헨켈

(Henkel 그룹에서 리디렉션)
성은 Henkel (surname)을 참조한다.
Henkel AG & Co. KGAA
형식일반 파트너로서 Aktiengesellschaft Aktien과 함께 Kommandittegesellschaft Aktien.
FWB: HEN, HEN3
DAX 구성 요소(HEN3)
아이신DE0006048432
산업FMCG
설립됨1876년; 145년 전(1876년)
창시자프리드리히 카를 헨켈
본부독일 뒤셀도르프
주요인
카스텐 노벨(최고경영자 겸 이사회 의장), 시몬 베이글-트라(주주 위원회 & 감독 이사회 의장)
상품들세탁 및 청소 제품, 미용, 접착제 및 실란트
수익192억 5000만 유로(약 1조 원)[1]
14억 2400만 유로(약 1조 원)[1]
직원수
52,192(평균, 2020)[1]
웹 사이트www.henkel.com

Henkel AG & Co. KGA는 독일 뒤셀도르프에 본사를 둔 독일의 화학 및 소비재 기업이다. 소비와 산업 분야 모두에서 활발한 다국적 기업이다. 1876년에 설립된 DAX 30 회사는 3개의 글로벌 운영 사업부(런드리&홈케어, 뷰티케어, 접착기술)로 구성되어 있으며, 그 중에서도 록타이트, 페르실,[2] 파, 프릿, 다이얼, 퓨렉스 등의 브랜드로 알려져 있다.

헨켈은 2020 회계연도에 190억 유로가 넘는 매출과 20억1900만 유로의 영업이익을 기록했다. 전체 직원 52,950명 중 80% 이상이 독일 외 지역에서 근무하고 있다.[1]

역사

이 회사는 1876년 아헨에서 프리드리히 칼 헨켈(28·산업화학에 관심이 많은 화학 및 페인트 소매업자)과 규산나트륨(물유리)을 생산하는 공장의 소유주였던 두 명의 추가 파트너에 의해 헨켈&씨이에[3](Henkel&Cie)로 설립되었다.[4] 그들은 그의 첫 번째 제품인 "Universal waschmittel"[5]을 시판했다.

1878년 헨켈은 두 파트너를 꺼내들었고, 최초의 독일 브랜드 세제가 등장했다. 튼튼한 종이 봉지에 공급되는 저렴한 가격의 제품인 헨켈의 블리히 소다[블러싱 소다]. 규산나트륨과 소다수로 만든 프리츠 헨켈의 자체 연구 결과였다. 이 소다수는 뒤스부르크의 매튜스 앤 베버(Henkel은 1917년에 이 회사를 매입하여 1994년에 판매했다)에서 얻은 것이다. 그 해, 헨켈은 더 나은 운송 연결과 판매 기회를 이용하기 위해 라인 강에 있는 뒤셀도르프(현 부지)로 회사를 이전했다.[4] 뒤셀도르프는 19세기부터 독일 제국의 가장 중요한 산업 지역이 된 루르 지역의 관문이었다.

1879년 프리츠 헨켈이 기업등록부에 단독 소유자로 등록되었다. 헨켈의 표백 소다 판매량은 매우 빠르게 증가하여 뒤셀도르프의 슈첸스트라제(Shützenstraße)에 있는 임대 공장은 불과 1년 만에 수요를 충족시킬 수 없었다. 프리츠 헨켈은 철도망과 직결된 공장을 직접 짓기로 했다.[4]

1883년, 유동성을 개선하고 회사의 여행 판매 직원을 더 잘 활용하기 위해 프리츠 헨켈은 그의 세제 외에 상품을 팔기로 결정했다. 판매는 1884년에 시작되었다. 색조 울트라마린[런드리블링제], 글로스 전분, 액상 세정제, 세정용 포마드, 소고기 추출물, 헤어 포마드 등이 그 범위였다. 곧 헨켈은 국제적인 입지를 다지게 되었다. 1886년, 헨켈은 오스트리아에 첫 번째 국제 판매 사무소를 열었다. 칼 파테는 그 해 전에 대표로 비엔나에 간 적이 있었다. 1893년 헨켈은 영국과 이탈리아와 첫 사업 연계를 맺었다.

1951년 베를린의 헨켈 벽화

1903년 한스 슈바르츠코프(1874년, 단치히 – 1921년 2월 12일, 베를린)가 설립한 슈바르츠코프는 파우더 샴푸를 출시했다. 페르실은 1907년 최초의 '자기 작용 세탁 세제'로 등장했다.

헨켈은 처음부터 가족이 경영하는 사업이었다. 1893년 프리츠 헨켈 주니어(1875~1930)는 견습생으로 입사했다. 상업 훈련을 받은 후 그는 상업 문제에서 아버지의 오른팔이 되었다. 그는 헨켈의 브랜드 제품 사업을 견실한 기반 위에 올려놓았고, 이미 성공한 광고를 아직 더 발전시켰으며, 회사의 현장 서비스를 책임졌다. 1904년 7월 25일, 헨켈의 파트너가 되어, 일반상업 파트너십으로 변모했다. 이 무렵 홀트하우젠 현장에는 110명이 취업했다. 1905년 4월 25일 프리츠 헨켈 스르의 막내아들 휴고 헨켈 박사(1881~1952)가 화학자로 입사했다. 그는 화학제품과 기술을 담당했다. 수년간 체계적인 연구의 기초를 닦고 첨단 기술과 새로운 원료를 소개했다. 1908년, 그는 회사에서 개인적인 책임을 지는 파트너가 되었다.

1912년에 뒤셀도르프-홀트하우젠의 총 생산량은 4만9890톤으로 증가했다. 19,750톤으로, 페르실 세탁 세제는 시장 출시 5년 만에 이 중 40%를 차지했다. 전년 대비 취업자 수가 89명 증가해 총 1,024명의 인력이 투입됐다. 절반 정도는 여성이었다. 공장에는 응급센터가 설치되고 전임 간호사가 고용되었다. 전년에 헨켈은 휴식시간 동안 운동을 장려하기 위해 공장과 경기장을 설치했다. 여성 직원들은 점심 시간 동안 공장 자체 하우스키핑 스쿨에 다닐 수 있었다.

1923년 1월 11일, 프랑스와 벨기에의 군대가 라인랜드를 점령했다. 이 점령으로 페르실의 포장에 사용된 접착제의 납품은 믿을 수 없게 되었다. 그 혼란으로 헨켈은 자신의 필요에 따라 내부적으로 접착제를 제조하게 되었다. 헨켈은 시중에 접착제에 대한 수요가 있다는 것을 알게 되었고, 1923년 6월 22일 첫 접착제 선적품이 공장을 떠났다.[6]

1930년에 휴고 헨켈이 그 회사를 맡았다. 1933년 나치 정권 탈취에 이어 나치당(당원번호 226만6961번)에 입당해 뒤셀도르프 시의회 의원을 지냈다.[7] 이듬해 헨켈 회사는 정권으로부터 여러 차례 상을 받았고 노동 미의회에 의해 국가사회주의 모델기업으로 지정되었다.[8] Socialist Model Enterprise)으로 지정되었다. 지역 당부의 압력을 받은 후, 휴고 헨켈은 1938년 상무에서 물러났다. 회사 설립자 프리츠 헨켈의 맏손자인 베르너 뤼프스는 1942년 사망할 때까지 직책을 맡았다. 뤼프스는 1933년 이전까지도 국가사회주의 대의명분을 열렬히 지지했으며, 루프트와페 총사령관 헤르만 괴링이 먼 친족이라는 사실을 이용해 승진했다.[9] 그의 통치 기간 동안 이 회사는 특히 1938년 11월 크리스탈나흐트 이후 드구사 AG의 지분을 크게 늘렸다.[10]

제2차 세계 대전 동안 수백 명의 외국 민간 노예 노동자들과 전쟁 포로들이 그 회사를 위해 일하고 있었다.[11]

독일 헨켈 본사 뒤셀도르프

1945년 4월 16일, 미군이 헨켈의 뒤셀도르프 부지를 점령했다. 6월 5일 뒤셀도르프의 영국군 사령부가 미국으로부터 인계받았다. 영국 군정은 7월 20일부터 헨켈의 접착제, P3, 물유리 등의 생산과 톰슨의 구두약뿐만 아니라 비누, 세제 등의 생산에 대해서도 점차 허가를 내주었다. 1946년 2월, 뒤스부르크에 있는 Matthews & Weber는 사용 가능한 원료를 소다로 가공할 수 있는 허가를 받았다. 1945년 9월 20일, 헨켈 가문의 5명, 관리 위원회와 감독 위원회의 7명이 인턴으로 수감되었다.

1949년 슈바르츠코프의 슈마 샴푸 출시는 가장 성공적인 독일 샴푸의 시작을 알렸다.

1954년 헨켈 보조 드레이닝은 새로운 형태의 화장실 비누인 Fa 비누를 출시했다. 1970년부터 Fa 데오드란트, 샤워젤, 거품 목욕 등이 잇따라 참여하면서 Fa는 화장실 분야에서 가장 잘 알려진 우산 브랜드로 자리매김했다.[citation needed]

세계 최초의 글루 스틱인 프릿트는 1969년 첫 선을 보였다. 수년 동안, 헨켈이 사무실과 문구용품 분야에서 중요하게 여기는 점을 강조하면서, 다른 제품들이 이 브랜드로 소개되었다. 프리트의 수출은 같은 해에 시작되었고, 결국 이 헨켈의 가장 널리 퍼진 글로벌 브랜드가 되었다. 버넬 원단 유연제와 효소 기반 생체활성 페르실 70이 등장했다.

1973년 아일랜드 렉슬립 헨켈 벽지 페이스트 광고의 린 게리슨 SE5s

Henkel은 1960년대부터 유기적인 성장과 전략적인 회사 인수를 결합했다.

  • 1960년, Henkel은 Standard Chemical Products, Inc. (1971년부터 Henkel Inc.)를 인수하여 미국 화학제품 시장에 진출했다.
  • 1962년 헨켈은 접착제 분야에서 독일의 주요 경쟁사인 하노버 시첼-베르케 AG를 인수했다.
  • 1974년 헨켈은 가정 및 대량 소비자를 위해 헨켈이 개발한 특정 제품의 생산과 판매를 촉진하기 위해 클로록스 컴퍼니의 주식을 취득했다(2004년 판매).
  • 1983년 헨켈은 폰 헤이든 GmbH로부터 AOK 안면관리 범위를 인수해 화장품 소매업에서 입지를 강화했다.
  • 1984년 헨켈은 하이델베르크의 테로손(1898년 이후 존재)을 인수해 접착제와 표면기술 사업 부문에 통합했다.
  • 1995년 헨켈은 화장품 회사인 한스 슈바르츠코프 GmbH를 인수했다.
  • 1996년 헨켈은 국립 전분화학회사의 사단법인 티엠오토모티브를 인수했다. 인수에는 위스콘신주 오크크크릭에 있는 제조 공장이 포함됐다.[12]
  • 1997년에 헨켈은 Loctite Corporation을 구입했다.
  • 2004년 더 다이얼 코퍼레이션의 인수는 당시 헨켈의 사상 최대 인수였다. 이 유명한 미국의 퍼스널 케어 및 가정용 청소 제품 회사는 Henkel에게 북미 시장에 강력한 발판을 마련해 주었다.
  • 헨켈은 2004년 헤어화장품을 개발해 시판한 미국 화장품회사 어드밴스트 리서치 연구소(ARL)도 인수했다.
  • 또한 2004년에는 헨켈이 오르브살을 인수하였다.[13] MO주 리치몬드의 옛 오르브살 공장은 헨켈 공장으로 전환되었다.[14]
  • 헨켈은 2008년 4월 악조노벨이 이전에 소유했던 접착제 및 전자재료 업체인 [15]내셔널 전분을 인수했다. 2007년에 내셔널 녹말의 두 사업부문은 12억 5천만 파운드(약 18억 3천만 유로)의 매출을 올렸다. 매입 가격은 27억 파운드(약 37억 유로)였다.

2008년에 헨켈 KGAA는 헨켈 AG & Co. KGAA가 되었다. 같은 해, 교수님. 울리히 레너 박사는 헨켈 KGA의 경영 이사회 의장직에서 물러났다. 그는 카스퍼 로스테드에 의해 계승되었다.[16] 2009년 9월 시모네 베이글트라(Simone Bagel-Trah)는 헨켈 주주 위원회와 헨켈 감독 위원회에 의해 신임 회장으로 선출되었다.[17] 1976년부터 위원회의 일원이자 1990년부터 그 의장이었던 알브레히트 워스트의 은퇴는 헨켈 가문의 4대째에서 5대째로 이행되는 계기가 되었다.[18]

2011년 5월 5일, Jowody Laboratories는 Henkel India의 지분 50.97%를 매입했다. 그것은 SEBI 규범에 의해 위임된 강제적인 공개 오퍼를 통해 헨켈 인도에 20%를 더 사겠다고 제안했다.[19]

헨켈은 2014년 프랑스 소재 세탁보조기 제조사 스팟리스(Spotless)를 현금으로 9억4000만 유로(약 13억 달러)에 사겠다고 제안했다.[20] 이번 계약으로 전세계 세탁물 관리 시장에서 820억 달러 규모의 헨켈 점유율이 8.7%로 소폭 증가하게 될 것이며, 일부 시장에서는 헨켈 브랜드인 페르실 세제를 판매하는 프록터앤갬블의 26.6%, 유니레버의 14.8% 점유율을 크게 밑돌게 될 것이다.[21] 반독점 당국의 승인 대상이었던 인수는 2015년 5월 마무리됐다.[22]

2016년 5월 1일부터 한스 반 바이렌이 헨켈 경영 이사회 의장직을 이어받았다.[23] 또 2016년 헨켈은 세탁 및 홈케어 업체 선프로덕츠를 32억 유로(36억 달러)에 인수해 북미 세탁서비스 시장의 2위 공급업체가 됐고 2020년 새로운 전략적 우선순위와 재정적 야망을 제시했다.[24][25]

헨켈은 2017년 기업벤처캐피털 활동을 전담부서(헨켈벤처스)에 관리해 디지털 또는 기술 전문지식을 갖춘 스타트업에 최대 1억5000만 유로를 투자하겠다고 발표한다.[26][27] 같은 해 헨켈이 데렉스 패키징 테크놀로지스와 손더호프 그룹을 인수하면서 접착 테크놀로지스 사업을 확장하고 있다.[28] 헨켈은 2017년 나투라 로페토리오스를 인수하면서 미국과 중남미 전문 헤어케어 시장에서도 입지를 넓히고 있다.[29] 9월 7일, 헨켈은 코네티컷 주 스탬포드에서 새로운 북미 소비재 본부를 발족한다. 이번 조치는 헨켈이 전년에 인수한 더 선 프로덕츠 코퍼레이션의 통합의 일환이다.[30] 헨켈은 또 2017년 12월 죠이코, 조토스 등의 브랜드를 포함한 시세이도의 북미 헤어 전문 사업 인수를 마감한다.[31]

2019년 10월 카스텐 노벨은 한스 반 베일렌의 뒤를 이어 2020년 1월 1일자로 헨켈의 CEO로 선임되었다.[32] 헨켈은 2019년 11월 아레스매니지먼트사가 관리하는 펀드로부터 헤어케어 기업 데바커럴을 인수했다.[33]

재무자료

수십억 유로(유로)의 금액)[34]
연도 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
수익 16.355 16.428 18.089 18.714 20.029 19.899 20.114 19.250
순이익 1.625 1.662 1.968 2.093 2.541 2.330 2.103 1.424
자산 19.344 20.961 22.323 27.917 28.307 29.623 31.403 30.250
직원들. 46,850 49,750 49,450 49,950 51,950 53,450 52,650 52,950

지속가능성

1992년에 헨켈은 첫 번째 환경 보고서를 발간했다.[35] 헨켈은 '지속가능발전을 위한 세계 비즈니스협의회(WBCSD)'의 창립 멤버이기도 하다.[36] 2003년 헨켈은 유엔 글로벌 컴팩트 참여를 선언하고 인권, 노동, 환경, 반부패 분야에서 콤팩트의 10대 원칙을 실천했다.[37] 헨켈은 2008년부터 '지속 가능한 팜 오일을 위한 라운드테이블'(RSPO)의 공식 회원이다.[38] 2012년에 헨켈은 5개의 다른 화학 회사와 함께 공급망의 지속가능성에 초점을 맞춘 Together for Sustainability 이니셔티브를 시작했다.[39]

2008년에는 에너지 소비량이 21%, 물 사용량은 26%, 폐기물 발생량은 24%로 2010년 말까지 달성한 2012년 지속가능성 목표를 발표했다. 같은 기간 산업재해 발생 건수는 29% 감소했다.[40] 2012년에 제시된 헨켈의 새로운 지속가능성 전략 2030의 목표는 적은 리소스로 더 많은 성과를 달성하고 효율성을 3배 높이는 것이다. 전략의 초점은 다음과 같은 두 가지 차원으로 나뉜다. '더 많은 가치'라는 헤드라인 아래 '사회적 진보', '안전과 건강', '성과' 분야에 초점을 맞춘다. 두 번째 차원 "축소된 발자국"은 "에너지 및 기후", "물질 및 폐기물", "물과 폐수"[41]를 다룬다. 헨켈은 2015년까지의 단기 목표로서 에너지, 물, 폐기물 등 중점분야에서 생산단위당 15%의 감소를 목표로 하고 있다. 동시에 생산 단위당 순외부매출도 10% 늘릴 계획이다. 헨켈도 사고율을 20% 줄이겠다는 입장이다.[42]

헨켈은 다우존스 지속가능지수(Dow Jones Sustainability Index)에 이름을 올렸다.[43] 2011년에는 5회 연속 비내구 생활용품 부문에서 지속가능성 선도기업으로 선정되었다.

헨켈은 직원 자원 봉사(MIT Initiative) 지원, 공익 및 긴급 지원을 위한 기업 및 브랜드 참여 등 3가지 핵심 요소를 중심으로 기업 시민권 활동을 구성했다. 1998년 이래로 헨켈 직원들과 은퇴자들은 50개 이상의 다른 나라에서 12,800개가 넘는 프로젝트에 참여해왔다.[44]

2016년 스탠더드 윤리 에이이는 이 회사를 스탠더드 윤리 독일 지수에 포함시키기 위해 헨켈에 등급을 부여했다.[45] 헨켈은 순환경제를 더욱 촉진하기 위해 2018년 9월 글로벌 패키징 전략의 새로운 목표를 발표한다.[46]


주주

[47] 영국 투자자가 보유한 주식은 약 31%, 미국 투자자가 보유한 주식은 30%로 가장 많았고 독일(7%), 캐나다(7%), 나머지 유럽(19%), 아시아태평양(5%) 순이었다.

경쟁업체 및 반경쟁적 관행

헨켈의 청소 부문 경쟁자는 유니레버, 프록터 & 갬블, 레킷 벤키저다. 뷰티 부문에서는 유니레버, 프록터앤갬블, 로럴 등이 주요 경쟁사다.[48] 화학·접착 부문에서는 경쟁사가 많지만 다국적 경쟁사는 보스티크와 H.B.가 대표적이다. 풀러.[49]

헨켈은 2011년 4월 각각 2억1120만 유로와 1억400만 유로의 벌금을 부과받은 프록터앤갬블, 유니레버와 함께 유럽에 분말 세탁을 위한 가격 담합 카르텔을 설립한 것으로 유럽위원회에 적발됐다. 수사로 이어지는 제보의 제공자로서 헨켈은 벌금을 물지 않았다.[50]

헨켈은 2016년 프랑스에서 개인위생용품 가격 담합 혐의로 오토리테 드 라 컨센서스로부터 벌금형을 선고받았다.[51]

사업단위

Henkel은 세 개의 사업부로 구성된다. 접착 기술, 뷰티 케어, 세탁 & 홈 케어. 헨켈은 접착제 분야에서 세계 시장을 선도하고 있다. 헨켈의 뷰티 케어 및 세탁 & 홈 케어 소비자 사업도 수많은 시장과 범주에서 최고 자리를 차지하고 있다.

위스마르의 빈티지 퍼실 광고

접착 기술

헨켈은 세계 1위의 접착제 생산업체다. 이 사업부는 Loctite, Technomelt, Teroson, Bonderite, Aquence 등의 브랜드를 가진 산업 및 소비자 모두에게 접착제, 실란트, 기능성 코팅 등의 광범위한 포트폴리오를 제공하며, Pritt, Loctite, Ceresit, Pattex 등의 브랜드를 가진 소비자, 장인 및 건축업자도 제공한다.[52] 산업 비즈니스는 다음 4가지 영역을 포함한다.

  • 포장 및 소비재 접착제
  • 운송 및 금속
  • 제너럴 인더스트리즈
  • 전자제품

그리고 소비자, 공예가, 건축업종은 개인, 무역, 건설업 사용자를 위한 다양한 상표의 제품을 판매한다.

Henkel은 2018년 6월 아일랜드 탈라크에 새로운 3D 프린팅 기술허브를 열었다.[53] 헨켈은 2018년에도 뒤셀도르프 본사에 1억3000만 유로를 투자해 접착 기술 사업의 새로운 글로벌 혁신센터의 기틀을 마련했다. 이 센터는 2020년 말에 문을 열 계획이다.[54]

뷰티 케어

헨켈뷰티케어(Henkel Beauty Care)는 소매 및 전문 시장에 모두 서비스를 제공하는 세계적인 뷰티 기업 중 하나이다. 브랜드 소비재 사업 영역(소매)은 헤어 코스메틱, 바디케어, 스킨케어, 오럴케어 등에서 활발히 활동하고 있다. 뷰티케어 브랜드 중 가장 잘 알려진 브랜드로는 슈바르츠코프, 다이얼, 샤오스 등이 있다. 헨켈은 2017년 대표적인 미용사 겸 소셜미디어 인플루언서인 가이탕과 함께 #mydentity 헤어 컬러를 성공적으로 출시했다.[55] 헨켈뷰티케어는 2018년 CES에서 슈바르츠코프 살롱랩을 선보였다.[56]

세탁 및 홈케어

헨켈의 가장 유명한 브랜드는 1907년에 소개된 퍼실로, 비누 성분(실리케이트)으로 표백제(소듐 퍼보레이트)를 형성하는 거품을 뜻하는 최초의 상업용 '자체 활성' 세탁 세제다. 두 개의 주요 성분인 perborate와 silicate의 이름의 약어가 제품명을 구성한다. 페르실은 헨켈 세탁&홈케어 사업의 최대 브랜드로 2017년 10억 유로 이상의 매출을 올렸다.[57] 오늘날 헨켈의 세탁 & 홈케어 제품 포트폴리오에는 세제와 특수 세제, 세탁 첨가제부터 설거지 제품, 딱딱한 표면 및 WC 클리너, 방향제, 곤충 방제 제품까지 다양하다.[58]

그 외 브랜드로는 퓨렉스 세탁 파우더와 액체 세탁 세제, 선 액상 세탁 세제, 버넬/실란 섬유 유연제, 소맛/그리스트 식기세척기, 프릴 세정액 등이 있다. 미국과 캐나다에서만 (다른 브랜드는 유니레버가 소유하고 있다) 올, 위스크, 스너글, 썬글세제와 섬유유연제 브랜드도 헨켈 브랜드다. 다른 곳 유니레버, 플러스 선(Sun)이 보유한 브랜드는 2016년 썬 제품 인수를 통해 헨켈이 인수했다.[59]

페르실 아바야 샴푸 또는 페르실 블랙은 헨켈이 2007년 사우디아라비아 시장에, 이후 다른 걸프협력회의 지역 시장에 선보인 액체 세제다. 이 회사는 이 액체를 많은 이슬람 문화권의 여성들이 입는 헐렁하고 전통적으로 검은 겉옷 같은 의복인 아바야를 위한 전문가용 세제로 판매하고 있다.

미스 파 미인 대회

엘레나 흐리브코, 미스 파 니즈니 노브고로드 1997

1993년, 1994년, 1997년, 헨켈 & 슈바르츠코프는 러시아와 CIS에서 미스 파 미인대회를 조직했다.[60] 1997년 미스 파 러시아 & CIS는 "환상의 세계" 쇼의 일환으로 러시아, 우크라이나, 벨라루스, 카자흐스탄의 주요 도시에서 열린 대회 중 가장 큰 규모였다. 지역 라운드 우승자 26명은 얄타에서 결승전에 참가했고, 엘레나 키브리코가 최종 우승했다. 러시아 전역의 fa 브랜드 판매는 한 해 동안 40% 증가했고, 회사 제품의 전체 판매는 30%[61] 증가했다. 이 행사의 비용은 100만 달러다.[62]

참고 항목

참조

  1. ^ 위로 이동: "Annual Report 2020" (link). Henkel. Retrieved 4 March 2021.
  2. ^ 유니레버와의 협약에서 페르실 브랜드는 유럽 본토(프랑스 제외)의 헨켈만이 사용하고 유니레버는 영국, 아일랜드, 오세아니아 등 시장에서만 사용하고 있다.
  3. ^ "History of Henkel KGaA – FundingUniverse". Fundinguniverse.com. Retrieved 28 September 2016.
  4. ^ 위로 이동: Thain, Greg; Bradley, John (2014). FMCG: The Power of Fast-Moving Consumer Goods. First Edition Design Publishing. pp. 140–142. ISBN 9781622876471 – via Google Books.
  5. ^ "Laundry & Home Care". Henkel.
  6. ^ "Archived copy". Archived from the original on 5 May 2009. Retrieved 25 July 2009.CS1 maint: 제목으로 보관된 복사본(링크)
  7. ^ Viehöver, Ulrich (2006). Die EinflussReichen : Henkel, Otto und Co - wer in Deutschland Geld und Macht hat (in German). Frankfurt am Main: Campus. p. 208. ISBN 3-593-37667-9. Retrieved 24 April 2020.
  8. ^ Hund, Wulf D. (2017). Wie die Deutschen weiß wurden: Kleine (Heimat)Geschichte des Rassismus (in German). Stuttgart: Springer Verlag. p. 152. ISBN 978-3-476-04500-3. Retrieved 24 April 2020.
  9. ^ Feldenkirchen, Wilfried; Hilger, Susanne (2001). Menschen und Marken. 125 Jahre Henkel 1876–2001 (PDF) (in German). Henkel KGaA. p. 69. ISBN 3-923324-79-0. Retrieved 24 April 2020.
  10. ^ Hayes, Peter (2004). Die Degussa im Dritten Reich: Von der Zusammenarbeit zur Mittäterschaft (in German). München: C.H. Beck. p. 77. ISBN 3-406-52204-1. Retrieved 24 April 2020.
  11. ^ Feldenkirchen, Wilfried; Hilger, Susanne (2001). Menschen und Marken. 125 Jahre Henkel 1876–2001 (PDF) (in German). Düsseldorf: Henkel KGaA. pp. 94–98. ISBN 3-923324-79-0. Retrieved 24 April 2020.
  12. ^ [ "Milwaukee Journal Sentinel - Google News Archive Search". 3 May 2016. Archived from the original on 3 May 2016.
  13. ^ Henkel. "History". henkel.com. Archived from the original on 4 February 2014. Retrieved 28 September 2016.
  14. ^ "Archived copy" (PDF). Archived from the original (PDF) on 9 March 2014. Retrieved 22 November 2013.CS1 maint: 제목으로 보관된 복사본(링크)
  15. ^ Watts, Mark. "Henkel closes ICI National Starch acquisitions". Icis. Retrieved 4 February 2020.
  16. ^ [1]
  17. ^ Henkel. "Newsroom". henkel.com. Retrieved 28 September 2016.
  18. ^ "Gruppo Henkel. Cambio al vertice". La Chimica & l'Industria (in Italian). Società Chimica Italiana (9): 8. November 2009.
  19. ^ "Jyothy Laboratories buys Henkel AG stake in India subsidiary for Rs 617 crore — The Economic Times". indiatimes.com. Retrieved 28 September 2016.
  20. ^ Alex Webb (5 June 2014). "Henkel Accelerates M&A Pace With $1.3 Billion Spotless Deal". Bloomberg. Retrieved 28 September 2016.
  21. ^ 독일 헨켈은 2014년 6월 5일 13억 달러 규모의 프랑스 딜을 통해 세탁 브랜드를 확장하고, 빅토리아 브라이언과 마틴 겔러 로이터 통신도 이를 보도했다. 회수: 2015년 5월 31일.
  22. ^ Avis de projet de fusion (Notice of mergion), Spotless Group 기업 웹사이트, 2015년 5월 28일. 회수: 2015년 5월 31일.
  23. ^ 헨켈 법인 웹사이트인 2016년 5월 1일 "한스 반 베일렌은 헨켈의 새로운 CEO"이다. 회수: 2016년 5월 1일.
  24. ^ 월스트리트 저널, 2016년 6월 24일 회수: 2016년 12월 2일.
  25. ^ "헨켈 2020+: 2016년 11월 17일 Henkel 기업 웹 사이트인 "성장, 디지털화 및 민첩성에 초점을 맞추십시오." 회수: 2016년 12월 2일.
  26. ^ 라벨 & 라벨링 매거진, 2017년 3월 27일 "헨켈은 기업 벤처 캐피털 활동을 확장한다" 회수: 2017년 1월 30일.
  27. ^ , Henkel Ventures 웹사이트. 2017년 1월 30일 회수.
  28. ^ 2017년 7월 7일 잉크월드 매거진 손더호프 그룹 "헨켈, 다렉스 포장기술 인수 마감" 2018년 1월 30일 회수.
  29. ^ "2017년 9월 5일, 헨켈은 나투라 로페토리오스의 인수를 확정한다." 2018년 1월 30일 회수.
  30. ^ "성장의 날: 헨켈은 2017년 9월 8일 스탬포드에 있는 북미 소비재 본사를 전담한다." 2018년 1월 30일 회수.
  31. ^ "2017년 10월 27일, 헨켈은 시세이도의 미국 프로페셔널 헤어 유닛을 4억8500만 달러에 구입한다." 2018년 1월 30일 회수.
  32. ^ 로이터 통신 https://uk.reuters.com/article/uk-henkel-ag-ceo/henkel-names-finance-chief-carsten-knobel-as-next-ceo-idUKKBN1X31PB Henkel은 재무 책임자인 Carsten Hovel을 차기 CEO로 지명했다] 2020년 1월 2일 회수했다.
  33. ^ "Henkel Acquires DevaCurl". HAPPI. Retrieved 4 February 2020.
  34. ^ "Henkel Bilanz, Gewinn und Umsatz Henkel Geschäftsbericht 604840". wallstreet-online.de. Retrieved 5 November 2018.
  35. ^ "Archived copy" (PDF). Archived from the original (PDF) on 12 May 2014. Retrieved 18 July 2012.CS1 maint: 제목으로 보관된 복사본(링크)
  36. ^ "WBCSD — World Business Council for Sustainable Development". wbcsd.org. Archived from the original on 17 July 2012. Retrieved 28 September 2016.
  37. ^ "The Ten Principles - UN Global Compact". unglobalcompact.org. Retrieved 28 September 2016.
  38. ^ "How we work". rspo.org. Archived from the original on 19 January 2013. Retrieved 28 September 2016.
  39. ^ "More sustainability in the chemical supply chain". Henkel.com. Archived from the original on 12 November 2018. Retrieved 12 November 2018.
  40. ^ "Award for outstanding research". henkel.com. Archived from the original on 19 April 2014. Retrieved 28 September 2016.
  41. ^ Henkel. "Targets". henkel.com. Retrieved 28 September 2016.
  42. ^ Henkel. "Targets". henkel.com. Retrieved 28 September 2016.
  43. ^ "Henkel earns spot on Dow Jones Sustainability World Index". henkel.com. Retrieved 2 October 2018.
  44. ^ "Sustainability Report 2016" (PDF). Retrieved 9 May 2017.
  45. ^ "German Index". standardethicsindices.eu. Retrieved 28 September 2016.
  46. ^ "Henkel announces ambitious targets for sustainable packaging". Retrieved 22 October 2018.
  47. ^ https://www.henkel.com/investors-and-analysts/shares
  48. ^ "HENOY: Henkel AG & Co KGaA ADR Top Competitors and Peers". financials.morningstar.com. Retrieved 22 December 2017.
  49. ^ Investing, Marathon (24 January 2017). "Overview Of Henkel's Business Model And Strategy Until 2020". Seeking Alpha. Retrieved 22 December 2017.
  50. ^ "Unilever and Procter & Gamble in price fixing fine". BBC News. 13 April 2011. Archived from the original on 9 May 2018. Retrieved 21 June 2018.
  51. ^ "Huge price-fixing fine is upheld". The Connexion. 28 October 2016. Archived from the original on 9 February 2017.
  52. ^ Henkel. "Brands & Businesses". www.henkel.com. Retrieved 30 October 2018.
  53. ^ "Henkel opens new €18M 3D printing technology centre in Tallaght, Ireland". 25 June 2018. Retrieved 30 October 2018.
  54. ^ "Henkel invests in adhesive technology innovation center". 12 September 2018. Retrieved 30 October 2018.
  55. ^ "The Success of Guy Tang and #mydentity Hair Color". 10 August 2018. Retrieved 30 October 2018.
  56. ^ "Henkel brings tech to beauty salons with custom hair analysis". 7 January 2018. Retrieved 30 October 2018.
  57. ^ "Annual Report 2017" (PDF). www.henkel.com. Retrieved 30 October 2018.
  58. ^ Henkel. "Laundry & Home Care". www.henkel.com. Retrieved 30 October 2018.
  59. ^ "Vestar Capital Partners Agrees to Sell Sun Products to Henkel in $3.6 Billion Transaction - Business Wire". businesswire.com. Retrieved 28 September 2016.
  60. ^ "Miss Fa". Archived from the original on 5 August 2001.
  61. ^ "World of FAntastic sensation".
  62. ^ "Miss Fa, Kommersant № 116 (1298), July 12, 1997".

외부 링크