베레이니히테 글란즈스토프-파브리켄

Vereinigte Glanzstoff-Fabriken
베레이니히테 글란즈스토프-파브리켄
유형제조원
산업인공 미세 가공
전임자J. P. 펨버그 Edit this on Wikidata
설립.1899년 9월 19일(1899-09-19)
설립자막스 프레머리와 요한 어반
없어졌다1969
후계자악조
본사부퍼탈, 노르트라인베스트팔렌, 독일

Vereinigte Granzstoff-Fabriken(VGF, United Rayon[a] Factors)은 1899년에 설립된 독일의 인공섬유 제조업체로 유럽의 주요 레이온 생산업체 중 하나가 되었습니다.

첫 30년 동안 VGF는 영국 제조업체인 Courtoolds 및 다른 회사와 긴밀히 협력하여 경쟁을 피함으로써 기술을 공유하고 가격을 유지했습니다.1929년 지주회사 알제메네 쿤스트지데 유니(AKU) 산하 네덜란드 엔카(Enka)와 합병했지만 두 회사는 법적 신분을 유지했다.AKU는 미국의 레이온 생산에 상당한 투자를 했다.이 회사는 나치 독일(1933-45)에서 정부의 간섭을 받아 제2차 세계대전경쟁력을 잃었지만, 전쟁 후 미국의 지원으로 부분적으로 회복되었다.

1969년 AKU는 네덜란드 제조업체인 KZO와 합병하여 AKZO를 설립하였고, 현재는 AkzoNobel의 일부가 되었다.다양한 사업 분할·합병·인수 과정에서 형성된 후계기업은 다양한 관련 업종에서 활발한 활동을 계속하고 있다.

오리진스

1928년 VGF 공동 창립자 요한 어반

1857년 스위스의 화학자 마티아스 에두아르트 슈와이저(1818–60)는 목화가 구리 소금과 암모니아 용액에 녹아 재생될 수 있다는 것을 발견했습니다.1890년 프랑스의 화학자 루이 앙리 데스페이시는 슈와이저의 [2]시약에 녹은 목화에서 섬유를 방적하는 구리암모늄 공정을 발명했다.데스페이시스는 1892년에 죽었고 그의 특허는 [3]갱신되지 않았다.

독일 화학자인 막스 프레머리(1859–1932년)와 오스트리아 기술자인 요한 어반(1863–1940년)은 1891년 면화[3]슈바이저의 시약을 사용하여 아헨 근처의 오버브루흐에서 램프 필라멘트를 제조하고 있었다.프리머리와 어반은 인조실크(Glansstoff)를 만들기로 하고 섬유방적 실용적인 방법을 추가해 데스페이시스 공정의 특허를 취득했다.그들은 닥터라는 이름으로 특허를 출원했다.경쟁자들에게 경각심을 주지 않기 위해 헤르만 폴리(1870–1950).[b]그 특허는 이의를 제기했지만 [3]유지되었다.프리머리와 어반은 본사를 현재 부퍼탈 [4]교외인 엘버펠트로 옮겼다.Vereinigte Glansstoff-Fabriken(VGF)은 1899년 9월 19일 200만 마르크의 자본으로 출범했다.Bergish-Mérkischen 은행은 자금을 [5]지원했다.

초기(1899~1918)

1900년 6월 발행된 Vereinigte Glanzstoff-Fabriken AG 지분

1900년 초에 판매되기 시작한 VGF 레이온은 100~[6]200데니어의 비교적 거친 실을 가지고 있었다.VGF 제품은 비스코스 공정으로 생산되는 레이온에 비해 다용도는 낮았지만 운영 규모가 크기 때문에 [7]가격을 낮출 수 있었다.프리머리와 어반은 알사티아 섬유 화학자인 데이비드 에밀 브론네르트(1868–1928)와 함께 1900년에 [5]두 개의 기본 특허를 더 취득했다.영업 첫해인 1900년에는 수익이 15,480달러였다.그 회사는 알자스에 두 개의 작은 공장을 세우고 1903년 프랑스 기브트에서 생산을 시작했다.1904년까지 수익은 42만2천 달러였고 이후 몇 [7]년 동안 계속 증가했습니다.1901년에서 1911년 사이에 노동력은 초기 수준의 6.7배, 생산량은 초기 수준의 16.3배까지 증가했다.VGF는 [6]제1차 세계대전 이전 기간 내내 수익성이 있었다. 생산량은 1902년 86톤에서 [4]1912년 820톤으로 증가했다.1906년 VGF는 오스트리아 Sankt Pölten에 공장을 열었고 1908년에는 [7]웨일스의 Flint에 공장을 열었다.

폴란드 슈체친에 있는 도네스마르크 공장(구 슈테틴)

1909-10년에는 비스코스가 저렴한 원재료와 간단한 방적 공정으로 [8]구리암모늄보다 경제적으로 우수하다는 것이 분명해졌다.1911년 7월 VGF의 회장인 Hans Jordan은 비스코스 공정에 대한 모든 독일 특허권과 슈틴 근처의 도너스마크 Kunstseide und Acetatwerke에 대해 200만 마크를 지불하기로 결정했다.그는 Donnersmarks 공장을 비스코스 [6]공정으로 완전히 전환할 계획이었다.귀도 헨켈도너스마르크(1830–1916) 백작이 이끄는 회사는 독일에서 영국에서 Courtaulds에 의해 발명된 비스코스 공정을 최초로 사용했다.VGF는 비스코스 [7]생산을 신속하게 확장했습니다.

1911년경 VGF는 구리암모늄 공정의 버전을 실험하던 천의 염색 및 마감 회사인 J. P. 펨버그에 투자하기 시작했고, 펨버그가 그 [7]공정에 적합한 실을 생산하는 데 집중하도록 장려했다.펨버그는 화학자 에드먼드 틸 (1867–1927)에 의해 발명된 "스트레치-방적" 과정을 사용하여 히라이르샤르도네 (1839–1924)의 인조 비단과 동등하게 가는 필라멘트를 가진 구리암모늄 레이온을 더 나은 물리적 특성을 가진 것으로 만들었습니다.VGF 제품은 [8]경쟁력이 없었습니다.틸레는 그의 과정에 대한 특허를 출원했지만, 1907년 5월 4일 독일 법원은 "Pauly"[9] 특허가 예상한 것이라고 판결했다.

한동안 VGF, Courtoulds, French Comptoir des Tabilitels는 레이온 [10]시장을 지배했다.Courtaulds는 Donnersmarck viscose 플랜트 구입 후 VGF와의 경쟁에 대해 우려하게 되었고, 해로운 경쟁을 [11]피하기 위한 방법에 대한 논의를 시작했다.VGF와 Courtoolds는 1911년에 [12]결성된 유럽 레이온 카르텔을 이끌었다.1911년 협정에 따라 양사는 국내 독점권을 획득하고 기본 특허를 공유하며 카르텔 회원국의 [13]미래 발전을 공유하기로 합의했다.양사는 각 지역에서 판매와 가격 및 생산량을 조정하고 이익을 공유하는 컨소시엄을 구성할 계획이었으나, 제1차 세계대전(1914-18)[7]발발하기 전에 공식적인 계약에 합의할 수 없었다.

전쟁 중에 VGF는 나중에 레이온이라고 불리는 주요 섬유를 생산하는데 초점을 맞췄는데,[14] 레이온은 면과 함께 방적되었다.연합군의 봉쇄로 면화 부족에 직면한 독일 정부는 VGF에 3000t의 비스코스 스테이플을 주문했는데, 이 스테이플은 의류 등 다양한 군용 섬유에 사용되었다.소비자들은 레이온 원단이 면화보다 열등하다고 보고 전시의 [15]궁핍과 연관시켰다.니더모르슈바일레 공장은 전쟁 [16]중에 화재로 소실되었다.독일의 패전으로 그 회사는 국내외 [14]시장 점유율을 잃었다.

부퍼탈의 J. P. 펨버그 AG 시설

바이마르 공화국 (1919~33)

전후 기간에 VGF는 유럽 [17]대륙에서 가장 큰 레이온 생산자였다.그러나 경쟁은 미국, 네덜란드,[10] 이탈리아의 기업들로부터 발전했다.VGF는 펨버그의 지분을 꾸준히 늘렸고 [7]1920년에 완전한 지배권을 얻었다.1922년, VGF는 노구치 시타가우(1873-1944)와 아사히 화학과의 제휴로 새로운 일본 회사에 투자했다.이 기술은 VGF의 국내 시장에서의 경쟁을 막는 조건으로 라이선스되었으며,[18] VGF가 일본에서 이루어지는 모든 기술 진보에 대한 권리를 보장받았다.VGF는 1924년 [19][c]오버른버그에 공장을 세웠다.

쾰른의 니엘에 있는 글란즈스토프 코트올즈의 공장 게이트 및 옛 행정 건물

유럽의 레이온 가격 카르텔은 [12]1925년 이후에 다시 결성되었다.이 협정은 파트너 간에 레이온 특허와 [20]기술을 공유하는 카르텔의 한 형태였다.VGF, Courtoulds 및 Comptoir는 제2차 세계대전(1939-45)[21] 직전까지 기술적 진보를 공유했다.VGF는 레이온 기술에 대한 IG 파르벤과의 소송을 시작했지만 1924-25년 IG 파르벤이 독일에서 가격 카르텔에 가입하고 레이온 [12]생산을 줄이기로 합의하면서 소송을 취하했다.1925년 I. G. 파르벤은 VGF와 [22]펨버그의 지분을 취득했다.I. G. Farben과의 합작 사업은 1929년 [23]Hölken Rayon 공장이 문을 닫을 때까지 지속되었다.

1925년 Courtaulds와 VGF는 Granzstoff Courtaulds라는 합작회사를 설립하여 [24]쾰른에 대규모 비스코스 제조 시설을 건설하고 운영했습니다.1928년 4월, Glanzstoff Courtaulds는 [25]쾰른 북쪽에서 인조 견직물 생산을 시작했다.1927년 Courtaulds와 VGF는 이탈리아 제조사인 SNIA Viscosa[24]대한 지배적 지분을 인수하기 위해 합병했다.VGF의 독일 디렉터인 Karl Scherer는 회사의 설립자 Riccardo Gualino(1879–1964)의 후임으로 회사의 수장이 되어 생산량을 [26]대폭 줄였습니다.

1925년 4월 VGF의 Fritz Blüthgen은[d] 미국에서 Courtaulds와 합작할 것을 제안했다.Courtaulds가 거절하자 VGF는 Courtaulds와 [28]경쟁하여 미국 시장에 진출했다.J. P. 펨버그와 VGF는 1925년 미국 펨버그 법인을 설립했고 1926년 10월 테네시주 존슨 시티에서 9마일 떨어진 테네시주 엘리자베스튼 근처에 새로 지어진 시설에서 구리암모늄 공정을 사용하여 레이온을 만들기 시작했다.1928년 가을에 VGF는 근처에 [29]비스코스 공장을 열었다.이것은 VGF 자회사인 북미 레이온에 [30]의해 운영되었다.1929년까지 펨버그와 VGF는 미국에 [29]약 5,000명의 직원을 두고 있었다.엘리자베스튼 시는 레이온 생산에 사용되는 많은 양의 물을 세금 감면과 유리한 비율로 제공하였다.1929년 3월 파업으로 시작된 지속적인 노동 문제가 있었지만, 그 공장들은 [31]대공황 기간 내내 수익성 있게 운영되었다.

노스캐롤라이나주 그레이엄의 미국 엔카 레이온 공장(1940년)

1929년 현재 VGF는 독일에서 13,400명의 노동력을 가지고 있으며, 프리츠 블뤼트겐이 [32]회장을 맡고 있다.비록 번창했지만, VGF는 많은 빚을 지고 있었다.도이치 뱅크의 오스카 슐리터(1868–1939)는 VGF와 네델란체 쿤스트지데(Enka)[33][e]의 합병을 주선했다.엔카는 네덜란드 [14]아른헴에 근거지를 두고 있었다.그것은 [35]1911년에 설립되었습니다.주식교환을 [33]통해 새로운 독일-네덜란드 회사인 Algemene Kunstijde Unie(AKU)가 설립되었습니다.Enka, VGF 및 Vemberg는 지주회사로서 [36]AKU가 소유한 별개의 법인체였다.AKU 감독위원회는 네덜란드 출신 4명, 독일 출신 4명, 중립 1명으로 [37][f]구성됐다.엔카는 기술적으로 독일 시설에 뒤쳐져 있었고, 상대적으로 장비가 부족했다.독일 공장은 AKU 생산의 대부분을 차지했으며 1930년대 [37]초 독일 내 비스코스의 60%를 만들었다.VGF는 7명으로 구성된 운영위원회 [36]멤버 5명이었다.

엔카는 합병 [24]전에 설립된 영국의 공장과 경쟁했다.합병 후에도 AKU는 Courtoolds의 강력한 항의와 이 [24]문제를 해결하기 위한 긴 협상에도 불구하고 영국에서 계속 운영되었다.AKU는 이탈리아, 체코슬로바키아, 오스트리아에도 [37]자회사를 두고 있다.1929년 합병 후 AKU는 노스캐롤라이나 [38]애쉬빌에 비스코스 공장을 열었다.이 공장은 [39]1928년에 설립된 American Enka Company에 의해 운영되었다.이 회사는 Courtoolds와 DuPont[17]이어 미국에서 세 번째로 큰 레이온 제조업체가 되었다.1930년 VGF는 이탈리아에서 독일로 레이온의 수입을 [12]통제하기 위해 샤티론 S.p.A.와의 협상 창구로 소송을 이용했다.1930년대에 VGF는 엔카에 많은 빚을 지고 있었는데, 이 상황은 미국에서 발행되어 판매된 VGF 채권이 네덜란드에 인수되면서 악화되었다.AKU에 대한 독일인의 소유 비율은 [37]꾸준히 감소했다.

에밀 게오르크 폰 스타우스는 전쟁 전 나치 시대에 중요한 역할을 했다

나치 시대 (1933년 ~ 1945년)

1933년 두 명의 VGF 간부인 칼 벤라스와 빌리 스프링고럼이 회계장부를 조작한 혐의로 기소되면서 극심한 내부 경영권 분쟁이 불거졌다.벤라트는 도이체방크 이사이자 AKU의 감독 이사인 오스카 슐리터를 [37]차례로 공격했다.Benrath는 또 다른 도이체방크 임원 Emil Georg von Stauss(1877–1942)에게 "우리는 (주님께) 감사드리며) 개인의 명예가 강한 손에 의해 보호되는 신독일에 살고 있습니다.나 역시 이 보호에 의지하고 있으며, 내 권리를 지킬 것이라고 확신한다.Benrath와 Springorum은 AKU에서 사임해야 했고 Schlitter는 AKU 감독 위원회에서 "중립적인" 대표로 임명되었고 Stauss는 [40]이사회에 임명되었습니다.

스타우스는 정부와의 연계를 통해 회사를 도왔다.이 정권은 국내 제조를 늘림으로써 수입 섬유에 대한 의존도를 줄이기를 원했고, 한 나치 당의 전문가는 AKU가 진정한 독일 회사인 I.G. 파르벤에 의해 인수되어야 한다고 제안했다.이에 AKU는 독일 [40]내 생산량을 늘리는 것으로 대응했다.AKU는 에데와 아른헴의 네덜란드 공장 생산을 줄였고 도이체방크는 VGF의 네덜란드 [41]주식 매입을 도왔다.

이 회사는 정부가 생산한 제품에 대한 수요와 1934년 [40]신계획에서 시행된 면화와 양모 수입 제한으로부터 이익을 얻었다.1934년까지 Glansstoff Courtaulds는 3,000명의 남녀를 [25]고용하고 있었다.VGF는 1933년부터 1941년까지 생산량을 600% 증가시켰다.이 회사는 독일 기초원자재부가 대규모로 발주한 합성 실을 이용해 레이온과 타이어 코듀로이도 만들었다.그러나 나치 독일이 [14]제2차 세계대전 이전 시기에 점점 고립되면서 그들은 국제적인 시장 점유율을 잃었고 외국의 혁신 기술과의 접촉을 잃었다.

헤르만 요제프 압스는 1939년 5월 감독위원회에 가입하여 제2차 세계대전 후에도 활동하였다

1937년 슈타우스는 헤르만 괴링의 원자재 사무소에서 VGF를 [41]국유화할 계획이 있는지 물었다.VGF는 AKU의 미국 자산을 보호하기 위해 네덜란드계 소유주 중심의 회사로 보일 필요가 있다고 응답했다.1939년 테네시주 엘리자베스타운에 있는 두 회사는 약 4,600명의 직원이 있었고 노스캐롤라이나주 애쉬빌 근처의 아메리칸 엔카는 2,850명이었다.[30]미국 레이온 산업은 보호관세와 매끄럽고 얇은 스타킹에 대한 수요를 창출한 유행하는 짧은 스커트의 혜택을 받았다.유럽의 거인들이 [42]남동쪽에 집중된 생산을 지배했다.1939년 AKU는 31개의 [35]공장을 가지고 세계 인공섬유 시장의 16%를 점유했다.

1939년 5월, 스트라우스가 반독일 입장을 지지하기 위해 뇌물을 받았다고 믿게 된 괴링은 AKU 대표 위원회의 모든 독일 위원들을 사임하도록 강요했다.그들은 도이체방크의 헤르만 요제프 압스(1901–94), 쾰른의 뱅크하우스 스타인의 쿠르트슈뢰더 남작(1889–1966)을 포함한 4명의 새로운 회원으로 교체되었다.1933년 강제 퇴출된 벤라트와 다른 사람들을 복권시킬 계획들이 있었지만, 네덜란드 [41]회원들의 격렬한 반대에 부딪혀 무산되었다.Ernst Hellmut Vits(1903–70)는 1940년에 VGF에 가입하여 이후 30년간 [43]CEO 겸 이사회 의장을 역임했습니다.

제2차 세계 대전(1939–45년) 동안 글란즈스토프 코트올즈 공장은 완전한 생산을 계속했다.1940년부터 쾰른과 그 주변의 유대인 강제 노동자들은 공장에서 일했다.그들은 1942년 7월에 민스크로 추방되었다.이 공장은 또한 동부의 점령 지역에서 프랑스 전쟁 포로, 프랑스, 네덜란드, 벨기에에서 온 노동자, 그리고 1944년 8월에 이탈리아 전쟁 포로들을 고용했다.1944년 연합군이 라인강으로 진격하면서 많은 근로자들이 방위사업에 배치되었지만,[25] 공장에는 1945년 초에도 900명의 독일인과 400명의 외국인 근로자들이 여전히 고용되었다.1942년 초, 미국 OAP(외계인 재산 사무소)는 엘리자베스튼 공장을 장악했지만,[31] 자산이 네덜란드 소유였기 때문에 압류하지 않기로 결정했다.

전후(1945-1969)

전쟁 후 현재 폴란드에 있는 스테틴 공장은 폴란드 국가의 [44][g]소유물이 되었다.글란즈스토프 쿠르툴즈 공장은 전쟁 중 가벼운 폭탄 피해만 입었을 뿐 전쟁이 [25]끝난 후 곧바로 완전한 생산을 재개했다.VGF는 미국의 경쟁자들에게 뒤처졌고,[46] 회복하기 위해 미국의 "개발 원조"에 의존했다.1947년 AKU는 물리적 자산, 운영 자본, 특허 및 상표 등 VGF의 모든 미국 재산을 OAP에 양도했습니다.그 부동산들은 [31]1948년 12월에 뉴욕의 Beaunit Mills에 팔렸다.

스티프 반 샤이크(Steef van Schaik, 1888년-1968년)는 1948년부터 AKU의 총책임자였다.

1919년부터 엔카와 AKU에서 다양한 고위 관리직을 역임하고 1945년 6월 25일부터 1946년 7월 2일까지 네덜란드 에너지 교통부 장관을 역임한 스티프샤이크(1888~1968)는 1948년 8월 1일부터 1954년 [47]7월 1일까지 AKU의 CEO였다.AKU는 1948년 [48]Arnhem에서 Cordenka Rayon 타이어 실을 생산하기 시작했다.엔카는 American Enka의 소유권을 보유하고 있으며, 1953년에는 경영진이 대부분 미국인이었지만 여전히 56%의 지분을 보유하고 있다.그 해에 American Enka는 Asheville의 새로운 공장에서 나일론을 생산하기 시작했다.1957년 비즈니스위크지는 엔카가 미국 엔카와의 기술 및 기타 정보 교환이 엔카 [34]주식의 소유에 의한 이익보다 중요하다고 생각한다고 보도했다.

1950년에 VGF는 독일 최대의 인공섬유 제조업체였으며, 경영진은 미국을 강하게 겨냥하고 있었습니다.그 해, 동사는 새로운 Perlon 파이버 [49]설비를 오픈했습니다.1953년 [50]VGF는 독일에서 10,840명의 노동력을 가졌다.1957년 VGF는 3억8300만 [1]DM의 매출을 기록했으며, 1960년에는 VGF를 [35]포함한 8개국에서 17개의 등록 회사가 AKU 그룹에 가입했다.1965년까지 매출은 137만 4천 DM이었고,[1] 회사는 29,000명의 직원을 보유하고 있었습니다.그러나 [51]이 회사는 폴리머에 대한 기술적 능력이 부족하여 새로운 상업용 합성섬유를 만드는 데 어려움을 겪었다.

1962년, 화학 생산업체인 BASF는 섬유 [52]제조의 전진적 통합 가능성을 모색하기 시작했습니다.BASF의 Carl Wurster(1900–74년)는 Ernst Hellmut Vits 및 Herman Josef Abs와 섬유 제조에 있어 긴밀한 협력에 관한 논의를 시작했습니다.BASF는 VGF 지분 25%를 매입해 독점 공급 계약을 체결하고 원자재와 합성섬유의 공동 연구를 수행하기를 원했다.VGF 임원들은 이 개념에 "동정적"이었지만, 그들의 대주주인 네덜란드의 AKU 그룹의 동의가 필요했다.협상은 1974년 중반까지 계속됐지만 AKU는 BASF에 어떠한 지분도 부여하지 않았다.양사는 1980년까지 화학제품 공급 계약을 연장하고 BASF나 VGF가 [53]화학제품을 만드는 계획을 논의하기로 합의했다.

1967년 레이온 제조업체인 프릭스를 인수했을 때 VGF는 프릭스 인수로 인해 모든 면에서 BASF가 VGF와 계약을 위반했다고 반발했다.화학 [54]약품 가격을 더 공격적으로 책정했습니다.1968년 AKU는 1938년부터 오버른부르크에서 "코덴카" 레이온 타이어 실을 생산해 온 글란즈스토프와 합병하여 엔카 글란즈스토프를 [48]결성하였다.에른스트 헬무트 비츠는 1969년에 [43]AKU 감독 위원회의 의장이 되었다.

승계기업(1969년부터)

부퍼탈-엘버펠트 카시노스트라에 있는 글란즈스토프 사무실 건물

1969년 AKU는 코팅, 의약품 및 세제 제조업체인 네덜란드 회사 Koninklijke Zout Organon(KZO)[51]과 합병하여 Akzo라는 새로운 회사를 설립했습니다.

섬유 사업은 1977년 Enka, 1988년 [48]Akzo Fiber로 이름을 바꾼 Enka Glanzstoff로 계속 운영되었습니다.1970년대에 섬유 매출은 50%에서 30%로 감소했지만 Akzo는 거의 수익을 [51]내지 못했습니다.Akzo는 1985년 화학, 코팅, 의약품 제조를 하는 다양한 소규모 기업(주로 미국)의 매입 자금을 조달하기 위해 미국 섬유 사업을 BASF에 매각했다.1996년에 스웨덴의 노벨 그룹과 합병해, 현재의 아크조노벨을 설립했습니다.이 과정에서, 기업의 일부가 매각되거나 폐업해, 대대적인 조직 개편이 [51]실시되었습니다.

1998년에 Akzo-Nobel은 Courtoolds를 [51]인수했다.두 회사의 섬유 부문은 합병되어 1999년에 Acordis Industrial [48]Fiber라는 새로운 회사로 분사되었습니다.2001년 4월 3일, 아코디스는 앨라배마주 모바일에 있는 레이온 공장을 폐쇄했다.CEO는 미국의 레이온 소비는 실, 직물, 완제품의 수입 증가로 꾸준히 감소하고 있으며, 1990년 3억 9천만 파운드에서 2000년 [55]약 1억 9천만 파운드로 감소했다고 지적했다.2002년, 이전의 Enka Glanzstoff 사업부는 아코르디스로부터 독립해, Obernburg에 본사를 둔 Cordenka GmbH로 운영되고 있습니다.코르덴카는 이후 [48]몇 년 동안 독일과 폴란드에서 계속 확장되었습니다.

메모들

  1. ^ "Vereinigte Glanzstoff Fabriken"은 문자 그대로 "United Shimmering Fabric Companies"[1]로 번역될 수 있습니다.
  2. ^ Mönchengladbach 기술학교의 Herman Pauly 박사는 VGF 구리암모늄 공정 특허에 자신의 이름을 사용했지만 [3]제품 개발에 더 관여하지는 않았습니다.
  3. ^ Obernburg 공장은 2015년에도 섬유 생산을 계속했으며, 현재는 후계 기업이 소유하고 있다.2015년 Obernburg 산업단지(Industrie Center Obernburg, ICO)에는 24개의 다른 기업이 입주하여 잘 개발된 인프라를 [19]사용하고 있습니다.
  4. ^ Fritz Blüthgen은 VGF의 전무이사였습니다.1928년 11월 미국 [27]메릴랜드에 설립된 VGF 미국 자회사인 Associated Rayon Company(ARC)의 회장이 되었습니다.
  5. ^ 일반적인 이름 "엔카"는 머리글자 N.K.(네덜란드체 쿤스트지데파브리크)[34]의 네덜란드 발음에서 유래했다.
  6. ^ 또 다른 소식통에 따르면 AKU 감독위원회에는 엔카와 VGF에서 각각 3명씩,[36] 코트올드에서 1명씩이 참여하고 있다.
  7. ^ Stettin 공장은 Panstwawa Fabryka Sztucznego Jedwabiu nr 1(국립 인조 실크 공장 1호)으로 개명되었다.그것은 다시 열렸고 최초의 섬유는 1948년 [44]5월 1일에 생산되었다.현재 비스코스 레이온 생산업체로 불리는 이 회사는 2000년 [45]7월 파산을 선언했다.
  1. ^ a b c 카우프만 2014, 페이지 165
  2. ^ Woodings 2001, 페이지 4
  3. ^ a b c d Woodings 2001, 5페이지
  4. ^ a b 클라인슈미트 2002, PT210
  5. ^ a b Woodings 2001, 94페이지
  6. ^ a b c Woodings 2001, 95페이지
  7. ^ a b c d e f g Chandler & Hikino 2009, 페이지 443.
  8. ^ a b Woodings 2001, 96페이지
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원천

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