유니온 주최자

Union organizer

노조 조직자(또는 영연방 철자로는 노조 조직자)는 특정 유형의 노동조합원(종종 선출) 또는 임명된 노조 간부이다.대다수의 조합이 [citation needed]주최자를 선출하기보다는 임명한다.

일부 노조에서는 조직화 모델 하에서 노동자를 모집하는 것이 조직화 역할이다.다른 조합에서 주최자의 역할은 주로 조합원에게 서비스를 제공하고 작업 규칙을 시행하는 것으로 점원의 역할과 유사합니다.일부 노조에서는 주최자가 페어워크 오스트레일리아, 재판소 또는 법원 에서 변론을 하는 등 산업/법적 역할을 맡을 수도 있습니다.

북미에서 노조 조직자는 비노조 회사 또는 사업장을 "조직화"하거나 조합하는 노조 대표자입니다.주최자는 주로 지역 지부를 구성하는 비노조 노동자들을 돕기 위해 존재하며, 대개 그들의 노력을 주도한다.

방법론

포틀랜드의 무정부주의자들이 메이데이에 시위를 조직하고 있다.

주최측은 고용주가 합법적 조합으로 인정받을 수 있도록 다양한 방법을 사용하며, 최종 목표는 단체 교섭 협약이다.방법은 하향식 구성 또는 상향식 구성 [1]중 하나로 분류할 수 있습니다.

하향식 정리는 영업이나 압박 전술을 통해 경영진을 설득하는 데 초점을 맞춘다.세일즈맨십에는 잘 훈련되고 숙련된 인력 공급이나 노조 카르텔에 대한 접근 등의 자원 제공이 포함될 수 있습니다.압박 전술에는 경영을 난처하게 하거나 사업을 방해하려는 의도를 가진 피켓 시위고용법과 노동법 [2]위반에 대한 정부의 조사를 돕는 것이 포함될 수 있다.이러한 법을 엄격하게 시행하면 벌금을 물게 되고 경쟁 입찰 과정에서 위반자의 기회를 해칠 수 있습니다.하향식 정리는 일반적으로 상향식보다 쉽다고 여겨지며 건설업계에서 [3]더 많이 행해지고 있습니다.

보텀업 조직에서는 종업원에게 초점을 맞추고, 통상, 미국의 NLRB와 같은 노동 관계 위원회에서 감독하는 인정 프로세스를 수반합니다.이 과정에는 비밀 투표 또는 경우에 따라 카드 서명 작업(카드 체크라고 함)이 수반됩니다.어느 경우든 직원 과반수가 노조 대표에 동의하면 그 결과는 회사가 노조를 인정하고 협상하도록 구속한다.일반적으로 양측은 노조 찬반 운동을 벌일 기회가 주어지지만, 경영진은 직원들을 징계하거나 해고할 수 있는 타고난 능력뿐만 아니라 직원들에 대한 접근성이 높기 때문에 결정적으로 유리하다.이 선거운동 모델에서 주최측은 회의를 준비하고 전략을 고안하며 조직위원회라고 알려진 내부 구조를 개발한다.조직위원회에 모집된 활동가들의 모임에서 조합은 보통 나중에 그들의 가게를 관리인으로 끌어당긴다.엄밀히 따지면 채용이라는 오해도 있지만 단순한 입영과 승진 이상의 걸림돌이 적지 않다.조직화 과정에서 사측은 근로자들을 보상하거나 처벌할 수 있는 수단이 더 [4][5]많아 노조가 이용할 수 있는 방법이 훨씬 무색하다.이 때문에 대부분의 국가에서는 미국 국가노동관계법과 같은 법률이 노동자의 노조 가입을 요구할 권리를 보장하고 있으며 경영진이 뇌물이나 협박과 같은 부당한 영향력을 행사하는 것을 금지하고 있다.그럼에도 불구하고 이러한 혐의는 입증하기 어렵고 노동운동은 노동법 [4][6]시행과 해석에서 모든 과정이 자신들에게 불리하다고 믿는다.때때로, 조직화는 유권자 자격과 같은 문제에 대한 법적 논쟁을 수반한다.이러한 경우, 사안은 노동위원회에 항소를 함으로써 해결되는 경우가 많다. 노동위원회는 기본적으로 그 과정에서 심판으로 활동한다.열띤 선거운동 중 음모는 드물지 않다.한 쪽 또는 양쪽 모두 산업 스파이 못지않은 첩보 및 정보 수집 기술을 사용한 경우가 많다.

성격

주최자는 결단력 있고 카리스마 있고 설득력 있는 개인이어야 하며,[7] 일자리가 위태로운 상황에서 그룹을 움직이게 할 수 있어야 합니다.주최자는 끊임없는 대립에 맞설 수 있을 만큼 강해야 하며 큰 위험을 감수할 용의가 있어야 합니다.선거운동 실패율이 높다 보니 주최 측에서는 '소진'이 기승을 부리고 있다.주최자는 한정된 자원의 제약 속에서 작업하는 경우가 많습니다(원인과 [8][9]논란으로 정리하는 섹션 참조).

원인 내 원인

노동운동 내에서는 조직화가 원인이다.대부분의 선진국에서는 1950년대 이후 노조 가입과 조직 노동의 영향이 꾸준히 감소해 왔다.이 감소에 대한 대응은 조직화의 새로운 노력이었다.조합장들은 그 문제를 잘 알고 있다.미국에서 많은 노동 운동가들은 존 스위니 AFL-CIO 회장이 충분히 [10]조직하지 않았다고 비난해 왔다.사실, 이것은 적어도 Change to Win 지지자들에 의해 Change to Win Federation(2005년 AFL-CIO의 대안으로 설립된 북미 노조의 경쟁적인 상급 조직)의 결성을 이끈 미국 노동 운동 내의 분열의 기원으로 언급되어[citation needed] 왔다.많은 노조들이 조직화를 조직의 미래를 보장하는 방법으로 보고 있다.조직화를 중시하고 확장주의를 표방하는 노조는 조직모델이라는 평을 듣는다.반면 다른 조합은 기존 조합원(즉, 비확장주의자)에게 서비스를 제공하는 데 대부분의 자원을 소비하는 "서비스 모델"을 가지고 있다고 한다.

논쟁

노동운동 내에서는 말보다는 실천이 더 많지만 조직화에 대한 저항이 있다.조직화는 수익은 미미하고 결과는 [11]미미한 희소한 자원의 고갈로 볼 수 있습니다.미국의 대부분의 노조는 서비스 모델을 채택하고 조직화를 피한다.건설업과 같은 일시적인 업종에서는 신규로 조직된 점포로부터의 노동력 공급이 증가하면 고용 공급이 증가된 회원수가 [12]흡수할 수 있는 수준 이하로 감소할 수 있다.

노조 간의 분쟁은 대부분 관할권(영토권)이다.유니온의 관할권은 지리적 범위, 공예품, 산업, 역사적 주장 및 타협에 기초한다.조합은 중복된 관할권을 가지고 있다.노동운동 내부의 비판론자들은 노조간 경쟁의 골치 아픈 효과와 습격의 인식된 문제들 때문에 이 운동 자체를 비난해 왔다.확장주의와 프로그램 편성에서의 회원 쟁탈전은 이러한 국경 문제를 드러낸다.

주로 경영과 사업 분야에서 조직화에 반대하는 사람들은 노조가 고용주와 직원을 갈라놓고 결과적으로 비용이 증가한다고 주장한다.이러한 비난이 전적으로 근거가 없는 것은 아닙니다.실제로 성공적인 조직 캠페인은 대개 경영진의 희생을 감수하면서 노동자에게 분명히 이익이 됩니다.비판론자들은 종종 노조 활동이나 노동자들의 참여를 방해하기 위해 공장 폐쇄와 보복 해고에 대한 공포 이야기를 퍼뜨릴 것이다.실제든 상상이든, 그러한 공포 이야기는 경고로 받아들여지고 투표에 냉랭한 영향을 끼친다.불법이지만 보복 [13]해지는 여전히 주최 측이 극복해야 [14]할 문제다.두려움은 [15]조직화의 주요 장애물이다.

카운터 구성

상향식 조직에서는 사측과 노사가 대립하고, 사측은 노조 파괴라는 챕터를 깨기 위해 보복적이고 공격적인 전술을 짜는 경우가 많다.이러한 노조 박멸의 의도는 값비싼 단체 교섭 협정에 얽매이기 전에 "새싹을 잘라버리려는 것"일 수도 있다.경영진은 조직운동이 노동자의 불복종과 [16]불성실함을 조장하고 이용한다고 느낄 수 있다.이 때문에 경영진은 '노조 저지' 또는 '노조 기피 컨설턴트'로 알려진 반노조 컨설턴트나 변호사를 고용할 수 있다.조직화를 저지하기 위한 목적으로 노조-버스터들은 일반적으로 두 갈래의 접근법을 취하는데 첫째, 경영진이 개별 노동자들과 거래를 끊어서 노조를 배신하고 둘째, 선거 과정을 탈선시키거나 모래주머니로 만들기 위해 노동법의 허점을 이용한다는 것이다.산업으로서의 유니언 버스트의 출현은 비교적 새로운 현상으로 마틴 레빗의 저서 '유니온 버스터의 [17]고백'에 묘사되어 있다.노조 기피산업이 등장하기 전에는 실무자들이 파업철회에 [18]동원되는 '군부대'가 주를 이뤘다.미국에서 고용된 가장 크고 잘 알려진 "군대"는 핑커튼 [19]형사국이었는데, 비록 다른 자격으로 오늘날에도 여전히 활동하고 있다.윌리엄 W. 델라니의 "My Father Was Killed By Pinkerton Men"은 초기 미국 노동 분규를 둘러싼 폭력에 관한 노래이다.

대중문화에서의 조직

조직화에 관한 가장 유명한 영화는 1979년 사실에 바탕을 둔 영화 노마 래로, 섬유 공장을 조직하기 위해 미국 남부로 온 뉴욕시의 유대인 조직자의 이야기이다.는 샐리 필드가 연기하는 노마 래를 영입한다.Norma는 큰 개인적 위험을 무릅쓰고 경영진에 저항하는 핵심 노조 활동가가 되었다.

1987년 제작된 마테완은 웨스트버지니아에 있는 작은 광산 마을을 방문해 경쟁 민족 그룹을 공동의 적에 대항할 수 있는 기획자의 또 다른 사실적인 이야기다.

이 두 이야기 모두 외부인들이 시골 기업 도시에 진출하여 노동자들을 선동하여 착취 경영에 반대하는 내용을 담고 있다.이것은 정리할 때 공통적인 주제입니다.노동자들은 악당 역할의 막강한 관리자에 의해 억압받는 단순한 평민으로 캐스팅된다.주최자는 해방자로 묘사된다.사실 역사적으로 기업들이 비윤리적이고 억압적인 [5]방법으로 운동을 조직하기 위해 무장 폭력배들을 고용했기 때문에 이러한 이야기에는 어느 정도 진실이 있다.현대 노조는 정교한 정치 행동 프로그램을 통해 기존 시스템에 대항하기 보다는 기존 시스템 내에서 일한다.대부분의 조합은 합리적이고 전문적인 [20]기계로 재탄생했습니다.

2002년 개봉한 조지라는 이름의 1만 명의 흑인 A의 실화를 바탕으로 한 영화이다. 철도 회사의 흑인 풀먼 포터들을 조직한 유명한 흑인 조직원 필립 랜돌프.

영화 '과 장미'(2001)는 청소부를 조직하기 위한 국제서비스종업원연합의 '관리인을 위한 정의' 캠페인을 그리고 있다.이 이야기는 또한 그가 기획하고 있는 사람들 중 이상주의적인 젊은 기획자와 히스패닉 이민자 여성 사이의 사랑 이야기이기도 하다.

이 두 이야기 모두 민족적 결의를 담은 친연합 메시지를 담고 있다.풀먼 포터스의 경우 랜돌프는 시민권리 영웅으로 기억된다.관리인을 위한 정의 캠페인은 이민자들의 권리에 관한 것인데, 조직된 관리인들의 상당수가 스페인어를 사용하는 나라나 슬라브 국가 출신이기 때문이다.캐릭터들의 소수민족으로서의 지위는 그들이 아메리칸 드림의 바깥 혹은 가장자리에 있다는 그림을 그리고, 따라서 노동자들과 활동가들이 약자로 더 많이 캐스팅된다.약자의 주제는 신화에서 영감을 주는 원형이다.

2005년 액션 영화 '4형제'에서 주인공 중 한 명은 전직 노조 활동가로, 이익에 대한 더 큰 몫과 직업에 대한 존경이라는 공통의 조직적 주제를 바탕으로 상사에게 반기를 들어 악당의 심복들을 비공식적으로 조직화함으로써 그에게 등을 돌리게 한다.

1997년 액션 영화 그로스 포인트 블랭크에서 댄 아이크로이드의 악역은 동료 암살자쿠삭을 우스꽝스러운 암살 조합에 포함시키기 위해 그를 추적한다.

뒷편 두 영화는 암거래를 수반하고 있고, 이러한 이유로 억지스럽지만, 정리를 줄거리 수단으로 사용한다.그럼에도 불구하고, 그들은 노조의 존재가 없다면, 어떻게 어떤 직업에서도 동일한 문제가 발생하는지 보여준다.또한, 두 영화 모두 훌륭한 기획자를 배출한 미시간주 디트로이트 지역에서 일어난다.

니콜슨이 팀스터스의 유명한 노동 지도자인 지미 호파로 출연하는 1992년 작품 호파는 디트로이트와 그 주변에서 트럭 운전사와 창고 노동자들을 조직하는 호파의 경력을 시작한다.지미 호파는 미국 역사상 가장 강력한 노동 지도자들 중 한 명이 되었다.

1978년 영화 F.I.S.T.는 호파가 조직자로서의 시작과 권좌에 오른 것과 같은 이야기를 담고 있다.실베스터 스탤론은 호파 역을 맡으며 법의 양쪽에 고집을 부리고 있다.

두 호파 이야기 모두 호파가 강인한 "국민들 중의 남자"로 등장하고 그의 조직력이 어떻게 팀스터스의 순위를 끌어올렸는지 기록한다.Hoffa는 조직화에 있어서 "최종 정당화" 접근법을 취하는 것으로 악명이 높았다.호파의 유산은 남아 있다: 그의 아들 제임스 P. 호파는 현재 팀스터스의 총재이다.

미국의 인기 시트콤 'The Office'의 한 에피소드에서, 캐릭터들은 조직 회의를 열며 매니저가 관련된 모든 사람을 해고하겠다고 협박하는 것으로 끝을 맺는다.코미디언 패트리스 오닐연기한 캐릭터는 보스에게 "이건 끝나지 않았어."라고 말한다.

프레드 새비지 시트콤 워킹은 주인공이 동료 직원들을 조합으로 조직하고 경영진에 동료들의 안녕을 정말 아끼기 때문이라고 말하는 에피소드가 있다.

랄프 채플린의 'Solidarity Forever'는 북미 노동운동과 같은 많은 노동운동의 국가가 되었다.

「 」를 참조해 주세요.

사람

메모들

  1. ^ 브레슬린, Organized or Die, 2003, 페이지 16.
  2. ^ DeFreitas, "건설 조합이 새로운 이민자를 조직할 수 있는가?", 지역 노동 리뷰, 2006년 가을, 페이지 26-27.
  3. ^ Breslin, Organization or Die, 2003, 16-17페이지
  4. ^ a b 다이아몬드와 스나이더맨, 지역연합 조직가이드, 1992, 페이지 52.
  5. ^ a b '문제아 핸드북', 1991년, 8페이지, 켈버, 나의 노동운동 70년, 2006년, 29-30페이지, 멀로와 치티, 주말을 가져다준 사람들로부터, 2001년, 176페이지.
  6. ^ 바이, "The New Boss", 2005년 1월 30일, 페이지 40; DeFreitas, "불안한 기념일:경기후퇴가 5세 회복을 스토킹하는가?" , 2006, 8페이지.
  7. ^ 브레슬린, Organized or Die, 2003, 페이지 60.
  8. ^ 바이, "새로운 보스", 2005년 1월 30일, 페이지 44.
  9. ^ 라 보츠, 문제아 핸드북, 1991년, 페이지 211.
  10. ^ Kelber, My 70 Years in the Labor Movement, 2006, 페이지 343, 359–360; Bai, "The New Boss", 2005년 1월 30일 페이지 43.
  11. ^ Kelber, My 70 Years in the Labor Movement, 2006, 페이지 362; Breslin, Organizate or Die, 2003, 페이지 60.
  12. ^ 피치, 판매연대, 2006, 47페이지
  13. ^ 법률고문실, 국가노동관계법에 따른 기본법절차 지침, 1997, 페이지 19, 23.
  14. ^ 다이아몬드, 전국노동관계법에 의거한 노동조합을 조직하는 노동법 핸드북, 1991년, 페이지 20; 켈버, 노동운동 70년, 2006년, 페이지 29-30; 런들, "스타벅스 노조 투쟁은 노동위원회보다 앞서 간다", 2007년 7월 10일, 페이지 4.
  15. ^ La Botz, A Troublemaker's Handbook, 1991년, 페이지 178; DeFreitas, "건설 조합은 새로운 이민자를 조직할 수 있는가?", 지역 노동 리뷰, 2006년 가을, 페이지 28; 당신에게 주말을 가져다사람들로부터의 멀로와 치티, 2001년, 페이지 177.
  16. ^ 켈버, 나의 70년 노동운동, 2006, 39페이지
  17. ^ * Levitt and Toczynski, Union Buster의 고백, 1993.
  18. ^ Kelber, My 70 Years in the Labor Movement, 2006, 페이지 24; Diamond and Sneiderman, Organization Guide for Local Unions, 1992, 페이지 12.
  19. ^ 멀로와 치티, '주말 데려온 사람들' 2001, 페이지 105, 131
  20. ^ Bai, "The New Boss," New Times Magazine, 2005년 1월 30일, 페이지 41, 42; Breslin, Organizate or Die, 2003, 페이지 9.

레퍼런스

  • 안녕, 맷"새로운 보스"뉴욕타임스지.2005년 1월 30일
  • 브레슬린, 마크조직화 또는 중단: 노무자 리더, 에이전트 및 조직자를 위한 마케팅 및 커뮤니케이션 전략.카스트로 밸리(캘리포니아):McAlly International Press, 2003. 아이 에스비엔0-9741662-3-5
  • 드프리타스, 그레고리"불안한 기념일:경기 침체가 5년 된 회복을 가로막고 있습니까?"지역 노동 리뷰2006년 가을.
  • 드프리타스, 그레고리"건설 노조가 새로운 이민자들을 조직할 수 있을까요?목수 토니 마르티네즈와의 대화"지역 노동 리뷰. 9 (2006년 가을)
  • 다이아몬드, 버지니아 R. 전국노동관계법에 의거한 노동조합 조직화를 위한 노동법 핸드북.은빛의 봄, 메리:George Meany 노동 연구 센터, 1991년.
  • 버지니아 주 다이아몬드, 스나이더맨, 마릴린 에드지역 연합 조직 가이드은빛의 봄, 메리:조지 메이니 노동연구센터, 1992년ISBN 0-9633128-0-4
  • 켈버, 해리노동운동 70년뉴욕: 노동교육자, 2006.
  • 라 보츠, 댄 문제아 핸드북이야뉴욕: 노동 노트, 1991.ISBN 0-914093-04-5
  • 레빗, 마틴 J., 토친스키, 테리 C.유니언 버스터의 고백.뉴욕: 크라운 퍼블리싱 그룹, 1993.ISBN 0-517-58330-5
  • A.B. Murolo, Priscilla, Chitty. 주말을 가져다사람들: 미국의 짧은 삽화 역사페이퍼백.뉴욕:뉴 프레스, 2006.ISBN 1-56584-776-8
  • 법률 고문 사무소전국노동관계위원회중앙노동관계법에 따른 노동기본법 및 절차 지침.워싱턴 D.C.: 미국 정부 인쇄국, 2007.
  • 만나서 반가워요, 로버트 J.와 코헨, 데이빗구성: 구성 및 계약 시행 가이드.은빛의 봄, 메리:노동 헤리티지 프레스, 1997.
  • 뛰어, 마이클."스타벅스 노조 투쟁은 노동 이사회보다 먼저 진행됩니다."뉴욕 메트로.2007년 7월 10일
  • 본 드레흘, 데이비드삼각형: The Fire That Changed America New York: Grove/Atlantic, Inc., 2003.ISBN 0-87113-874-3
  • 피치, 로버트매각연대 뉴욕: PublicAffairs, 2006.ISBN 978-1-891620-72-0, ISBN 1-891620-72-X
  • 미국.의회하원유니온의 미래 조직: 2013년 9월 19일 워싱턴 DC에서 열린 보건, 고용, 노동 및 연금 소위원회 청문회, 교육 및 노동 위원회, 미국 하원, 113차 의회, 첫 번째 세션, 청문회.워싱턴 D.C.: G.P.O., 2014.

외부 링크