표면 교섭
Surface bargaining단체교섭에서 표면교섭은 당사자 중 한 명이 [1][2]합의할 의사가 없는 '단순히 행동'을 하는 전략이다.그런 점에서 이는 일종의 악의적 [1]협상이다.
표면적인 협상과 선의의 협상을 구별하는 것은 매우 어렵다.[3]당의 의도와 합의 도출 노력, 협상 [4][5]진행을 저해하는 행태 등 협상의 역사 전체를 평가해야 한다.표면 협상 전술에는 상대방이 결코 받아들일 수 없는 제안을 하거나, 사안에 대해 융통성 없거나 불합리한 입장을 취하거나,[5][6] 제안에 대한 대안을 제시하기를 거부하는 것이 포함될 수 있다.단체교섭 과정에서 이미 합의된 사항을 어기거나 협상 후반에 새로운 문제를 제기하거나 일반적으로 받아들여진 단체교섭 절차를 따르지 않는 것도 표면교섭의 [7]징후로 볼 수 있다.
단체교섭 중 당사자 행동의 '전체성'에 기초하여 상호협약을 [5]회피하거나 방해하려는 의도적인 노력이 있었을 경우 표면교섭을 발견할 수 있다.미국 법에 따르면,[5] 악의를 가지고 흥정을 하는 것은 불공정한 노동 관행이며 의무 위반이다.
표면 교섭은 많은 나라의 노동법에 의해 금지되어 있다.캐나다 연방 및 지방 노동법은 표면 교섭을 금지하고 있으며, 캐나다 법원은 표면 교섭을 결정하기 위한 테스트는 [8]교섭의 전체성을 살펴보는 것이라고 판결했다.뉴질랜드에서 표면교섭은 2000년 고용관계법(개정)[9] 위반이다.그러나 고용관계공단이 공포한 '성실강령'은 법령을 보완하고 성실한 협상을 위한 [7]몇 가지 규칙을 제시한다.미국에서 표면교섭은 국가노동관계법에 [5][10]의해 불공정한 노동행위에 해당한다.미국 법원은 "강력한 협상"(확실히 유지되고 잘 설명되는 입장을 취함), 양보를 하지 못하거나 합의에 이르지 못한 것은 [11]연방 노동법 하에서 표면 교섭에 해당하지 않는다고 판결했다.미국에서의 [11]표면 협상을 증명하려면 테이블에서 벗어난 진술이나 행동과 같은 추가 증거가 필요합니다.
「 」를 참조해 주세요.
각주
- ^ a b 케이즐리 2007, 페이지 170
- ^ Carrell & Heavrin 2001, 페이지 159
- ^ 에머슨 2009, 페이지 580
- ^ 케이즐리 2007, 페이지 171
- ^ a b c d e Morris et al. 1992, 페이지 616–632.
- ^ Holley, Jennings & Wolters 2009, 페이지 272. 대상 :
- ^ a b Forsyth & Stewart, 페이지 137. 오류: : (도움말
- ^ 윌스 1990, 페이지 70
- ^ Rudman 2009, 페이지 102
- ^ Voos 1994, 페이지 12
- ^ a b 2010년 투메이, 페이지 168
참고 문헌
- Caisley, Kiely Thompson (2007). Collective Bargaining. Auckland, New Zealand: CCH New Zealand. ISBN 978-0-86475-634-3.
- Carrell, Michael R.; Heavrin, Christina (2001). Labour Relations and Collective Bargaining: Cases, Practice, and Law. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. ISBN 0-13-019474-3.
- Emerson, Robert W. (2009). Business Law. Hauppauge, N.Y.: Barron's Educational Series. ISBN 978-0-7641-4240-6.
- Forsyth, Andrew; Stewart, Andrew (2009). Fair Work: The New Workplace Laws and the Work Choices Legacy. Annandale, N.S.W.: Federation Press. ISBN 978-1-86287-736-8.
- Holley, William H.; Jennings, Kenneth M.; Wolters, Roger S. (2008). The Labour Relations Process. Mason, Ohio: South-Western Cengage Learning. ISBN 978-0-324-42144-6.
- Morris, Charles, editor (1st and 2nd Eds.); Hardin, Patrick, Editor; LaVaute, James R., ed.; O'Reilly, Timothy P., Ed. (1992). B. Indicia of Good or Bad Faith, 1. Surface Bargaining. The Developing Labour Law. Vol. 1 (3rd ed.). Washington D.C.: American Bar Association, BNA. pp. 616–632. ISBN 978-1570181511.
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범용명(도움말)이 있습니다. - Rudman, R.S. (2009). New Zealand Employment Law Guide. Auckland, New Zealand: CCH New Zealand. ISBN 978-0-86475-707-4.
- Twomey, David P. (2010). Labour & Employment Law: Text & Cases. Mason, Ohio: South-Western Cengage Learning. ISBN 978-0-324-59484-3.
- Voos, Paula B. (1994). Contemporary Collective Bargaining in the Private Sector. Madison Wisconsin: Industrial Relations Research Association. ISBN 0-913447-60-9.
- Willes, John A. (1990). Labour Relations in Canada. Scarborough, Ontario: Prentice-Hall Canada. ISBN 0-13-517772-3.