크래프트 푸드 주식회사
Kraft Foods Inc.유형 | 일반의 |
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산업 | 음식. |
설립된 | 1909년 (J.L. Kraft and Bros)회사) 1923년 12월 10일 (국립유업주식회사로 개칭) |
설립자 | 제임스 L. 크래프트 (J.L 크래프트 앤드 브라더스 역)회사) 토마스 H. 맥이너니 에드워드 E.릭 (National Dairy Products Corporation) |
디프런트 | 2012년 10월 1일; | 전 (
운명. | 몬델레즈 인터내셔널과 크래프트 푸드 그룹 두 회사로 분할 |
후계자 | |
본사 | 노스필드, 일리노이, 미국 |
제공면적 | 월드와이드 |
키피플 | 아이린 로젠펠트 (회장 겸 CEO) |
상품들 | 가공식품 |
크래프트 푸드 주식회사는 다국적 제과,[1] 식음료 대기업이었습니다.170개 이상의 국가에서 많은 브랜드를 판매했습니다.12개 브랜드는 전 세계적으로 매년 10억 달러 이상을 벌어들이고 있습니다.캐드베리, 제이콥스, 크래프트, 루, 맥스웰 하우스, 밀카, 나비스코, 오레오, 오스카 메이어, 필라델피아, 트라이던트, 탕.[2]40개의 브랜드는 적어도 한 세기 [3]전의 것이었습니다.
이 회사는 시카고 근처 일리노이주 노스필드에 본사를 두고 있습니다.
크래프트는 뉴욕 증권 거래소에 상장되었으며 2008년 9월 22일 아메리칸 인터내셔널 [4]그룹을 대체하여 다우 존스 산업 평균 지수의 구성 요소가 되었습니다.2011년 8월, 그 회사는 북미 식료품 사업과 더 빠르게 성장하는 글로벌 스낵 [5]회사로 분할할 계획을 발표했습니다.과자 회사인 몬델레즈 인터내셔널은 옛 크래프트 푸드의 법적 후계자로 인정받고 있으며 식료품 회사의 이름은 현재 [8]크래프트 하인즈의 일부인 [6][7]크래프트 푸드입니다.
역사
업체발생지
크래프트 푸드는 1923년 12월 10일 토마스 H. 맥이너니와 에드워드 E에 의해 설립된 국립 유제품 회사에서 기원을 추적했습니다.릭.[9]이 회사는 처음에 파편화된 미국 아이스크림 산업에서 롤업 전략을 실행하기 위해 설립되었습니다.인수를 통해 다양한 유제품으로 확대되었습니다.1930년에는 보든을 능가하는 미국과 세계에서 가장 큰 유제품 회사였습니다.
맥이너니는 일리노이주 시카고에 위치한 아이스크림 회사인 하이드록스 회사를 운영했습니다.1923년 그는 월스트리트에 가서 투자은행가들을 설득하여 미국 아이스크림 산업을 공고히 하기 위한 그의 계획에 자금을 대도록 했습니다.그는 처음에 한 은행가가 유제품 산업이 "품격이 부족하다"고 말하면서 "힘든 썰매"를 발견했습니다.그는 골드만 삭스와 리먼 브러더스를 포함한 컨소시엄에게 롤업 [10]전략의 자금을 조달하도록 인내심을 갖고 설득했습니다.
그의 노력의 결과로 1923년 미국 국립 낙농 제품 회사(National Dairy Products Corporation)가 맥이너니의 하이드록스(Hydrox)와 펜실베이니아주 피츠버그의 릭 맥정킨 낙농회사(Rick McJunkin Dairy Co.)의 합병으로 설립되었습니다.그 후 125,000주를 초과 [11]청약한 회사가 뉴욕 증권 거래소에 상장되었습니다.
그 회사는 많은 인수를 통해 빠르게 성장했습니다.롤업 전략에서 전형적으로 볼 수 있듯이, 인수는 주로 현금보다는 내셔널 사의 주식을 위한 것이었습니다.1923년에서 1931년 사이에 55개 이상의 회사를 인수했으며, 그 중 주목할 만한 회사는 다음과 같습니다.
연도 | 회사. | 섹터 | 위치 |
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1924 | W.E. 호프만 | 아이스크림 | 펜실베이니아주 |
1925 | 던킨 아이스크림 | 아이스크림 | 일리노이 주 |
1925 | 셰필드 팜스 | 유동성 우유, 아이스크림, 기타 | 뉴욕 |
1926 | 브리즈 아이스크림(현재 유니레버가 보유한 디저트 제품) | 아이스크림 | 펜실베이니아주 |
1928 | 브레이크스톤 브라더스 | 유동성 우유,치즈 | 뉴욕 |
1928 | 일반 아이스크림 | 아이스크림 | 뉴욕, 이스트코스트 |
1929 | 힐란드유업 | 유동유, 기타 | 켄터키 주 |
1930 | 크래프트-페닉스 | 치즈,기타 | 미국,국제 |
1931 | 통합 유제품 | 아이스크림, 기타 유제품 | 뉴욕, 뉴저지 |
크래프트의 시작
1874년 캐나다 온타리오주 스티븐스빌에서 태어난 제임스 L. 크래프트는 1903년 미국으로 이민을 가서 시카고에서 방문 치즈 도매 사업을 시작했고, 영업 첫 해에는 미화 3,000달러와 말 한 마리를 잃었습니다.하지만, 사업이 자리를 잡았고 크래프트는 그의 4명의 형제들과 함께 J.L. 크래프트 앤 브라더스를 만들었습니다. 1909년 회사.일찍이 1911년에 회람과 광고가 [12]회사에 의해 사용되었습니다.
1912년, 그 회사는 국제적인 확장을 준비하기 위해 본사인 뉴욕시를 설립했습니다.1914년까지 31가지 종류의 치즈가 미국 전역에서 팔리고 있었습니다. 그 이유는 무거운 제품 개발, 마케팅에 의한 확장 그리고 [1][13][14]일리노이주 스톡턴에 완전히 소유된 치즈 공장을 열었기 때문입니다.
1915년에, 그 회사는 냉장이 필요하지 않은 저온 살균 처리된 치즈를 발명했고, 따라서 기존의 [1]치즈보다 더 긴 유통기한을 주었습니다.이 과정은 1916년에 특허를 받았고 약 6백만 파운드의 제품이 1차 세계대전 동안 군사 보급을 위해 미군에 팔렸습니다.
1916년에 이 회사는 전국적인 광고를 시작했고 캐나다의 치즈 [1]회사인 첫 번째 인수를 했습니다.
1924년, 그 회사는 크래프트 치즈 회사로 이름을 바꾸고 시카고 증권 [1]거래소에 상장했습니다.1926년 뉴욕증권거래소에 상장되었습니다.그 후 이 회사는 내셔널과 보든과의 경쟁에서 인수를 통해 미국 낙농업을 공고히 하기 시작했습니다.인수한 기업은 다음과 같습니다.
연도 | 회사. | 섹터 | 위치 |
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1927 | A.E. 라이트 | 샐러드 드레싱 | n/a |
1928 | 페닉스 치즈 | 치즈, 기타 유제품 | 국가의 |
1928 | 서던데어리 | 유동성 우유, 분유 및 기타 유제품 | 미국 남부 |
1928 | 10명의 "괴상한 딜러" | 치즈, 기타 유제품 | 뉴욕 |
1928 | 헤나드 마요네즈 | 마요네즈 | n/a |
1929 | D.J. 이스턴 | 마요네즈 | 뉴저지 주 |
1929 | 2개의 다른 마요네즈 회사들 | 마요네즈 | n/a |
1929 | 10사 | 치즈, 기타 유제품 | 여러 지역의 |
1929 | 국제목재제품 | n/a | n/a |
1929 | 겔판드제조 | n/a | n/a |
1926년 5월에 크래프트 워커 치즈 회사가 호주에 등록되었습니다.Fred Walker & Co.와는 별개의 회사였지만 같은 직원들에 의해 관리되었습니다.Fred Walker는 1930년에 회장이 되었고 1935년 7월 그가 죽은 후, Kraft는 그 [15]회사를 인수했습니다.
이후 1927년 영국 런던과 독일 함부르크에 영업소를 설립해 북미 이외 지역에서 영업을 시작했습니다.1927년 매출은 6,040만 달러였습니다.
1928년 제이슨 F가 설립한 필라델피아 크림치즈 브랜드의 크림치즈 제조사 페닉스 치즈 컴퍼니를 인수했습니다.휘트니(Whitney) 주니어(Sr.)와 이 회사는 크래프트-페닉스 치즈 회사(Kraft-Phenix Cheese Company)로 사명을 변경했습니다.
1929년 뉴욕 타임즈는 크래프트 페닉스, 허쉬 컴퍼니, 콜게이트가 [16]합병을 검토하고 있다고 보도했습니다.같은 해 내셔널, 보든, 스탠다드 브랜드(현재 크래프트 푸드의 일부인 회사)가 모두 회사 인수를 검토하고 있다고 보도되었습니다.
1930년까지, 그것은 미국의 치즈 시장의 40%를 장악했고 National Dairy와 Borden에 [1]이어 미국에서 세 번째로 큰 유제품 회사였습니다.
크래프트페닉스 인수 후
1930년 인수 당시 내셔널데어리의 매출액은 3억1500만 달러였으며 크래프트 페닉스는 8500만 달러였습니다.국립 낙농업 경영진이 통합 사업을 운영했습니다.크래프트-페닉스 인수 이후, 1969년 크래프트코(Kraftco)[17]로 사명을 변경할 때까지 내셔널 데어리(National Dairy)라는 이름으로 계속 불렸습니다.
역사적으로 이 회사의 매출은 모두 유제품에서 나왔습니다.그러나 회사의 제품군은 유제품에서 카라멜 사탕, 마카로니와 치즈 디너, 마가린으로 다양화되기 시작했습니다.1950년대부터 회사는 유동성 우유와 [18]같은 저부가가치 상품 유제품에서 벗어나기 시작했습니다.이러한 경향은 회사가 생산하는 주요 유제품이 치즈가 될 때까지 방치 및 매각을 통해 계속될 것입니다.그래서 치즈의 역사를 강조하는 회사의 현대사.
1933년, 그 회사는 라디오 후원을 통해 마케팅을 시작했습니다.1935년, 아이스크림의 씰테스트 브랜드는 그 회사의 수많은 지역 브랜드를 대체하기 위해 통합된 [1]국가 브랜드로 시작되었습니다.
제2차 세계대전 동안, 그 회사는 매주 [1]4백만 파운드의 치즈를 영국으로 보냈습니다.
1950년대에 슬라이스 가공 치즈와 가공 치즈 소스 브랜드인 치즈위즈를 출시하면서 제품 개발과 광고는 전후 몇 년 동안 회사의 성장을 도왔습니다.
이 기간 동안 내셔널 데어리의 설립자인 토마스 맥이너니(Thomas McInnerney)와 크래프트의 설립자인 제임스 L. 크래프트(James L. Kraft)가 사망했고,[1] 10년 말에는 사업부의 자율성이 떨어지고 1956년 메트로 글래스(Metro Glass)를 인수하면서 유리 포장 사업으로 다양화되었습니다.
1947년, 이 회사는 한 시간 분량의 드라마/인문학 시리즈인 크라프트 텔레비전 극장을 제작하여 신흥 텔레비전 매체의 마케팅 능력을 시험했습니다.맥라렌의 임페리얼 치즈라는 프로그램에 광고된 제품은 다음과 같은 이유로 선정되었습니다.광고비가 전혀 없었을 뿐만 아니라 몇 년 동안 유통조차 되지 않았습니다."마케팅 테스트를 구상한 광고 회사인 J. Walter Thompson의 내부 문서에서 설명한 바와 같이, 그 결과는 "그것에 대한 다른 광고 지원이 전혀 없었음에도 불구하고 식료품점들은 그 [19]수요를 따라가지 못했습니다."
1960년대에는 과일 젤리, 과일 레저브, 마시멜로, 바비큐 소스, 개별 포장된 치즈 [1]슬라이스 브랜드인 크래프트 싱글즈를 출시하면서 제품 개발이 치열해졌습니다.이 10년 동안 회사는 전세계 많은 시장에서도 확장되었습니다.
1961년, 그 회사는 캐나다의 도미니언 데어리를 인수했고, 미국 [20]밖에서 유동성 우유와 아이스크림으로 확장하려는 그 회사의 첫 번째 노력을 기념했습니다.같은 해 영국 맨체스터에 있는 서던 오일 컴퍼니를 인수하기도 했습니다.
국립유업, 크래프트가 되다
1969년에 회사명을 National Dairy에서 Kraftco Corporation으로 바꿨습니다.당시 이름을 바꾼 이유는 다음과 같습니다. "확장과 혁신은 1923년에 시작한 지역 우유와 아이스크림 사업에서 우리를 멀어지게 했습니다.이러한 오리지널 제품의 달러 매출은 지난 10년간 상대적으로 정체되어 왔으며 1969년에는 매출의 [21]약 25%를 차지했습니다."동시에 [1]1972년 일리노이주 글렌뷰로 이전했습니다.1976년, 회사의 이름은 회사가 유명했던 상표를 강조하기 위해 Kraft, Inc.로 바뀌었습니다. 그리고 치즈를 제외한 유제품이 이제 회사 매출의 극히 일부에 불과하다는 사실 때문입니다.명칭 변경 [1]후 개편도 이루어졌습니다.
다트 합병
1980년, 크래프트는 Duracell 브랜드의 배터리, Tupperware 브랜드의 플라스틱 용기, West Bend 브랜드의 가전 제품, Wilsonart 브랜드의 플라스틱 및 대처 유리의 제조업체인 Dart Industries와 합병하여 Dart & [1]Kraft를 만들었습니다.
1980년대에 Dart & Kraft는 Churny 프리미엄 치즈, Lender's Bagels, Frusen Gladje 아이스크림 및 Celestic Samines tea와 같은 식품 사업의 새로운 인수가 낙후된 비식품 사업을 약간 상쇄했기 때문에 주주들에게 엇갈린 결과를 제공했습니다.Tupperware의 매출 감소와 KitchenAid(합병 직후 인수)의 시장 점유율 하락으로 인해 Dart & Kraft는 비식품 사업(듀라셀 배터리 제외)을 새로운 기업(Premark International, Inc.)으로 분리하고 사명을 다시 Kraft, Inc.로 변경하게 되었습니다.프리마크는 1999년 일리노이 툴웍스(Illinois Tool Works)에서 구입했습니다.1988년 크래프트는 듀라셀을 사모펀드 회사인 콜버그 크래비스 로버츠(Kohlberg Kravis Roberts)에 매각하고 1989년에 기업공개를 시작했습니다.질레트는[1] 1996년 듀라셀을 인수했고, 2005년 프록터 앤드 갬블이 인수했습니다.
필립모리스, 제너럴푸드 인수합병
1988년 말, 필립 모리스 컴퍼니는 129억 달러에 크래프트를 인수했습니다.1989년에 크래프트는 필립 모리스의 제너럴 푸드 사업부와 합병되었는데, 이 회사는 오스카 메이어 고기, 맥스웰 하우스 커피, 젤로 젤라틴, 버짓 고메 냉동 저녁 식사, 엔텐만의 구운 제품, 쿨에이드, 크리스탈 라이트, 탕 분말 음료 혼합물, 포스트 시리얼, 쉐이크 앤 베이크 향료 코팅 및 기타 수많은 포장 식품을 크래프트 제너럴 푸드로 만들었습니다.합병 이후 회사 규모와 회사 [1]정치에 따른 제품군의 문제 해결이 늦어지면서 공격적인 제품 개발이 역전됐습니다.
1990년에는 미국 의존도가 높아 해외 진출을 위해 유럽의 커피 및 제과 대기업인 제이콥스 수카드(Jacobs Suchard)와 스칸디나비아의 제과업체인 프라이아 마라부(Freia Marabou)를 인수하였으며, 1993년에는 유나이티드 비스쿠이로부터 RJR 나비스코의 콜드시리얼(주로 슈레드 밀과 슈레디스 시리얼), 요크의 테리사(Terry's of York)를 인수하였습니다.브라이어 아이스크림 사업부를 유니레버에, 버드아이 사업부를 딘 푸드에 매각하는 동안.1994년에는 H.J.하인즈에 냉동 디너 유닛을 팔았고 1995년에는 외식 [1]유닛을 팔았습니다.
1995년, 현재의 이름인 크래프트 푸드(Kraft Foods)로 이름을 바꿨습니다.같은 해 베이커리 사업부(1996년 켈로그 회사에 매각된 렌더스 베이글스 제외), 캔디 사업부, 테이블 스프레드 사업부를 매각했습니다.로그 캐빈 시럽은 [1]1997년에 팔렸습니다.
1996년 8월 2일, 크래프트는 펩시사와 타코 벨 브랜드의 [23]식료품 판매 계약을 발표했습니다.
2007년 현재 Philip Morris(현재 Altria Inc.)는 크래프트 식품의 지분을 매각했으며 두 회사는 더 이상 제휴하지 않습니다.
재정확충
2000년 필립 모리스(2003년 알트리아로 개명)는 나비스코 홀딩스를 189억 달러에 인수하고 같은 [1]해 크래프트 푸드와 합병했습니다.2001년 Philip Morris는 역대 세 번째로 큰 IPO를 통해 2억 8천만주의 Kraft 주식을 매각하여 88.1%의 지분을 보유하게 되었습니다.
2004년에는 설탕 제과 사업부를 [24][25]리글리에 매각하는 한편 [26]2007년에는 B&G 푸드에 핫 시리얼 사업부(크림 오브 밀)를,[27] 2006년에는 델 몬테 푸드에 펫 스낵 사업부(밀크본)를, 2007년에는[28] 주스 음료와 과일투오를 써니 딜라이트 음료에, [clarification needed]2006년에는 일부 식료품 브랜드를 매각했습니다.
2006년에 이 회사는 남부 유럽 사업인 유나이티드 비스킷을 인수하여 Galletas [29]Fontanenda와 같은 여러 지역 브랜드를 얻었습니다.
Nelson Peltz 투자자는 Kraft Foods의 지분 3%를 매입하고 경영진과 웬디의 패스트푸드 체인점을 매입하거나 포스트 시리얼과 맥스웰 하우스 [30]커피를 매각하는 등의 옵션을 가지고 사업 [30]활성화에 대해 이야기를 나누고 있었습니다.2007년 1월 31일, 수개월간의 심사숙고 끝에 회사는 2007년 3월 말에 88.1%의 지분을 알트리아 주주들에게 분할하여 각 알트리아 주식에 대해 약 0.7주의 크래프트 주식을 제공할 것이라고 발표했습니다.크래프트는 독립적인 공개 회사가 되었습니다.
2007년 7월, 이 회사는 프랑스의 상징적인 비스킷 브랜드인 르페브르-유틸(Lefèvre-Utile)[30][31]을 포함한 그룹 다논의 비스킷(쿠키)과 시리얼 부문을 72억 달러에 인수했습니다.2년 전, 미국 펩시사가 프랑스 회사를 적대적으로 인수하려는 계획에 대해 항의의 불길이 치솟았지만, 크래프트사의 발표는 같은 항의에 부딪히지 않았는데, 그 이유는 부분적으로 크래프트사가 프랑스 공장들을 폐쇄하지 않고 합병된 새로운 사업부 본사를 파리 근처에 최소한 3년 [30]동안 유지하기로 합의했기 때문입니다.
2007년 11월, 크래프트는 자사의 시리얼 사업부를 대형 개인 라벨 식품 제조업체인 Ralcorp Holdings에 분할 합병의 형태로 26억 달러에 매각하기로 합의했습니다.이렇게 되면 Ralcorp의 매출액은 50% 증가한 33억 달러가 되며, 134억 달러였던 Kraft의 부채 상환에 사용될 것이며, Standard and [32][clarification needed]Poor's에 의해 등급이 강등될 위험에 처해 있습니다.
2008년 2월, 억만장자 투자자 워렌 E에 의해 버크셔 해서웨이가 운영되었습니다. 버핏은 크래프트의 지분 8%를 인수해 40억 달러 이상의 가치를 올렸다고 발표했습니다.버핏의 사업 파트너인 찰스 멍거도 크래프트에 3억 달러 이상을 투자했습니다.Berkshire Hathaway는 2010년 지주회사의 연례 [33]보고서에 보고된 바와 같이 Kraft Foods의 미결제 주식의 5.6%를 보유하고 있었습니다.
2008년 9월 22일, 이 회사는 다우존스 [4]산업평균지수의 아메리칸 인터내셔널 그룹이라는 곤경에 처한 보험회사를 대체했습니다.
캐드베리 매입
2009년 9월 7일, 크래프트는 데어리 밀크와 본빌 [34]초콜릿 제조업체인 영국 제과 그룹 캐드베리에 102억 파운드의 인수 제안을 했습니다.2009년 11월 9일, 캐드베리는 크래프트의 인수 제안을 98억 파운드로 거절했습니다.캐드베리는 인수 제안이 "희소"[35]한 제안이었다고 말했습니다.Kraft는 2009년 12월 [36]4일에 동일한 조건으로 제품을 갱신했습니다.이 제안은 영국과 해외에서 상당한 정치적 여론의 반발을 불러일으켰고,[37] 심지어 대기업 인수의 경우 정부가 경제 보호주의 정책을 시행해야 한다는 요구로 이어졌습니다.2010년 1월 19일, 캐드베리는 제과 사업의 가치를 195억 달러(115억 파운드)로 평가하는 크래프트의 수정 제안을 최종 승인했습니다.인수 자금은 영국 국영은행인 스코틀랜드 [38]왕립은행이 일부 지원했습니다.
2007년 3월부터 CEO이자 크래프트 회장인 Irene Rosenfeld의 장기적인 전략의 일환으로 Cadbury 구매는 Kraft [39]Foods의 수익성 있는 성장을 촉진하기 위해 설계된 3년간의 턴어라운드 계획을 개발했습니다.Rosenfeld는 회장직을 맡게 되면서 새로운 시장을 개척하고 제품 범위를 확장하기를 원했습니다.Cadbury의 구매는 브라질과 인도와 같은 새로운 [40]시장에서 Cadbury의 강력한 존재감 때문에 Kraft 제품을 개발하는 데 도움이 될 것으로 추정되었습니다.인도는 경쟁 [41]시장에서 매출이 20% 성장하고 이익이 30% 성장하는 가장 탄력적인 시장 중 하나입니다.크래프트는 네슬레와 허쉬가 함께 [citation needed]합류할 가능성이 있기 때문에 캐드베리 구매도 필요하다고 생각했습니다.크래프트는 또한 3년차 [42]말까지 연간 최소 6억 7,500만 달러의 비용 절감 효과를 거둘 수 있을 것으로 믿었습니다.Irene Rosenfeld는 Kraft Cadbury 합병을 "고성장, 고수익 기업으로의 전환을 위한 논리적인 다음 단계"라고 생각했습니다.그녀는 또한 "간식, 과자 그리고 빠른 [43]식사 분야의 세계적인 강자"를 건설하기 위해 합병을 정당화했습니다.
크래프트는 캐드베리 인수에 이어 전 세계 사탕과 껌 시장에서 14.8%의 점유율을 기록했습니다.크래프트는 인도, 브라질,[44] 멕시코의 개발도상국 시장에서 캐드베리 유통의 이점을 활용할 수 있다고 주장했습니다.이 개발도상국들의 소득이 증가함에 따라, 크래프트는 오레오와 같은 제품들이 [44]아이들을 위한 충동구매가 되기를 바라고 있습니다.제과 시장에서는 마스사가 14.6%의 점유율로 2위, 네슬레사가 7.8%[45]로 2위를 차지하고 있습니다.
구매 당시 초콜릿과 설탕 산업은 지난 3년간 15%의 높은 성장률을 보였으며, 1,[46]130억 달러로 평가되었습니다.캐드베리의 구매는 제과 시장에서 확고한 입지를 가지고 있지 않았기 때문에 이상하게 여겨졌지만, 당시 크래프트는 토블레론과 같은 제과 식품과 오레오와 같은 사탕 식품의 생산에 주목했습니다.캐드베리는 또한 스트라이드, 트라이던트, 덴텐, [47]치클렛과 같은 인기 있는 껌 브랜드를 소유하고 있었습니다.캐드베리의 로저 카 회장은 "우리는 이 제안이 캐드베리 주주들에게 좋은 가치를 나타낸다고 생각하며 크래프트 푸드가 우리의 유산, 가치, 전 세계 [48]사람들에게 한 약속에 만족한다"고 말하며 크래프트의 인수 승인을 논의했습니다.
취득후도
크래프트의 인수 이후 캐드베리 매출은 제자리걸음을 했습니다.캐드베리 인수로 매출이 30% 증가했음에도 불구하고 인수 [49]후 영국 사업 통합과 관련된 비용으로 인해 크래프트의 4분기 순이익은 24% 감소한 5억 4천만 달러를 기록했습니다.Kraft는 통합 비용으로 1회 13억 달러를 지출하여 2012년 말까지 연간 6억 7,500만 달러의 반복적인 시너지 절감 효과를 달성했습니다(추정).[50]
크래프트는 북미와 유럽의 상품 가격 상승을 상쇄하기 위해 가격을 인상할 수 밖에 없었습니다.크래프트는 옥수수, 설탕, 코코아와 같은 재료의 높은 가격과 싸워야 했습니다.아이린 로젠펠드 크래프트 최고경영자는 "우리는 그것이 가까운 미래에 약세를 보일 것으로 예상합니다."라고 말했습니다.통합 비용을 고려하면, 이번 인수로 캐드베리 [49]인수 직후 크래프트의 주당 수익이 약 33% 감소했습니다.2011년 3월, 크래프트는 역사적인 캐드베리 공장 부지를 매각하면서 주주들의 지지를 얻기 위해 영국 내 생산 지속을 공개적으로 약속한 후 5천만 파운드에 문을 닫지 않겠다고 선언함으로써 전국적인 분노를 일으켰습니다.대신 생산은 즉시 폴란드로 아웃소싱 되었습니다.소머데일 공장은 크래프트 푸드가 인수한 지 며칠 만에 문을 닫았습니다.전직 캐드베리 직원들은 공장을 갑자기 매각한 것에 대해 사과를 요구했지만, 크래프트의 아이린 로젠펠드 최고경영자는 그녀의 [51]행동에 대해 설명하기를 거부했습니다.크래프트는 모든 제품을 확장하기 위해 신흥 시장에서 캐드베리 브랜드를 지속적으로 사용하고 있습니다.2011년 4월, 크래프트는 남아프리카 공화국의 제조 공장에 3년에 걸쳐 1억 5천만 달러를 투자하기로 했습니다.산제이 코슬라(Sanjay Kosla) 사장은 "남아공은 캐드베리 [52]초콜릿과 같은 파워 브랜드에 초점을 맞춘 우리에게 우선적인 시장"이라고 말했습니다.
네슬레에 냉동 피자 사업부 매각
2010년 3월 1일, 네슬레는 크래프트의 북미 냉동 피자 사업을 37억 달러에 인수했습니다.크래프트는 원래 판매 가격인 37억 달러에 대해 1년 이전과 3년 이후가 아닌 환매 옵션으로 재구매할 수 있도록 문을 열어두었습니다.크래프트가 재구매를 원한다면 현금만 준비하고 재고는 없어야 할 것입니다.이번 판매에는 미국의 디지오르노, 툼스톤, 잭의 브랜드, 캐나다의 델리시오 브랜드, 캘리포니아 피자 키친 상표 사용권 등이 포함됐습니다.Medford와 Little Chute에 있는 위스콘신 제조 시설 두 곳도 포함되어 있습니다.2009년 순이익은 16억 달러, 종업원은 3,400명이었습니다.[53]
분할 제안
저조한 주가 실적과 투자자들의 비판 이후, Rosenfeld는 2011년에 회사를 두 개의 새로운 기업으로 분할하는 제안을 발표해야 했습니다.둘 다 뉴욕 증권거래소에 상장될 예정이었지만, 회사는 최근 나스닥으로 이전하기로 결정했고, 분할된 회사들도 [54]나스닥에서 거래할 예정입니다.첫 번째 기업은 크래프트 식품의 이름과 브랜드를 유지하고 북미 식품 사업에 집중할 것입니다.나중에 몬델리즈 인터내셔널(Mondelēz International)이라는 이름으로 제안된 두 번째 회사는 글로벌 스낵 사업에 초점을 맞출 것이며, 이전 캐드베리 사업과 Dairylea를 포함한 글로벌 브랜드를 포함할 것입니다.2012년 4월 2일, Kraft Foods Inc.는 SEC에 "북미 식료품 사업"[56]에 서비스를 제공하기 위해 회사를 두 개의 회사로 분할하기 위한 양식 10 등록 명세서를 제출했다고 발표했습니다.이번 분할은 크래프트푸드가 사명을 몬델레즈 인터내셔널로 바꾸고 크래프트푸드 그룹을 새로운 상장회사로 분사하는 구조로 이뤄졌습니다.
후원 및 프로모션
크래프트 푸드 주식회사는 메이저 리그 사커의 공식 파트너이자 스폰서였으며 LPGA 투어의 4대 "메이저" 중 하나인 크래프트 나비스코 챔피언십을 후원했습니다.이 회사는 또한 포스트시즌 대학 미식축구 볼 게임인 크래프트 파이트 헝거 볼을 후원했습니다.
크래프트 하키빌(Kraft Hockeyville)은 2006년 CBC 스포츠가 개발한 캐나다의 리얼리티 텔레비전 시리즈로, 캐나다 전역의 지역사회가 아이스하키에 대한 헌신을 보여주기 위해 경쟁하는 크래프트 푸드(Kraft Foods)의 후원을 받았습니다.이 대회는 캐나다의 공동체 정신이라는 중심 주제를 중심으로 전개됩니다.2007년, 이 대회는 캐나다의 하키 나이트에서 방영된 코너로 강등되었습니다.
크래프트는 2011년에 "빅 포크 리틀 포크(Big Fork Little Fork)"라는 아이패드 앱을 출시했는데, 이 앱은 게임과 다른 산만한 요소들 외에도 크래프트 음식을 영양가 [57][58]있게 사용하는 방법에 대한 정보를 가지고 있습니다.이 앱의 가격은 1.99달러입니다. 가정용 컴퓨터용 버전은 아이튠즈 앱 스토어에서 구입할 수 있습니다.
브랜드
회사가 해체되기 전 핵심 사업은 음료, 치즈, 유제품, 스낵, 제과, 간편식 등이었습니다.
각각 10억 달러 이상의 매출을 올린 크래프트의 주요 브랜드는 다음과 같습니다.[2]
70개의 추가 브랜드는 1억 달러 이상의 매출을 기록하고 있습니다.총 40개 브랜드가 최소 100년 이상 [59]된 브랜드입니다.
논쟁거리
트랜스지방 소송
2003년 캘리포니아의 한 변호사가 크래프트를 [60]오레오 쿠키에 트랜스지방을 사용했다는 이유로 고소함으로써 전국적인 화제가 되었습니다.크래프트 푸드는 2003년 소송이 제기된 직후 오레오스에 대한 트랜스지방 자유 개혁을 발표했고 소송은 취하되었습니다.크래프트는 소송이 [61]있기 훨씬 전부터 개혁이 계획되어 있었다고 언급하면서 소송에 대한 대응으로 변경이 이루어졌다는 것을 부인했습니다.
2010년, 캘리포니아 주민 두 명이 특정 제품이 건강에 좋지 않은 트랜스 지방을 함유하고 있을 때 건강에 좋다고 주장한 것에 대해 크래프트 푸드를 상대로 집단 소송을 제기했습니다.크래프트는 모든 포장 청구가 사실이며 합법적이라고 말하면서 어떠한 부정행위도 부인했습니다.2012년 6월 현재 이 사건은 아직도 진행 [62]중입니다.
2012년 [62]6월 6일 미국 지방법원 판사가 이 수업을 인증했습니다.
테디 그래햄스, 리츠 크래커, 허니메이드 그래햄스, 프리미엄 솔틴스, 진저 스냅스, 야채 씬 등은 모두 인공 트랜스지방을 함유하고 있으며 크래프트는 이 제품들을 '건강한 선택', '감각적인 간식', '진짜 야채로 만든' 등의 문구로 건강에 좋은 제품으로 선보이고 있습니다.이 사건 고소장은 이러한 주장이 캘리포니아주의 부정경쟁법, 소비자법적 구제법, 허위광고법 [62][63]등을 위반한 것이라고 주장하고 있습니다.
이 소송은 관상동맥 심장병을[64] 유발하고 제2형[65] 당뇨병과 일부 형태의 [63][66]암과 관련이 있는 트랜스지방의 위험한 건강 영향에 대한 현재의 과학적 합의를 인용하고 있습니다.미국 심장 협회는 [67]식단에 트랜스 지방의 "안전한 수준"이 없다는 결론을 내렸습니다.
이 소송은 크래프트 제품에 들어있는 트랜스지방 성분과 다른 건강에 좋지 않은 성분을 근거로 다음과 같은 [63]몇 가지 주장을 하고 있습니다.
- 테디 그레이엄에 등장하는 '건전한 선택', 여러 제품에 등장하는 '감각적 스낵킹' 등 건강에 대한 주장은 거짓입니다.
- "콜레스테롤이 없다"는 주장은 오해의 소지가 있는데, 그 이유는 그것들이 사실 트랜스지방이 실제 식이 콜레스테롤보다 콜레스테롤 건강에 더 나쁘다는 것을 암시하기 때문입니다.
- "진짜 야채로 만든" 또는 "진짜 생강과 당밀"과 같은 주장은 오해의 소지가 있습니다. 왜냐하면 그 제품들이 인공 트랜스 지방을 함유하고 있는 것보다 이러한 "진짜" 그리고 건강한 성분을 덜 함유하고 있기 때문입니다.
- 테디 그래햄스 포장은 "아이들의 성장과 발달을 지원하는 칼슘, 철, 아연의 좋은 공급원"이라고 주장하지만, 트랜스 지방 함량이 미네랄이 도움이 되는 것보다 더 해롭기 때문에 이러한 건강 주장은 기만적입니다.
- "통밀"과 "그라함"과 같은 다양한 추가 문구는 제품에 포함되지 않은 건강상의 이점을 암시합니다.
- 각 패키지에는 개인의 주장이 사실일 수도 있지만 전반적으로 건강에 대한 기만적인 메시지가 추가됩니다.
크래프트는 어떠한 부정행위도 부인합니다.크래프트의 답변 브리핑에서는 도전적인 주장이 기술적으로 사실임을 강조합니다.예를 들어, "채소성 얇은 것"은 "진짜 채소로 만든다"고 말하고, 크래프트는 이 진실한 진술이 오해의 소지가 있다고 할 수 없다고 주장합니다.크래프트는 "아이들의 성장과 발달을 지원하는 칼슘, 철, 아연의 좋은 공급원", "통밀" 등의 주장에 대해 비슷한 주장을 펼치고 있습니다.
여러 포장 청구 건에 대해 크래프트는 사실과 거짓을 입증할 수 있는 사실적 진술이 아니라고 주장합니다.예를 들어, 크래프트는 "전체적"이라는 단어가 주관적이고 모호하다고 주장합니다.증명이나 반증을 하기에는 너무 모호한 홍보성 진술은 뻥튀기라고 불리며 법에 따라 조치할 수 없습니다.크래프트는 "전체적인", "감각적인", "똑똑한"은 모두 뻥튀기이므로 오해의 소지가 있거나 [68]기만적인 것을 찾을 수 없다고 주장합니다.
정치캠페인
2012년, 크래프트는 "농부와 식품 [69]생산자가 후원하는 값비싼 식품 라벨링 제안에 반대하는 연합"으로 알려진 4,600만 달러의 정치 캠페인에 1,950,500 달러를 기부했습니다. 이 단체는 유전자 변형 성분을 함유한 식품의 라벨링을 의무화하는 캘리포니아 시민 발의안 37호에 반대하기 위해 설립되었습니다.이에 크래프트 [70]제품 불매운동을 벌여야 한다는 목소리가 나왔습니다.
환경기록
수 년 동안 크래프트는 인도네시아 열대 [71]우림의 "귀중한 서식지"를 파괴하여 "산림 범죄자"로 불렸던 세계에서 세 번째로 큰 종이 생산업체인 Asia Pulp & Paper로부터 포장을 위한 종이를 구입했습니다.2011년, 크래프트가 아시아 펄프 앤 페이퍼와의 계약을 취소했을 때, 그린피스의 전무이사 필 래드포드는 회사가 "우림 보호를 [72]심각하게 받아들이고 있다"고 칭찬했습니다.
뉴스에서
2004년 1월, 크래프트는 1년간의 매출 감소(미국인들의 건강 의식 상승에 기인함)와 공동 CEO인 벳시 홀든의 사임 이후 대대적인 구조조정 작업을 시작했습니다.이 회사는 전 세계 19개 생산 시설의 폐쇄와 5,500명의 고용 감소, 브랜드 제품의 10% 판매를 발표했습니다.
2010년 1월 19일, 크래프트는 캐드베리 주식 자본의 100%[73][74]를 190억 달러 이상에 인수하는 계약을 체결했습니다.
2010년 3월 17일, 크래프트 푸드는 소머데일의 캐드베리 공장을 폐쇄한 것에 대해 "정말 유감"이라고 말했습니다.크래프트 사의 고위 임원인 마크 파이어스톤은 의회 인선위원회 [75]청문회에서 의원들에게 공개 사과했습니다.
크래프트 푸드는 2011년 3월 미국에서 18세에서 39세 사이의 [76]소비자들에게 적합한 무설탕 액상 향료 제품인 MiO를 선보였습니다.USA [77]Today에 따르면 MiO는 인공적인 맛은 없지만 일부 경쟁 조미료 제품과 달리 인공적인 색, 인공 감미료, 인공 방부제를 가지고 있습니다.
2011년 8월, 크래프트 푸드(Kraft Foods)는 스낵 식품 회사와 식료품 [78]회사 두 개의 상장 회사로 분할할 계획을 발표했습니다.
2010년 9월 10일, 최근의 정직에 대해 화가 난 직원 이본 힐러가 15년간 일했던 필라델피아 공장 안에서 총격을 가했습니다.이본은 3명의 동료를 총으로 쏴서 2명을 죽였습니다필라델피아 경찰은 911 신고 후 몇 분 만에 응답했습니다.경찰이 [79]저녁 8시 30분에 이본을 연행했습니다
리콜
2000년 9월, 크래프트는 슈퍼마켓과 타코벨 식당에서 5천만 달러 상당의 타코 껍질을 회수했습니다.껍질에는 미국 식품의약국에 의해 사람이 먹을 수 있도록 승인되지 않은 유전자 조작 옥수수가 들어 있었습니다. 이번 리콜은 유전자 조작 식품 중 첫 번째였습니다.옥수수는 크래프트가 껍질을 [80]구입한 공장에 공급되었습니다.
2009년 4월, 크래프트 푸드는 일리노이주의 한 제조업체에서 살모넬라균이 발견된 후 피스타치오가 함유된 제품을 회수했습니다.크래프트는 캘리포니아의 피스타치오 재배업체를 출처로 지목했는데, 이 업체는 2008년 [81][82]생산된 대부분의 작물로 리콜을 확대하기 전에 처음에는 200만 파운드(910,000 kg)가 넘는 견과류를 회수했습니다.Washington Post 사설은 "Kraft Foods의 공격적인 식품 안전 시스템"이 이러한 [83]위험에 효과적으로 대처했다고 평가했습니다.
2011년 9월, 크래프트는 벨베타 셸과 치즈 전자레인지용 컵 130,000개 이상을 회수했습니다.[84]
참고 항목
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- Businessweek.com : KFT: 뉴욕
- 파이낸셜 Times.com : 크래프트 푸드 주식회사
- 뉴욕 Times.com : 크래프트 푸드 주식회사.— 수집된 뉴스와 논평
- 월스트리트 Journal.com : 크래프트 푸드 주식회사
- Cjly.net : 크래프트 푸드 라디오 쇼 아카이브
- 크래프트 푸드 주식회사는 가디언지에서 뉴스와 논평을 모았습니다.