경영회계

Management accounting
다음에 대한 시리즈 일부
회계
Early 19th-century German ledger
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회계기준
재무제표
경리
감사
사람과 조직
개발
부정행위

경영회계나 경영회계에서, 경영자는 의사결정에 회계정보를 사용하고, 자신의 지배기능의 관리와 수행에 도움을 준다.

정의

IFAC 비용회계, 성과평가 및 분석, 계획 및 의사결정 지원의 세 가지 광범위한 분야에 대한 기업 재무 관리의 정의.관리 회계는 더 높은 가치, 더 예측 가능한 정보와 연관되어 있다.[1]2009년 7월, 국제회계사연맹 저작권

경영회계에서 한 가지 간단한 정의는 경영자에게 재무 및 비재무적 의사결정 정보를 제공하는 것이다.[2]경영회계란 조직 내부의 이사들이 의사결정을 할 수 있도록 돕는다는 얘기다.이것은 원가회계라고도 할 수 있다.이것이 사업목표 달성을 돕기 위해 상사에게 데이터를 구분, 검사, 해독, 전달하기 위한 방법이다.수집된 정보에는 재무비용과 조직의 의사결정을 식별하는 업무와 관련하여 행정을 교육하는 모든 분야의 회계처리가 포함된다.회계사들은 조직 내의 전반적인 운영 전략을 측정하기 위해 계획을 사용한다.

경영회계사협회(IMA)에 따르면 경영회계란 경영의 의사결정에 협력하고 기획 및 성과관리 시스템을 고안하며 재무보고와 통제에 대한 전문지식을 제공해 경영을 지원하는 직업이다.요율적인"[3]

경영회계사(경영회계사라고도 함)는 사업의 필요를 고려하면서 사업 내에서 일어나는 사건들을 살펴본다.이를 통해 데이터와 추정치가 나온다.비용 회계는 이러한 추정치와 데이터를 궁극적으로 의사결정을 안내하는 데 사용될 지식으로 변환하는 과정이다.[4]

회원수가 10만명 이상인 최대 규모의 경영회계법인 차타드회계사회(CIMA)는 "경영회계는 사업전략을 조언하고 지속가능한 사업성공을 견인하기 위한 정보를 분석하는 것"이라고 설명한다.

범위, 실습 및 적용

참고 항목: 경영진 회계 원칙 및 의사결정 이론

국제공인회계사협회(AICPA)는 실무로서의 경영회계가 다음의 3가지 영역으로 확장된다고 밝히고 있다.

  • 전략적 관리 - 조직에서 전략적 파트너로서 관리 회계사의 역할 향상
  • 성과 관리 - 비즈니스 의사 결정 관행 개발 및 조직의 성과 관리
  • 리스크 관리 - 조직의 목표 달성에 대한 리스크 식별, 측정, 관리 및 보고를 위한 프레임워크 및 실무에 기여

CMA(Certified Management Accounters)는 "경영회계사는 경영진이 정책을 수립하고 운영을 계획 및 통제할 수 있도록 재무 및 기타 의사결정 지향 정보의 작성과 표시에 전문적인 지식과 기술을 적용한다"고 기술한다.데르테킹"

경영 회계사들은 회계사들 사이에서 "가치 창출자"로 여겨진다.이들은 직업의 역사적 기록과 준수(점수 유지) 측면보다는 조직의 미래에 영향을 미칠 전향적이고 결정을 내리는 데 더 신경을 쓴다.경영회계 지식과 경험은 정보관리, 재무, 효율성 감사, 마케팅, 가치평가, 가격결정, 물류 등 조직 내 다양한 분야와 기능에서 얻을 수 있다.2014년에 CIMA는 글로벌 경영 회계 원칙(GMAPs)을 만들었다.[5]5개 대륙 20개국의 연구 결과, 원칙은 훈련의 모범적 실천을 지도하는 것을 목표로 한다.[6]

재무 대 경영 회계

경영회계정보는 다음과 같은 여러 가지 면에서 재무회계정보와 다르다.

  • 주주, 채권자 및 공공 규제기관은 공개적으로 보고된 재무회계, 정보를 사용하는 반면, 조직 내의 관리자만이 일반적으로 기밀로 유지되는 경영회계 정보를 사용한다.
  • 재무회계정보가 과거 회계정보인 반면 경영회계정보는 주로 미래전망정보다[7][self-published source?].
  • 재무회계정보가 사례기반인 반면, 경영회계정보는 일반적인 의사결정을 지원하기 위해 추상화 정도의 모델기반이다.
  • 재무회계정보는 일반재무회계기준을 참고하여 계산하는 반면, 경영회계정보는 경영자의 요구를 참고하여 계산하는 경우가 많으며, 종종 경영정보시스템을 이용한다.

초점:

  • 재무 회계는 회사 전체에 초점을 맞춘다.
  • 경영회계에서는 제품, 개별활동, 부서, 공장, 운영 및 직무에 대한 상세하고 세분화된 정보를 제공한다.

기존 방식과 혁신적인 방식 비교

관리 비용 라인A[8]. van der Merwe 작가의 허락을 받아 사용. 저작권 2011. 모든 권한 예약됨.

전통적인 회계 관행과 혁신적인 회계 관행의 구분은 경영회계사협회 2011 연차총회에서 제시된 경영비용 접근법의 시각적 시간표( 사이드바 참조)를 통해 설명된다.

원가회계에서 사용되는 전통적인 표준원가계산서(TSC)는 1920년대까지 거슬러 올라가며, 손익계산서 및 대차대조표 항목의 가치평가(COGS)와 재고평가(재고평가)에 사용되기 때문에 오늘날 행해지고 있는 경영회계에서 중심적인 방법이다.전통적인 표준원가는 일반적으로 인정되는 회계원칙(GAAP US)을 준수해야 하며 실제로 경영회계사들에 대한 해결책을 제공하기보다는 재무회계 요구사항의 답변에 더 부합해야 한다.전통적인 접근법은 생산량이나 판매량 측면에서만 비용 행동을 정의함으로써 스스로를 제한한다.

1980년대 후반에 회계 실무자들과 교육자들은 경영 회계 관행(그리고 더더욱 그러하다)이 지난 60년 동안 경영 환경의 급격한 변화에도 불구하고 거의 변하지 않았다는 이유로 심한 비난을 받았다.1993년 회계교육변경위원회 성명서 4번은[9] 교직원이 직장 내 회계실무에 대한 지식을 넓힐 것을 요구하고 있다.[10]전문 회계 기관들은 아마도 경영 회계사들이 점점 더 사업 조직에서 불필요한 존재로 비춰질 것을 우려한 나머지, 경영 회계사들을 위한 더 혁신적인 기술의 개발에 상당한 자원을 투입했다.

분산 분석은 생산 기간 동안 사용되는 원재료와 노동력의 실제 및 예산 비용을 비교하기 위한 체계적인 접근법이다.대부분의 제조업체가 여전히 어떤 형태의 분산 분석을 사용하고 있지만, 오늘날에는 현대적인 비즈니스 환경의 특정 측면을 염두에 두고 설계된 라이프사이클 비용 분석 및 활동 기반 비용 분석과 같은 혁신적인 기법과 함께 사용되는 경향이 있다.라이프사이클 코스트(Life-cycle costing)는 제품 설계의 작은 변경으로 인해 비용이 크게 절감될 수 있기 때문에 제품이 제품 라이프사이클의 설계 단계에 있을 때(즉, 설계가 완료되고 생산이 시작되기 전) 제품의 제조원가에 영향을 미치는 관리자의 능력이 최대임을 인식한다.제품을 제조하는 데 도움이 될 수 있다.

활동 기반 비용(ABC)은 현대 공장에서 대부분의 제조 원가는 '활동'의 양(예: 월 생산 가동 횟수 및 생산 장비 유휴 시간)에 의해 결정되며, 따라서 효과적인 원가 통제의 핵심은 이러한 활동의 효율성을 최적화하는 것이라고 인식하고 있다.라이프사이클 비용 및 활동 기반 비용 모두 전형적인 현대 공장에서 (예를 들어 기계 고장 및 품질 관리 실패와 같은) 파괴적인 사건의 회피가 원자재 비용을 절감하는 것보다 훨씬 더 중요하다는 것을 인식한다.활동 기반 비용 또한 비용 동인으로서의 직접 노동을 강조하지 않고 서비스 제공 또는 제품 구성 요소의 생산과 같이 비용을 견인하는 활동에 집중한다.

또 다른 접근방식은 독일 그렌즈플랑크ostenrechnung(GPK) 비용 방법론이다.유럽에서 50년 넘게 시행되고 있지만 GPK나 '미사용 역량'에 대한 적절한 처우는 미국에서도 널리 행해지고 있지 않다.[11]

오늘날 이용할 수 있는 또 다른 회계 관행은 자원 소비 회계(RCA)이다.RCA는 국제회계사연맹(IFAC)에 의해 "비용 기술의 상위 수준에서 정교한 접근방식"[12]으로 인식되어 왔다. 이 접근방식은 운영 자원 데이터에서 직접 비용을 도출하거나 미사용 용량 비용을 분리하여 측정할 수 있는 능력을 제공한다.RCA는 GPK의 비용 특성을 취했고, 활동 기반 비용에 사용되는 것과 같이 필요한 경우 활동 기반 드라이버의 사용을 결합하여 도출되었다.[12]

긴밀한 회계처리에 대한 현대적인 접근방식은 연속적인 회계처리로, 이 회계처리는 일반적으로 기간말에 수행되는 회계처리가 기간 전체에 걸쳐 균등하게 배분되는 시점 폐쇄를 달성하는 데 초점을 맞추고 있다.

기업 내 역할

현대 기업의 다른 역할과 일관되게, 경영 회계사들은 이중 보고 관계를 맺고 있다.경영회계사들은 의사결정 기반 재무 및 운영 정보의 전략적 파트너이자 제공자로서 사업팀을 관리하고 동시에 기업의 재무 조직과 조직의 재무에 관계와 책임을 보고해야 할 책임이 있다.

경영회계사가 제공하는 활동(예측 및 계획 수립, 분산 분석 수행, 검토 및 모니터링)은 재무팀과 사업팀 모두에 대한 이중 책임이다.기업경영팀 대 기업재무부서에서 책임감이 더 의미 있는 과제의 예로는 신제품 원가 개발, 운영연구, 사업동력 지표 개발, 판매관리 점수표 작성, 고객 수익성 분석 등이 있다.(재무계획 참조)반대로, 특정 재무보고서의 작성, 소스 시스템에 대한 재무자료의 조정, 위험 및 규제보고는 기업의 모든 부문에서 특정 재무정보를 통합하는 책임을 지므로 기업 재무팀에 더 유용할 것이다.

은행, 출판사, 통신사, 방산업체 등 정보경제로부터 이익의 상당 부분을 끌어내는 기업에서 IT비용은 걷잡을 수 없는 지출의 중요한 원천으로, 규모가 총보상비용과 재산 관련 비용 다음으로 가장 큰 기업비용인 경우가 많다.이러한 조직에서 경영회계 기능은 IT 부서와 긴밀하게 협력하여 IT 비용 투명성을 제공하는 것이다.[13]

이상과 같은 점을 감안할 때, 회계와 재무 경력의 진보를 보는 한 가지 관점은 재무회계가 경영회계로 가는 디딤돌이 된다는 것이다.[14]가치 창출이라는 개념과 일관되게, 관리 회계사들은 엄격한 재무 회계처리는 준수와 역사적 노력에 더 가까운 반면, 사업의 성공을 이끄는 데 도움을 준다.

구체적인 방법론

활동 기반 비용(ABC)

활동 기반 비용은 Robert S. Kaplan과 W. Bruns에 의해 1987년에 그들의 저서 Accounting and Management: A Field Study Perspective에서 한 장으로 명확하게 정의되었다.이들은 당초 기술과 생산성 향상이 높아지면서 인건비와 재료비 직접비용의 상대적 비중을 줄였지만 간접비용의 상대적 비중을 늘린 제조업에 초점을 맞췄다.예를 들어 자동화의 증가는 직접비용인 노동력을 감소시켰지만 간접비용인 감가상각이 증가했다.

그렌즈플랑코스틴레흐농

주요기사 : 그렌즈플랑코스틴레흐농

GPK(Grenzplankostenechnung)는 1940년대 후반과 1960년대에 개발된 독일의 비용 방법론으로, 관리 비용을 계산하고 제품이나 서비스에 할당하는 방법을 일관되고 정확하게 적용하도록 설계되었다.흔히 GPK라고 불리는 Grenzplankostenrechnung이라는 용어는 한계계획원가회계[15] 또는 유연한 분석원가계획과 회계처리로 가장 잘 번역되었다.[16]

GPK의 기원은 자동차 엔지니어인 한스 게오르크 플라우트와 학자인 볼프강 킬러가 원가회계 정보를 수정하고 개선하기 위해 고안된 지속적 방법론을 확인하고 전달하는 상호 목표를 향해 노력한 덕분이다.GPK는 비용회계 교과서에 실리고 있는데, 특히 플렉시블 플랑코스트렌크롱과 데콩스페르콩은[17] 독일어권 대학에서 강의하고 있다.

희박회계(희박기업계정)

주요기사 : 린회계

1990년대 중후반에는 경미한 기업(도요타 생산 시스템의 요소를 구현하는 기업)의 회계에 관한 책 몇 권이 작성되었다.린 회계라는 용어는 그 시기에 만들어졌다.이 책들은 전통적인 회계 방식이 대량 생산에 더 적합하며 적시 제조와 서비스에서 좋은 사업 관행을 지원하거나 측정하지 않는다는 것에 이의를 제기한다.이 운동은 미국 미시간 주 디어본에서 열린 2005년 린 어카운팅 서밋에서 정점에 도달했다.320명의 개인이 참석하여 경미한 기업에서 새로운 회계 접근방식의 이점에 대해 논의하였다.2006년 제2회 연차총회에는 520명이 참석했으며, 그 이후 250~600여명이 참석했다.

자원소비회계(RCA)

주요 기사:리소스 소비 계정

자원 소비 회계(RCA)는 공식적으로 관리자들에게 기업 최적화를 위한 의사결정 지원 정보를 제공하는 동적, 완전 통합, 원칙 기반, 포괄적 관리 회계 접근법으로 정의된다.RCA는 2000년경 경영회계 접근방식으로 등장했고 이후 CAM-I에서 개발되었다.[18]2001년 12월, 국제, 비용 관리 부문 RCA 이익 단체에서[19].

처리량계정

주요 기사:처리량계정

경영회계에서 가장 중요한 최근의 방향은 현대 생산 과정의 상호의존성을 인정하는 처리량 회계다.주어진 제품, 고객 또는 공급자의 경우, 제약된 자원의 단위당 기여도를 측정하는 툴이다.

양도 가격

주요 기사:양도 가격

경영회계(Management Accounting)는 다양한 산업에서 사용되는 적용 분야다.구체적인 기능과 원칙은 산업에 따라 달라질 수 있다.은행권의 경영회계 원칙은 전문적이지만, 제조업 기반이든 서비스 중심이든 간에 사용되는 몇 가지 공통된 기본 개념을 가지고 있다.예를 들어, 이전가격은 제조업에서 사용되는 개념이지만 은행업에서도 적용된다.그것은 다양한 사업부에 가치와 수익을 배분하는 데 사용되는 기본 원칙이다.본질적으로, 은행에서의 이전가격 결정이란 기업의 다양한 자금 출처와 용도에 은행의 이자율 위험을 할당하는 방법이다.따라서 은행의 기업 재무 부서는 사업부가 고객에게 대출할 때 은행의 자원을 사용하는 것에 대한 자금 조달 수수료를 사업부에 할당하게 된다.재무부는 또 은행에 예금(자원)을 들여오는 사업부에도 자금조달 크레딧을 부여할 예정이다.비록 자금 이체 가격 결정 과정이 다양한 은행 단위의 대출과 예금에 주로 적용되지만, 이러한 사전 예방적 방법은 사업부문의 모든 자산과 부채에 적용된다.이전가격이 적용되고 그 밖의 경영회계 기재사항이나 조정사항이 원장(보통 메모 계정이며 법적 실체 결과에 포함되지 않음)에 게시되면, 사업부는 내부 및 외부 사용자 모두가 성과 평가에 사용하는 부문 재무 결과를 산출할 수 있다.

리소스 및 지속적인 학습

현재를 유지하고 경영회계 분야에서 자신의 지식기반을 계속 구축하는 방법은 다양하다.공인회계사와 비슷하게 CMA(Certified Management Accounters)는 매년 지속적인 교육 시간을 달성해야 한다.기업은 기업 소유 도서관에서 사용할 수 있는 연구 및 훈련 자료도 보유할 수 있다.이러한 종류의 훈련 매체에 자금을 댈 수 있는 자원을 가진 포춘지 선정 500대 기업에서 더 흔하다.

또한 이용 가능한 저널, 온라인 기사, 블로그도 있다.저널 Cost Management(비용 관리) ISSN1092-8057)[20] 및 IMA([21]Institute of Management Accounting) 사이트는 관리회계 분기별 및 전략금융 출판물을 포함하는 출처다.

제공된 태스크 및 서비스

다음은 경영회계사들이 수행하는 주요 업무/서비스들이다.이러한 활동과 관련된 복잡성의 정도는 한 개인의 경험 수준과 능력에 따라 달라진다.

관련 자격

회계 분야에는 다음과 같은 몇 가지 관련 전문 자격과 인증이 있다.

방법들

참고 항목

참조

  1. ^ Professional Accountants in Business Committee (2009). Evaluating and Improving Costing in Organizations (International Good Practice Guidance). International Federation of Accountants. p. 7 c. ISBN 9781608150373.
  2. ^ (Burns, Quinn, Warren & Oliveira, Management Accounting, McGraw-Hill, 2013, 런던)
  3. ^ "Definition of Management Accounting" (PDF). Institute of Management Accountants. 2008. Archived (PDF) from the original on 20 October 2016. Retrieved 4 December 2012.
  4. ^ "What is Management Accounting? - Definition - Meaning - Example". myaccountingcourse.com. Archived from the original on 6 October 2017. Retrieved 2 May 2018.
  5. ^ "Global Management Accounting Principles". 24 October 2014. Archived from the original on 2015-04-23. Retrieved 2015-04-16.
  6. ^ King, I. "New set of accounting principles can help drive sustainable success". ft.com. Retrieved 28 January 2015.
  7. ^ Ladda, Dr R. L. BASIC CONCEPTS OF ACCOUNTING. Lulu.com. ISBN 9781312161306.[자체 분석 소스]
  8. ^ van der Merwe, Anton (7 September 2011). Presentation at IMA's annual conference - Managerial Costing Conceptual Framework Session. Orlando, FL: Unpublished.
  9. ^ Accounting Education Change Commission (1993). "Positions and Issues". Issues Statement Number 4: Improving the Early Employment Experience of Accountants. Sarasota, FL: American Accounting Association. Archived from the original on 27 April 2012. Retrieved 2 November 2011.
  10. ^ Clinton, B.D.; Matuszewski, L.; Tidrick, D. (2011). "Escaping Professional Dominance?". Cost Management. New York: Thomas Reuters RIA Group (Sep/Oct).
  11. ^ Clinton, B.D.; Van der Merwe, Anton (2006). "Management Accounting - Approaches, Techniques, and Management Processes". Cost Management. New York: Thomas Reuters RIA Group (May/Jun).
  12. ^ a b Professional Accountants In Business Committee (July 2009). "International Good Practice Guidance: Evaluating and Improving Costing in Organizations". New York: International Federation of Accountants: 24. Archived from the original on 4 April 2012. Retrieved 10 November 2011. {{cite journal}}:Cite 저널은 필요로 한다. journal=(도움말)
  13. ^ * "IT 비용 관리".노크, 세바스찬.런던(파이낸셜타임스 / 프렌티스 홀): 2000년 3월 20일.ISBN 978-0-273-64943-4
  14. ^ "Cima P1 Exam Questions". Archived from the original on 2016-11-14. Retrieved 14 Nov 2016.
  15. ^ Friedl, Gunther; Hans-Ulrich Kupper; Burkhard Pedell (2005). "Relevance Added: Combining ABC with German Cost Accounting". Strategic Finance (June): 56–61.
  16. ^ Sharman, Paul A. (2003). "Bring On German Cost Accounting". Strategic Finance (December): 2–9.
  17. ^ Kilger, Wolfgang (2002). Flexible Plankostenrechnung and Deckungsbeitragsrechnung. Updated by Kurt Vikas and Jochen Pampel (12th ed.). Wiesbaden, Germany: Gabler GmbH.
  18. ^ "Consortium for Advanced Management International CAM-I". www.cam-i.org. Archived from the original on 7 October 2017. Retrieved 2 May 2018.
  19. ^ 비용 관리 섹션 RCA 관심 그룹 웨이백 머신에 2008-12-07 보관
  20. ^ "Cost Management". Thomson Reuters. 2011. Retrieved November 12, 2011.
  21. ^ 웨이백 머신에 보관된 2007-12-07 관리 회계 연구소

["https://aimsoftech.com/"]>최상의 회계 소프트웨어]

추가 읽기

외부 링크

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