제임스 P. 그랜트

James P. Grant
짐 파인오 그랜트
유니세프 전무이사
재직중
1980년 1월 ~ 1995년 1월 28일
사무총장쿠르트 발트하임
하비에르 페레스 데 퀼라르
부트로스 부트로스갈리
선행자헨리 라부이스
성공자리처드 졸리 (연기)
개인내역
태어난(1922-05-12)1922년 5월 12일
중화민국 베이징
죽은1995년 1월 28일 (1995-01-28) (72)
미국 뉴욕 키스코
정당민주적인
교육캘리포니아 대학교 버클리(BA)
하버드 대학교 (JD)

제임스 파인오 그랜트(James Pineo Grant, 1922년 5월 12일 ~ 1995년 1월 28일)는 미국의 외교관이자 어린이 옹호자였다. 그랜트는 유엔아동긴급기금(UNICEF)의 제3대 집행위원으로 15년(1980년 1월~1995년 1월) 동안 사무차장을 지냈다.

그랜트는 베이징 북경 유니온 의과대학 병원에서 태어났다. 그는 15세까지 중국에서 살았는데, 그의 아버지 존 블랙 그랜트는 록펠러 재단이 후원하는 북킹 유니온 의과대학의 공중보건 초대 교수였다. 그랜트는 버클리 캘리포니아 대학에 입학하여 1943년 경제학과를 졸업하였고, 1951년에는 하버드 로스쿨을 졸업하였다.

그랜트는 1940년대 후반 중국에서 유엔구호재활청과 함께 국제민원을 시작했다.

1962년에 근동남아시아 담당 국무부 차관보 겸 국제협력국 부국장으로 임명되었는데, 이는 미국 국제개발기구의 전신이다. 1964년부터 1967년까지 그랜트는 터키에서 USAID 미션 책임자로 일했다. 1967년, 그는 1969년까지 재직했던 동남아시아의 USAID 부행정관으로 임명되었다. 1969년 USAID를 탈퇴한 후, 그는 해외 개발 위원회를 조직하여 회장 겸 CEO가 되었다. 그랜트는 유니세프 이사로 임명된 후 ODC를 떠났다. 그는 1980년 1월부터 1995년 1월까지 그 직책을 맡았다. 마르코스 쿠에토는 글에서 "그랜트의 역동적인 리더십 아래 유니세프는 1차 보건의료에 대한 총체적인 접근에서 물러서기 시작했다. 그랜트는 국제기구가 한정된 자원과 단명된 지역 정치기회를 가지고 최선을 다해야 한다고 믿었다. 이것은 일반적인 목표를 시간 구속적인 특정 행동으로 변환하는 것을 의미했다. 몇 년 후 그랜트는 '어린이 혁명'을 제안하는 유니세프 책을 편찬하고 고비에 포함된 4가지 저렴한 개입에 대해 설명했다.[1] 1994년 8월 8일 그는 윌리엄 클린턴 대통령으로부터 자유의 대통령 훈장을 받았다.

그랜트는 1993년 5월 암 진단을 받았으나 1995년 1월 23일 사임할 때까지 유니세프를 이끌다가 며칠 후 72세의 나이로 사망했다.[2]

니콜라스 D. 크리스토프는 2008년 "잘 알려지지 않은 미국인 구호 요원"인 그랜트가 예방접종설사 치료의 홍보를 통해 "히틀러, 마오, 스탈린이 함께 파괴한 것보다 더 많은 생명을 구했을 가능성이 있다"고 썼다.[3] 그랜트는 유엔 내에서 돌이킬 수 없는 사람을 받아들일 수 없는 사람으로 널리 알려져 있었다. 그는 종종 패드에 낙서를 하면서 혼자 웃곤 했다. "이것은 할 수 있다! 할 수 있다."[4]

사회적 기업가정신

제임스 P. 그랜트는, USAID 부국장으로 재직하면서, 세계의 굶주림을 줄이는 녹색 혁명과 함께, 기술 혁신 패키지(향상된 씨앗, 비료, 관개, 농약, 기계화)가 집단적으로 창출할 수 있는 역할을 인정하면서, 녹색 혁명의 초기 후원자였다. 1973년 존스홉킨스대 공중보건대학원에서 열린 연례 강연에서 그랜트는 칼 테일러의 나랑왈 연구(유아기 폐렴, 구강 수액요법, 신생아 파상풍, 가족계획)에서 나온 과학적인 돌파구를 파악했다.d는 녹색 혁명과 바로 비슷한 것을 보았다. "우리는 이제 어린이 생존 혁명에 대해 이야기 할 수 있다!"

그랜트는 존 로드의 "다른 반쪽은 왜 죽는가"라는 강의를 읽었을 때 이를 줄이려고 매우 열정적이었던 문제로 인식하기 위해 그 후 몇 년 동안 계속되었다. 로데의 강의는 그랜트가 매년 "5세 미만 어린이 1400만 명이 죽었다"고 깨닫는 데 도움이 됐다. 그리고 대다수가 집에서 설사, 폐렴, 영양실조, 면역가능성 질환으로 사망했답니다."[6] 제임스 P. 그랜트의 관심을 끈 것은 대부분의 아동 사망이 값싸고 간단한 방법으로 완전히 예방될 수 있다는 사실이었다.[7]

그랜트의 비전은 "도덕성은 능력을 가지고 행진해야 한다"[8]는 것이었다. 그는 수많은 아이들이 예방 가능한 원인으로 죽는 것을 막기 위해 거의 한 일이 없다는 것에 혐오감을 느꼈고, 그래서 그는 자신과 자신이 이끌었던 단체인 유니세프에게 "모든 곳의 아이들에게 간단하고 저렴한 건강 해결책을 제공하기 위한 전세계적인 캠페인을 주도하고 있다"[9]고 말했다.

1982년 그랜트와 유니세프는 아동 생존 혁명을 일으켜 단순하지만 효과적인 아동 사망률 감소 전략을 공개했다. 그의 전략은 GOBI-FFFF로 알려져 있었다.[10]

어린아이의 영양 부족을 감지하기 위한 성장 모니터링 G, 소아 설사 치료를 위한 구강 수분 보충 요법 O, 모유 수유를 장려하기 위한 B(일하는 산모와 영아용 조제 분유의 마케팅으로 인해 급격히 감소했음), 결핵, 소아마비, 디프테리아 등 6가지 기본 소아 질환에 대한 예방 접종을 위한 I, 파상풍, 백일해, 홍역. (그들은 개의 F: 식품 보조제와 가족 계획, 그리고 나중에 세 번째: 여성 교육을 추가했다.)

그랜트의 아동 생존 혁명 덕분에 1990년 전 세계적으로 아동 예방접종이 20에서 80%까지 증가한 것으로 추정된다.[11]

또한 1992년 약 400만 명의 어린이들에게 간단한 시술로 면역 가능한 질병으로 인한 사망과 심한 탈수증을 예방한 것으로 추정된다.[12]

소아마비(약 300만 명 절감), 비타민 A 부족에 따른 실명(약 100만 명 절감), 요오드 결핍으로 인한 뇌 손상(약 1,000만 명 절감) 등 장애 생활에서 수많은 사람들이 목숨을 구했다.[13]

제임스 그랜트와 그의 비전, 열정, 지략, 그리고 확신의 힘과 이러한 변화가 일어날 수 있는 변화를 만들려는 의지 때문이었다.[14]

원천

참조

  1. ^ 쿠에토, 마르코스 2004. 1차 건강 관리와 선택적 1차 건강 관리의 기원. Am J 공중 보건 94 (11):1864-1874.
  2. ^ Barbara Crossette (January 29, 1995). "James P. Grant, 72, Director of Unicef". The New York Times.
  3. ^ 크리스토프, 니콜라스 D. "좋은 소식: 카를로라이브" 뉴욕 타임즈 2008년 3월 6일.
  4. ^ Bornstein, David. (2007). How to change the world : [social entrepreneurs and the power of new ideas]. Oxford University Press. ISBN 978-0-19-533476-0. OCLC 1037217442.
  5. ^ 다니엘 C. 테일러와 칼 E. Taylor (2016), Just and Lasting Change: 커뮤니티가 자신의 미래를 소유할 때(뉴욕: 존스 홉킨스 대학 출판부, p176-177)
  6. ^ 데이비드 본슈타인(2007) 세상을 바꾸는 방법: 사회적 기업가들과 새로운 아이디어의 힘 뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부 페이지 248
  7. ^ 데이비드 본슈타인(2007) 세상을 바꾸는 방법: 사회적 기업가들과 새로운 아이디어의 힘 뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부 페이지 248
  8. ^ 데이비드 본슈타인(2007) 세상을 바꾸는 방법: 사회적 기업가들과 새로운 아이디어의 힘 뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부 페이지 250페이지
  9. ^ 데이비드 본슈타인(2007) 세상을 바꾸는 방법: 사회적 기업가들과 새로운 아이디어의 힘 뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부 페이지 247
  10. ^ 데이비드 본슈타인(2007) 세상을 바꾸는 방법: 사회적 기업가들과 새로운 아이디어의 힘 뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부 페이지 250페이지
  11. ^ Maggie Black, Children First: 유니세프, 과거와 현재의 이야기 (뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부, 1996), 33; 또한 유니세프, 1986년 세계 어린이들의 국가 (뉴욕: 옥스퍼드 대학 출판부, 1985), 5를 참조한다.
  12. ^ 유니세프, The State of the World's Children 1992 (뉴욕: Oxford University Press, 1992), 5-11.
  13. ^ "매드 아메리칸" 피터 아담슨, 리처드 졸리 에드의 짐 그랜트: 유니세프 비전리 (이탈리아 플로렌스: 유니세프, 2002), 33.
  14. ^ 검은색, 어린이 우선, xiv-xv를 참조하십시오. 유니세프의 업적을 광범위하게 기록해온 매기 블랙은 "그랜트의 리더십 아래 유니세프는 아이스의 크기나 성격이 예상할 수 있는 근거를 제시했을 정도로 훨씬 크고 의미 있는 일이 일어나게 하는 도구가 되었다"고 썼다. 이 중 일부는 우연한 것일지도 모른다; 어떤 것은 확실히 전 세계의 사람들이 그랜트의 대의명분을 만들고 그의 비전을 이루기 위해 노력했기 때문이다... 하지만 그 중 많은 것은 그의 에너지, 낙관, 예민함, 비협조성, 자기 암시력 부족, 초월 능력, 그리고 다른 사람들을 지키기 위해 회피하기 때문이다.s는 상을 보는 눈이요, 그리고 돌이킬 수 없는 것은 할 수 없다는 것을 받아들이지 않으시는 것이요."

외부 링크

외교관직
선행자
유니세프 전무이사
1980–1995
성공자