런던 위크엔드 텔레비전

London Weekend Television
런던 위크엔드 텔레비전
유형텔레비전 네트워크의 지역
브랜딩LWT
나라
첫 방송일
1968년 8월 2일; 53년 전 (1968-08-02)
좌우명수도를 가로질러, 주말을 가로질러, 여기는 LWT입니다.
텔레비전 송신기크리스털 팰리스
(구 크로이돈 블루벨 힐)
본사런던 스튜디오, 런던
브로드캐스트 영역
런던 및 잉글랜드 남동부 일부 지역
주인그라나다
용해.2002년 10월 27일 온에어 아이덴티티 상실;19년 전(2002-10-27) (현재는 항상 ITV로 불리고 있습니다)
사진 형식
16:9 576i
제휴ITV
공식 웹사이트
www.itv.com/news/london
언어영어
교체된토요일과 일요일 ATV 런던
금요일 저녁 런던 디퓨전
대체 순서ITV 런던

런던 위크엔드 TV(London Weekend Television, LWT, 현재 비프랜차이즈된 ITV London 지역의 일부)는 주말 그레이터 런던과 홈 카운티의 ITV 네트워크 프랜차이즈 홀더로 금요일 오후 5.15시(1968년부터 1982년까지 오후 7시)부터 월요일 [1]아침 6시까지 방송되었다.1968년부터 1992년까지, LWT의 평일 상대편이 템즈 TV였을 때, 금요일 밤에 LWT로 스크린 이양이 있었다. 1968년부터 1982년까지 매우 이른 아침에는 프로그램을 편성하지 않았고, 1983년부터 전국 조찬 프랜차이즈가 만들어졌을 때, LWTam은 TV로 이양되었다.오전 6시 00분에 템즈로 넘어갑니다).1993년부터 2002년까지 LWT의 평일 상대편이 Carlton Television일 때, Carlton과 LWT가 스튜디오와 전송 시설을 공유하는 동안 눈에 띄지 않게 전송이 이루어졌습니다(때로는 Tames-to-LWT 스타일의 핸드오버가 나타나기도 했습니다).

Carlton's를 포함한 대부분의 ITV 지역 프랜차이즈와 마찬가지로 런던 주말 프랜차이즈도 ITV plc에 의해 운영됩니다."런던 위크엔드" 프랜차이즈는 2015년에 Ofcom에 의해 10년간 리뉴얼되었으며, 아직 별도 라이선스가 제공되고 있지만, 더 이상 방송에서는 구별되지 않습니다.LWT는 현재 Carlton Television에서 단일 사업체(ITV London)로 관리되고 있습니다.단, Ofcom 사이트의 London Weekend 라이선스 이름은 여전히 "LWT"입니다.London Weekend Television Ltd는 현재 (ITV plc가 소유한 다른 대부분의 지역 기업과 함께) Companies House에 "숙박 기업"[2]으로 등재되어 있습니다.

역사

초년

창조.

LTC(London Television Consortium)는 당시 런던 평일 ITV 방송국 Rediffusion에서 일하고 있던 TV 진행자 David Frost에 의해 설립되고 주도되었습니다.이 컨소시엄에는 3명의 전직 BCC 직원도 포함되어 있었다.마이클 피콕(BBC1관제사), 프랭크 뮤어(BBC 코미디의 부책임자), 도린 스티븐스(아동출연 책임자).Rediffusion의 프로그램 관리자인 Cyril Bennett도 Clive Irving, 극장 감독 Peter[3] Hall, 재정 지원을 위해 GEC의 상무이사 Arnold Weinstock과 함께 컨소시엄에 합류했습니다.

프로스트는 당초 새로운 요크셔 지역 프랜차이즈 신청을 검토했으나 신청자가 많을 것으로 예상돼 계획을 변경했다.두 번째 선택은 그들의 계약을 위해 리디퓨전(Rediffusion)을 맡는 것이었지만, 비록 가장 크고 수익성이 높은 라이선스를 보유하고 있지만, 회사가 너무 강력해서 이의를 제기할 수 없다고 느꼈고, 마찬가지로 역의 직원으로서 그는 그것이 배신행위로 보일 것이라고 느꼈다.시스템의 다른 곳(특히 미들랜즈 라이선스를 7일간 운영하기로 한 결정)에 의해 프로스트는 기존의 미들랜즈 평일 방송사인 ATV가 런던 주말 계약을 잃을 위험이 크다고 믿게 되었다.

컨소시엄의 신청은 다양한 하이브라우 예술과 드라마 제작을 약속했습니다.따라서 규제 기관인 독립 텔레비전 기관(ITA)의 관심을 끌었고, 필킹턴 [4]리포트에서 제기된 우려와 비판을 다루는 듯했다.ITA는 LTC 계획을 BBC의 질 높은 교육 프로그램에 대한 심각한 경쟁자로 간주하고 있어 당국은 이 방송의 산출물에 대한 비판에 대해 우려했다.ITA는 그 영향이 어떻든 LTC가 기회를 가져야 한다고 말할 정도로 매우 열심이었다.

London Weekend Television으로 개명된 이 새로운 회사는 토요일과 일요일뿐만 아니라 금요일 오후 7시부터 방송 시간이 약간 연장된 덕을 보았다.LTC는 전 청부업자 ABC Weekend TV의 우수한 Teddington Studios를 인수할 계획이었지만 ABC가 Rediffusion과 합병하여 Thames Television을 설립함에 따라 LTC는 ITA에 의해 Rediffusion의 Wembly Studios를 매입하도록 강요받았고, LTC는 LW보다 약간 많은 직원을 법적으로 고용해야 했습니다.찾고 있었다.이전에는 Rediffusion에서 평일에 일했었지만, 이제는 전송 직원이 주말에도 일해야 했고, 그 결과 근무 시간 외에 추가 급여를 받기를 원했습니다.이것은 파업의 위협으로 이어졌고, 1968년 8월 2일 첫 날 밤 15초 동안 여전히 분쟁이 해결되지 않은 상태에서 기술자들이 파업을 시작했고 화면은 공백이 되었다.런던 폴리 스트리트에 있는 ATV 전송 센터에서 경영진이 긴급 서비스를 제공했습니다.

붕괴 직전

LWT의 저녁 시청 일정에는 스트라빈스키 뮤지컬 드라마, 프랑스 영화감독 고다르의 아방가르드 드라마, 벨기에 싱어송라이터 자크 브렐의 헌사, 그루지야 브라운이 쿠르트 [3]바일부르는 것이 포함되면서 LWT는 낮은 시청률에 시달렸다.그 결과 시청자들은 BBC1에서 보다 주류인 토요일 밤 방송을 보기 위해 황금시간대를 포기했다.다른 ITV 방송국들은 시청률이 낮다는 이유로 LWT 제작물의 상영을 거부했다.런던 계약을 LWT에 빼앗긴 후 현재 7일간의 미들랜즈 프랜차이즈 보유자인 ATV는 피크타임에 프로그램 송출을 거부했습니다.다른 곳에서는 월요일부터 금요일까지 런던을 위한 서비스를 제공한 강력한 영업부서가 "beggar your neighbor" 전략을 채택하여 LWT의 시청률 위기를 이용했습니다.y, 광고주들이 방송 시간을 대폭 할인하여 주중에 템즈를 이용하도록 장려한다.

이 상황은 [5]1968년 9월 9일 네트워크 프로그램 위원회 회의에서 극에 달했다.NPC는 ATV의 루 그레이드 전무이사가 의장을 맡고 있었는데, 그는 이 자리에서 "나는 내가 싫어하는 것을 정확히 알고 사업에 성공했다"고 말했다고 그는 그들에게 말했다."그리고 내가 데이비드 프로스트를 싫어한다는 것도 알아."프로스트는 참석했지만 LWT의 프로그래밍 [3][6]정책에 대해 목소리를 높이지 않았다.한편, 처음에 프랜차이즈를 위해 내놓은 650만 파운드는 관객 수보다 더 빨리 소진되기 시작했다.데이비드 프로스트의 텔레비전 미래에 대한 비전의 건축가인 마이클 피콕은 ITA와의 계약 원칙을 고수하기를 원했다.ATV는 프로스트의 주요 토요일 밤 방송을 전면 중단하고 코미디언 데이브 앨런으로 대체했으며 요크셔와 그라나다의 공연은 늦은 저녁으로 미뤄졌다.

1969년 9월, 6명의 임원이 LWT를 지지하기 위해 사임하는 동안, Michael Peacock은 이사회에[7] 의해 해고되었습니다.ITA는 LWT의 프랜차이즈 제안을 유지해야 한다는 점을 분명히 했다.LWT의 위기가 깊어지자 직원들은 ITA 사무실 밖에서 역의 변화에 불만을 표시하며 시위를 벌였다.ITA에 LWT의 [8][9]위기에 대한 조사를 요청하는 800명의 탄원서가 제출되었다.ITA는 회사가 무너질 경우에 대비해 비상 계획을 세우기 시작했고 하원의원들은 의회에서 질문을 했다.동시에, Thames는 이러한 이벤트에서의 7일간의 계약에 대해 문의하기 시작했지만, ITA에 의해 그 제안은 곧 거절되었습니다.이후 이어진 전반적인 공황 속에서 제너럴 일렉트릭 컴퍼니는 재정 지원을 철회하고 1970년 11월 루퍼트 머독의 뉴스 인터내셔널에 7.5%의 지분을 매각했다.1970년 12월, Murdoch는 파트타임 이그제큐티브가 되어, 50만파운드의 신규 자본을 투입해,[10] 거래의 일환으로서 자신의 지분을 30%까지 늘렸습니다.또, Frost와 Paradine Productions의 해지를 주장해, 이 조치는 즉시 행해졌습니다.그는 계속해서 지분을 늘렸고 1971년 말에는 39.7%의 지분을 소유했다.

루퍼트 머독은 1971년 2월에 상무이사가 되었다.마제리슨 박사는 회사를 떠나면서 "루퍼트와 나 사이에 개인적인 반감이 있다는 것은 의심의 여지가 없다고 말했다.그건 그저 그런 것들 중 하나일 뿐입니다. 두 사람이 배를 조종하게 할 수는 없습니다."그는 머독이 사외이사가 될 것이라고 믿었지만,[11] 그는 이보다 더 멀리 가고 있는 것이 분명했다.

머독은 LWT 구조조정을 시작했지만 몇 주 만에 다른 이사진 5명이 떠났다.[12]ITA는 외국인의 ITV 계약자 소유가 법적으로 금지되었기 때문에 머독이 어떻게 회사에 들어올 수 있었는지에 대해 불만스러워했습니다.그것은 또한 LWT의 원래 프로그램 정책과 운영이 건전하다는 보증을 요구했다.그 결과, ITA는 머독이 텔레비전 방송국과 중요한 신문사를 모두 소유하는 것을 우려하여 머독을 LWT의 회장직에서 몰아냈고, 1971년 3월 9일 BBC의 Face to Face 프레젠테이션을 한 으로 가장 잘 알려진 존 프리먼이 LWT의 회장 겸 최고경영자가 되었다.그는 많은 사람들이 내 머리를 검사해야 한다고 생각할 것으로 예상하지만 그래도 받아들이기로 했다고 말했다.대중은 그들이 원하는 종류의 프로그램을 가져야 한다. 이는 여러분이 다수의 이익뿐만 아니라 소수의 이익도 고려해야 한다는 것을 의미한다."[13]프리먼은 머독의 간섭 없이 회사 내에서 완전한 지배력을 갖기를 기대한다는 것을 분명히 했다.

5월 초까지 프리먼은 1967년 [14][15]회사를 설립하는 데 도움을 준 많은 초기 직원들과 함께 Cyril Bennett을 프로그램 책임자로 재선임했습니다.

이러한 변화로 LWT는 머독의 신문이 가지고 있던 것과 같은 성격의 영향을 받게 되었다.이윽고 이 방송국은 더 고상하고 진보적인 템즈의 포퓰리즘적이고 보수적인 방송국으로 간주되었다. 프로스트와 피콕이 상상했던 BBC2와 같은 이상은 거의 없었다.

시청자 점유율이 높아져 1975년에는 다른 ITV를 합친 것보다 많은 7개의 BAFTA 상을 수상했습니다.비록 프로그램이 원래 소관에서 변경되었지만, LWT는 여전히 상위 시장, 특히 위층, 아래층으로 간주되는 쇼를 제작했습니다.이전의 제품과 달리, 이러한 제품들은 높은 시청률을 끌어 모았습니다.LWT는 주로 물병자리와 그 후속작인 사우스 뱅크 쇼를 포함한 예술 프로그램을 계속 선보였습니다.

운명의 향상

1970년대

LWT의 운명은 개선되었고, 이는 수익 증대에 도움이 되었고, 새로운 프로그램을 위해 더 많은 돈을 사용할 수 있게 되었다.1972년 주말월드가 개국했다.언론인 피터 제이가 매주 일요일 정오에 시사 프로그램을 방송했다.1974년, 테임즈의 프로그램 책임자 브라이언 테슬러는 존 프리먼에게 부통령이 되기 위해 떠났다.1974년 가을, LWT는 Stanley Baxter, Danny La Rue, 다수의 새 드라마 및 다른 시사 프로그램 등 시청자들을 위한 가장 다양한 재능과 스케줄에 375만 파운드를 투자함으로써 BBC에 도전했고, 이는 거의 400만 [16]파운드의 수익을 올리는데 도움을 주었다.

1976년 5월 LWT는 LWT(Holdings) Limited라는[17] 새로운 회사를 설립하기 위해 재편되었으며, 이를 통해 Hutchinson Publishing을 포함한 여러 새로운 벤처로 확장할 수 있었습니다.존 프리먼 LWT 회장 겸 최고경영자(CEO)는 "중요한 요인은 이 거래가 전혀 다른 원천으로부터 수익을 제공한다는 것"이라며 "LWT가 향후 광고 [18]수익의 부정적인 변동으로부터 영향을 받지 않도록 하는 것"이라고 말했다.같은 달에 그는 CEO에서 물러났고 이사회는 Brian Tesler를 회사의 전무이사로 임명했습니다.시릴 베넷은 그 해 말에 사망했고 테슬러는 1977년 2월 마이클 그레이드를 그 직책에 임명할 때까지 회사의 프로그램 책임자로 두 배로 일했습니다.30년 후, 영국의 Independent Television은 ITV의 공식 역사인 "Brian Tesler의 상무이사직 아래 LWT는 설립자(그때까지 거의 대부분이 회사를 떠났던)가 열심히 [19]노력한 성공이 될 것입니다."라고 관찰했습니다.

1978년 11월 뉴스인터내셔널은 LWT 보유량의 16%를 매각하여 39.7%에서 25%로 줄였습니다.이는 아난 방송보고서의 결과 중 하나가 될 것으로 믿었기 때문입니다.LWT는 또 프로그램 지출이 많아 수익 [20]증대의 가능성이 계속 낮아질 것이라고 주주들에게 경고했다.뉴스인터내셔널은 1980년 3월 13일 나머지 지분 25%를 매각해 LWT와 호주 [21]재벌과의 관계를 끝냈다.

1979년 ITV 파업 이후 LWT는 큰 타격을 입었다.1979년 11월 동안 LWT는 분쟁 과정에서 20만 파운드 정도만 손해 봤다고 믿었다.전문 여행사 페이지앤모이와 허친슨 출판사 인수를 통해 [22]파업으로 인한 손실을 상쇄할 수 있었다.1980년 4월의 중간 보고서에 따르면 LWT 수익은 [23]200만 파운드 감소했습니다.11월까지 LWT 수익은 7050만 파운드에서 8050만 [24]파운드로 증가했음에도 불구하고 전년과 거의 같은 수준을 유지하고 있음이 분명해졌다.

1980년대

1982년 프랜차이즈 라운드는 LWT가 면허를 다시 신청해야 했던 첫 번째 경기였다.원래 1968년 계약은 1974년에 끝났어야 했다.대신, 새로운 독립 방송국(IBA)은 컬러 텔레비전 도입에 드는 막대한 비용 때문에 모든 프랜차이즈 계약을 1981년까지 연장하기로 결정했다.그것은 만약 상륙 예인함 1973년에, 1982년에 의해 덧바를 게 아닌지를 그 면허증 갱신되었을 것이다 논란의 여지가 있다고 회사 측은 건강에 자폐증 새로운 텔레비전은, TVS,[25]로 조직 개편의 일환으로 알려져 있는 메이드스톤 근처에 있는 블루벨 힐 송신기를 잃었다면 쉽게 – 약한 경쟁 두번째 계약을 확보하기를 물리쳤다. 프로사우스이스트와 사우스이스트의 듀얼 리젼의 형성에 의해서 방해되고 있습니다.하지만 불황으로 인해 그 회사는 여전히 허리띠를 졸라매야 했다.LWT는 ITV 네트워크의 스포츠 제작과 프레젠테이션을 조정하는 등 많은 분야에서 명성을 쌓아왔습니다.

1982년 1월, John Birt는 Michael Grade가 미국 Tandem Productions[26]사장직을 수락하기 위해 떠났을 때 LWT의 새로운 프로그램 책임자가 되었습니다.Birt의 프로그램 디렉터로서의 시간은 방향을 바꾸는 결과를 가져왔다.그는 관객 수를 극대화하기 위해 일정을 재검토하기 시작했습니다. 이를 달성하기 위한 그의 조치에는 피크 타임에서 벗어난 틈새 쇼와 실라 블랙을 [27]계약하는 것이 포함되었습니다.그는 ITV 업체들이 현지 프로그램이나 물난리 후 드라마에 막대한 돈을 쏟아붓고 있어 두 기간 사이에 방송되는 쇼에 자금 부족을 남겼으며, 이는 LWT가 2일 반의 프랜차이즈 [28]기간만을 가지고 있었기 때문에 도움이 되지 않았다고 비판했다.

또한 John Birt는 최고의 수익률을 제공하기 위해 모든 부서에 대한 지출 예산을 검토하기 시작했고, 결과적으로 The Stanley Baxter Show는 취소되었습니다.LWT는 또한 비용과 주말 일정에 대한 다른 ITV 회사의 아이디어에 대한 불만 때문에 1980년대 초에 다른 많은 제작도 연기하고 보류했습니다.

1983년 Birt는 매년 피크타임 프로그램에 5천만 파운드를 추가로 지출할 것을 제안하는 문서를 발행했다.종교, 예술, 시사에 관한 쇼는 현금을 확보하기 위해 제거될 것이다.그는 ITV가 피크타임에 75%의 수익을 올렸지만 피크타임에는 취약한 슬롯이 많아 수익의 최대액이 줄어들었기 때문에 LWT는 다른 ITV 프랜차이즈 소유자에 비해 불리한 위치에 있었습니다.Birt는 LWT와 다른 사람들은 새로운 채널4[29]공공 서비스 방송의 약속을 더 많이 이양해야 한다고 생각했습니다.

LWT는 1985년에 마침내 해결책을 찾아냈고, TV와 합의하여 ITV 네트워크에 대한 자체 생산량 확대를 희망했습니다.그러나 TV는 5대 ITV 기업이 아니었기 때문에 네트워크 프로그래밍 위원회에 실질적인 영향을 미치지 못했다.프로그램 디렉터로서 그렉 다이크의 통제 하에, TV는 틈새 예술과 과학 프로그램이라는 본래의 철학에서 벗어나 더 많은 엔터테인먼트 프로그램을 제작하기 시작했습니다.이 계약을 통해 LWT는 예산을 늘릴 필요 없이 적절한 국내 제작 프로그램으로 일정을 채울 수 있었습니다.TV는 ITV 네트워크 [30]슬롯에 프로그램을 더 많이 배치할 수 있었습니다.TV는 지역 및 어린이 프로그램에 대한 원래의 철학을 유지했다.

1986년 10월 29일, 런던 위크엔드 텔레비전은 새로운 회사인 실버바흐-라자러스 그룹의 대주주를 인수했다.실버바흐-라자러스 그룹은 로스앤젤레스에 본사를 둔 홈 비디오 및 텔레비전 회사로서, SLG의 신디케이션 활동과 실버바흐-라자러스 그룹의 리젠시 홈 비디오 지사의 확장을 촉진했다.엔터테인먼트 파트너스, 게이로드 프로덕션, 글렌 워런 프로덕션, 뉴마크 프로덕션, 피닉스 엔터테인먼트 그룹, 쉐퍼/카르프 프로덕션 및 비주얼 프로덕션과 시카고 [31]지사를 위한 사무실을 추가하기로 결정했습니다.

1987년 4월, Greg Dyke는 TVs에서 LWT로[32] 다시 이동해 프로그램 디렉터(존 버트의 후임)가 되었습니다.원래 1978년에 LWT에서 근무한 후, 1983년에 TV-am, 1985년에 TV로 이동했습니다.동시에, LWT는 새로운 프랜차이즈 기간을 앞두고, 코스트 삭감과 사내의 업무 관행의 재검토를 목적으로, 동사의 재구성에 착수했습니다.

비용 절감 검토의 일환으로, LWT가 채널 4와 유사한 "커미셔닝" 조직이 될 수 있다는 의견이 제기되었고, 프로그램 제작 운영이 "경쟁력 강화"를 위해 새로운 회사에 매각되었습니다.컨설팅 회사 NERA가 그 문제를 [33]조사하기 위해 소환되었다.이 계획은 1988년 초, 그레그 다이크와 함께 LWT의 회장 Christopher Bland가 운영을 합리화하기 시작하면서 중단되었습니다. 4년 동안 690명 이상이 정리해고되었고, 경영의 모든 계층이 폐기되었으며, 작업 관행이 재검토되었습니다.그러나 이 계획이 여전히 가능하기 때문에 다이크는 막대한 정리해고 지급을 제공할 수 있었고, 결국 변경 사항을 이행할 수 있었습니다.

Greg Dyke는 다음과 같이 설명했습니다.「1년 미만의 이익으로 비즈니스를 완전하게 재구축하는 것은, 좋은 거래입니다.그건 문제없습니다.또 다른 변화는 프로덕션 운영을 수익 센터로 만들고, 스튜디오를 임대하고, Jonathan Ross 에서 세일즈 [34]컨퍼런스에 이르기까지 다양한 용도로 사용할 수 있도록 하는 것이었습니다.이러한 운영은 ITV를 위해 매년 수백만 달러의 수익을 창출하고 있습니다.

1990년대 및 인수

London Studios(LWT의 본사, 이후 ITV로 이전, 2018년 4월 폐쇄)

1990년, LWT는, ITV 판매 회사 Laser Sales를 설립해, 자사 및 TV의 광고 업무를 담당했습니다.1990년 방송법은 ITV 계약 체결 방식에 변화를 가져왔다.더 이상 '뷰티 컨테스트'가 아닌 블라인드 경매로, 승자는 가장 많이 입찰한 신청자가 될 것이다.LWT는 새로운 프랜차이즈 입찰 과정에 대한 반대가 거세지자 다시는 프랜차이즈 입찰을 하지 않겠다고 위협했다.LWT의 Christopher Bland 회장은 "우리는 위성에 대한 프로그램 파워를 가지고 있다"고 말했다.-LWT와 템즈 모두 라이선스 비용이 4300만파운드 들었지만 위성 TV에서는 200만파운드밖에 들지 않을 것이다.LWT는 정부를 협박하려는 것은 아니라고 부인했지만 일부 대형 계약업체들이 짐을 싸는 위협은 정부를 다시 [35]생각하게 할 수도 있다고 시인했다.

이 논란은 '품질 임계값'의 도입으로 이어졌는데, 예외적인 상황에서, 입찰이 과도하다고 판단되면 낙찰될 수 있고, 현직의 프로그래밍이 '예외적'이라고 판단되면 더 높은 입찰 신청자에 대해 현직이 선택될 수 있다.LWT의 상무이사 Greg Dyke가 설명한 바와 같이 프랜차이즈 라운드는 엉망진창이 되었습니다.경쟁 상대는 (프랜차이즈 라운드에서) 계산하지 않으면 안 되었다.그 중 품질 기준을 통과하고 재무 테스트를 통과할 수 있습니까?Scottish Television과 Central Television은 모두 자신들과 경쟁하는 사람이 아무도 없다는 것을 알게 되었고, 둘 다 토큰 [36]금액만 입찰했습니다.

LWT를 구한 것은 '품질 임계값'이었습니다.합리화 및 노조와의 성공적인 충돌에도 불구하고, LWT는 질 높은 프로그램을 계속 만들어야 한다면 가격을 너무 높게 책정할 수 없다는 것을 알고 있었습니다.경쟁 입찰보다 훨씬 적을 수 있다는 것을 알고 프로그램의 품질에 의존하여 최고의 제안을 제출해야 했다. 전략은 효과가 있었고, LWT는 3600만 파운드를 입찰했지만 새로운 독립 텔레비전 위원회에 의해 만족스럽지 못하다고 여겨지는 경쟁업체에 맞서 750만 파운드의 연간 입찰로 세 번째 계약을 따냈다.

LWT의 평일 경쟁사인 템즈 TV는 칼튼에 비해 높은 입찰가로 면허를 잃었다.그것은 프로그램 제작의 오랜 역사에 의존할 수 없다는 말을 들었다.LWT는 24년 동안 존재한 후 가장 큰 라이벌이었던 역에서 살아남았다.LWT는 Carlton과 훨씬 더 좋은 관계를 맺고 전송 시설과 스튜디오 공간 등 많은 업무를 공유하며 각각 GMTV의 20%를 소유하고 있지만, 특히 공동 뉴스 서비스인 London News Network를 만들어 1주일 내내 지역 뉴스 프로그램을 제공하고 있습니다.

1993년부터, LWT의 낮은 입찰가는 그것을 인수하기를 원하는 다른 사람들에게 매력적으로 만들었다.당초 Greg Dyke는 LWT를 발판으로 삼아 통합 ITV 구축을 위한 기업 인수를 시작할 계획이었습니다.1993년 12월 6일, 잉글랜드 북서부의 프랜차이즈 소유주 그라나다 텔레비전은 6억 파운드의 가치가 있는 회사를 적대적으로 인수하기 시작했다.이번 인수전은 ITV 네트워크를 관리하는 규칙의 완화로 이뤄졌다.LWT는 요크셔 TV와 스코티시 [37]TV와의 협의로 인수전을 앞지르려 했다.일주일 후 LWT와 그라나다 사이에 언쟁이 벌어졌고, 그라나다 측은 YTV-LWT 계약이 "절박한 남자들에 의해 짜여진 것"이라고 주장했다.그라나다 plc의 회장인 게리 로빈슨도 LWT가 YTV 인수를 강행했다면 놀랐는데, 특히 그 주에 1000만 파운드의 손실을 입었고 이미 수익의 상당 부분을 정부에 지불하고 있었기 때문이다.보도에 따르면 LWT가 요크셔TV 인수전에 나설 경우 타인티스[38]인수앵글리아와도 제휴할 것으로 알려졌다.새해 전날까지 그라나다의 입찰가는 6억5천800만 [39]파운드로 늘어났다.

1994년 1월 7일까지 요크셔-타인 티스 텔레비전 간의 합병 협상은 새로운 회사에 적합한 구조에 대한 합의가 불가능하다는 것이 입증되었기 때문에 결렬되었다.며칠 전 앵글리아는 제안된 동맹에서 손을 떼고 LWT의 YTV 인수를 [40]불가능하게 만들었다.1994년 2월 7일까지 그라나다의 인수 입찰액은 7억7400만파운드로 다시 증가했지만 LWT 이사회는 다시 한번 제안을 거절했다.그레나다의 CEO인 게리 로빈슨은 "우리는 분명히 상업적인 주장을 수용하고 규모 면에서 유리한 제안을 LWT 이사회가 권고하지 못한 것에 실망했다"고 말했다.LWT의 진정한 값"입니다.[41]1994년 2월 25일 금요일, LWT는 그라나다의 7억 7천만 파운드 입찰에 굴복했다.이로 인해 그렉 다이크와 크리스토퍼 블랜드 [42]경은 LWT를 떠났다.

ITV 런던

2001년까지 Carlton과 Granada는 잉글랜드와 웨일스의 모든 가맹점을 지배했으며, 2002년에는 모든 회사의 플레이아웃과 브랜딩을 통합하여 ITV1이 되기로 결정했습니다.지역별 참조는 지역별 프로그래밍에만 따라 사용됩니다.LWT는 런던 텔레비전 센터에 있는 LWT의 플레이아웃 센터에 오랫동안 계속된 연속 아나운서 글렌 톰셋과 트리쉬 버트람이 출연하는 등 LWT의 과거에 대한 일련의 추모로 방송 마지막 날을 맞이했다.다음날 아침 GMTV가 평일 프랜차이즈로 넘어갔을 때, 전국 ITV1 브랜드는 온에어였고, 새로운 네트워크 연속성 아나운서 팀이 처음으로 발표했습니다.전 Meridian Broadcast 아나운서 Paul Seed가 첫 번째 네트워크 목소리였습니다.

LWT와 Carlton Television의 운영은 7일 서비스인 ITV 런던으로 통합되었습니다.다른 영국 및 웨일스 가맹점과 달리, ITV 런던은 2003년 리프레시 전까지 런던이라는 이름을 가진 지역 ID를 받지 못했습니다. 이 ID 중 하나만 출시 시점부터 단일 분기점에서 사용되었습니다.이 드문 경우를 제외하고는 이 채널은 말로만 "로 알려졌다.ITV1 London'에 대한 자세한 내용은 지역 프로그램만 참조하십시오.2004년 2월, Granada와 Carlton은 합병을 완료하고, ITV plc가 되어, 15개의 지역 프랜차이즈 중 11개를 소유하고 있습니다.

LWT 로고는 2004년 10월 31일까지 프로그램 마지막에 계속 표시되었습니다.그러나 11월 1일부터는 새로운 그라나다 프로덕션 엔드캡으로 대체되었고, 프로그램은 "A Granada London Productions" 또는 "A Granada Production"으로 인정되었다.2006년 1월 16일, ITV plc 소유의 기업에서 생산되는 모든 네트워크 프로덕션은, 다음과 같이 브랜드화 되었습니다.ITV Productions'는 2009년 이후 ""로 리브랜딩되었습니다.ITV Studios.

스튜디오

템즈강 건너편에서 바라본 런던 스튜디오

이미 언급했듯이, LWT의 첫 번째 스튜디오 베이스는 웸블리의 이전 런던 위크 프랜차이즈 홀더인 Associated-Rediffusion의 이전 집이었다(분수 스튜디오 참조).웸블리 스튜디오는 비용이 많이 드는 컬러 전환이 임박했기 때문에 문제가 있었다.다행히도,[43] LWT는 1972년에 새로운 전용 스튜디오가 문을 열 때까지 웸블리만을 이용해야만 했다.

사우스 뱅크 텔레비전 센터라고 불리는 새로운 스튜디오에는 이 단지를 공식적으로 연 켄트 공작부인의 이름을 딴 켄트 하우스라는 이름의 큰 타워 블록이 포함되어 있었다.그것은 킹스 리치라는 이름의 땅 위에 지어졌다.King's Reach Studios의 스튜디오 네트워크 ID는 KRS였습니다.이 시설들은 당시 유럽 최고의 컬러 스튜디오로 여겨졌다.1992년 London Television Centre로 개명하였으며, 2018년 폐점할 때까지 ITV plc의 스튜디오 운영 및 최고 제작 센터가 되었습니다.

연속성 아나운서

루스 앤더스, 수 피콕, 트리쉬 버트람, 키스 해리슨, 로빈 휴스턴, 글렌 톰셋, 애니 세인트 존, 피터 루이스가 LWT의 연속 아나운서를 맡았다.

발표

LWT의 첫 번째 온스크린 룩은 런던 위크엔드 텔레비전이라는 이름을 흰색 바탕에 전자 징글과 함께 줌인하여 표시하였다. On the Bus와 같은 일부 쇼는 침묵으로 또는 쇼 주제곡의 시작 부분에 "From London Weekend Television"이라는 스틸 캡션만 사용했다.그 다음 해에는 회색(나중에 주황색) 배경에 회전하는 원반(스타일화된 월계관)이 화면에 나타나는 식별자로 대체되었고, 중앙에는 단순한 음향 식별 주제가 수반된 설명이 표시되었다.LWT는 단순히 "런던 위크엔드"라고 불렸고, 이름의 "텔레비전" 부분은 화면에 삭제되었다.

LWT의 가장 눈에 띄는 아이덴티티인 '리버'는 1970년 9월 18일 금요일에 소개되었으며, 파란색, 흰색, 빨간색으로 구성된 줄무늬가 검은색 바탕에 'L'과 'W'자 모양으로 이동한다. 이름의 '텔레비전' 부분은 여전히 존재하지 않는다.그래픽 디자이너 Terry Griffiths에 의해 디자인된 그의 변형된 버전은 1978년 초에 소개된 완전한 이름을 되살렸다; 마지막에, 강 부분은 줄무늬의 LWT 로고로 뚝 떨어졌다.해리 라비노위츠가 작곡한 동명의 징글 또한 리믹스되었다.

LWT는 1983년 1월에 비전 내 아나운서를 내보냈고, 그 해 9월 9일 금요일, 회사 슬로건인 'Your Weekend ITV'를 내걸고 새로운 현지 CGI 식별자를 도입했으며, 1984년에 추가로 식별자가 등장했습니다.

1986년 8월 29일 금요일, 컴퓨터 필름 회사의 새로운 CGI ID 세트가 처음으로 방영되었습니다.

  • 한 글자 한 글자씩 줄무늬가 접히는 제네시스는 1987년 12월까지 네트워크 프로덕션에서 볼 수 있었다.
  • 솔라리, 런던 지역에서만 볼 수 있는 수직 베네시안 블라인드 효과.

어린이 프로그램을 위한 별도의 셀 애니메이션 식별자 또한 방송국의 식별 테마의 다른 버전을 동반하여 사용되었습니다.

1989년 [44]9월 1일, LWT는 최초의 ITV 범용 외관을 채택하여 1992년 8월 30일까지 3가지 색상의 줄무늬가 기업 ITV 로고에 포함되어 있습니다.1986년 'Solari' 식별자는 1991/1992년에 로컬 프로그래밍을 도입하기 위해 반환되었습니다.

LWT는 1992년 9월 4일 1989년 ITV 범용 식별자를 왼쪽에서 리믹스된 3D 로고로 대체했으며, 두 가지 버전인 '플라잉 블록'과 '플레어'로 대체했다.1996년 [45]8월 30일, 6개의 다른 버전으로 각각의 글자 L, W, T에 빨강, 흰색, 파랑의 강 색깔을 나누는 업데이트된 식별자와 로고가 도입되었다.1999년 11월 12일, LWT는 하트를 테마로 한 두 번째 ITV 제네릭 룩을 채택했습니다.LWT는 2000년 3월 24일에 이 외관을 비디오 월이라는 테마로 대체한 유일한 회사였습니다.식별자의 첫 번째 버전은 두 가지 문제가 있었습니다. 즉, 색 구성은 본질적으로 빨간색이었고 사운드 트랙 주제는 전자 비프음으로 구성되었습니다.이 식별은 2000년 7월부터 변경되어 빨간색 배색을 줄이고 사운드 트랙을 대폭 리믹스한 것이 특징입니다.또, 2001년 8월 11일의 또 다른 개정에서는, 새로운 ITV1 로고와 그 해 11월부터의 itv.com Web 사이트도 포함되었습니다.

2001년까지 Carlton과 Granada는 잉글랜드와 웨일스의 모든 가맹점을 지배했으며, 2002년에는 모든 회사의 플레이아웃과 브랜딩을 통합하여 ITV1이 되기로 결정했습니다.지역별 참조는 지역별 프로그래밍에만 따라 사용됩니다.LWT는 ITN Morning News로 이어지는 진정한 스타트업 루틴을 시작으로 LWT의 과거에 대한 일련의 추모로 방송 마지막 날을 맞이했다.스타트업의 모든 요소는 Dave Jeffery가 작성한 Macromedia Flash와 16:9 석면비로 재현되었습니다.그날 오후, LWT의 유명한 리버 아이덴티티를 재현한 것이 사우스 뱅크 쇼로 이어지는데, 이것은 LWT라는 이름으로 방송되는 마지막 프로그램이 될 것이다.그 후, 연속성 아나운서 Glen Thompsett과 Trish Bertram이 등장해 출발하는 방송국을 위해 건배하는 마지막 사인오프와 시니어 ITV 프레젠테이션 프로듀서 Gareth Randl이 수년간 LWT 프레젠테이션을 몽타주했습니다.

다음날 아침 GMTV가 평일 프랜차이즈로 넘겼을 때, 전국 ITV1 브랜드는 방송되었고, 새로운 아나운서 팀이 처음으로 발표하였습니다.전 Meridian 아나운서 Paul Seed가 첫 번째 네트워크 목소리였습니다.LWT와 Carlton Television의 운영은 7일 서비스인 ITV 런던으로 통합되었습니다.다른 영국 및 웨일스 가맹점과 달리, ITV 런던은 2003년 리프레시 전까지 런던이라는 이름을 가진 지역 ID를 받지 못했습니다. 이 ID 중 하나만 출시 시점부터 단일 분기점에서 사용되었습니다.이 드문 경우를 제외하고는 이 채널은 말로만 "로 알려졌다.ITV1 London'에 대한 자세한 내용은 지역 프로그램만 참조하십시오.

2004년 2월 2일, 그라나다와 칼튼은 합병을 완료하고, ITV plc가 되어, 15개의 ITV 지역 프랜차이즈 중 11개를 보유하게 되었습니다.LWT 로고는 2004년 10월 31일까지 프로그램 마지막에 계속 표시되었습니다.11월 1일부터, 엔딩 캡션(endcap)은 그라나다 엔드 캡으로 대체되었고, 프로그램들은 "A Granada London Production" 또는 "A Granada Production"으로 등록되었다.2006년 1월 16일부터, ITV plc 소유의 모든 기업으로부터 생산되는 모든 네트워크 프로덕션은, 「」를 실장했습니다.ITV Productions의 endcap을 2009년 초부터 도입하여ITV Studios' 브랜드입니다.

프로그램

프로그램

다른 주목할 만한 초기 쇼에는 "We Have Ways of You Laugh" (LWT에서 방영될 첫 번째 프로그램이 될 예정이었지만, 파업으로 인해 일찌감치 중단되는 프랭크 뮤어가 주연한 스케치 쇼), 어린이 판타지 캣위즐, 그리고 "No, Trustly, Si"를 포함한 몇몇 시트콤이 포함되었습니다.R!, 나와 내 여자, 그리고 당신의 언어를 주의하라, 그리고 종말 1부, 앗포칼립스, 핫메탈같은 컬트들이 좋아하는 것들.이 채널은 또한 It'll Be Light on the Night, Clive James on Television and Game for a Laugh!로 코미디 클립 형식을 만들었는데, 후자는 Beadle's About과 You've Be Framed!만들어졌다.

주말 방송국인 LWT는 평일 이웃인 템즈나 칼튼보다 가벼운 소재에 집중하는 경향이 있었지만, 많은 성공적인 드라마 시리즈도 제작했습니다.구기 위더스가 주연한 감옥 드라마 '인사이더 월스'는 릴리 랭트리(프란체스카 애니스ATV에드워드 7세 역을 재연)의 실화 스토리를 원작으로 했으며 질 개스코인이 주연으로 출연한 '젠틀 터치'는 영국 최초의 여형사 드라마였다.하지만, 지금까지 이 방송국의 가장 성공적인 드라마는 위층, 아래층이었으며, BBC1의 '포시테 사가'에 버금가는 규모의 의상 드라마를 제작하는 데 성공했다.

LWT는 다른 책임도 소홀히 하지 않았다. LWT는 오랜 점심시간 정치 시리즈인 '위크엔드 월드'와 수상 경력이 있는 시사 시리즈인 '런던 프로그램'과 '더 식스 오클락 쇼'를 포함한 다양한 지역 프로그램을 만들었다.또한 세계 최초의 게이 TV 시리즈인 게이 라이프와 청소년 다큐멘터리 시리즈인 20세기 [46]박스를 제작한 런던 마이너리티스 유닛(London Minorities Unit)의 작업을 통해 다문화 프로그램을 개척했다.또한 London Community Unit(LCU; 런던 커뮤니티 유닛)의 온에어 및 오프에어 캠페인의 사용으로 소셜 액션에 크게 관여하게 되었습니다.이 캠페인은 후에 LWT Action으로 재개되었습니다.

LWT의 스포츠부는 토요일 오후에 20년 동안 방영된 월드 오브 스포츠와 같은 프로그램을 특집으로 다루었고, BBC1의 그랜드 스탠드에 대한 ITV의 답변으로 광고되었다.다른 쇼들은 세인트 앤 그리브시, 더 볼, 그리고 빅 매치를 포함했다.후자의 두 쇼는 수년간 ITV의 주요 축구 해설자인 브라이언 무어가 주최했다.

LWT의 주요 프로그램에는 ITV의 주말 프로그램 대부분이 포함되어 있습니다.이 프로그램에는 금요일과 토요일 밤 인기 프로그램인 Play Your Cards Right, The Two Us, Square Deal, Close to Home, Piglet Files, Second Things, Faith in the Future in the Fopstars 같은 게임쇼와 코미디가 포함되어 있습니다. 라이벌, 서프라이즈, 당연하지!진실의 순간, 소개팅, 검투사, 배리모어, 마이 카인드 오브 뮤직과 돈 트립 디스 앳 홈, 그리고 장기간에 걸친 일요일 밤 드라마 시리즈 아가사 크리스티포와로, 포에버 그린, 더 노크, 런던의 버닝.ITV의 팝 탤런트 Popstars의 심사위원으로 불명예를 안은 Nigel Lythgoe는 BBC의 "So You Think You Can Dance"에 출연하고 있으며, 1990년대와 2000년대 초에 방송국의 최고 시청률 프로그램의 많은 이그제큐티브 프로듀서로 일했다.LWT는 또한 London News Network Limited의 50%를 소유하고 있으며, 2004년 2월까지 뉴스 프로그램 London Today와 London Tonight의 프로듀서를 맡고 있습니다.런던의 지역 뉴스는 ITN에 의해 제작되어 ITV News London으로 알려져 있습니다.

지역 뉴스 프로그램

1982년부터 1988년 자체 뉴스 서비스를 시작할 때까지 LWT는 금요일 저녁 테임즈 TV가 제작한 템즈 위크엔드 뉴스도 1987년 12월까지 방영했다.

「 」를 참조해 주세요.

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추가 정보

외부 링크

ITV 지역 서비스
선행 런던(주말)
1968년 8월 2일 ~ 2002년 10월 27일
에 의해 성공자