완화 연설

Mitigated speech

완화 연설은 많은 발표 참고문헌과 함께 적어도 20년 동안 사용되어온 인지 높은 힘의 거리라는 인식의 개인들 사이의 의사소통에 내재된 대변적 또는 간접적인 연설을 설명하는 언어 용어다.[1][2][3][4]

이 용어는 말콤 글래드웰이 그의 저서 '아웃리어스(Outliers)'에서 대중화했는데, 여기서 완화적인 연설은 "지금 말하고 있는 것의 의미를 경시하거나 과장하려는 모든 시도"[5]라고 정의하고 있다. 그는 피셔와 오라사누를 계속 언급하면서 우리가 권위에 제안하는 6가지 완화 정도를 설명한다.[6]

  1. 명령 – "Strategy X가 구현될 예정"
  2. 팀 의무 진술 – "전략 X를 시도해봐야 한다"
  3. 팀 제안 – "전략 X를 시도해 보는 게 어때?"
  4. 질문 – "전략 X가 이러한 상황에서 우리에게 도움이 될 것이라고 생각하십니까?"
  5. 선호도 – "아마도 이러한 Y 대안 중 하나를 살펴봐야 할 것 같다"
  6. 힌트 – "현재 코스에 장애물이 있는지 궁금하다"

글래드웰은 상용 여객기의 조종석에서 승무원들이 어떻게 서로 관계를 맺고 있는지라는 맥락에서 개념을 꺼내는데, 이는 명확한 의사소통이 필요한 고위험 상황에서 완화적인 언사가 얼마나 해로운지를 그래픽으로 보여준다.

참고 항목

참조

  1. ^ Ng, Sik H.와 Bradac, James J. : 언어의 힘: 언어적 의사소통과 사회적 영향 (언어 언어 행동) 현자 출판물, Inc. (1993년 5월 25일)
  2. ^ 로빈슨, 윌리엄 피터, 타지펠, 앙리: 사회단체와 정체성 루트리지 (1996) 2009-03-30년 회수
  3. ^ 카스퍼, 가브리엘레, 그리고 쇼샤나 블럼쿨카: " 인터내셔널 실용주의 옥스퍼드 (1993) 2009-03-30년 검색됨
  4. ^ 오헤어, D, 로스코, S. 비행데크 성능 - 인적 요인. 아메스: 아이오와 주립대학 출판부 (1990)
  5. ^ 글래드웰, 말콤: 특이치: 성공담, 펭귄(2008) 페이지194
  6. ^ 피셔, 우트, 오라산, 주디스: 문화적 다양성과 승무원 커뮤니케이션, 암스테르담, 우주비행사 총회에서 제시된 논문; 미국 항공우주연구원(1999)

외부 링크