시 WaMu는 워싱턴과 오리건주에 118개의 지사를 두고 있었으며 Pacific First는 워싱턴, 오리건, 캘리포니아에 127개의 지사를 두고 있었다.Pacific First는 이전에 캘리포니아 사무실을 그레이트 웨스턴의 워싱턴 사무실과 교환할 것이라고 발표했다.퍼시픽 퍼스트 인수의 결과로, WaMu는 워싱턴 주에서 [69]시퍼스트에 이어 가장 큰 소비자 예금 기관 중 하나가 되었습니다.

1994년 6월, WaMu는 벨뷰에 거점을 둔 서밋 뱅코프를 2,500만 [71]달러에 Summit Savings Bank 자회사와 인수할 예정임을 발표했다.발표 당시 와무는 워싱턴과 오리건주에 231개의 지사를 두고 있었다.인수는 1994년 [72]11월에 완료되었다.

1995년 6월, 와무는 벨뷰에 본사를 둔 엔터프라이즈 뱅크를 2,680만달러에 인수할 것을 발표했는데, 이것은 와무의 상업 은행 부문 진출이었다.Enterprise Bank는 매우 수익성이 높은 단일 단위 운송 비즈니스 은행으로, 매우 성공적인 경영진을 보유하고 있었습니다.WaMu는 톰 클리블랜드를 나중에 쿠스 베이 [73][74][75]오레곤에 있는 웨스턴 뱅크를 포함하는 상업 은행 부문의 총재로 임명했다.발표 당시 WaMu에는 260개의 지점이 있었다.이전 인수 대상과 달리 Enterprise는 저축성 용역이 아닌 시중은행 용역을 보유했습니다.

오리건주에서의 확장

1991년 4월, WaMu는 오레곤주 포틀랜드와 워싱턴주 밴쿠버에 있는 25개 사무소를 브루클린 방코프의 자회사인 뉴욕 소재 크로스랜드 저축은행으로부터 공개되지 않은 [76]금액에 인수할 것이라고 발표했다.이 [55]인수는 1991년 11월에 완료되었다.25개 사무실 중 7개 사무실은 워싱턴에, 나머지 사무실은 오리건 주에 위치해 있었다.거래의 일환으로 CrossLand Savings는 오리건주에 7개 사무실과 워싱턴주에 3개 사무실을 폐쇄하고 오리건주에 11개 사무실과 [55]워싱턴주에 4개 사무실을 남겼다.CrossLand는 이전에 문제가 있는 유타에 기반을 둔 Western Savings and Loan [77][78][79]Association의 비교적 최근 인수를 통해 오리건주(및 다른 3개 주)에 진출했습니다.CrossLand의 인수로 WaMu는 포틀랜드 경유 오리건주 진입을 보류하게 되었습니다.

1993년 4월에 퍼시픽 퍼스트(Pacific First)를 인수한 결과,[69] WaMu는 오리건 주 내에서 소비자 예금을 기준으로 네 번째로 큰 은행 기관이 되었습니다.원래 태평양 퍼스트사는 1980년대 후반 오리건주에서 문제가 [80][81]된 저축과 대출을 통해 빠르게 성장했습니다.1991년 2월까지 퍼시픽 퍼스트사는 오리건주에 78개의 지점을 가지고 있으며, 이는 다른 어떤 [82]알뜰기업보다 많은 수치이다.퍼시픽 퍼스트사는 1992년 [83]7월까지 오리건주에 71개의 지점을 가지고 있었다.

1994년 4월, WaMu는 Resolution Trust Corporation으로부터 포틀랜드에 소재한 Far West Federal Savings Bank의 3개의 포틀랜드 지역 사무소를 220만 [84]달러에 인수했다고 발표했습니다.

1995년 10월 와무는 쿠스베이에 본사를 둔 웨스턴 뱅크를 [85][86][87][88]1억5600만달러에 인수할 예정이라고 발표했다.이 [89]인수는 1996년 2월에 완료되었다.WaMu는 Western Bank가 보다 제한적인 저축 및 대출 헌장이 아닌 상업용 은행 헌장을 보유하고 있었기 때문에 WaMu는 Western Bank가 그 헌장과 이름을 유지하고 당분간 반자치를 유지하도록 허용하기로 결정했다.인수 당시 Western Bank는 오리건 전역에 41개의 사무소를 가지고 있었다.5년 후,[90][91] WaMu는 2001년에 Western Bank 브랜드를 포기하고 대부분의 이전 Western Bank 사무실을 Oregon의 기존 WaMu 네트워크에 통합하기로 결정했습니다.두 브랜드 간의 지점 간 중복으로 인해 12개의 웨스턴 뱅크 지점과 1개의 와무 지점이 클라마스 폴스에 본사를 둔 클라마스 퍼스트 뱅코프에 3300만 [92][93]달러에 팔렸다.

아이다호의 확장

1994년 3월, WaMu는 Fred Meyer 슈퍼마켓에 새로운 지사를 설립하여 아이다호주로 확장할 계획이라고 발표했습니다.첫 번째 지점은 7월과 [94][95][96][97]8월에 보이즈 지역에 오픈했습니다.

이듬해인 1995년 [98]2월, WaMu는 모스크바의 한 슈퍼마켓에 네 번째 아이다호 지점을 열었다.

1997년 [99]1월 WaMu가 저축은행을 인수했을 때 유타에 본사를 둔 Unified Savings Bank로부터 아이다호 폴스의 지사를 인수했다.

2000년 3월까지 아이다호 내에는[100] 9개 지점이 있었고, 이후 Chase가 WaMu를 [101]인수한 2008년에는 22개 지점이 있었습니다.

유타주 확장

1994년 7월, WaMu는 솔트레이크 시티에 거점을 둔 올림푸스 캐피털 코퍼레이션과 올림푸스 은행, FSB의 [102][103]주식 5210만 달러에 대한 인수를 보류 중이라고 발표했습니다.발표 당시 WaMu는 워싱턴과 오리건주에 250개의 지사를 두고 올림푸스는 유타에 8개, 몬태나에 2개의 지사를 두고 있었다.이 [104]인수는 1995년 5월에 완료되었다.

1996년 3월, WaMu는 Ogden에 근거지를 둔 유타 연방 저축은행을 미공개 [105][106]금액에 인수할 예정임을 발표했다.발표 당시 유타 연방은 5개의 지사를 가지고 있었고 와무는 16개의 지사를 가지고 있었다.이 인수는 1996년 12월에 [107]1520만달러에 완료되었다.

1996년 9월 와무는 솔트레이크시티에 본사를 둔 유나이티드웨스턴파이낸셜그룹을 유나이티드저축은행 자회사와 현금 [108][109][110][111]8030만달러에 인수할 예정이라고 발표했다.발표 당시 유나이티드저축은행은 유타에 8개, 아이다호에 1개 지점을 두고 있었다.이 [99]인수는 1997년 1월에 완료되었다.

몬태나 주의 확장

1995년 5월, WaMu는 유타에 거점을 둔 올림푸스 캐피털 코퍼레이션과 올림푸스 은행 FSB 자회사를 인수한 결과, Butte에 두 개의 지점을 인수했습니다.4년 후, 와무는 1999년 두 사무실을 비밀리에 글레이셔 방코프에 매각하고 조용히 [112][113]몬태나 주를 떠났다.

캘리포니아에서의 확장

1996년 7월, WaMu는 어바인에 본사를 둔 미국 저축은행 자회사와 텍사스에 본사를 둔 키스톤 홀딩스 주식회사를 [114][115][116][117][118][119]16억달러에 인수할 예정임을 발표했다.발표 당시 WaMu는 워싱턴, 오리건, 아이다호, 유타, 몬태나에 317개의 지점을 두고 있었으며 American Savings Bank는 캘리포니아에 [118]220개의 지점을 두고 있었다.이 [120][121][122][123]인수는 1996년 12월에 완료되었다.American은 인수 후에도 그 이름을 유지했다.이 인수의 결과는 모든 와무 자회사의 예금 총액을 220억 달러에서 420억 달러로 두 배 가까이 증가시켰다.

1997년 2월, 채스워스에 본사를 둔 그레이트 웨스턴 파이낸셜은 국내 그레이트 웨스턴 뱅크에서 두 번째로 큰 저축을 위한 지주회사로, 최대 라이벌인 H. F.의 적대적 인수 시도의 표적이 되었다. 미국 홈저축스(Home Savings of America)의 최대 저축 지주회사인 아흐만슨(Ahmanson & Co)은 58억 달러 상당의 주식을 보유했을 것이다.두 회사는 영토가 겹치는 규모가 컸기 때문에 인수 시도가 [124][125][126]성공했다면 많은 그레이트 웨스턴 사무소가 승자에 의해 폐쇄되었을 것이다.적대적 인수를 위한 유일한 방법은 훨씬 더 나은 조건으로 합병을 허용하는 소위 백기사라는 또 다른 회사를 찾는 것이었다.지난 3월 그레이트웨스턴파이낸셜은 와무 [127][128][129]주식 66억달러에 대한 와무의 합병 제안을 받아들였다고 발표했다.Ahmanson은 빠르게[130] 입찰가를 올렸지만 입찰 역시 거절당했다.[131]그레이트 웨스턴은 6월에[132] 와무와의 합병을 승인했고 [133][134]7월에 합병이 완료되었다.합병 협정의 일환으로, 원래 그레이트 웨스턴 오피스가 그레이트 웨스턴 오피스를 유지하는 것이 허용될 것이라고 발표되었고, 이후 아메리칸 세이브 오피스를 그레이트 웨스턴 오피스로 전환하는 것에 대한 논의가 있었다.결국 여러 지역 브랜드가 아닌 전국에 하나의 브랜드만 보유하는 것이 최선이라고 생각했기 때문에 1997년 12월 그레이트 웨스턴과 미국명 모두 와무라는 [135]명칭에 따라 퇴출한다고 발표했다.전달에는 캘리포니아에서 85개의 용장 지사가 확인되었으며 다음 [136][137]해 내에 폐쇄될 것이라고 11월에 발표되었습니다.합병이 완료되기 전, WaMu는 전국에 다양한 이름으로 운영되는 총 413개의 지점을 가지고 있었고, Great Western은 캘리포니아와 플로리다에 [138]416개의 지점을 가지고 있었습니다.

1998년 3월, WaMu는 Irwindale에 본사를 둔 H.F.의 인수를 보류중이라고 발표했다. Ahmanson & Company는 Home Savings of America 자회사를 통해 [139][140][141]약 100억달러의 주식을 보유하고 있습니다.이 인수는 1998년 10월에 [142]불과 69억 달러에 완료되었다.합병이 완료되기 전에 WaMu는 전국에 다양한 이름(WaMu, American Savings, Great Western 등)으로 운영되는 총 892개의 지점을 가지고 있었으며 Home Savings는 캘리포니아와 [143][144]텍사스에 409개의 지점을 운영하고 있었습니다.합병 완료 후 며칠 후, 와무는 캘리포니아에 [145][146]있는 161개의 지점을 폐쇄할 계획을 발표했다.

텍사스에서의 확장

1998년 Home Savings를 인수하면서 WaMu는 텍사스에 48개의 지사를 갖게 되었습니다.

2000년 8월, WaMu는 텍사스에 위치한 155개 지점과 휴스턴에 본사를 둔 Bank United Corporation을 [147][148][149]14억 9천만 달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.이 [150][151]인수는 2001년 2월에 완료되었다.

뱅크 유나이티드 지점과 와무 지점 간의 중복으로 텍사스에 17개의 지점이 문을 닫았고, 그 중 10개는 [152]휴스턴에 있었다.[153]

뉴욕의 확장

2001년 6월, WaMu는 뉴욕시에 본사를 둔 Dime Bancorp과 Dime Savings Bank 자회사를 현금과 [154][155]주식 52억 달러에 인수할 것이라고 발표했다.이 [156]인수는 2002년 1월에 완료되었다.다임은 뉴욕과 [157]뉴저지의 뉴욕 지역에 123개의 지사를 가지고 있었다.

커머셜뱅킹

WaMu가 알뜰 전세로는 일정 규모 이상의 상업 대출을 하는 등 상업 은행 전세권을 얻을 때까지 할 수 없었던 일이 몇 가지 있었다.이 문제를 해결하기 위해 와무는 시중은행을 인수하여 별도의 사업체로 유지하기 시작했다.1995년 8월, WaMu는 워싱턴에 소재한 Bellevue에 본사를 둔 엔터프라이즈 은행을 인수했습니다.몇 달 후,[89] WaMu는 오리건주에 있는 41개의 사무실 Coos Bay에 기반을 둔 Western Bank를 인수했습니다.1997년에는 기업명과 웨스턴 뱅크명이 합병되어 웨스턴 뱅크라는 [158]별명으로 운영되었습니다.

WaMu가 American Savings, Great Western, Home Savings를 인수하여 캘리포니아로 진출한 후, WM[159][160] Business [159]Bank로 1999년 WaMu는 LA의 Van Nuys 근교의 원오피스 기업은행을 비밀리에 인수하여 이름을 변경하였습니다.

2001년까지 WaMu는 북서부에는 Western Bank, 캘리포니아에는 WM Business Bank라는 이름으로 운영되는 38개의 전문 비즈니스 뱅킹 센터를 가지고 있었으며, 그 후 Wells Fargo와 Bank [90]of America와 같은 회사가 지배하고 있던 상업 은행 시장에 그들의 불운한 모험을 그만두기로 결정했습니다.

모기지 뱅킹

1990년대 후반부터 2000년대 초반까지 와무는 다른 금융기관이 퇴출하는 상황에서 기존 모기지 회사 인수를 통해 서브프라임 모기지 대출 분야를 적극적으로 확대하기로 했다.

1999년 5월, WaMu는 캘리포니아주 오렌지 소재 롱비치 파이낸셜 코퍼레이션과 롱비치 모기지 컴퍼니의 자회사를 현금과 [161][162]주식으로 3억540만 달러에 인수할 예정임을 발표했습니다.이 [163]인수는 1999년 10월에 완료되었다.롱비치는 서브프라임 모기지(비우량 주택담보대출)를 전문적으로 제공하고 있었다.Long Beach의 의심스러운 비즈니스 관행 중 일부는 2008년 [164]WaMu의 실패로 이어졌을 수 있습니다.

2000년 1월, WaMu는 로스앤젤레스에 거점을 둔 Alta Residential Mobrate Trust를 [165]2300만 달러에 인수할 예정임을 발표했다.

2000년 10월, WaMu는 PNC Financial Services Group으로부터 버논 힐스, 일리노이 소재 PNC 모기지 코퍼레이션 및 PNC 모기지 증권 코퍼레이션의 [166][167]현금 6억 5백만 달러에 대한 인수를 보류 중이라고 발표했습니다.이 [168]인수는 2001년 2월에 완료되었다.PNC 모기지 인수의 결과로 WaMu는 국내 3위의 대부업체가 되었다.

2001년 4월, WaMu는 [169]6억 6천만 달러에 FleetBoston Financial로부터 South Carolina에 본사를 둔 Fleet Mobrate Corporation을 인수할 예정임을 발표했습니다.이 [170]인수는 2001년 6월에 완료되었다.플리트 모기지 인수의 결과로 와무는 국내 2위의 모기지 서비스 기업이 되었다.

2001년 12월, WaMu는 미국 국립 호주 은행으로부터 플로리다에 본사를 둔 잭슨빌의 홈사이드 대출 주식회사를 19억 달러에 인수할 예정임을 발표했습니다.이 약정에는 사업에 대한 [171][172]담보대출 관리권과 관련 재무위험회피는 포함되지 않았다.이 [173]인수는 2002년 3월에 완료되었다.2002년 8월, WaMu는 약 1310억 달러의 현금과 7억 3500만 달러의 [174]부채에 대한 모기지 포트폴리오에 대한 모기지 서비스 권리를 포함한 나머지 홈사이드의 인수를 보류 중이라고 발표했다.2002년 10월에 [175]인수가 완료되었다.

2002년 7월, 캘리포니아에 거점을 둔 Bay View Capital Corporation은 Bay View Bank 자회사의 모기지론 포트폴리오를 WaMu에 "약간의 예약가액"[176]으로 매각 보류 중이라고 발표했습니다.판매는 다음 [177]달에 완료되었다.

2006년 4월, WaMu는 캘리포니아에 거점을 둔 커머셜 캐피털 Bancorp, Inc.를 커머셜 캐피털 뱅크 FSB 자회사와 함께 9억8300만달러에 [178][179]인수할 예정임을 발표했습니다.이 [180]인수는 2006년 10월에 완료되었다.Commercial Capital은 다세대 및 소규모 상업용 부동산 대출 시장을 위한 대출을 전문으로 했으며 캘리포니아에서 세 번째로 큰 다세대 대출업체였습니다.

신용카드

2005년 6월, WaMu는 국내 10위의 신용카드 발행사인 Providian Financial Corporation의 주식과 현금 64억 [181][182]5천만 달러에 대한 인수를 보류 중이라고 발표했습니다.이 인수는 2005년 6월에 완료되었다.

이 인수에 앞서 WaMu는 처음에는 Associates National[183][184] Bank와 나중에는 N.A.[185] South Dakota에서 신용카드를 발급받았으며 자체 신용카드를 발급하지 않은 가장 큰 은행 조직 중 하나였습니다.2005년, 회장 겸 CEO인 Kerry Killinger는 회사가 발행하는 신용카드의 부족이 "우리 제품 [181]라인의 큰 구멍"이라고 말했다.신용카드는 2001년 이전에는 웹사이트나 발행된 연차보고서에는 언급되지 않았다.

상승과 하강

월마트 오브 뱅킹

회장 겸 CEO인 Kerry Killinger는 2003년에 다음과 같이 서약했습니다.우리는 월마트가 그들, 스타벅스가 그들, 코스트코가 그들, 그리고 Lowe가 그들의 업계에 했던 것과 같은 일을 이 업계에 하고 싶습니다.그리고 우리가 일을 해냈다면 5년 후에는 은행이라고 [186]부르지 않을 것입니다."

킬러의 목표는 와무를 다른 은행들이 너무 위험하다고 여기는 하층 및 중산층 소비자들을 위한 "은행 월마트"로 만드는 것이었다.복잡한 모기지와 신용카드는 신용도가 가장 낮은 대출자들이 쉽게 자금을 조달할 수 있도록 하는 조건을 가지고 있었는데, 이 은행은 시카고, 뉴욕, 로스앤젤레스를 포함한 대도시에서 이 전략을 확장했다.와무는 대출자의 수입과 자산에 중점을 두지 않고 판매 대리점들에게 대출을 승인하라고 압박했다.와무는 부동산 중개업자들이 대출자를 데려오면 1만 달러 이상의 수수료를 챙길 수 있는 시스템을 구축했다.변동금리 대출, 특히 옵션 조정금리 모기지(Option ARMs)는 다른 대출보다 수수료가 높고 대출자가 이연하는 이자 지급에 대한 수익을 WaMu가 예약할 수 있게 해 주었기 때문에 특히 매력적이었다.와무는 많은 대출금을 투자자들에게 팔았기 때문에 [9][186]채무불이행에 대한 걱정을 덜었다.

서브프라임 손실

미국 시애틀 시내의 와무타워(오른쪽 가운데)는 1988년부터 2006년 새 와무센터(왼쪽 가운데)에 입주할 때까지 와무의 본사였다.이 건물들은 그 후 이름이 바뀌었다. 와무 타워는 현재 1201 Third Avenue로 알려져 있고 와무 센터는 현재 러셀 투자 센터로 알려져 있다.

2007년 12월에 자회사인 와무은행은 홈론 부문을 개편하여 336개의 홈론 사무실 중 160개를 폐쇄하고 홈론 직원 수 2600명을 감원(22%[187] 감축)했다.

2008년 3월 JP모건 체이스 회장 겸 CEO인 제이미 다이먼이 베어스턴스 인수를 협상한 같은 주말, 그는 팀원들을 시애틀로 비밀리에 파견하여 WaMu 경영진과 만나 조속한 협상을 검토하도록 촉구했습니다.그러나 케리 킬링어 와무 회장 겸 CEO는 와무를 주로 [9][186]주식으로 주당 8달러로 평가한 JP모건 체이스의 제안을 거절했다.

2008년 4월 지주회사는 2007~2008년 서브프라임 모기지(비우량 주택담보대출) 사태로 인한 손실과 어려움에 대응하여 회사 전체에서 3,000명이 일자리를 잃게 될 것이라고 발표하였으며, 이 회사는 워싱턴의 23곳과 대출 프로를 포함한 약 176곳의 남은 독립형 주택대출 사무실을 폐쇄할 뜻을 밝혔다.워싱턴 주 벨뷰에 있는 하수처리 센터입니다이 회사는 외부 주택담보대출 브로커들로부터 대출을 사는 것을 중단했는데, 이 거래에서 "도매업 대출"로 알려져 있다.WaMu는 TPG Capital이 주도하는 신규 외부 투자자에 의한 70억달러 규모의 신규 자본 투입도 발표했다.TPG는 WaMu 지주회사에 20억 달러를 투입하기로 합의했고, WaMu의 현재 기관 보유자 일부를 포함한 다른 투자자들은 50억 달러의 신규 발행 주식을 추가로 매입하기로 합의했다.TPG의 투자로 기존 주주들의 보유가 희석되고 WaMu 경영진이 [188]보너스 계산에서 모기지 손실을 제외함에 따라 많은 투자자들이 분노했다.

2008년 6월, 케리 킬링어는 회장직에서 물러났지만,[189] CEO는 그대로입니다.2008년 9월 8일 투자자들의 압력으로 WaMu 지주회사 이사회는 Killinger를 CEO로 해임했습니다.앨런 H. 모기지 브로커인 Meridian Capital Group의 회장으로 소버린 은행의 최고운영책임자(COO)를 지낸 피시먼이 17일 [190]동안 신임 CEO로 지명됐다.

OTS 및 FDIC에 의한 압류

2008년 9월 중순까지 WaMu의 주가는 2달러까지 하락했습니다.2007년 9월에는 30달러를 웃돌았고,[191] 그 전년도에는 45달러까지 거래되기도 했다.와무는 공개적으로 독립성을 유지할 수 있다고 주장했지만 이달 초 잠재적 입찰자를 파악하기 위해 골드만삭스를 조용히 고용했다.그러나 [18]입찰서를 제출하지 않은 채 몇 번의 마감일이 지났다.동시에 WaMu는 (대부분의 경우 인터넷을 통한 전자 뱅킹과 전신[citation needed] 송금을 통해) 대규모 운영으로 어려움을 겪었습니다.고객들은 10일 [192]동안 167억 달러의 예금을 인출했습니다.

이는 연방예금보험공사(FDIC)에 의한 인수가 그해 인디맥의 실패로 이미 큰 타격을 입은 FDIC 보험기금의 심각한 유출이 될 수 있었기 때문에 연방준비제도이사회와 재무부에 WaMu에 매수자를 찾으라는 압력을 가했다.FDIC는 결국 WaMu Bank의 비밀경매를 열었고, JP모간체이스가 이 경매에 낙찰되었다.감독 당국은 9월 25일 목요일 오전(우연히 와무 설립 119주년) JP모간체이스 관계자들에게 자신들이 [18]우승자라고 알렸다.

목요일 밤(서해안에서의 영업 종료 직후), 절약 감독국은 와무 은행을 압류하여 FDIC의 관리 하에 두었다.OTS는 성명에서 대규모 운행은 와무가 [192]더 이상 건강하지 않다는 것을 의미한다고 말했다.FDIC는 지점 네트워크를 포함한 와무은행의 자산 대부분을 JP모건 체이스에 19억달러에 매각했다.JP모건 체이스는 예금자에 대한 은행의 담보부채와 부채를 인수하기로 합의했다.이 거래에는 FDIC 보험 [193]자금이 필요하지 않았다.일반적으로 은행 압류는 금요일 영업 종료 후에 발생합니다.하지만 은행 상황이 악화되고 압류가 임박했다는 사실이 알려지면서 감독당국은 하루 [18]빨리 조치를 취해야 한다고 느꼈다.

JP모건 체이스가 와무의 자산을 싼 값에 사들였기 때문에 와무의 주주들은 거의 전멸했다.주가는 1년 [191]전 최고치를 훨씬 밑도는 주당 0.16달러로 떨어졌다.WaMu는 11장 제출에서 자산 330억 달러와 부채 80억 달러를 기재했다.(부록 A 참조).이 서류는 또한 무담보 채권자들에게 분배할 수 있는 충분한 자금이 있다는 것을 보여준다.

AVA 투자 분석의 마이크 스테이티스 헤지 펀드 어드바이저 겸 투자 전략가는 내부자 거래의 증거를 보여주며 증권거래위원회에 정식으로 제소했다.고소장은 또한 와무가 파산하지 않았으며 몇몇 월스트리트의 회사와 헤지펀드가 주식을 공매도했다고 주장했다.그는 또 압류 몇 시간 전에 와무 간부로부터 연락을 받았다고 말한 AP통신 기자와 통화하면서 "정치적 이유"로 인해 그런 일이 일어날 것이라고 말했다고 진술했다.이후 비판에서 Stathis는 FDIC와 OTS 모두 WaMu의 [194]부실에 대한 증거를 공개하지 않았다고 논의했다.스테이시스는 고소장을 제출한 지 몇 주 만에 연방 요원들이 그를 심문실에 붙잡아 조사했다고 말했다.그 결과, Stathis는 괴롭힘을 느꼈고 1년이 [195][196]지나서야 SEC 제소를 공개했다고 진술했다.

주주들은 그들은WaMuCoup.com[dead링크 뻗는다 등이 WaMu의 이러한 웹 사이트를 통해 불법 나포는 것은 OTS제멋 대로이고 변덕스런 태도며 정치적 이유 또는 JP모간 체이스, 가지의 그들이 되기 위해 unf하던 것에 큰 네트워크를 인수했다의 이익을 은행을 장악했다고 주장하고 싸웠다.airly p 낮은Rice.[197]주주가 인수한 일자에, 해당 은행이 모든은 의무를 이행하고 사업 계획서는 OTS2주 earlier[198]고 지주 회사의 보드와 관리 완전히 Chase, 정부의 협상에 대해 어둠 속에 갇혔다와 함께 협상에 대한 적합성에 충분한 유동성이 없다고 주장했다. 방해은행의 자체 판매 능력최고 경영자 앨런 H.피시맨은 은행이 문을 닫은 날 뉴욕에서 시애틀로 비행기를 타고 갔고, 17일 [199]동안 CEO로 있다가 결국 750만 달러의 계약 보너스와 1160만 달러의 현금 퇴직금을 받았다.마리아 캔트웰 상원의원은 정부의 해명을 요구하며 조사를[200] 개시하겠다고 위협했고 와무의 전 주주들은 자신들의 [198]주식 가치 손실에 대한 보상을 요구하는 소송을 제기했습니다.

와무 은행의 압류는 미국 금융 역사상 가장 큰 은행 파산이라는 결과를 낳았고,[18][201][202] 1984년 일리노이 대륙의 실패를 축소시켰다.

파산

2008년 9월 26일, WaMu, Inc.와 그 잔존 자회사인 WMI Investment Corp.는 챕터 11의 [203]파산을 신청했다.와무는 뉴욕증권거래소에서 즉시 상장폐지되고 핑크시트를 통해 거래를 시작했다.파산 신청은 리먼 브라더스가 11일 전에 제출한 이후 몇 주 만에 두 번째로 큰 사건이었다. 두 파산 모두 자산 1040억 달러(WaMu 단독은 리먼 브라더스의 약 절반)에 불과했던 2002년 월드컴의 신청을 크게 앞질렀다.

WaMu [204]Bank의 일부 부채(예금, 보증채권 및 기타 담보부채 포함)를 제외한 모든 자산은 JP모건 체이스가 인수했다.JP모건 체이스는 이 거래에서 자산 3070억달러, 예금 1880억달러 등 WaMu의 모든 은행 업무를 19억달러의 가격에 부채 [205]가정으로 인수했다.은행의 무담보 선순위 채무는 JP모건 체이스가 인수하지 않았기 때문에 이러한 채무 보유자들은 의미 있는 [204]회수의 원천이 거의 없었다.9월 26일 아침, WaMu 은행 고객에게는 WaMu가 보유하고 있는 모든 예금이 JP모건 [206]체이스의 부채라는 통지가 있었다.

국세청은 와무 주식회사로부터 125억 달러의 체납세를 청구했다.이 회사는 2009년 1월 22일 손실액이 200억 달러라고 주장하며 법원에 서류를 제출했고, 회사는 국세청이 와무사에 세금 [207]환급금을 물릴 수 있다고 주장하며 세금 부채 중 어떤 것도 지불하지 말 것을 요구했다.2010년 Wash 간의 합의에서.Mutual Inc.(관리 중), FDIC 및 JP모건 체이스는 약 57억 달러의 세금 환급금을 Wash가 분담할 것이다.Mutual Inc., JP모건 체이스 및 FDIC.[208]

WaMu, Inc.는 JP모건 [209]체이스에 은행 업무를 매각한 후 연방예금보험공사(FDIC)에 130억 달러를 청구했다.WMI 변호사들은 은행이 은행의 공정가치를 얻지 못했고 모회사에 속한 여러 자회사를 빼앗겼다고 주장한다.

2010년 1월 11일, 미국 법무성, 델라웨어 특별구 신탁관리국은 파산법 제1102조(a)(1)에 따라 우선주와 보통주 모두의 모든 주주를 대표할 주식담보 보유자 위원회를 임명했습니다.2010년 1월 28일 미국 파산판사 메리 F는 주식담보인 위원회를 해산하기 위한 모든 동의안을 기각했다.월러스,[210][211] 델라웨어 특별구

2010년 7월 20일, Mary Walrath 파산 판사는 WMI의 법적 클레임과 자산을 조사하기 위한 EC의 신청을 승인하여 주주들에게 승리를 안겨주었습니다.판사는 WaMu 조직 개편의 핵심인 FDIC 및 JP모건 체이스와의 법적 해결뿐만 아니라 합의의 일부이거나 [212]회사가 보유할 모든 잠재적 클레임과 자산도 조사하도록 검사관에게 지시했습니다.

2010년 7월 26일, 미국 수탁자 Roberta A.DeAngelis는 베테랑 파산 심사관과 McKenna Long & Aldridge LLP 파트너인 Joshua R을 임명했습니다.Hochberg는 WMI, JPMorgan Chase 및 FDIC 간의 합의안에 대한 조사를 실시합니다.Hochberg는 McKenna Long & Aldridge 워싱턴 지사의 파트너로 개인 및 기업의 화이트칼라 방어, 내부 조사 및 [213]컴플라이언스에 중점을 두고 있습니다.

2010년 8월 10일 파산 판사는 주주들로부터 개인 재무 정보를 얻으려는 와무 주식회사의 노력을 기각했다.EC의 변호사들은 WMI가 단순히 개인정보를 찾아 주주총회 일정을 연기하려 했을 뿐이라고 말했다.판사는 WMI가 [214]그 정보에 대한 자격이 없다는 것에 동의했다.

2010년 11월 1일, 검사관 조슈아 R.McKenna Long & Aldridge LLP의 Hochberg는 오랫동안 기다려온 보고서를 제출했지만, 보고서는 닳지 않은 인터뷰와 기밀 변호사-클라이언트 작업에 기초했기 때문에 법원의 기대에 미치지 못했다.법원은 12일 이 심사관의 보고서는 결론의 [215]근거를 규명하기 위한 심문 대상이 아닌 한 전문가 증언으로 볼 수도 없고 증거로 제출할 수도 없다며 계획심리에서 제외하기로 결정했다.

2011년 1월 7일 파산법원은 채무자와 Weil, Gotshal & Manges LLP의 변호사들이 제안한 제6차 조직개편안을 기각했다.메리 왈라스 판사는 자신의 비판의 많은 부분을 이사, 임원, 그리고 일부 헤지펀드를 포함한 다른 사람들에게 부여된 책임의 해소에 초점을 맞췄는데, 그녀는 그녀가 합의에 아무런 기여도 하지 않았다고 말했다.그녀는 예를 들어, 아무것도 얻지 못할 것 같은 주주들이 회사 이사회에 [216]의해 소송당할 위협으로부터 해방되어서는 안 된다고 지적했다.그러나 많은 와무 주주들은 와무가 파산에서 벗어나면 상당한 회복이 있을 것으로 믿고 있다.

2011년 9월 14일 법원은 수정된 제6차 조직개편안을 기각했다.메리 F 판사Walrath는 WaMu의 구조 조정에 역할을 한 4개의 헤지펀드가 은행의 부채 거래를 부적절하게 하기 위해 사용될 수 있는 기밀 정보를 받았을 수 있다고 썼다.4개의 헤지펀드는 Appaloosa Management, Aurelius Capital Management,[217] Centerbridge Partners 및 Owl Creek Asset Management입니다.

2012년 2월에[218][219] 제7차 조직개편안이 발표되어 그 다음 달에 드디어 챕터 11 파산에서 WMI 홀딩스 [220]주식회사로 부상했습니다.2015년까지 WMI Holdings는 5억 9,800만 달러를 조달할 수 있었고 새로운 [221]인수를 모색하고 있었습니다.

사후 관리 은행 업무

2009년 동안, 은행이 관리 하에 들어간 후 FDIC로부터 매입된 모든 WaMu Bank 지점은 Chase로 브랜드 변경되거나 셔터되었다.WaMu가 발행한 모든 재무 문서는 Chase 로고가 부착되도록 변경되었습니다.WaMu 또는 Providian에서 발급한 신용카드와 직불카드는 Chase 로고가 부착되도록 변경되었습니다.

Chase로의 이행은 WaMu 고객이 추가 요금 없이 Chase ATM을 이용할 수 있게 된 2009년 초에 시작되었습니다.WaMu 브랜드가 [18]퇴출됨에 따라 모든 지점과 계정은 2009년에 정식으로 합병되었습니다.태평양 북서부, 아이다호 및 유타 지점은 2009년 5월에, 플로리다, 조지아, 텍사스, 일리노이 및 그레이터 뉴욕 지점은 2009년 7월에, 나머지 네바다, 캘리포니아, 애리조나 및 콜로라도 지점은 2009년 [222][223]10월에 브랜드 변경되었습니다.마지막 리브랜딩은 와무라는 이름을 공식적으로 퇴출시켰다.

Greater New York 및 Chicago와 같이 Chase가 이미 우위를 점하고 있는 시장(Chase와 이전 Bank One의 존재로 인해)에서 Chase는 이러한 지점을 다른 은행에 추가로 처분했습니다.예를 들어, 뉴욕에서는 이 인수를 통해 WaMu [224]지점과 같은 블록에 Chase 지점이 위치하게 되었습니다.

광고 캠페인

"무료 당좌예금 계좌"

이 광고 캠페인은 2005년에서 2007년 사이에 도입되었습니다.수많은 와무 광고들은 60-70세의 전통적인 복장을 한 과체중 은행가들이 "무료 당좌예금 계좌"라는 단어를 말하는 와무 대표를 향해 큰 소리로 웃는 모습을 보여주었다.

"예의 힘"

WaMu는 2003년 아카데미 시상식에서 "The Power of Yes"로 알려진 광고 캠페인을 도입했습니다.이것은 모든 소비자들, 특히 은행들이 너무 위험하다고 생각하는 대출자들에게 대출을 제공하는 것을 촉진하기 위해서였다.이 광고 시리즈의 또 다른 광고에서는 와무 대표들이 평상복 차림으로 전통적인 정장 차림의 은행가들과 대조되는 모습을 보여주었다.

"후후"

와무 홍보용 범퍼 스티커 '후후!'

"후후!"는 WaMu가 2008년 2월에 도입한 광고 캠페인입니다.경제위기에 대한 공포가 고조되고 와무가 '사람들이 사랑하는 아이콘 브랜드'로 거듭나자 와무를 [225]소비자 친화적인 기관으로 자리매김하기 위한 새로운 슬로건으로 소비자들을 유혹하기 시작했다.

캘리포니아 [225]Playa del Rey의 TBWA & Chiat & Day에 의해 만들어진 Woohoo! 광고는 웹 [226]내비게이션에서 널리 퍼지게 되었습니다.와뮤가 새로운 광고를 시작한 후 웹사이트에서[226] 두 자릿수 성장이 있었고, "와무"라는 용어가 2007년 [226]전체보다 1,000% 이상 더 많이 검색되었다.

WaMu(2008년 9월 JPMorgan Chase에 대한 관리 및 매각 이전)는 해당 [227][228]문구에 상표 등록을 신청했습니다.처음에 은행은 "woo hoo" (첫 단어에 "h"가 없는)를 슬로건으로 사용하길 원했지만, 그들은 [227]심슨 가족의 등장인물인 호머 심슨이 이 문구를 사용했기 때문에 우려했다.

간혹 브런치 설계

WaMu는 전통적인 창구 및 줄 서 있는 기둥을 없애고 인사원 또는 "컨시어지" 포지션과 [229][230]연단 뒤에서 일하는 텔러가 있는 열린 원형 평면도를 선호한 Coucesio라는 독특한 지점 디자인을 도입했다.2000년에 도입되어 [231]2004년에 특허를 취득했지만, JPMorgan Chase가 WaMu의 소매 [232]은행 업무를 인수함에 따라 단계적으로 폐지되었습니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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  82. ^ MacKenzie, Bill (February 22, 1991). "Pacific First Tops Oregon Thrifts". The Oregonian. p. E15. Pacific First Bank, a Seattle-based thrift, has quietly become the largest holder of deposits among all thrifts operating in Oregon. It also operates 78 branches in Oregon, more than any other thrift. Its rise has been due, in part, to turmoil in the thrift industry that has led to deposit declines at competitors and the shift of one large thrift to a bank. Pacific First had $1.1 billion in deposits at its Oregon branches at the end of 1989. A year later, deposits had grown to $2.3 billion. It now holds about 27 percent of the thrift market in Oregon and about 9 percent of the combined thrift and bank market. The next-largest Oregon thrift is Far West Federal Bank with $1.3 billion in deposits... Pacific First has been serving Oregonians since 1936, but it had only a few branches until December 1988, when it bought 17 branches of Salem-based American Home Savings. One year later the thrift was acquired by Toronto, Canada-based Royal Trustco, Canada's largest trust company, which injected $100 million of capital into the thrift and set it on an aggressive expansion course. Pacific First acquired the 45 branches of Willamette Savings and Loan in June and added the 12 Oregon branches of the Williamsburg Federal Savings and Loan Association in September. Some recently acquired branches have been closed, leaving the thrift with 78 Oregon branches spread throughout the state, but principally in the Portland metropolitan area and the Willamette Valley.
  83. ^ Ellis, Barnes C. (July 26, 1992). "Parent Company Considers Selling Pacific First Bank". The Oregonian. p. C03. The Canadian parent corporation of Pacific First Financial Corp. is considering selling the savings bank in a move that could affect employees in 71 Oregon branches. Royal Trustco Ltd. of Toronto is holding discussions with a number of financial institutions, Pacific First announced in a statement from the bank's Seattle headquarters.
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  88. ^ Manning, Jeff (October 14, 1995). "Seattle Thrift Says It Will Buy Western". The Oregonian. p. C07. Washington Mutual Inc. said it intends to acquire Coos Bay-based Western Bank for between $144 million and $169 million. If it completes its surprise purchase, Washington Mutual will jump past Bank of America and Key Bank to become the third-largest bank in Oregon in both deposits, $2.6 billion, and the number of branches, 114... Most of Western's 41 branches are in Southern Oregon. It has only a single branch in the metropolitan area, in Beaverton. Washington Mutual, on the other hand, has 42 branches in and around Portland.
  89. ^ a b "Washington Mutual Deal For Oregon Bank Completed". Seattle Times. February 1, 1996. Washington Mutual, principally a savings-bank company, says it has completed the acquisition of Western Bank of Coos Bay, Ore., a commercial bank... Western will be part of Washington Mutual's commercial banking group. Western has 42 offices in 35 Oregon communities. Its assets total $787 million.
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  118. ^ a b Adamson, Deborah (July 23, 1996). "American Savings Merging - Washington Mutual to Strengthen Coastal Presence With Deal". Los Angeles Daily News. p. B1. Washington Mutual Inc., a Seattle financial services firm, said Monday it will buy American Savings Bank and its parent company in a stock for stock transaction worth $3.5 billion. Irvine-based American Savings Bank will keep its name, and officials said they expect all branches to remain open, officials said... Washington Mutual, which owns a network of banks, is the No. 1 residential mortgage originator in Washington and Oregon. American Savings is California's second largest home-mortgage originator. The deal gives Washington Mutual its first presence in California, allowing an immediate foothold in key locations that will solidify its West Coast position... Robert M. Bass and his investor group control Keystone Holdings Inc. of Fort Worth, Texas, the parent company of American Savings. After the acquisition, Keystone will be merged into Washington Mutual. The investor group will get 26 million of the 48 million shares to be issued by Washington Mutual in the merger. With total outstanding shares of 117.5 million, the group's share amounts to a 22 percent ownership in the new company, with Bass holding an 8 percent stake. About 14 million of the new shares will go to the Federal Deposit Insurance Corp., which will sell them after the merger. The rest will be held in escrow pending the outcome of a Keystone lawsuit against the federal government. Washington Mutual also will assume Keystone's $365 million of debt and $80 million in outstanding preferred stock. Mario Antoci, American Savings' chairman and CEO, will retire after the deal closes. Post-merger management changes have not been finalized. Antoci took over American Savings in 1988, when the Bass Group bought it. American Savings Bank was originally part of American Savings and Loan, a failed thrift that led to the largest savings and loan bailout in history. The original thrift was divided into two parts: American Savings Bank controlled the profitable assets and loans while the other unit was liquidated. American Savings Bank has 220 branches in California and Arizona. Washington Mutual has 317 branches in Washington, Oregon, Idaho, Utah and Montana.
  119. ^ Fuquay, Jim (July 23, 1996). "Bass group bonanza - Keystone Holdings sells a California thrift in a deal valued at $1.6 billion". Fort Worth Star-Telegram. p. 1. An investment group led by Fort Worth billionaire Robert M. Bass cashed in on a $400 million investment in California's American Savings yesterday, selling the thrift it acquired less than eight years ago. The deal was valued at more than $1.6 billion. Washington Mutual Inc., the parent of one of Washington state's largest savings banks, agreed to acquire the thrift for at least 40 million shares of Washington Mutual stock. That stock was worth slightly more than $1.2 billion at Friday's closing price. Washington Mutual will also assume $465 million in debt as part of the deal... Bass made his investment through Keystone Holdings, in which he owns about 36 percent. In 1988, Keystone acquired American Savings from the federal government, which had seized the thrift in 1984. Keystone invested $350 million in cash into American Savings and spent another $50 million in expenses to buy the institution, which at the time was America's biggest insolvent thrift. Keystone installed Mario J. Antoci, a respected thrift executive, to run American Savings. The thrift, stripped of its most troubled assets, immediately started making money... The Keystone group will also name two members of Washington Mutual's 13-person board, suggesting that the group is likely to retain its interest in the company.
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  123. ^ "Washington Mutual Biggest Thrift With California Deal". Seattle Times. December 23, 1996. p. E2. Washington Mutual completed its $2.05 billion acquisition of Irvine, Calif.-based American Savings Bank, giving the Seattle institution a major presence in California... Washington Mutual bought American Savings from majority holder Keystone Holdings and the Federal Deposit Insurance Corp., which has owned a stake in American for eight years. The acquisition creates an institution with assets of $43 billion, deposits of $24 billion and more than 500 offices in nine Western states.
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  127. ^ Virgin, Bill (March 7, 1997). "Washington Mutual Puts Money on California - Offer for Great Western Is Valued at $6.6 Billion". Seattle Post-Intelligencer. p. A1. Washington Mutual Inc. yesterday said it has agreed on a stock deal to acquire Great Western Financial Corp. of Chatsworth, Calif., in a combination that would create an $87.4 billion behemoth, the 12th-largest financial institution in the country... Under the terms of the agreement, Washington Mutual will swap nine-tenths of a share of its stock for each share of Great Western, an offer worth about $6.6 billion based on yesterday's closing prices.
  128. ^ Hansell, Saul (March 7, 1997). "Great Western Accepts Rival Takeover Bid". New York Times. Great Western Financial, moving to thwart a hostile takeover offer by H. F. Ahmanson & Company, said yesterday that it had agreed to be acquired by Washington Mutual for stock worth $6.6 billion in a deal that would create the country's largest savings and loan institution.
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  134. ^ Virgin, Bill (July 3, 1997). "Washington Mutual Still Scans Horizon for Deals". Seattle Post-Intelligencer. p. B5. Washington Mutual Inc., which yesterday became the largest savings institution in the country, could be ready to do a deal for another thrift in nine months or less, the company's chief executive said in an interview yesterday... Seattle-based Washington Mutual doubled its size to $90 billion in assets by buying Great Western Financial Corp., just months after the purchase of another California thrift doubled Washington Mutual to more than $40 billion in assets. Now comes the job of absorbing Great Western, a task complicated by the fact that this deal makes Washington Mutual a true coast-to-coast institution, with the addition of branches in Florida.
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외부 링크