쇼핑몰 키오스크

Mall kiosk
미국의 한 쇼핑몰에서 Boost Mobile 키오스크의 두 가지 보기

소매 키오스크(몰 키오스크 또는 소매판매업, RMU라고도 함)는 다양한 크기와 모양의 상인이 공급한 키오스크로 운영되는 상점으로, 일반적으로 중앙에 위치한 운영자와 카운터를 가로질러 판매업자에게 접근하는 고객에 둘러싸여 있다.

역사

첫 번째 쇼핑몰 키오스크는 1976년 보스턴의 파뉴일 홀에서 문을 열었다.[1] 업주와 쇼핑몰 디자인 공간이 세련되면서 쇼핑몰 소득 창출 모델이 이에 맞게 변형돼 키오스크가 이러한 변화를 수용하기 위해 진화했다.

그들은 연간 120억 달러 이상의 가치가 있는 전문 소매업의 일부로 간주된다. 소매 소비는 경기 부침을 통해 강세를 지속해 왔다(미국 인구조사국에 따르면 2002년에 총 3조 5,800억 달러였다).[2] 보행로 배치는 쇼핑객들로부터 높은 보행량을 보장하고 충동적인 판매 기회를 제공한다.[3] 많은 카트가 프랜차이징되어 있어 새로운 기업가들에게 더 많은 지원을 제공한다.[3] 임대료나 임대료는 종종 매달 나오지만, 주말부터 1년까지의 길이도 다양할 수 있다.[2] 짧은 임대료 덕분에 대형 유통업체들은 입지에 약속하기 전에 일시적으로 시장을 테스트할 수 있고,[3] 신규 사업주들은 비용을 낮출 수 있다.[2]

설계 및 기능

이러한 유닛은 가변 크기 둘레 발자국을 형성하는 보석 스타일의 케이스로, 아마도 10피트(3.0m) x 10피트(3.0m)를 형성하는 것이 가장 잘 예시된다. 이 유닛들은 쇼핑몰, 공항, 스포츠 이벤트 또는 더 큰 매장 안에 위치한다.

조명, 무선결제, 매끄러운 미학 등 현대적인 기능성은 키오스크 모델을 표준 목차 카트에서 "인라인 소매"라고 불리는 쇼핑몰 상용화 모델의 하위 섹션으로 발전시켰다.

소규모 단위의 산업 용어는 RMU(소매 판매 단위)이다. 이들 소형차량은 계약상 '키오스크' 제외가 있었던 기존 점포와의 임대차 충돌을 피하기 위해 만들어졌으며, 이를 바퀴에 달아 단위 간 거리가 더 넓어야 하는 지역 소방법규도 만들어졌다.

사용법

비용.

리스

가장 흔한 것은 상가 소유주와 상업용 부동산 운영자는 키오스크를 상가 소매업자들에게 단기 임대할 수 있게 한다. 영국에서는 공간 및/또는 키오스크의 소유주를 대신하여 임대차계약을 중개하는 상용화 전문가를 통해 3개월의 연차계약에 주로 임대를 이용할 수 있다.

대신에 키오스크는 최장 10년의 긴 임대 기간으로 운영될 수 있다. 일부에서는 키오스크 비용(2만 달러부터 시작하여 10만 달러를 초과할 수 있는 경우가 많음) 때문에 이러한 비용이 더 적절하다고 생각한다.

라이센싱

RMU는 보통 임대보다는 부동산 소유자가 공급하고 허가도 받는데, 훨씬 느슨한 언어로 부동산 소유자가 하루아침에 운영권을 취소하거나 고시 즉시 센터 내에 단위를 이전할 수 있다. 키오스크도 동일한 조건에서 사용할 수 있으며 이전 세입자로부터 버림받았을 때 부동산 소유자가 공급할 수도 있다. 때때로 이러한 단위는 부동산 전용으로 건설되어 부동산 소유자가 공급한다.[citation needed]

임대료는 시장 상황과 쇼핑몰 교통량에 따라 다르다. 휴일 임대료는 일반적으로 11월과 12월 모두를 포괄하는 기간 임대료로서, 단기 계약 또는 영구 계약에 대한 연간 판매 중단점에 대한 휴가 기간의 매출 중단점을 합한 것이다. 부동산 소유자들은 최고 판매 기간 이전에 모든 임대료를 획득함으로써 이 임대료 구조의 혜택을 받지만 상당한 임대료 인상을 2개월 기간으로 나누어 매우 불균형한 판매 창구의 영향을 완전히 완화시킨다. 일반적으로 한 달, 심지어 주말에도 공간을 빌릴 수 있지만 대부분의 기업은 이렇게 단기간에 수익을 내지 못할 것이다.[citation needed]

키오스크 운영 비용은 계절에 따라 달라지며(장소에 따라 휴가철 월 4000달러 이상 임대료 포함) 라이센스 계약은 짧고 보통 1년까지 매달 갱신된다. 보통 겨울 휴가철 집세가 가장 비싸다.[3] 공간이 작을수록 제품을 채울 필요가 적기 때문에 창업 비용이 저렴하다.[3] 유통업체들도 계절에 따라 제품을 바꾸거나 트렌드에 맞는 옵션을 갖고 있다.[2]

효율성

이들 업체는 상가의 공통 영역에 가장 많이 자리 잡고 있는 이들 단위의 가시성이 높아 3, 4개월간의 시범 운영 후 월별 매출액이 상대적으로 높은 경우가 많다. 인라인 스토어프론트 업체와 비교해 낮은 오버헤드, 작은 재고, 낮고 존재하지 않는 CAM, 세금, 유틸리티 및 마케팅 수수료와 같은 많은 다른 혜택이 존재하며, 이는 종종 임대료 자체와 같거나 초과된 수수료를 가질 수 있다.

키오스크나 RMU에서 성공하기 위한 주요 열쇠는 낮은 제품 마진이다. 이는 통상 수천 개의 SKU와 거래 총액이 높은 인라인 스토어에서 발견되는 기존 '키스톤'(더블링)과는 사뭇 다르다.

효율성이 높기 때문에 이러한 소매옵션은 창업과 중소기업에 기회가 된다.

참조

  1. ^ Fehrman, Craig (2009-11-27). "A La Cart: A brief history of the mall kiosk". The Big Money. Archived from the original on 2009-11-29.
  2. ^ a b c d "Mall kiosks seen as entry to entrepreneurship". Associated Press. 24 July 2009. Archived from the original on 26 July 2009. Retrieved 12 August 2009.
  3. ^ a b c d e Waters, Shari. "Retail or Mall Kiosk – Retailing Storefront Alternatives". About.com. Retrieved 12 August 2009.

외부 링크