아플레라

2007년 포춘지 선정에서 874위에 오른 코네티컷주 노워크의 애플라 코퍼레이션은 미국에 본사를 둔 가장 큰 국제 생명공학 회사 중 하나이다. 페르킨-엘메르 사의 생명과학 부문이 있던 후임 회사였다. 애플레라는 공개상장이 아니라 프로테오믹스 산업분야의 주식을 추적하는 두 개의 주요 그룹으로 구성되었다. 이 두 그룹은 캘리포니아주 포스터 시티의 S&P 500 상장된 Applera-Application Biosystems 그룹과 메릴랜드주 록빌의 Applera-Celera Genomics 그룹이었다. 2006년에는 셀레라 게노믹스 그룹을 분사하고 명칭을 애플레라에서 어플라이드 바이오시스템스로 변경했다.

이전의 페르킨엘머로서, 애플레라는 1931년까지 거슬러 올라가는 역사를 가지고 있었다. 그러나 좀 더 정확히 말하면, 그것의 역사는 퍼킨-엘머가 사실상 반으로 갈라진 1999년부터 시작되었고, 보다 전통적인 사업의 절반을 EG&G 주식회사에 매각했다. 그 거래의 일환으로, 그것은 또한 Perkin-Elmer라는 이름을 팔았다. 왜냐하면 가장 적절하게 전통적인 제품군과 연관되었기 때문이다. 그리고 EG&G는 새로운 PerkinElmer가 되었다. 그 때 나머지 코네티컷 생명과학 회사는 두 개의 추적 주식을 발행했고, 또한 PE 코퍼레이션으로 이름을 바꾸었다. Applyed Biosystems 그룹은 이미 PE Biosystems로 이름이 바뀌었고, 추적 주식의 첫 번째 화신에서 그 이름을 유지했다. 2000년에는 새로운 주식형 티커 기호 ABI와 함께 Apply Biosystems 이름이 그룹에 복원되었고, PE Corporation은 두 구성 요소 이름인 Applera를^(iedCel) 조합한 Applera가 되었다.^[1][2]

이사회

Applera Corporation 이사들은 두 증권 그룹의 운영과 함께 모회사를 감독했고, 결과적으로 그들은 각 주식의 두 투자자 그룹의 이익 균형을 공정하게 맞춰야 할 책임이 있었다.^[3][4]

• 조셉 F. 1984년부터 이사직을 맡고 있는 아베리 주니어는 은퇴한 씨랜드 사의 회장 겸 최고경영자(CEO)를 역임했다.
• 로버트 H. 헤이스 박사, 1985년부터 이사, 필립 콜드웰 하버드 경영대학원 교수
• 리처드 H. 1988년부터 이사로 재직하고 있는 Ayers는 스탠리 워크스 사의 회장 겸 CEO를 은퇴했다.
• 장 뤼크 벨링가드 1993년 이후 이사로 피에르 파브르 S.A.의 CEO.
• 캐롤린 W. 슬레이먼 박사, 1994년부터 이사, 스털링 교수 겸 예일대 의대 부학장
• 오린 스미스 1995년부터 이사, 엥겔하르트 코퍼레이션 회장 겸 CEO
• 토니 L. 화이트, 1995년부터 이사, 애플라사 회장 겸 CEO
• 조르주 C. 세인트 로랑 주니어, 1996년부터 이사, 세인트 로랑 프로퍼티즈 대표이사, 웨스턴 뱅크 전 CEO(오레곤)
• 아놀드 J. 레빈 박사, 1999년부터 이사, 록펠러 대학 총장 겸 CEO
• 테오도르 E. 1999년부터 이사였던 마틴은 은퇴한 반스 그룹 사장과 CEO를 역임했다.
• 제임스 R. 1999년부터 이사로 재직하고 있는 토빈 보스턴사이언티컬 코퍼레이션 사장 겸 CEO

역사

원래의 Perkin-Elmer와 그 후 후계자인 PE Corporation과 Applera Corporation은 코네티컷 주 노워크에 본사를 두고 있다. 회사 주소는 Danbury Rd 50번지에 있다.^[1][2]

1990년대 초 다양한 전자 계측기와 분석 및 광학 장비 제조 업체였던 퍼킨-엘머는 인간 게놈 해독 사업과 밀접하게 연관된 그룹과 강한 유대관계를 구축했다.^[5] 1990년대 후반에 이르러 퍼킨-엘머의 생명과학 부문은 또한 이 거대한 과제를 수행하고 있는 공공 컨소시엄과의 치열한 경쟁에 중심적으로 관여하게 되었다. 결과적으로, Perkin-Elmer의 사람들과 회사들은 생명공학 분야와 기술 거품 분야에서 10년 동안 가장 유명한 참가자 중 하나가 되었다. 이 과정에서 퍼킨-엘머는 완전히 생명과학에 초점을 맞춘 회사인 애플레라로 분화했다.

1990년부터 미국 정부는 인간 게놈 프로젝트(HGP)를 지원하기 위한 자금조달을 승인했다. 제임스 D. 공공 컨소시엄을 설립한 왓슨은 이 프로젝트가 30억 달러를 들여 1990년부터 15년 안에 완료될 수 있을 것으로 전망했다.^[6] HGP는 미국 에너지부, 국립보건원, 런던의 웰컴 트러스트를 통해 자금을 지원받은 8개 대학 센터로 구성된 공공 컨소시엄이었다. 정부가 지원하는 이 프로젝트는 2005년까지 인간 DNA 지도를 완성하는 것을 목표로 했다.^[7]

1993년, Perkin-Elmer는 핵심 장비 제조업체인 Apply Biosystems, Inc.를 인수했으며, 그 주식의 상징인 AB를 인수했다.나스닥 거래소는 페르킨-엘메르 분할이 되면서 IO가 거래를 중단했다. 마이클 W. 1983년부터 Applied Biosystem의 회장, 사장, CEO를 역임한 Hunkapiller 박사는 Perkin-Elmer의 수석 부사장, Applied 및 PE Biosystems Divisions의 사장이 되었다.^[6][8]

1994년 퍼킨-엘머는 10억 달러 이상의 순이익을 기록했으며, 이 중 생명과학이 42%를 차지했다. 그 회사는 5,954명의 직원을 두고 있다. 인간 게놈프로젝트(Human Genome Project)의 작업을 바탕으로 신약개발을 위한 새로운 경쟁력 있는 유전체학 산업이 형성되었다. 응용 바이오 시스템 사업부는 이러한 새로운 유전체학 회사들을 위해 열 사이클러와 자동 시퀀서를 만들었다.^[9]

1995년 퍼킨엘머는 3만번째 열시클러를 판매했다. 인간 게놈 프로젝트 목표를 달성하기 위해 퍼킨-엘머는 각 염색체를 따라 1000만 염기마다 마커가 부착된 매핑 키트를 개발했다. 또한 그해 중합효소 연쇄반응(PCR)을 이용한 DNA 지문 채취가 법정에서 신뢰할 수 있는 법의학적 증거로 받아들여졌다. 1993년, Perkin-Elmer는 (PCR)를 위한 세계 최고의 기구 및 시약 제조사가 되었다. 이 회사는 호프만-라 로슈 사와 제휴하여 PCR 시약 키트를 판매했다.^[9]

1996년 페르킨-엘머는 화학 발광 회사인 트로픽스를 생명과학 부서에 인수했다.^[1][2]

PE 적용 바이오 시스템 부문

또한 1996년에는 토니 L. 백스터 인터내셔널 사의 화이트는 퍼킨-엘머 사장과 최고 경영자가 되었고, 분석 기기와 PE 적용 바이오 시스템이라는 두 개의 별도 운영 부서로 재편성했다. PE 적용 바이오 시스템 부문은 Perkin-Elmer 전체 매출의 절반을 차지했으며, 순이익은 26%^[9] 증가했다.

1997년, Perkin-Elmer 수익은 거의 13억 달러에 달했고, 그 중 PE Applied Biosystems는 6억5천3백만 달러였다. 인수에는 주겐과 결합해 PE AgGen을 형성한 GenScope, Inc., Linked Genetics, Inc.가 포함됐으며 식물 및 동물 번식을 위한 유전자 분석 서비스에 주력했다. 새로운 DNA 칩 기술에 관한 하이섹, 그리고 결합 화학 자동화 시스템, 그리고 유전자 데이터 관리 및 분석 자동화 시스템에 관한 Molecular Informatics, Inc.와 파트너십이 시작되었다.^[9]

1998년 페르킨-엘머는 단백질 분석을 위한 생체분자 정화 시스템을 만든 바이오 계기 분야의 선두주자인 퍼셉티브 바이오시스템스(옛 나스닥:PBIO)를 인수했다.^{[1][2][5][10]} 누바르 아피얀 박사는 퍼세티브의 설립자, 회장, CEO를 지냈으며, 인수 후에는 퍼킨엘머의 수석 부사장 겸 최고 경영자가 되었다. 그는 앞서 1987년 매사추세츠공대(MIT)에서 생화학공학 박사학위를 받은 뒤 1990년대까지 여러 성공적인 생명과학 및 기술 스타트업 기업을 설립하고 공동 창업했다.^[10]

PE 바이오 시스템 부문

1998년, Perkin-Elmer는 Applied Biosystems, PerSeptive Biosystems, Tropix 및 PE Informatics를 통합하여 PE Biosystems 사업부를 구성하였다. 정보학은 Perkin-Elmer의 기존 단위들과 함께 Molecular Informatics와 Nelson Analytics Systems라는 두 가지 다른 획득의 Perkin-Elmer 조합으로부터 형성되었다.^[1][2]

1998년까지 퍼킨-엘머는 월드 와이드 웹닷컴(http://www.perkin-elmer.com)에서 활동했다.^[11]

차세대 기계를 계획하면서 PE 바이오시스템스의 사장 마이클 W. Hunkapiller는 학계 컨소시엄이 인간 게놈을 완성하기 전에 그들 자신의 민간 산업이 인간 게놈을 해독하는 것이 가능할 것이라고 계산했다. 그 회사는 2001년까지 인간 DNA에 들어있는 35억개의 화학 서신을 모두 해독할 것인데, 이는 단지 2억 달러의 비용으로, 30억 달러의 컨소시엄 비용 중 약 10분의 1에 해당하는 금액이다.^[7] 그러나, 그것은 처음부터, 컨소시엄의 프로그램에 이미 8년이 들어간 것을 의미할 것이다.^[6] 왓슨이 1990년 설정한 컨소시엄 목표일이 2005년 이후 7년밖에 남지 않았고, 이미 컨소시엄이 완공 목표일보다 절반 정도 앞섰다는 점에서 과감한 예측이었다.

또한, 그것은 Hunkapiller의 아이디어는 그의 고객들과 경쟁할 필요가 있다는 것을 의미했고, Apply Biosystems는 그들의 염기서열 기계와 화학 시약을 판매했다. 그러나 그는 그것이 또한 그 장비에 대한 시장을 두 배로 늘린다는 것을 의미한다고 계산했다.^[6]

Hunkapiller는 J. Craig Venter를 불러와 프로젝트를 지휘했다. 토니 L. 퍼킨엘머사의 화이트 사장은 힝카필러를 이 사업에 지원했다. Perkin-Elmer의 관심은 주로 자동화된 DNA 염기서열 분석기 시장의 Applied Biosystems의 장비를 통해 그것의 독점에 의해 촉발되었다. 벤터는 2001년까지 게놈 해독을 완료하겠다고 대담하게 언론에 선언했다.^[7][11] 그러한 과감한 선언은 학계 컨소시엄이 2003년까지 그들 자신의 마감시한을 2년 앞당기도록 자극했다.^[6]

1998년 5월 메릴랜드주 록빌에 있는 셀라 게노믹스 그룹은 이 과제를 수행하기 위해 새로 결성된 유닛으로 2001년까지 인간 게놈의 염기서열 분석을 목표로 게놈 및 관련 의료 정보의 최종 출처가 되기 위해 만들어졌다.^[11] 셀레라는 정부가 지원하는 인간 게놈 프로젝트의 주요 상업적 경쟁자가 되었다. Venter는 Celera의 사장이자 최고 과학자가 되었다.^[7]

당시 벤터는 DNA 해독에 대한 '랜덤 샷건' 접근법을 개발한 독자적인 연구실인 '제노믹 리서치 연구소(TIGR)'를 운영해 세계에서 가장 다작의 게놈 연구소가 됐다.^[7]

1998년 말 PE 바이오 시스템 그룹의 매출액은 9억 4천만 달러에 달했다. 주요 신유전체학 기구는 히타치(주)와 공동으로 개발한 ABI 프리즘 3700 DNA 분석기였다.^[11] 전기영양에 기반한 유전자 분석 시스템인 이 새로운 기계는 각각 30만 달러가 들었지만, 전신인 377 달러를 넘어서는 큰 도약이었고, 완전히 자동화되어 유전자 해독이 거의 관리 없이 24시간 내내 실행될 수 있었다.^[9] 벤터 교수에 따르면 이 기계는 하루 만에 대부분의 DNA 실험실에서 1년 안에 생산할 수 있는 양과 같은 양의 유전 물질을 해독할 수 있을 정도로 혁명적이었다고 한다.^[7]

이 파트너십은 3700개의 분석기 중 수백개를 셀레라에게 팔았고, 또한 전세계에 팔았다.^[9] 공공 컨소시엄도 어플라이드 바이오시템 3700세션기 중 하나를 사들였고 200대를 더 사들일 계획이었다. 이 기계는 1999년 3월말까지 그 컨소시엄은 타임라인을 수정했다고 발표했고, 2000년 봄까지 인간 게놈의 80%를 위한 "초기 초안 순서"를 발표할 정도로 속도가 빠르다는 것이 증명되었다.^[7]

PE 코퍼레이션

1999년 3월 19일, Perkin-Elmer Corporation은 뉴욕 법인으로서 SEC 양식 S-4/A를 신청하여 델라웨어의 PE Corporation의 자회사와 재조합 합병에 들어갔다. 뉴욕 주식회사(NYSE:PKN)의 주주들은 대신 두 개의 새로운 주식의 주식을 받게 된다.^[12]

1999년 4월 27일 퍼킨-엘메르 주식회사의 주주들이 퍼킨-엘메르 주식회사의 순수 재생 생명 과학 회사로의 재편을 승인하여 ^[13]PE 주식회사의 명칭 변경과 PKN 주식의 상장폐지를 초래하였다.^[7] PKN(Perkin-Elmer New York)의 각 주식은 1주, 그리고 1주로 교환될 예정이었다. 생명과학 그룹(NYSE:PEB)과 셀레라 게노믹스 그룹(NYSE:CRA)의 두 가지 새로운 공통주식을 추적하는 두 주식 중 각각 1⁄2의 몫이다.^{[11][12](PKN now)[14]}

1999년 4월 28일, 새로운 PE 코퍼레이션의 대체 추적 주식 2개가 주주들에게 발행되었다.^[13] 태평양 증권거래소는 이날 두 개의 신주에 대한 PE 코퍼레이션 옵션 거래를 시작했다.^[7] 마이클 W. Hunkapiller는 PE 코퍼레이션의 수석 부사장으로, PE 바이오시스템스의 사장으로 남아 있었다.^[11] 아피얀은 셀레라 게노믹스 그룹의 추적주 창설을 시작하고 감독했다.^[10] 그 후 1999년, 아프리카는 초기 단계의 벤처 캐피털 회사인 플래그십 벤쳐스를 공동 설립하기 위해 떠났다.^[10] J. 크레이그 벤터는 PE 코퍼레이션의 수석 부사장 겸 셀라 게노믹스 그룹의 사장으로 남아 있었다. 토니 L. 화이트는 PE 코퍼레이션의 회장, 사장, 최고 경영자로 남아 있었다.^[8]

PE사에 남아있던 다른 장교들은 윌리엄 B를 포함했다. Sawch, 수석 부사장으로서, 일반 고문과 비서로서.^[8]

1999년 5월 6일, 퍼킨-엘메르 법인이 델라웨어 신설 법인인 PE 코퍼레이션의 임시로 설립된 자회사로 합병되면서 조직 개편이 발효되었다. 이 회사의 재자본화는 PE Corporation-PE 바이오시스템s 그룹 공통주와 PE Corporation-Celera Genomics 그룹 공통주라는 두 종류의 새로운 보통주를 발행하는 결과를 낳았다.^[15] 그 날 뉴욕 증권 거래소의 두 신주 모두 거래가 시작되어 매우 흥분되었다.^[7]

1999년 5월 28일, 재자본화 및 조직개편의 일환으로 Perkin-Elmer라는 명칭과 함께 전통적인 사업부문인 EG&G에 대한 분석기기 사업부를 4억 2천 5백만 달러에 매각하였다.^[16][17] EG&G는 매사추세츠주 웰슬리에 본사를 두고 자동차, 의료, 항공우주, 사진 등 다양한 산업을 위한 제품을 만들었다. 1999년 7월 14일, 새로운 분석기기 제조업체인 PerkinElmer는 비용 절감 조직 개편에서 350명 즉 12%의 감원했다.^[17]

1999년 6월 17일, PE 코퍼레이션 이사회는 PE 바이오시스템즈 그룹 커먼 스톡을 1대 2로 분할한다고 발표했다.^[15]

1999년 말, 구 분석 계기 부서의 주요 분할 이후, 새로운 PE Corporation 자산은 두 생명 과학 그룹 간에 분할되어 총 15억 달러 이상을 차지했다.^[15] 그 중 3,500명의 직원이 있는 PE 바이오시스템s 그룹은 12억 달러가 넘는 순 수익을 올렸다.^[9]

2000년 6월까지 기술 거품의 유전체학 부문이 정점을 찍고 있었다. Celera Genomics (CRA) and PE Biosystems (PEB) were among five genetics pioneers leading at that time, along with Incyte Genomics (Nasdaq: INCY), Human Genome Sciences (Nasdaq: HGSI), and Millennium Pharmaceuticals (Nasdaq: MLNM). All five of those stocks by then had exceeded a price above $100 a share in the market, before ultimately crashing ba깍지 ^[18]끼다

아플레라

2000년 11월 28일, PE사는 SEC Form 8-K를 신청하여 Applera Corporation에 명칭 변경에 대한 발표를 보고하였다. 동시에 PE 바이오시스템s 그룹은 명칭을 Applied Biosystems Group으로 변경하고, 티커 기호를 PEB에서 ABI로 변경하였다. 두 명칭 모두 2000년 11월 30일부터 효력이 발생하였다. 또한 그 날짜에 모기업 웹사이트 주소는 https://web.archive.org/web/20070929001200/http://www.pecorporation.com/에서 https://web.archive.org/web/20070822133148/http://www.applera.com:80/^[1][2]으로 변경되었다.

당시 합친 애플라에는 5000명의 직원이 있었다. PE/애플리케이션 바이오 시스템 그룹의 순이익은 거의 14억 달러로 증가했다. 그 해 셀레라는 역사상 가장 큰 게놈 두 마리, 초파리, 그리고 인간의 염기서열과 첫 번째 결합을 완료했다고 발표하여 큰 화제가 되었다.^[9]

2001년에 Applera의 Applied Biosystems 사업부는 16억 달러의 수익에 도달했고, 유전자 발견에서 벗어나면서 셀레라의 새로운 핵심 사업 중심지가 되었던 프로테오믹스의 새로운 분야를 위해 특별히 새로운 워크스테이션 기기를 개발했다. 이 기구는 시간당 1,000개의 단백질 샘플을 분석했다.^[9]

2002년 1월, J. 크레이그 벤터는 셀레라에서 밀려났고, 그 때 그 그룹이 대신 약을 만들기로 결정되었다. 벤터사는 제약개발 경험이 부족했다.^[4]

2002년 4월 22일, 셀레라 게노믹스 그룹은 1998년 설립 이래 핵심 사업이었던 것을 포기하고, 마케팅 데이터의 역할을 유전자 데이터베이스에서 자매 회사인 어플라이드 바이오 시스템즈 그룹으로 이전하기로 결정했다고 발표했다. 셀레라는 대신 약품을 개발했다. 애플라 CEO 토니 L. White는 앞서 데이터베이스 사업이 제약 개발로 인해 산만해질 것이라고 언급했다.^[4]

Applied Biosystems는 이미 자사의 기기 마케팅을 위해 엄청난 영업 인력을 보유하고 있었기 때문에 데이터베이스에 더 적합했다. 계획은 그러한 판매와 데이터베이스의 판매를 전자 상거래 시스템으로 확장하는 것이었다.^[4]

데이터베이스 자체인 CDS(^[9]Celera Discovery System)는 주주 승인 합병증으로 인해 Celera에 남게 되었다. Celera는 기존 고객에 대한 유지 보수와 지원에 대한 책임을 유지하며 Applied Biosystems로부터 로열티를 받게 된다. 데이터베이스 수익은 6월 회계연도 말에 1억 달러에 달할 것으로 예상되었으며, 이는 첫 번째 수익성 있는 해가 될 것이다. 그러나 그것은 항상 공공 경쟁사인 컨소시엄 프로젝트가 자체 데이터베이스로부터 데이터를 무료로 제공한다는 문제에 직면해 있었다.^[4]

2002년에 Applied Biosystems Group은 다시 한 해 동안 16억 달러의 수익을 올렸다.^[9]

2004년에는 장기간 Applied Biosystems 사장인 Mike Hunkapiller가 은퇴하고 2003년에 그 그룹에 가입했던 Cathy Burzik이 Applied Biosystems Group의 사장으로 그를 대신했다.^[9]

참조