월트 디즈니 이매진링

Walt Disney Imagineering
월트 디즈니 이매진링 리서치 앤 디벨롭먼트 주식회사
월트 디즈니 이매진링
회사유형자회사
산업엔지니어링, 건축설계
설립된1952년 12월 16일; 71년 전(1952-12-16)
본사그랜드 센트럴 크리에이티브 캠퍼스, ,
미국
키피플
상품들
  • 테마파크
  • 호텔 리조트
  • 명소
  • 유람선
  • 부동산 개발
  • 유흥장소
서비스
  • 설계.
  • 재산관리
부모디즈니 익스피리언스
사단
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Walt Disney Imagineering Research & Development,[1] Inc.는 일반적으로 Imagineering이라고 불리는 Walt Disney Company연구 개발 부문으로, 전 세계적으로 디즈니 테마 파크와 어트랙션의 생성, 디자인 및 건설을 담당합니다. 이 회사는 또한 디즈니 라이브 엔터테인먼트(Disney Live Entertainment)와 머펫 스튜디오(The Muppets Studio)를 운영하고 버뱅크(Burbank)의 월트 디즈니 스튜디오(Walt Disney Studios)부터 뉴욕(New Amsterdam Theatre), 타임스퀘어 스튜디오(Times Square Studios Ltd.)[2]에 이르기까지 디즈니의 자산을 관리합니다. 월트 디즈니디즈니랜드의 제작을 감독하기 위해 설립한 이 회사는 원래 회사 공동 설립자의 전체 이름인 "월터 엘리아스 디즈니"를 의미하는 이니셜에서 당시 WED 엔터프라이즈(Walt Disney, Inc.)로 알려졌습니다.[3] 캘리포니아 글렌데일에 본사를 둔 이매진링은 일러스트레이터, 건축가, 엔지니어, 조명 디자이너, 쇼 작가 및 그래픽 디자이너인 "이매진저"로 구성되어 있습니다.

"Imagineering"이라는 용어는 상상력과 공학의 혼합을 설명하기 위해 1940년대 알코아에 의해 소개되었고 1957년 유니언 카바이드(Union Carbide)가 리처드 F(Richard F)의 기사와 함께 사내 잡지에 사용되었습니다. "브레인스토밍은 상상의 공학"이라고 불리는 항해자. 디즈니는 이 용어의 첫 사용을 1962년에 주장하면서 1989년에 이 용어에 대한 상표를 신청했습니다. Imagineering은 Disney Enterprise, Inc.의 등록 상표입니다.[4]

역사

WED 엔터프라이즈

월트 디즈니(Walt Disney, Inc.)는 1952년 12월 16일 월트 디즈니에 의해 디즈니랜드 디자인을 담당하는 엔지니어링 부서로 구성되었습니다.[5][6]로이와 잠재적 주주들의 반대를 고려하여 WDI는 1953년 디즈니의 이니셜을 기반으로 WED Enterprises로 이름을 바꿨습니다.[5][6] 1961년, WE는 그랜드 센트럴 비즈니스 파크로 이사했습니다.[7] WED Enterprises의 테마파크 디자인과 건축 그룹은 디즈니 스튜디오의 운영에 매우 필수적인 요소가 되었고, 월트 디즈니 프로덕션은 1965년 2월 5일 WED Enterprises라는 이름과 함께 디즈니 스튜디오를 매입했습니다.[8][9][10][11]

상상력

이 유닛은 1986년 1월부로 월트 디즈니 이매진링(Walt Disney Imagining)으로 이름이 변경되었습니다. 1996년, 디즈니 대기업의 부동산 개발 자회사인 디즈니 디벨롭먼트 컴퍼니(Disney Development Company)가 이매진링(Imagineering)에 합병되었습니다.[12]

이매진링은 1996년 9월에 초연된 미국의 여행 명소인 디즈니 페어를 만들었습니다. 관람객이 저조한 가운데 몇 정거장 만에 박람회가 당겨졌습니다. 새로운 디즈니 아시아 태평양 자회사인 디즈니 엔터테인먼트 프로젝트(Asia Pacific)는 1997년 10월 30일 싱가포르에서 개장하기 위해 디즈니 페스트(Disney Fest)라는 이름의 박람회를 개최하는 첫 번째 프로젝트로 선정했습니다.[13]

1997년까지 디즈니가 그랜드 센트럴 비즈니스 파크를 구입했을 때 이매진스는 그랜드 센트럴 비즈니스 파크의 여러 건물에 있었습니다. 1999년 9월, 디즈니 이매진링은 디즈니 이매진링에 의해 정박된 새로운 사무실-스튜디오 단지와 함께 산업 단지의 그랜드 센트럴 크리에이티브 캠퍼스 재설계를 발표했습니다. 일부 건물은 새 건물에 길을 내주기 위해 철거되었습니다. 추가 공간은 사운드 스테이지, 생산 시설 및 사무실을 위한 것입니다.[2][14]

월트 디즈니 컴퍼니(Walt Disney Company)의 2018년 3월 전략적 개편의 일환으로 월트 디즈니 파크 앤 리조트(Walt Disney Parks and Resorts)는 디즈니 컨슈머 프로덕트(Disney Consumer Products) 및 인터랙티브 미디어 부문을 디즈니 파크, 익스피리언스 프로덕트(DPEP)로 통합하여 디즈니 이매진링(Disney Imagineering)에게 상품, 게임 및 출판 개발에 대한 감독권을 부여했습니다.[15][16]

2021년 7월, 조시 다마로 DDPP 회장은 향후 2년간 약 2,000개의 DDPP 직책을 플로리다 올랜도 노나 호수 지역으로 이전할 것이라고 발표했습니다.[17] 2021년 11월, DEP가 이매진링의 본사를 글렌데일에서 노나 호수에 있는 60에이커 규모의 새로운 기업 캠퍼스로 이전함에 따라 이전할 직책의 90%가 월트 디즈니 이매진링 직책인 것으로 보고되었습니다.[18] 보도에 따르면 이전이 면제되는 유일한 이매진링 직책은 디즈니랜드 또는 특정 국제 공원에 전념하는 직책이었습니다.[17] 이번 이전은 플로리다주로부터 5억 7천만 달러의 세금 감면 혜택과 플로리다주의 기업 친화적인 기후, 낮은 생활비, 주 소득세 부족 등이 일부 동기가 된 것으로 알려졌습니다.[17][18] 이 이전은 2023년 5월 플로리다 주지사 론 드산티스와의 불화로 인해 취소되었습니다.[19]

원칙

1973년 매직 킹덤의 스페이스 마운틴 모델을 검토하는 WED Enterprise 엔지니어들

새로운 개념과 개선 사항은 종종 특정 요구 사항을 충족시키기 위해 만들어집니다. 예를 들어, Soarin' Over California 승차 시스템은 손님들이 비행의 감각을 경험하도록 돕기 위해 고안되었습니다. 개발하는 동안, 이매진저 마크 섬너(Mark Sumner)는 다락방에서 엑터 세트를 발견했고, 이것은 빠르게 이 경험을 만들어내는 해결책에 영감을 주었습니다. 라이드는 행글라이딩을 효과적으로 시뮬레이션합니다.[20][21] 이매진링의 기법 중 하나인 '푸른 하늘 투기'는 아이디어가 제한 없이 생성되는 과정입니다.[3] 상상하는 사람들은 처음에는 예산이나 물리적 제약을 무시하고 극단적으로 세부적으로 대담한 아이디어를 개발할 수 있습니다. 아이디어가 완성된 명소로 바뀌기까지 최대 5년이 걸릴 수 있습니다.[22] 회사는 이것을 "꿈을 꿀 수 있다면 만들 수 있다"고 믿고 설계 과정의 시작으로 여깁니다.[23]

WDI는 칸 아카데미(Khan Academy)와 협력하여 학생들이 "캐릭터부터 놀이기구 개발에 이르기까지 테마파크 디자인의 다양한 측면을 탐구할 수 있도록" "이매진링 인 어 박스(Imagining in a Box)"라는 일련의 온라인 비디오 수업을 만들었습니다. 이 수업은 세 가지 주요 범주(세계 만들기, 명소 디자인하기)로 구성되어 있습니다. WDI 직원들이 멀티미디어 레슨과 연습을 통해 캐릭터에 생명을 불어넣고 있습니다.

상상의 피라미드

과거의 디즈니 이매진스는 5개의 계층으로 나뉘어진 디즈니 이매진스의 15가지 원칙을 공유했습니다. 다음은 다음과 같습니다.[24][25]

  • 모든 것은 이야기로 시작됩니다.
  • 크리에이티브 인텐트
  • 세부 사항에 대한 주의
  • 더밍
  • 롱, 미디엄, 클로즈 샷
  • 위니즈
  • 전환
  • 스토리보드
  • 사전 쇼 및 사후 쇼
  • 강제 원근법
  • "읽기" 능력
  • 키네틱스
  • "작은 세상이다" 효과
  • 히든 미키
  • 플러싱

월트 디즈니(Walt Disney)는 이매진링 작업을 완벽하게 하기 위해 끊임없이 노력하는 과정을 의미하는 "플러싱(plusing)"이라는 용어를 만들었습니다. 디즈니는 "세상에 상상력이 남아 있는 한 디즈니랜드는 결코 완성되지 않을 것"이라며 혁신과 개선의 여지가 항상 있다고 믿었습니다.[20] 이것은 때때로 기괴한 밀랍인형 박물관 개념을 현재의 유령 저택으로 재작업하는 것과 같이 이전에 버려졌던 아이디어로 돌아가는 형태를 취합니다.[20]

쇼의 기술

디즈니 테마파크는 "The Art of the Show"라고도 알려진 스토리텔링과 시각적 경험입니다. 디즈니의 경험에서는 광산의 사용, 분위기, 세부 사항에 대한 주의가 필수적입니다. 크리에이티브 디렉터 존 헨치(John Hench)는 강제 원근법(forced perspective)을 포함한 기술의 사용과 같은 테마파크 디자인과 영화 제작의 유사성에 주목했습니다.[26] 강제적인 관점의 한 눈에 띄는 예는 월트 디즈니 월드매직 킹덤에 있는 신데렐라 성입니다. 건축 요소의 규모는 기초에 비해 성의 상류 지역이 훨씬 작아 실제 높이인 189피트보다 상당히 높아 보입니다.[3][27]

Hench에 따르면, 그 명소인 The Pirates of the Caribbean은 "롤링 버커니어 모험"을 불러 일으킵니다. 대조적으로 디즈니 크루즈선은 우아한 항해 분위기를 만듭니다. 테마파크 상점과 레스토랑의 사소한 세부 사항은 매우 중요합니다. 메뉴, 요리 이름, 출연진 의상 등이 포함됩니다.[26] 손님들이 미국 메인 스트리트 지역을 걸어갈 때, 1900년대 미국 교외를 연상시키는 [27]빵집 향기를 알아차릴 것 같습니다. 테마파크 외에도 이매진링은 "이야기"가 있는 소매점, 갤러리, 호텔 등을 구상해 특정 분위기를 연출했습니다. 예를 들어, 디즈니 컨템포러리 리조트는 A 프레임 구조, 현대적인 장식, 로비의 조용한 모노레일을 포함한 미래지향적인 특징을 갖추고 있습니다. 이러한 세부 사항은 호텔의 현대적인 특성을 강화합니다.[23]

2010년, 디즈니 에듀케이션 프로덕트는 디즈니 이매진링의 과학이라고 불리는 일련의 비디오를 제작했습니다. 각각의 비디오는 이매진저 아사 칼라마에 의해 발표되었고 다른 과학 주제에 집중되었습니다.[28] 각 비디오에는 과학이 어떻게 사용되는지 보여주기 위해 적어도 하나의 디즈니 명소가 등장했습니다. 이러한 과학 과목에는 중력, 궤적, 레버 & 풀리, 유체, 에너지, 디자인 & 모델, 자성, 움직임, 동물 적응: 의사소통, 마찰전기가 포함됩니다.[29]

미키 십계명

1991년, Marty Sclar(당시 이매진링 회장)는 미키 스타인버그(이매진링 부회장)의 이름을 딴 십계명을 발표했습니다. 그들은 다음과 같습니다.[30]

  1. 오디언스를 알고 있습니다.
  2. 손님의 신발을 신으세요(인적 요소를 잊지 마세요; 손님의 입장에서 공원을 체험해 보세요).
  3. 사람과 아이디어의 흐름을 정리합니다(경험이 정리되고 논리적으로 배치된 이야기를 전달하는지 확인합니다).
  4. '위니' 만들기 (월트 디즈니의 '비주얼 마그넷' 용어)
  5. 시각적 소양과 소통(주제를 강화하기 위해 지배적인 색상이나 모양 또는 건물을 사용)
  6. 과부하 방지—시동을 생성합니다(상세한 정보를 너무 많이 제공하지 않음).
  7. 한 번에 하나의 이야기를 들려줍니다(매 회마다 '큰 아이디어'를 하나씩 넣어 주제를 명확히 이해하고 게스트가 떠나도록 합니다).
  8. 모순 방지 - 동일성 유지(관련성이 없거나 모순되는 요소를 방지합니다. 청중이 말하는 내용을 명확하게 이해하는지 확인합니다.)
  9. 매 온스의 트리트먼트에 1톤의 트리트먼트를 제공합니다(수동적인 오락에 비해 적극적인 참여를 장려하는 테마파크의 특징을 활용합니다).
  10. 계속 유지(안일하게 하거나 일이 중단되지 않도록 하십시오.)

이노베이션

1966년 월트 디즈니, '캐리비안의 해적' 디즈니랜드 반복작업에 사용할 플라스틱 헤드 점검

이매진링은 첨단 오디오 시스템, 광섬유, 인터랙티브 기술, 라이브 엔터테인먼트, 라이드 시스템 및 특수 효과와 같은 분야에서 300개 이상의 특허를[31] 부여받았습니다.[2] 이매진링은 Circle-Vision 360° 필름 기술과 FastPass 가상 큐잉 시스템과 같은 기술 발전을 개척했습니다.

오디오-애니매트로닉스

이매진링은 3차원(3D)으로 물체를 애니메이션화하는 쇼와 테마파크 어트랙션에 사용되는 로봇공학의 한 형태인 오디오-애니매트로닉스의 개발로 유명합니다. 이 아이디어는 월트 디즈니가 뉴올리언스에서 구입한 기계식 새에 매료된 데서 비롯되었으며, 이는 나중에 어트랙션인 마법에 걸린 티키 룸(The Enchanted Tiki Room)의 개발로 이어졌습니다. 오디오-애니매트로닉 새들을 노래하는 것이 특징인 어트랙션은 이 기술을 처음으로 사용했습니다. 1964년 세계 박람회에서 에이브러햄 링컨의 3D 모형이 전시되었습니다. 애니메이션 링컨은 인간 최초의 오디오 애니매트로닉 인물인 "링컨 씨와 함께한 위대한 순간들" 전시를 위한 게티즈버그 연설의 일부를 전달했습니다.[32]

오늘날 오디오 애니매트로닉스는 캐리비안의 해적, 유령의 저택, 대통령의 전당, 컨트리 베어 잼버리, 스타 투어 등 많은 명소에 등장합니다.모험은 계속되고 머펫*비전 3D. 게스트들은 또한 라타투유럭키공룡, 월(WALL·E), 레미(Ramy)와 같은 오디오 애니매트로닉 캐릭터들과 교류할 수 있는 기회를 가졌습니다. 오디오-애니매트로닉 개발의 다음 물결은 "오토매트로닉"이라고도 알려진 완전히 독립적인 인물에 초점을 맞추고 있습니다. 오토노트로닉의 첫 번째 인물인 오토는 2009년 D23 엑스포에서 데뷔하여 사람의 존재감과 감정을 보고 듣고 감지하며 대화를 나눌 수 있습니다.[33]

웨웨이

WEDway선형 유도 모터(LIM) 기술을 사용하여 차량을 한 쌍의 강철 레일을 따라 추진하는 피플 무버 시스템입니다. 이 시스템은 회사 초기에 개발되었습니다. 이 시스템은 월트 디즈니 월드 리조트매직 킹덤미국 텍사스휴스턴조지 부시 인터콘티넨탈 공항에서 운영되고 있습니다. 1967년부터 1995년까지 디즈니랜드는 인도를 따라 9피트마다 고무 바퀴가 배치된 이 시스템의 버전을 사용했습니다.

테마파크 프로젝트

2005년 디즈니랜드의 "Imaginers at Play" 건설 간판.

1952년 이래로 이매진링은 12개의 테마 파크, 마을, 5척의 유람선, 수십 개의 리조트 호텔, 워터 파크, 쇼핑 센터, 스포츠 단지 및 다양한 엔터테인먼트 장소를 만들었습니다.[3]

현재의 상상 프로젝트

프로젝트. 파크/리조트 개통일자
판타지 스프링스[34] 도쿄 디즈니 씨 2024년[35][36][37] 6월 6일
등대점의 망루 케이[38][39][40] 디즈니 크루즈 선
티아나의 바유 어드벤처[41] 매직 킹덤 2024년[41] 여름
디즈니 트레져[42] 디즈니 크루즈 선 2024년12월21일[42]
티아나의 바유 어드벤처[43] 디즈니랜드 2024[44]
디즈니 어드벤처[38][45] 디즈니 크루즈 선 2025[46][47]
겨울왕국[48] 월트 디즈니 스튜디오 파크
코티노[49] 디즈니가 사는 이야기
신선[50] 디즈니 크루즈 선 2026
아스테리아[51] 디즈니가 사는 이야기 2027[51]
어벤져스 멀티버스 익스피리언스[52] 디즈니 캘리포니아 어드벤처 TBA
어벤져스 퀸젯 체험[53] 홍콩 디즈니랜드
원더러스 차이나[54] 엡콧
아바타 경험[55] 디즈니랜드 리조트

기타사업

전 크리에이티브 디렉터 존 헨치(John Hench)는 1960년 동계 올림픽 개막식과 폐막식을 위해 "타워 오브 네이션(Tower of Nations)"을 디자인했으며 월트 디즈니(Walt Disney)는 미인대회 위원장을 역임했습니다.

Imagineering은 Disney Consumer Products와 디즈니 스토어를 위한 여러 프로젝트를 협력했습니다. 글렌데일에 있는 첫 번째 가게는 건축 이매진스 그룹에 의해 설계되고 건설되었습니다. 이매진링은 캘리포니아 산타아나의 메인 플레이스 몰에 지금은 없어진 월트 디즈니 갤러리를, 라스베가스시저스에 있는포럼 샵에 있는 로마 테마 디즈니 스토어를 개발했습니다. 2004년 The Children's Place에 의해 디즈니 스토어가 매입된 후, Imagineering은 World of Disney라고 불리는 플래그십 스토어의 독점적인 체인을 디자인하는 것을 도왔습니다. 이들은 뉴욕시뿐만 아니라 리조트, 플로리다의 부에나 비스타 호수, 캘리포니아의 애너하임에 위치하고 있습니다. 또 다른 플래그십 스토어는 2012년에 디즈니랜드 파리에 도착했습니다. 2009년 애플 CEO 스티브 잡스의 도움으로 디즈니 스토어의 전면 개편이 계획되었습니다. 디즈니는 전통적인 소매 모델에서 인터랙티브 엔터테인먼트 허브로 전환하기를 희망했습니다.[56]

1990년대에, 이매진링은 캘리포니아 사우전드 오크스에 24,000 평방 피트 (2,200 미터2)의 클럽 디즈니 인터랙티브 패밀리 펀 센터를 디자인했습니다. 비록 지금은 문을 닫았지만, 그것은 여러 위치 기반 엔터테인먼트(LBE) 장소 중 첫 번째 장소였습니다. 1998년, 8만 평방 피트 (7,400 미터2)의 첨단 가상 현실 오락실인 디즈니퀘스트플로리다의 부에나 비스타 호수에 있는 디즈니 스프링스에서 시작되었습니다. 시카고의 또 다른 디즈니 퀘스트가 1년 후에 시작되었습니다. 2007년, 이매진링은 선박, 디즈니 드림, 디즈니 판타지의 설계와 건조를 감독했습니다. 그들은 또한 로스앤젤레스에 있는 오트리 박물관의 전시회를 디자인하는 것을 도왔고 로스앤젤레스 국제 공항테마 빌딩 꼭대기에 위치한 조우 레스토랑을 개발했습니다. 게다가, 그들은 메릴랜드주 볼티모어이너 하버에 있는 포트 디스커버리 어린이 박물관의 전시물과 세인트루이스의 해적 및 보물 박물관의 일부로서 블랙비어드의 마지막 전투를 묘사한 "Below Deck" 사운드 쇼를 제공했습니다. 오거스틴, 플로리다.

1995년부터 1997년까지 이매진링은 뉴욕시에 있는 뉴 암스테르담 극장의 보수 공사를 감독했습니다.[57] 이매진링은 ABC를 인수한 후 1996년 뉴욕에 있는 타임스퀘어 스튜디오를 리모델링하기도 했습니다. 1997년, 디즈니는 캘리포니아 에인절스를 인수하고 팀 이름을 애너하임 에인절스로 바꿨습니다. 곧, 이매진링은 애너하임 경기장을 개조했습니다. 최근, 이매진링은 2016 FIRST 로보틱스 대회의 주제인 FIRST 스트롱홀드뿐만 아니라 티저 영상과 스토리를 만들기 위해 자선 단체인 FIRST(For Inspiration and Recognition of Science and Technology)와 협력했습니다.[58][59]

법인소재지

그랜드 센트럴 크리에이티브 캠퍼스 지도

1960년대부터 이매진링의 본사는 버뱅크 있는 디즈니 본사에서 동쪽으로 약 2마일(3.2km) 떨어진 캘리포니아 글렌데일의 옛 그랜드 센트럴 공항 부지에 있는 설명할 수 없는 사무실 건물에 위치해 있었습니다. 이 직원들 중 상당수는 플로리다주 올랜도 노나 호수에 있는 새로운 시설로 이전할 예정이었습니다.[60] 월트 디즈니 월드 리조트에는 엡콧디즈니 할리우드 스튜디오에 현장 사무실이 있습니다. 또한 다음 위치에 사무실이 있습니다.

서지학

  • 헨치, 존, 페기 반 펠트와 함께. 디즈니 디자인: 이매진링과 쇼의 기술. 디즈니 에디션, 2003, ISBN0-7868-5406-5.
  • 이매진스. 월트 디즈니 이매진링: 마법을 진짜로 만드는 것에 대한 꿈 뒤의 모습. 디즈니 에디션, 1996, ISBN 0-7868-6246-7(하드커버); 1998, ISBN 0-7868-8372-3(페이퍼백).
  • 이매진스. 월트 디즈니 이매진링:많은 마법을 현실로 만드는 꿈의 이면을 살펴봅니다. 디즈니 에디션, 2010, ISBN 1-4231-0766-7 (하드커버)
  • 이매진스. 상상하는 방법: 창의력에 불을 붙일 아이디어. 디즈니 에디션, 2003, ISBN 0-7868-5401-4.
  • 이매진스 ("디즈니 이매진스"). 상상의 운동: 창의적인 근육을 형성하기 위한 운동. 디즈니 에디션, 2005, ISBN 0-7868-5554-1.
  • 이매진스. 디즈니랜드로 가는 이매진링 현장 가이드. Disney Editions, 2008, ISBN 1-4231-0975-9, ISBN 978-1-4231-0975-4.
  • 이매진스. 월트 디즈니 월드의 동물의 왕국으로 가는 상상의 현장 가이드. Disney Editions, 2007, ISBN 1-4231-0320-3, ISBN 978-1-4231-0320-2.
  • 이매진스. 월트 디즈니 월드의 엡콧으로 가는 이매진링 현장 가이드. 디즈니 에디션, 2006, ISBN 0-7868-4886-3.
  • 이매진스. 월트 디즈니 월드의 매직 킹덤으로 가는 이매진링 현장 가이드. 디즈니 에디션, 2005, ISBN 0-7868-5553-3.
  • 쿠르티, 제프. 월트 디즈니의 상상의 전설과 디즈니 테마 파크의 창세기. 디즈니 에디션, 2006, ISBN 0-7868-5559-2.
  • 알콘, 스티브, 데이비드 그린. 더 나은 마우스 만들기: 엡콧을 디자인한 전자 이매진의 이야기. Themperks Press, 2007, ISBN 0-972977-3-2.
  • 수렐, 제이슨. 디즈니 산맥: 최고점에서의 상상. 디즈니 에디션, 2007, ISBN 1-4231-0155-3
  • 게즈, 디디에, 리타예, 알랭, 콘, 다니엘의 영어 번역. 스케치에서 현실로 디즈니랜드 파리. Nouveau Millénete Editions, 2002, ISBN 2-9517883-1-2
  • 수렐, 제이슨. 카리브해의 해적들: 마법의 왕국에서 영화까지. Disney Editions, 2007, ISBN 1-4176-9274-X, ISBN 978-1-4176-9274-3.
  • 수렐, 제이슨. 유령의 저택: 마법의 왕국에서 영화까지. 디즈니 에디션, 2003, ISBN 978-0-7868-5419-6

참고 항목

참고문헌

  1. ^ "Statement of Information: Walt Disney Imagineering Research & Development, Inc". Business Search. California Secretary of State. Retrieved April 11, 2019.
  2. ^ a b c Blankstein, Andrew (March 14, 2000). "Disney Reveals Plans for $2-Billion Glendale Project". Los Angeles Times. Archived from the original on October 9, 2016. Retrieved October 7, 2016.
  3. ^ a b c d Wright, Alex; Imagineers (2005). The Imagineering Field Guide to Magic Kingdom at Walt Disney World. New York: Disney Editions. ISBN 0786855533.
  4. ^ "Imagineering – Trademark Details". Justia Trademarks. Retrieved August 21, 2016.
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  6. ^ a b Peltz, James F. (October 2, 1990). "The Wonderful World of Disney's Other Firm : Entertainment: Walt Disney created a separate company for his family. Retlaw Enterprises is now worth hundreds of millions". Los Angeles Times. Archived from the original on May 3, 2014. Retrieved July 19, 2012.
  7. ^ Blankstein, Andrew (September 2, 1999). "Disney Plans to Build Major 'Creative Campus' in Glendale". Los Angeles Times. Archived from the original on October 9, 2016. Retrieved October 7, 2016.
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  10. ^ Stewart, James (2005). Disney War. Simon & Schuster. pp. 41. ISBN 9780684809939.
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  13. ^ Matzer, Marla (August 28, 1997). "It Didn't Play in Puyallup, so Disney Tries Singapore". Los Angeles Times. Archived from the original on September 23, 2015. Retrieved September 23, 2015.
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