라미레비 하시크마 마케팅

Rami Levy Hashikma Marketing
라미 레비 체인 스토어 하시크마 마케팅 2006 Ltd.
유형공기업
타세: RMLI
산업슈퍼마켓
설립됨1976년; 46년 전 (1998년)
창시자라미 레비
본부,
위치수
44개의 슈퍼마켓
20개의 셀룰러 통신 매장
주요인
라미 레비(오너 및 CEO)
아디나 레비(CFO)
슈물릭 레비(부사장)
수익NIS 11억 4천만 달러(2013년)[1]
NIS 1억 1천 5백만 달러(3천 2백만 달러)(2010년)[2]
NIS 9247만 달러(2,700만 달러)(2011년)[3]
총자산NIS 6억4300만 달러(약 1억7,900만 달러)(2010년)[2]
총자본NIS 5억 달러(미화 1억3900만 달러)(2010년)[4]
소유자라미 레비
직원수
5,000+[1]
자회사야피즈 의류 매장
라미 레비 통신
이스라이르 항공

Rami Levy Hashikma Marketing (Hebrew: רמי לוי שיווק השקמה, Rami Levy Shivuk Hashikma) is the third largest Israeli retail supermarket chain,[1][5] behind Shufersal Ltd. and Alon Holding–Blue Square Ltd., with annual revenues of NIS 1.14 billion (US$401 million).[1] 1976년 마하인 예후다 시장 지구의 레호프 하시크마(시카모어 스트리트)에 설립된 라미 레비는 이스라엘 최초의 할인점이었다.[4] 그 체인점은 상품의 평균 바구니 가격을 [4][6]20%까지 인하할 것을 주장한다. 이 회사는 2007년 텔아비브 증권거래소에 상장했으며 이후 매년 매출 규모와 점포 수를 늘려왔다.

라미 레비는 이스라엘 중북부지역 44개 할인마트 체인점을 운영하고 있다. 예루살렘과 주변 450개 점포에도 도매로 유통하고 있다.[7] 라미레비커뮤니케이션즈 20개 점포가 휴대폰 서비스를 할인판매하는 등 의류소매, 부동산, 휴대폰 통신 등으로 다양화했다.[1]

역사

예루살렘 마하인 예후다 시장 지구의 하시크마 거리. 라미 레비의 1호점은 오른쪽 4호점이다.

라미 레비 하시크마 마케팅은 이스라엘 태생의 아버지와 이라크 태생의 어머니의 여섯 자녀 중 한 명인 라미 레비(1955년, 이스라엘[4][8] 예루살렘 출생)가 설립한 마케팅이다. 그는 나클로트 동네에 부엌과 화장실이 함께 있는 원룸 양철 판잣집에서[8] 가난하게 자랐다.[4] 레비는 인근 마하네 예후다 시장('슈크')에서 어머니와 함께 쇼핑을 하면서 도매상들이 이용할 수 있는 가격 차이가 있다는 것을 깨닫게 되었는데, 도매상들은 개인을 상대하는 것보다 소매상들에게 파는 것을 더 선호했다. 1976년 군 복무를 마친 그는 할아버지가 슈크의 상업 거리 중 하나인 하시크마 거리의 가족에게[1] 맡긴 40평방미터(430평방피트)의 노점 중 개인에게 직접 도매가로 물건을 팔기 시작했다.[9] 그는 새 회사의 이름을 자신과 자신이 위치한 거리의 이름을 따서 지었다.[4]

레비는 처음에 도매상으로부터 물건을 사서 원가로 팔았다고 말했다. 석 달 뒤 그는 도매 판매가를 유지하면서 수입업체로부터 직접 물건을 구입해 이스라엘 최초의 할인점이 됐다.[1] 1980년대 초 레비는 그의 두 번째 80평방미터(860평방피트)의 가게를 열었다.[4] 그는 1992년에 탈피오트에 그의 첫 번째 슈퍼마켓을 열었다; 그는 사업을 수용하기 위해 탈피오트에 다른 두 개의 슈퍼마켓을 열었다.[9]

2007년 5월, 8개 지사와 4억 3천만 명의 시장 평가를 받은 이 회사는 텔아비브 증권거래소에서 최초 주식 공모를 했다.[10] 2년 만에 지점 수가 16개로 두 배나 늘었다.[4]

라미 레비의 하시크마 거리에 있는 첫 번째 가게.

라미 레비는 유대인 명절에 앞서 저렴한 가격과 할인을 내세워 이스라엘에[11] 슈퍼마켓 가격 전쟁을 소개했다. 예를 들어, 2008년 1주일 동안, 이 체인은 물 가격보다 낮은 가격에 우유를 팔았고,[12] 치킨의 헤드라인 가격을 킬로 당 0.79 세켈로 떨어뜨렸다.[13][14] 로시 하샤나 2010년에는 1킬로 당 1세켈(파운드당 13센트)에 치킨, 사과, 꿀을 제공함으로써 다시 한번 화제가 되었다.[15] 비슷한 프로모션이 2011년 유월절에 실시되었다.[16][17]

2009년 이 체인의 할인 정책은 이스라엘의 대표적인 슈퍼마켓 체인인 슈페르살과 블루 스퀘어-이스라엘의 시장 점유율을 떨어뜨리기 시작했다.[6] 업계 분석가들은 이 체인의 성공을 레비의 경영 전략과 마케팅 능력에 기인하고 있다.[18] Rami Levy Hashikma Marketing 주식은 TA-75와 TA-100 지수에서 17억 7천만 달러(2011년)의 시가총액에서 거래된다.[10]

위치

샤아르 빈야민의 라미 레비 슈퍼마켓.

현재 44Rami 레비 supermarkets,[19]여러 예루살렘 지역뿐만 아니라 아풀라, 아코, 아스돗, 아스, 바트얌 브엘세바, 베이트 벳세메스, 에일라트, 하데라, 하이파, 홀론 카디마, Karmiel, Kastina, Kfar 사바, 키리 야트 시모나, 로드, Mevasseret. 시온아 Modiin, Nesher, 네타냐,에서의, Pardes 한나, 페타 티크바, 라 아나나, Ra에 있습니다.매트, 라마트 하하얄, 레호보트, 리손 레지온, 로슈 하인, 티베리아스, 야브네, 지크론 야아코프. 서안에도 베이타 일릿, 구시 에지온, 샤아르 빈야민, 아리엘, 미쇼르 아두밈의 다섯 곳이 있다.[20] 요르단강 서안에 있는 레비의 가게들은 아랍인과 유대인들이 그곳에서 나란히 쇼핑을 하고 일하기 때문에 종종 아랍인과 유대인의 공존의 모델로 인용된다.[21][22]

2010년, 수천 명의 팔레스타인 쇼핑객들과 팔레스타인 자치정부 고위 관리들이 몰려들었고, [8][22][23]아랍인과 유대인 모두가 종사하고 있는 요르단강 서안의 지역들은 PA의 반이스라엘 상품 캠페인의 표적이 되었다.[8][22] 몇 달 동안 PA는 아랍인들이 라미 레비 슈퍼마켓에서 쇼핑하는 것을 그만두게 하려고 시도했고, 2010년 9월에 라미 레비 슈퍼마켓에 대한 공식적인 보이콧으로 끝이 났다.[23] 동시에, 이 지역의 일부 정교회 유대인들 사이에서는 안보에 대한 우려가 있었고, 특히 남성 아랍인 선반 직원들과 여성 유대인 계산원들 사이의 혼합 문제에 대한 우려가 있었다. 이 모든 이슈들은 지역 주민들에 의해 대부분 제쳐져 왔으며, 다민족이 오후 어느 날 가게를 가득 메우는 것을 목격했다.[24]

다양화

사내 브랜드 및 아웃렛 매장

예루살렘 기바트 샤울에 있는 라미 레비 슈퍼마켓의 야피즈 의류 매장.

라미 레비 하시크마 마케팅은 하무타그(Hebu: המותג, light)라는 하우스 브랜드를 판매한다. 식품, 세제, 세면도구를 포함하는 "브랜드").[15][3] 일부 매장에는 패스트푸드를 할인 판매하는 '피자 하시크마'와 '버거 하시크마' 매장이 있다.[25][26] 이 체인점에는 남성, 여성, 청소년, 어린이, 유아들을 위한 저가 의류와 신발을 보관하는 야피즈라는 사내 매장도 포함되어 있다.[27]

부동산개발

2000년에 라미 레비는 예루살렘의 하르노프 근교의 주택 100채에 대한 구획을 매입했다. 그는 또 홀리랜드 단지 내 아파트 265채에 대해 1억4,550만 국정원(3,630만 달러)을 부지에 투자했다. 2008년 SBH 샤아르 라예루살레이임(SBH Sha'ar L'yerusalayim)의 권리를 1500만 NIS(미국 달러 395만 달러)에 사들여 240채의 주택과 호텔, 상업 및 산업용 공간을 구획한 헤브론 로드에 토지를 소유한 회사의 지배주주가 되었다. 2009년 그는 데레흐 베이트 레헴(베들레헴 로드)에 있는 예루살렘 철도역 구내에 대한 델렉 부동산의 지분을 약 1,300만 달러(미화 360만 달러)에 매입했으며, 그 부지는 1000채의 주택으로 구역이 지정되어 있다. 레비는 2010년 아미캄 벤-즈비, 주택건설 부동산 등과 제휴해 예루살렘 기바트 하마토스 지역에 1300만 달러(360만 달러) 규모의 NIS 땅을 매입했으며 1000채의 주택도 분양받았다. 그러나 레비는 회사의 최근 인수가 계획당국에 의한 관료주의적 관료주의적 형식에 의해 진전되지 못하고 있다고 비난하고 있다.[4]

레비는 2011년 개발자 디갈이 채권단과 채무조정을 한 뒤 동예루살렘 인근 자벨 무카베르노프 시온 고급주택 상품 개발을 인수하려는 시도로 화제가 됐다. 경쟁 입찰자인 팔레스타인계 미국인 사업가 바샤르 마스리의 신원이 이스라엘 신문에 발표되었을 때, 거의 77퍼센트의[28] 채권 보유자들은 레비가 이끄는 유대인 투자자들과 협상하는 데 찬성했다.[29]

라미 레비 하시크마 마케팅은 메바세레트 시온, 모디인, 구시 에지온, 파르데스 한나에 약 35,000평방미터(38,000평방피트)의 땅을 포함하여 슈퍼마켓이 서 있는 토지의 65%를 소유하고 있다. 그 회사는 상업용 부동산 구입에 5억 달러(1억3900만 달러)로 추정되는 자기 자본을 사용한다.[4]

셀룰러 통신

예루살렘 기바트 샤울에 있는 라미 레비 슈퍼마켓.

2010년 9월, 라미 레비 하시크마 마케팅은 이스라엘 통신부로부터 이동 가상 네트워크 사업자 라이센스를 받은 이스라엘 내 네 번째 회사가 되었다.[30] 이 회사는 앞서 2010년 텔아비브 증권거래소에 낸 성명에서 이 면허를 받으면 신규 자회사 라미레비 하시크마 마케팅 커뮤니케이션스(Lami Levy Hashikma Marketing Communications Ltd.)를 열고 고급 휴대전화 서비스를 자사 슈퍼마켓에서 판매하겠다고 밝힌 바 있다.[31] 2011년 2월 라미 레비는 이스라엘 휴대폰 업체 펠레폰과 협약을 맺어 슈퍼마켓 체인이 펠레폰의 인프라를 이용해 휴대폰 서비스를 제공할 수 있도록 했다.[32] 2011년 12월 라미 레비 커뮤니케이션즈는 예루살렘에 두 개의 지부가 개설되면서 생방송으로 진행되었다.[33] 라미레비커뮤니케이션은 MVNO 최초로 다른 셀룰러 회사로부터 분 단위 블록을 구입해 제공 회사 요금보다 저렴한 가격에 소비자에게 재판매했다.[1]

비판

이스라엘 정착촌에 관여

유엔은 2020년 2월 12일 점령지인 골란고원뿐만 아니라 동예루살렘비롯한 서안지구에서 관련 사업을 하는 기업들의 데이터베이스(DB)를 발간했다.[34] 라미 레비 하시크마 마케팅은 국제법상 불법으로 간주되는 이들 점령지의 이스라엘 정착촌에서의 활동 때문에 데이터베이스에 등재되었다.[35][36]

네포티즘

레비는 부인인 아디나 레비 최고재무책임자(CFO)와 슈물릭 레비 영업부 부사장 [1]등 20명의 가족을 사업에 고용하고 있으며,[37] 가게의 상당수는 친인척들이 관리하고 있다.[5]

참고 항목

참조

  1. ^ a b c d e f g h i 간츠, 네산엘. "런치 브레이크: 라미 레비와 함께." 아미, 2014년 1월 15일자 40~42면.
  2. ^ a b "Rami Levi Chain Stores Hashikma Marketing 2006 Ltd". Tel Aviv Stock Exchange. Retrieved 28 June 2011.
  3. ^ a b "Company description". The Financial Times Ltd. 2011. Retrieved 28 June 2011.
  4. ^ a b c d e f g h i j Nahum-Halevy, Ranit (8 March 2010). "Rami Levy blames high housing prices on ILA". Haaretz. Retrieved 28 June 2011.
  5. ^ a b Hayut, Ilanit (18 June 2012). "Can Rami Levy remain lean?". Globes. Retrieved 14 April 2013.
  6. ^ a b "Rami Levy Banks on Deep Discounts: The Israeli supermarket chain, plans to boost its market share by mid-2011 with new stores and price cuts". Bloomberg. 25 August 2009. Retrieved 28 June 2011.
  7. ^ "About". rami-levi.co.il. Archived from the original on 26 April 2011. Retrieved 28 June 2011.
  8. ^ a b c d Abu Toameh, Khaled (5 July 2010). "PA Warns Palestinian Shoppers". The Jerusalem Post. Retrieved 28 June 2011.
  9. ^ a b Veeder, Nechama (15 August 2003). "Shop Talk". The Jerusalem Post. Archived from the original on 6 November 2012. Retrieved 30 August 2012.
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  11. ^ Hayut, Ilanit (11 February 2008). "Price War Bursts Out Between Israeli Supermarkets". Globes. Retrieved 28 June 2011.
  12. ^ Ross, Idele (2008). "Price Wars at Supermarket Chains". KosherToday. Retrieved 28 June 2011.
  13. ^ Paz, Shelly (15 February 2008). "Rami Levy ain't chickening out, and at NIS 0.79 per kilo everyone's flocking". The Jerusalem Post. Retrieved 28 June 2011.
  14. ^ Spira, Yechiel (16 September 2008). "Israel: Round 2 of Chicken 'War' Between SuperSol & Rami Levy". Yeshiva World News. Retrieved 28 June 2011.
  15. ^ a b "Zionist Entrepreneur Saves Jerusalem Neighborhood". Arutz Sheva. 17 January 2011. Retrieved 28 June 2011.
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  17. ^ Hayut, Ilanit (29 March 2011). "Supermarket Battles Heat Up as Passover Nears: Rami Levi again promotes one shekel chickens; nearby rivals to match". Globes. Retrieved 28 June 2011.
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  35. ^ "UN rights office issues report on business activities related to settlements in the Occupied Palestinian Territory". Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights. 12 February 2020. Retrieved 5 July 2021.
  36. ^ "S/RES/2334(2016)". United Nations Security Council. 23 December 2016. Retrieved 5 July 2021.
  37. ^ Sviderski, Vadim; Azran, Eran (25 March 2011). "Rami Levi profits jump in 2010 as new supermarkets open". Haaretz. Retrieved 28 June 2011.


외부 링크