자메이카의 경제

Economy of Jamaica
자메이카의 경제
Downtown Kingston waterfront.jpg
통화자메이카 달러(JMD, J$)
4월 1일 – 3월 31일
무역조직
캐리콤, WTO
나라군
통계
인구Decrease 2,726,667 (2018)[3]
GDP
  • Increase 154억6100만 달러 (1998년, 2018년)[4]
  • Increase 270억 9200만 달러(PPP, 2018)[4]
GDP 순위
GDP 성장
  • 1.9%(2018년) 0.7%(2019e)
  • -6.2%(2020f) 2.7%(2021f)[5]
1인당 GDP
  • Increase $5,582 (1919년 에스트)[4]
  • Increase $9,473 (PPP, 2018 에스트)[4]
1인당 GDP 순위
부문별 GDP
  • 농업: 7.5%
  • 업종 : 21.3%
  • 서비스: 71.2%
  • (2017년 에스트)[6]
3.733% (2018)[4]
빈곤선 이하의 인구
  • 17.1%(2016년 기준)[7]
  • 하루 $5.50 미만에 29.7%(2004)[8]
Positive decrease 35 중간(2016년)[7]
노동력
  • Increase 1,514,936 (2019)[11]
  • Increase 고용률 58.2%(2018년)[12]
실업Steady 7.8%(2019년 7월)[13]
평균총급여
J$272,604 ($1,493/$2,498)[14]
J$255,021 (1,396/$2,337)
주력산업
관광, 보크사이트/알루미나, 식품 가공, 경공업, 럼주, 시멘트, 금속, 종이, 화학 제품, 통신
Increase 71일 (1998년, 2020년)[15]
외부의
수출Increase 12억 9600만 달러(2017년 에스트)[7]
수출상품
알루미나, 보크사이트, 화학 물질, 커피, 미네랄 연료, 폐기물 및 고철, 설탕, 얌
주요 수출 파트너
수입Increase 55억 달러(2017년 에스트)[7]
수입품
식품 및 기타 소비재, 공업용 소모품, 연료, 자본재의 부품 및 액세서리, 기계 및 운송 장비, 건설 자재
주 가져오기 파트너
  • 150억3000만 달러(2016년)[7]
  • 해외:6억4천만 달러(2016년)[7]
Decrease -6억7900만 달러(2017년 에스트)[7]
Negative increase 149억 4천만 달러(2017년 12월 31일 에스트)[7]
공공재정
Positive decrease GDP의 101%(2017년 에스트)[7]
+0.5% (GDP의) (2017년 에스트)[7]
수입43억8200만 (2017년 에스트)[7]
경비43억1400만(2017년 에스트)[7]
경제 지원수취인: 2억 770만 달러(약 1억 원)
외환보유액
Increase 37억 8100만 달러(2017년 12월 31일 에스트)[7]
주 데이터 원본: CIA 세계 팩트북
달리 명시되지 않는 한 모든 가치는 미국 달러로 표시된다.

자메이카의 경제는 서비스 의존도가 매우 높으며 국가 GDP의 70%를 차지한다.[18] 자메이카는 천연자원과 주로 보크사이트를 가지고 있고 농업과 관광에 도움이 되는 이상적인 기후를 가지고 있다. 1940년대에 보크사이트의 발견과 그에 따른 보크사이트 알루미나 산업의 설립은 자메이카의 경제를 설탕바나나에서 이동시켰다. 1970년대까지 자메이카는 외국인 투자가 증가함에 따라 이러한 광물 수출의 세계 선두주자로 부상했다.[19]

금융 부문의 약세, 투기, 낮은 수준의 투자는 생산 부문에 대한 신뢰를 잠식한다. 정부는 미 달러 부채 의무 이행, 환율 유지를 위한 유동성 소탕, 경상수지 적자 재원 마련 등을 위해 국내외 금융시장에서 새로운 국가채무를 조달하기 위한 노력을 계속하고 있다.

자메이카 정부의 경제 정책은 외환을 벌거나 절약하고, 고용을 창출하며, 현지 원료를 사용하는 분야에 대한 외국인 투자를 장려한다. 정부는 또한 투자자들에게 광범위한 인센티브를 제공한다.

자유무역지대는 의류 조립, 경량 제조, 외국 기업의 데이터 입력 등에 대한 투자를 자극했다. 그러나 지난 5년간 의류산업은 수출 감소, 지속적인 공장폐쇄, 실업률 상승 등으로 어려움을 겪어왔다. 자메이카 정부는 민영화, 금융 부문 구조조정, 금리 인하, 관광 및 관련 생산 활동 활성화 등을 통해 경제 활동을 장려하기를 바라고 있다.

2014년 4월 자메이카 정부와 중국 정부는 킹스턴을 글로벌 물류 체인의 4번째 노드로 포지셔닝하고 로테르담, 두바이, 싱가포르에 합류하여 미주 대륙을 섬기는 것을 목표로 하는 이니셔티브인 자메이카 물류 허브(JLH) 1단계에 대한 예비 협정을 체결했다.[20] 이 프로젝트는 완성되면 자메이카인들에게 많은 일자리를 제공할 것으로 기대되며, 다국적 기업의[21] 경제 구역, 그리고 자메이카의 GDP 대비 높은 부채 비율을 완화하기 위해 매우 필요한 경제성장을 제공할 것으로 기대된다. 국제통화기금(IMF)의 재융자 프로그램과 JLH에 대한 준비를 엄격히 준수함으로써 자메이카의 신용등급과 3대 신용평가사의 전망에 긍정적인 영향을 미쳤다.

경제사

독립 전에 자메이카의 경제는 대부분 노동력의 대부분이 설탕, 바나나, 담배 생산에 종사하는 농업에 주로 집중되었다.[22] 한 연구에 따르면, 18세기 자메이카는 세계에서 가장 높은 부의 불평등을 가졌는데, 매우 작은 노예 소유의 엘리트들은 매우 부유했고, 나머지 인구는 생존의 가장자리에 있었다.[23][24]

이 제품들은 주로 영국, 캐나다, 그리고 미국으로 수출되었다.[22] 자메이카의 무역 관계는 1938년에서 1946년까지 크게 확대되었고, 총 수입액은 6,485,000 파운드에서 1,2452,000 파운드로 거의 두 배가 되었다.[22] 1962년 이후 자메이카 정부는 경제성장을 추진했고 보크사이트/알루미나, 에너지, 관광을 제외한 모든 분야가 1998년부터 1999년 사이에 위축됐다. 2000년 자메이카는 지속적인 긴축 거시경제정책으로 1995년 이후 처음으로 플러스 성장을 했다.[19]

인플레이션은 1995년 25%에서 2000년 한 자릿수로 떨어졌으며 2004년에는 4.3%로 최저치를 기록했다. 한은은 정기적인 시장 개입을 통해 환율 급락도 막았다. 자메이카 달러는 개입에도 불구하고 하락세를 보여 평균 환율이 1.00달러당 73.40달러, 1.00유로당 J136.2달러(2011년 2월)로 나타났다.[25] 또 2004년부터 물가상승률이 상승 추세를 보이고 있으며, 악천후로 농작물 피해가 우려되고 농산물 수입 증가와 고에너지 가격이 겹치면서 2008년까지 다시 12~13%의 두 자릿수 상승률을 기록할 것으로 전망되고 있다.[26]

지난 30년간 1인당 실질 GDP는 연평균 1% 증가에 그쳐 자메이카는 세계에서 가장 성장 속도가 느린 개발도상국 중 하나가 됐다.

이러한 궤도를 뒤집기 위해 자메이카 정부는 국내외의 지원을 받아온 포괄적이고 야심찬 개혁 프로그램에 착수했다. 즉, 국제통화기금(IMF)이 9억3200만달러의 지원 패키지를 제공하는 4년간 확장된 기금 시설(EFF), 세계은행 그룹과 인터 아메리카가 그것이다.n개발은행(IDB) 프로그램은 경제 안정과 부채 감소, 성장과 탄력성 여건을 조성하기 위해 GoJ의 경제개혁 어젠다를 촉진하기 위해 각각 5억1000만 달러를 지원한다. 또 국제금융공사(IFC)와 다자투자보증기구(MIGA)도 민간 부문 개발을 지속적으로 지원할 방침이다.

이 개혁 프로그램은 결실을 맺기 시작하고 있다. 자메이카 경제에 대한 신뢰 회복을 위해 민간 부문의 제도 개혁과 환경 개선 조치가 시작됐다. 자메이카는 2015년 다잉비즈니스 순위에서 세계 189개 경제국 중 27계단 뛰어오른 58개국에 신용등급이 개선됐고 2014년과 2015년 국제자본 20억 달러 이상을 조달하는 데 성공했다.

자메이카 정부는 2015/2016 회계연도의 실질 국내총생산(GDP) 성장률을 1.9%로 전망하고 있으며 높은 수준의 범죄와 폭력, 높은 실업률과 같이 젊은이들에게 주로 영향을 미치는 심각한 사회 문제에 계속 직면하고 있다. 20년 동안 빈곤율이 20% 가까이 떨어졌던 자메이카는 몇 년 사이에 8%나 증가했다.

자메이카의 실업률은 약 13.2%(2015년 4월, 자메이카 통계연구소)로 청년 실업률이 전국 실업률(38%)의 2배 이상이다. 그러나 자메이카의 자산 중에는 숙련된 노동력과 강력한 사회·지배구조 지표가 있다.[27]

1차산업

자메이카의 수출품에 대한 비례 대표.

농업

농업 생산은 자메이카 경제에 중요한 공헌이다. 그러나 허리케인 같은 극한 날씨와 미국 등 인접국과의 경쟁에 취약하다. 농부들이 직면하고 있는 또 다른 어려움은 칭찬도둑질로 알려진 그 농장에서의 절도를 포함한다.[28] 농업 생산은 1997년 GDP의 7.4%를 차지하여 국가의 거의 4분의 1에 가까운 고용을 제공하였다.[29] 자메이카의 농업은 임업, 어업과 함께 1999년 GDP의 약 6.6%를 차지했다. 설탕은 수 세기 동안 자메이카에서 생산되어 왔으며, 자메이카의 주요 농산물 수출품이다.[29] 설탕은 거의 모든 교구에서 생산된다. 2000년도의 원당 생산량은 17만5000t으로 1978년의 29만t에 비해 줄었다.[30]

자메이카 농업은 2000년대 들어 다른 산업에 비해 국내총생산(GDP)에서 덜 두드러져 2004~2008년 사이 역대 최저치를 기록했다.[31] 이는 국제 무역 정책이 제정되면서 경쟁이 심화된 데 대한 반응 때문일 것이다. 예를 들어, 1993년에 NAFTA가 제정되면서, 카리브해 지역의 대미 수출의 상당량이 감소하여 중남미 수출에 의해 경쟁하게 되었다.[32] 또 다른 예는 바나나 수입 체제의 3단계인데, EU 국가들은 이전에 식민지였던 국가들에게 바나나 수입에 우선 순위를 부여했다. 세계무역기구의 압력에 따라 EU 정책은 차별 없는 무역협정을 제공하도록 변경되었다. 자메이카의 바나나 산업은 중남미 상품을 수출하는 미국 회사들에 의해 쉽게 가격보다 비싸졌다.[33] 자메이카의 농업은 현재 GDP의 6.6%에서 [18]7.2%로 성장하면서 회복세를 보이고 있다.

1999년 설탕은 수출의 7.1%를 형성했고 자메이카는 카리브해 전체 설탕 생산의 약 4.8%를 차지했다. 설탕은 당밀, 럼주와 같은 부산물의 생산에도 사용되며, 일부 벽판은 바가세로부터 만들어진다.

1999년 바나나 생산량은 13만 톤이었다. 1999년 바나나는 수출의 2.4%, 자메이카는 카리브해 전체 바나나 생산량의 7.5% 안팎을 형성했다. 자메이카는 농장을 황폐화시킨 수년간의 허리케인에 시달리다 2008년 바나나 수출을 중단했다.

커피는 주로 블루 마운틴 주변과 구릉 지역에서 재배된다. 특히 자메이카 블루마운틴 커피는 블루마운틴의 높은 곳에서 열매가 익는 데 시간이 오래 걸리고 콩이 더 많이 발달해 커피의 맛을 내기 때문에 세계 최고로 꼽힌다. 커피는 1999년 수출의 1.9%를 형성했다. 선발 시즌은 8월부터 3월까지이다. 그 커피는 킹스턴에서 수출한다.

코코아는 자메이카 전역에서 재배되고 있으며, 현지 판매는 생산량의 약 1/3을 즉석 음료와 제과로 흡수한다. 감귤류 과일은 주로 자메이카의 중심부, 특히 1,000~2,500피트의 고원지대에서 재배된다. 선발 시즌은 11월부터 4월까지이다. 보그 워크의 두 공장은 과일 주스, 통조림 과일, 에센셜 오일, 마멀레이드를 생산한다. 코코넛은 북부와 동부 해안에서 재배되는데, 이것은 버터, 마가린, 라드, 식용유, 세탁비누를 만들기 위한 공장을 공급하기에 충분한 코프라를 제공한다.

바닐라도 재배된다.

다른 수출 작물로는 피멘토, 생강, 담배, 시살, 그리고 다른 과일들이 수출된다. 은 지역 소비를 위해 블랙 리버 & 하노버의 롱 베이 주변과 웨스트모어랜드의 늪지대 주변에서 재배된다.

자메이카에서 고기와 포장 식품에 대한 선호도가 높아지면서 국민 식품 수입 법안은 경제의 건강을 위협할 정도로 커졌다. 정부는 정원 가꾸기와 농사를 장려하는 것으로 대응해왔는데, 이는 제한적인 성공을 거두었다. 예를 들어 현지에서 재배되는 감자의 비중은 늘었지만 감자튀김의 수입은 높은 수준으로 계속됐다.[34]

애니멀 패더리

자메이카에서 목초지는 땅의 상당한 비율을 차지한다. 많은 재산들이 소 사육을 전문으로 한다. 가축 보유량은 소 40만 마리, 염소 44만 마리, 돼지 18만 마리, 돼지 30마리 등 가축이 증가하고 있어, 늘어나는 인구를 위한 지역적 요건으로는 충분하지 않다. 다잉은 1940년 보그 워크에 연유 공장을 세운 이후 증가해왔다. 그렇더라도 유제품의 공급은 현지 요건에 맞지 않고 분유, 버터, 치즈 등의 수입이 많다.

낚시

1900년대 동안 어업은 주로 내륙 어업에 집중하면서 성장했다. 수천 명의 어부들이 어업으로 생계를 유지한다. 남해안의 얕은 바다와 만은 북쪽 바다보다 더 풍부하다. 다른 어부들은 자메이카 남쪽 130km 지점에 있는 페드로 케이 산맥에 산다.

자메이카는 어류 요구량의 절반 정도를 공급하고 있다; 냉동 및 소금에 절인 어류의 주요 수입품은 미국과 캐나다에서 수입된다.

2000년의 총 어획량은 5,676톤으로 1997년의 1만1,458톤보다 감소했으며, 주로 해양 어획량이었으며, 민물 잉어, 바벨 등, 갑각류, 연체동물 등이 있었다.

임업

1890년 후반까지 자메이카의 원래 산림 100만 헥타르(250만 에이커) 중 18만 5천 헥타르(46만 에이커)만 남아 있었다. 라운드우드 생산량은 2000년에 881,000 cu m(311만 cu ft)이었다. 2000년에 절단된 목재 중 약 68%가 연료 목재로 사용되었고, 32%는 산업용으로 사용되었다. 한때 자메이카를 뒤덮었던 숲은 이제 산악지대에만 존재한다. 그들은 섬 목재의 20%만 공급한다. 남은 숲은 더 이상의 착취로부터 보호된다. 다른 접근하기 쉬운 산지들은 주로 소나무, 마회, 마호가니로 다시 숲이 조성되고 있다.

채굴

배경의 윈달코 알루미나 공장(키크바인, 맨체스터)

자메이카는 1998년 보크사이트알루미나 생산량 3위 업체로 세계 생산량의 10.4%를 차지하는 1260만t, 세계 생산량의 7.4%를 차지하는 346만t의 보크사이트를 생산했다.보크사이트는 2012년 854만t, 2011년 1억2000만t의 보크사이트를 채굴했다.[35]

1999년 광업과 채석업이 국내 총생산의 4.1%를 차지했다. 보크사이트와 알루미나는 1999년 수출의 55.2%를 형성했으며 관광업에 이어 두 번째로 돈을 많이 벌고 있다. 자메이카의 매장량은 20억 톤이 넘는데, 100년 동안 지속될 것으로 예상된다. 보크사이트는 세인트루이스의 중심부 교구에서 발견된다. 엘리자베스, 맨체스터, 클라렌던, 세인트 캐서린, 세인트 앤, 트레위니. 4개의 알루미나 식물과 6개의 광산이 있다.

자메이카는 블루 마운틴의 남쪽 비탈에 수 백만 톤의 석고를 보유하고 있다. 자메이카는 2000년에 33,441톤의 석고를 생산했고,[36] 그 중 일부는 국내 시멘트 산업과 건축 자재 제조에 사용되었다.

자메이카에 존재하는 다른 광물들로는 대리석, 석회석, 실리카와 구리, , 아연, 망간, 이것들 중 일부는 소량으로 작업한다. 석유를 구했지만 현재까지 발견된 것은 없다.

Secondary Industries

제조업

제조업은 자메이카 경제에 필수적인 공헌이다. 1999년에는 제조업이 GDP의 13.9%를 차지했지만, 자메이카 회사들은 식품 가공; 정유; 생산한 화학제품, 건설 자재, 플라스틱 제품, 페인트, 의약품, 가죽 제품 및 시가와 조립된 전자제품, 직물, 의류와 같은 많은 제조업체들을 기여한다. 의류 산업은 수천 명의 수백 명의 현지인들에게 주요 고용주로서 1999년 수출의 12.9%를 형성하여 1억 5,900만 달러를 벌었다. 화학제품은 1999년 수출의 3.3%를 형성하여 4천만 달러를 벌었다.

섬에서 채굴된 보크사이트의 일부는 수출 전에 알루미나로 가공된다.

킹스턴 근처에 있는 정유공장은 베네수엘라에서 얻은 원유를 가솔린과 다른 상품으로 바꿔준다. 이것들은 주로 지역 용도를 위한 것이다. 관광을 위해 새로 지은 호텔과 명소가 건설되면서 건설업이 성장하고 있다. 건설과 설치는 1999년 GDP의 10.4%를 형성했다.

공산품은 수입되어 1999년에 수입품의 30.3%를 형성하고 8억 7천 7백만 달러의 비용이 들었다.

자메이카 물류 허브 이니셔티브가 시작된 이후, 미주 지역으로의 유통을 위해 세계 다른 지역의 상품을 조립하는 다양한 경제 구역이 전국에 제안되고 있다.[20][37][21]

3차 산업

관광업

관광은 자메이카의 최고 수입원으로서 송금과 결부되어 있다.[38] 관광산업은 우리나라 전체 외환 수입의 50% 이상을 벌고 있으며 자메이카 전체 일자리의 약 4분의 1을 제공하고 있다.[39] 대부분의 관광 활동은 몬테고 만, 오초 리오스, 포트 안토니오 등 섬 북부 해안과 섬 서쪽 끝의 네그릴을 중심으로 이루어진다.

일부 목적지에는 오초 리오스, 그린 그로토 동굴, Y.S 폭포, 애플톤 에스테이트 등이 있다. 대부분의 관광지는 많은 자메이카인들의 집일 뿐만 아니라 명소들이다. 가장 많이 찾는 관광지는 주로 강이나 바닷가 등 물가에 위치해 어민들이 해산물로 생계를 이어가는 곳이다. 자메이카에서 가장 유명한 해변 도시 중 하나는 오초 리오스(Ocho Rios)로 자메이카 북쪽 해안에 있는 세인트 앤의 교구에 위치해 있다. 이곳은 한때 어촌이었지만 지금은 매년 수백만 명의 관광객이 찾고 있다. 그 사이트는 오늘날 그곳에서 찾을 수 있는 음식과 문화 때문에 인기가 있다.

자메이카에서 매년 수백만 명이 찾는 또 다른 유명한 장소는 오초 리오스에 위치한 던스 리버 폭포다. 이 폭포는 약 600피트 길이로 바다로 흘러간다. 그 위치 주변에는 많은 호텔과 식당이 있고 많은 노점상들이 24시간 내내 음식을 판다. 또 다른 유명한 해변 도시로는 그 나라의 당도인 네그릴이 있다. 이 해변 마을은 야간 생활에 더하기 위해 많은 다양한 요소들을 가지고 있다.

실행 계획

싱가포르, 두바이, 로테르담과 함께 세계 물류 4번째 노드로 부상하고 있는 자메이카 정부는 남북 및 동서해 항로 중심에 위치하여 서반구의 허브가 될 글로벌 물류 기업의 선택을 받기로 결정하면서 경제 구조조정에 착수했다. 8억의 시장 그리고 유럽과 아프리카의 관문이 되었다. 물류 허브의 설립으로 자메이카는 글로벌 가치사슬의 중요한 부분이 될 것이다.[37] 2014년 4월 중국 정부와 사전협약이 체결돼 자메이카 경제 구조조정의 첫발을 내디뎠다.[20]

ICT/BPO

지난 10년 동안 자메이카는 정보통신기술(ICT) 인프라 개발에 큰 진전을 이루었다. 오늘날 이 섬은 경쟁이 치열하고 매력적인 사업지로서 정보기술 수출 서비스(ITES)의 지역 선두주자다.

카리브해에서 가장 큰 영어권 영역인 자메이카는 44,000명의 상근 요원을 고용하고 있는 87개 이상의 정보통신 기술/업무 프로세스 아웃소싱(ICT/BPO) 회사가 있는 이 지역의 선도적인 연락 센터 위치다.[40][41]

조세/세율

자메이카 세율은 세계 표준에서 매우 유리하며, 그 등급은 다음과 같다.[42]

밴드 개인수당(J$) 세율
1(하단) -최대 150만 달러 0%
2 (중간) - $1,500,001-J$6,000,000 150만 달러 25%
3(상단) - 6백만 달러 이상 J$0 30%

외국인은 별도의 세율이 적용된다.[42]

이코노미 데이터

다음 표는 1980~2018년 주요 경제지표를 보여준다. 5% 미만의 인플레이션은 녹색이다.[43]

연도 GDP
(bn. US$ PPP 단위)
1인당 GDP
(US$ PPP 단위)
GDP 성장
(진짜)
인플레이션율
(백분율)
실업
(백분율)
정부채무
(GDP의 % 단위)
1980 6.1 2,897 Decrease−4.0 % Negative increase18.0 % 27.3 % n/a
1981 Increase7.0 Increase3,253 Increase4.4 % Negative increase9.2 % Positive decrease25.9 % n/a
1982 Increase7.7 Increase3,501 Increase3.1 % Negative increase6.8 % Negative increase27.6 % n/a
1983 Increase8.3 Increase3,715 Increase4.2 % Negative increase16.7 % Positive decrease26.4 % n/a
1984 Increase8.7 Increase3,877 Increase1.0 % Negative increase31.3 % Positive decrease25.5 % n/a
1985 Increase8.9 Increase3,904 Decrease−0.9 % Negative increase29.7 % Positive decrease25.0 % n/a
1986 Increase9.7 Increase4,224 Increase7.0 % Negative increase24.4 % Positive decrease23.7 % n/a
1987 Increase10.7 Increase4,628 Increase7.7 % Negative increase11.2 % Positive decrease21.0 % n/a
1988 Decrease10.6 Decrease4,573 Decrease−4.0 % Negative increase8.2 % Positive decrease19.1 % n/a
1989 Increase11.5 Increase4,966 Increase4.7 % Negative increase16.1 % Positive decrease15.2 % n/a
1990 Increase12.6 Increase5,309 Increase4.9 % Negative increase24.8 % Negative increase15.7 % n/a
1991 Increase13.1 Increase5,498 Increase0.8 % Negative increase51.1 % Positive decrease15.4 % n/a
1992 Increase13.8 Increase5,737 Increase2.8 % Negative increase77.3 % Negative increase15.7 % n/a
1993 Increase14.4 Increase5,953 Increase2.2 % Negative increase22.1 % Negative increase16.3 % n/a
1994 Increase15.0 Increase6,140 Increase1.9 % Negative increase35.1 % Positive decrease15.4 % n/a
1995 Increase15.7 Increase6,369 Increase2.5 % Negative increase19.9 % Negative increase16.2 % n/a
1996 Increase16.0 Increase6,440 Increase0.2 % Negative increase26.4 % Positive decrease16.0 % n/a
1997 Steady16.0 Decrease6,381 Decrease−1.6 % Negative increase9.7 % Negative increase16.5 % n/a
1998 Steady16.0 Decrease6,313 Decrease−1.2 % Negative increase8.6 % Positive decrease15.5 % n/a
1999 Increase16.4 Increase6,406 Increase1.0 % Negative increase6.0 % Negative increase15.7 % 82.7 %
2000 Increase16.9 Increase6,539 Increase0.8 % Increase4.6 % Positive decrease15.5 % Negative increase91.8 %
2001 Increase17.5 Increase6,709 Increase1.3 % Negative increase9.5 % Positive decrease15.0 % Negative increase108.0 %
2002 Increase17.9 Increase6,804 Increase0.7 % Negative increase8.2 % Positive decrease14.2 % Negative increase118.4 %
2003 Increase18.8 Increase7,130 Increase3.7 % Negative increase9.9 % Positive decrease11.8 % Negative increase123.2 %
2004 Increase19.6 Increase7,367 Increase1.3 % Negative increase14.8 % Negative increase12.2 % Positive decrease119.8 %
2005 Increase20.4 Increase7,617 Increase0.9 % Negative increase13.4 % Negative increase11.2 % Negative increase124.7 %
2006 Increase21.7 Increase8,033 Increase2.9 % Negative increase8.9 % Positive decrease10.3 % Positive decrease117.1 %
2007 Increase22.6 Increase8,331 Increase1.4 % Negative increase9.2 % Positive decrease9.9 % Positive decrease114.5 %
2008 Increase22.8 Increase8,390 Decrease−0.8 % Negative increase22.0 % Negative increase10.6 % Negative increase127.0 %
2009 Decrease22.2 Decrease8,135 Decrease−3.4 % Negative increase9.6 % Negative increase11.4 % Negative increase141.9 %
2010 Decrease22.1 Decrease8,076 Decrease−1.4 % Negative increase12.6 % Negative increase12.4 % Steady141.9 %
2011 Increase22.9 Increase8,322 Increase1.4 % Negative increase7.5 % Negative increase13.0 % Positive decrease140.5 %
2012 Increase23.2 Increase8,395 Decrease−0.5 % Negative increase6.9 % Negative increase13.9 % Negative increase145.1 %
2013 Increase23.7 Increase8,515 Increase0.2 % Negative increase9.4 % Negative increase15.3 % Positive decrease138.7 %
2014 Increase24.3 Increase8,679 Increase0.6 % Negative increase8.3 % Positive decrease14.2 % Positive decrease137.9 %
2015 Increase24.8 Increase8,798 Increase0.9 % Increase3.7 % Positive decrease13.5 % Positive decrease121.3 %
2016 Increase25.4 Increase8,980 Increase1.5 % Increase2.3 % Positive decrease12.8 % Positive decrease113.6 %
2017 Increase26.1 Increase9,161 Increase0.7 % Increase4.4 % Positive decrease12.2 % Positive decrease101.1 %
2018 Increase27.0 Increase9,447 Increase1.4 % Increase3.7 % Positive decrease11.6 % Positive decrease99.4 %

참조

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추가 읽기

외부 링크