독일 육군 (1935-1945)

German Army (1935–1945)
독일군
도이치히어
1940년대 중반 독일 육군이 사용한 헬멧 데칼
설립1935; 88년(1935)
해체함1946년 8월, 77년 전 (1946-08)[a]
나라 독일.
얼라이언스 아돌프 히틀러
유형군대
크기총 제공량: 13,600,000[3]
의 일부베르마흐트
본부마이바흐 1세 ü스도르프
장비.육군 장비 목록
계약스페인 내전 (1936-1939)
제2차 세계 대전 (1939-1945)
지휘관
총사령관아돌프 히틀러
육군 총사령관목록 참조
총참모장목록 참조
휘장
단위기

독일군 (독일어: 히어. 독일어:ːɐ̯)는 1935년부터 1945년에 사실상 존재하지 않을 때까지 나치 독일의 정규군인 독일 국방군지상군 구성원이었습니다가 1946년 8월에 공식적으로 해산되었습니다. 제2차 세계 대전 동안, 총 약 1,360만 명의 군인들이 독일 육군에서 복무했습니다. 육군 병력은 자원봉사자와 징집병으로 구성되었습니다.

1935년 아돌프 히틀러독일 재무장 계획을 발표한 지 불과 17개월 만에 육군은 36개 사단이라는 예상 목표를 달성했습니다. 1937년 가을 동안 두 의 군단이 더 결성되었습니다. 1938년 3월 안슐루스 이후 오스트리아군의 5개 사단이 포함되면서 4개 군단이 추가로 편성되었습니다.[5] 히틀러 치하의 확장 기간 동안, 독일 육군은 지상 및 공중 자산을 연합 무기군으로 결합하면서 제1차 세계 대전 동안 개척된 개념을 계속 개발했습니다. 포위전과 "전멸전"과 같은 작전 및 전술적 방법과 함께, 독일군은 속도와 파괴력으로 블리츠크리그(번개전)로 묘사되는 새로운 방식의 전쟁인 제2차 세계 대전 초기 2년 동안 빠른 승리를 거두었습니다.[6]

구조.

아돌프 히틀러빌헬름 카이텔, 프리드리히 파울루스, 발터브라우히치, 1941년 10월

오버코만도 헤레스(OKH)는 1936년부터 1945년까지 나치 독일의 육군 최고 사령부였습니다. 이론적으로, 오버코만데어베어마흐트(OKW)는 독일 제국 군대의 총참모부 역할을 했고, 독일 국방군(히어, 크릭스마린, 루프트바페, 와펜-SS)의 작전을 조정했습니다. 실제로 OKW는 히틀러의 개인적인 군 참모에게 종속적인 역할을 수행하여 그의 아이디어를 군사 계획과 명령으로 번역하여 세 개의 서비스에 제공했습니다.[7] 그러나 제2차 세계대전이 진행되면서 OKW는 특히 서부에서 군부대에 대한 직접적인 지휘권을 점점 더 많이 행사하고 있음을 알게 되었습니다. 이것은 1942년까지 육군 최고사령부의 권한이 동부 전선으로 제한되었다는 것을 의미했습니다.[8]

Abwehr는 1921년부터 1944년까지 육군 정보 기관이었습니다. 아브웨르(독일어로 "방어", 여기서 방첩을 지칭함)라는 용어는 제1차 세계 대전 직후 연합군이 독일의 정보 활동을 방어 목적으로만 사용해야 한다고 요구한 것에 대한 표면적인 양보로 만들어졌습니다. 1938년 2월 4일 이후, 아브웨르라는 이름은 국군 최고 사령부의 해외 부서/사무소(Amt Ausland/Abwehrim Oberkommando der Wehrmacht)로 변경되었습니다.

독일은 군관구 체계를 사용했습니다(독일어: Wehrkreis) 현장 지휘관들의 최대한 많은 행정 업무를 경감하고 훈련된 신병과 물자의 정기적인 흐름을 현장 부대에 제공하기 위해서입니다. OKW가 채택한 방식은 야전군(OKH)과 내무사령부(Heimatkriegsgebiet)를 분리하고 훈련, 징병, 보급, 장비 등의 임무를 내무사령부에 맡기는 것이었습니다.

야전군 조직

1941년 4월 그리스 주둔 독일군

독일군은 주로 전쟁 중에 재배치, 재구조화 또는 개명된 여러 군대로 구성된 육군 그룹(Heresgruppen)으로 구성되었습니다. 동맹국의 군대와 비독일인으로 구성된 부대도 독일 부대에 배치되었습니다.

1941년 바르바로사 작전을 위해 육군은 다음과 같은 3개의 전략적 캠페인 그룹에 배정되었습니다.

육군 그룹 아래에는 야전군, 기갑군, 군단, 사단 등이 포함되어 있습니다. 군대는 영어로 전투 그룹과 동일한 독일어 Kampfgruppe라는 용어를 사용했습니다. 이러한 임시 전투 그룹은 육군 분견대와 같은 군단 규모부터 중대 또는 심지어 소대로 구성된 지휘부까지 다양했습니다. 그들은 그들의 지휘관의 이름을 따서 지어졌습니다.

서비스 암 선택

독트린과 전술

독일의 작전 교리는 적의 병력을 최대한 빨리 파괴하는 의미의 소탕횡보를 강조했습니다. 블리츠크리그라고 불리는 이 접근법은 폴란드와 프랑스에서 공세를 성공시키는 데 중요한 역할을 한 작전 교리였습니다. 블리츠크리그는 풀러, 리델하트, 한스 시크트가 개발한 계율에 뿌리를 두고 있으며, 알렉산더 대왕, 칭기즈 칸, 나폴레옹에 의해 실행된 고대 원형을 가지고 있는 것으로 많은 역사가들에 의해 간주되어 왔습니다.[9][10] 프랑스 전투에 대한 최근의 연구들은 에르빈 롬멜이나 하인즈 구데리안 혹은 두 사람의 행동이 (둘 다 제2차 세계 대전 이전에 블리츠크리그가 된 것의 이론적 발전과 초기 관행에 기여했음을 시사합니다).[11][12] 그런 엄청난 성공을 전혀 예견하지 못했던 상관들의 명령을 무시하고, 그래서 훨씬 더 신중한 계획을 준비했고, 의도적인 교리와 혼합되어 블리츠크리그의 첫 번째 원형을 만들었고, 그 후 연합국 지도자들의 마음을 지배하는 무시무시한 평판을 얻었습니다.[13][14][15] 따라서 '블리츠크리그'는 그 후 인정을 받았고, 그것이 독일군에 의해 채택되었지만, 독일군의 극히 일부만이 그것에 대해 훈련을 받았고, 최고위층의 주요 지도자들이 특정 측면에만 집중하거나 심지어 그것을 이해하지 못했기 때문에 그것은 공식적인 교리가 되거나 그 잠재력에 완전히 익숙해지지 않았습니다.[16][17][18]

Max Visser는 독일 육군이 (미국 육군처럼) 높은 조직 효율성보다는 높은 전투 성과를 달성하는 데 중점을 두었다고 주장합니다. 적응성, 유연성, 분산된 의사결정을 강조했습니다. 장교와 NCO들은 성격에 따라 선발되어 결정적인 전투 리더십을 향해 훈련을 받았습니다. 좋은 전투 성능은 보상을 받았습니다. 비서는 이를 통해 독일군이 미국과 같은 전통적인 조직 교리에 비해 우수한 전투 성능을 얻을 수 있었다고 주장하며, 이는 궁극적으로 연합군의 우수한 수적, 물질적 우위에 의해 상쇄될 것이라고 주장합니다. 비서는 이것이 독일군이 이러한 조직과 교리의 방식을 채택하지 않았을 때보다 훨씬 더 오래 저항할 수 있게 해주었다고 주장합니다.[19] 피터 터친(Peter Turchin)은 미국 대령 트레버 듀푸이(Trevor Dupuy)의 연구에서 독일군의 전투 효율성이 영국군과 미국군 모두에 비해 높은 것으로 나타났다고 보고했습니다. 영국군에 1의 전투 효율성을 부여하면 미국군은 1.1, 독일군은 1.45의 전투 효율성을 갖게 됩니다. 이는 영국군이 전투에서 승리할 가능성을 고르게 하기 위해 45%의 병력(또는 기존 병력을 동일한 비율로 더 무겁게 무장)을 더 투입해야 하는 반면, 미국군은 30%의 병력을 더 투입해야 한다는 것을 의미합니다.[20]

전술

1941년 바르바로사 작전 당시 로 ß도이츠슐랜드 사단 병사들

독일군의 군사력은 (상세한 질서에 기초한 전술이 아닌) 임무에 기초한 전술(Auftragstaktik)과 거의 유명한 규율을 통해 관리되었습니다. 일단 작전이 시작되면 공격적이든 방어적이든 새로운 계획을 신중하게 계획하고 조정하는 것보다 변화하는 상황에 대응하는 속도가 더 중요하게 여겨졌습니다.

여론에서 독일군은 제2차 세계대전 이전과 전쟁 중에 도입된 신기술이 전술적 교리를 발전시키는 데 영향을 미쳤기 때문에 첨단 기술 군대였고 때로는 첨단 기술 군대로 여겨지기도 합니다. 이러한 기술들은 나치의 선전에 의해 특징지어졌지만, 전반적인 원자재와 무기 공급이 적어짐에 따라, 종종 소수 또는 전쟁 후반에만 사용할 수 있었습니다. 예를 들어, 독일군은 그들의 군대의 작은 부분 이상을 갖추기에 충분한 자동차가 부족했기 때문에, 사용 가능한 자동차를 완전한 동력을 얻기 위해 소수의 사단에 집중하기로 선택했습니다. 다른 사단들은 계속해서 말에 의지하여 포병과 다른 중장비와 보급품을 견인했고, 병사들은 걸어서 행진하거나 자전거를 탔습니다. 전동화가 한창일 때 모든 장치의 20%만이 완전 전동화되었습니다.[citation needed] 북아프리카에서의 소규모 독일군의 전투는 완전히 동력을 얻었지만(많은 양의 물과 사료를 운반해야 했기 때문에 사막에서 말에 의지하는 것은 거의 불가능에 가까웠습니다), 1941년 6월 소련을 침공한 훨씬 더 큰 병력은 단지 15만대의 트럭과 625대의 트럭에 불과했습니다.1000마리의 말(물이 풍부하고 1년 중 몇 달 동안 말들이 먹이를 찾을 수 있어 공급망의 부담을 줄였습니다.) 그러나, 독일에 의한 새로운 자동차의 생산은 점령국의 산업을 이용하더라도 1941-1942년 겨울 동안 자동차의 큰 손실을 따라가지 못했습니다. 1941년 6월부터 1942년 2월 말까지 소련의 독일군은 75,000여 대의 트럭을 기계적 마모와 파손, 전투 손상으로 잃었는데 이는 작전 초기의 약 절반 수준입니다. 이 중 대부분은 1941년 12월부터 1942년 2월까지 소련의 반격에 직면하여 후퇴하는 동안 손실되었습니다. 1942-1943년 겨울 스탈린그라드에서 독일 제6군이 패배하는 과정에서 또 하나의 큰 손실이 발생했습니다. 이러한 병력과 물자의 손실은 전쟁의 일부 지점에서 전체 히어 병력의 10%를 차지하는 동력 병력으로 이어졌습니다.

아돌프 히틀러가 독일 군인의 말을 듣고 있는 컬러 사진

공세적인 작전에서 보병대는 전방의 많은 부분을 동시에 공격하는 데 사용되어 적의 병력을 전방에 고정시키고 자신들의 주의를 집중시키는 반면, 기동대는 전방의 좁은 부분만을 공격하는 데 집중되었습니다. 적의 후방으로 돌파하여 그를 에워싸고 있습니다. 일부 보병대대는 기동대의 경로를 따라 이동하여 돌파 공격으로 제조된 회랑을 넓히고 남겨진 적대를 둘러싼 고리를 견고히 한 다음, 동심원 공격으로 점차 파괴합니다. 독일군의 공격과 초기에 경각심을 불러일으킨 가장 중요한 문제 중 하나는 빠르게 움직이는 "빠른 포메이션"과 후속 보병 사이에 생긴 격차였습니다. 보병들은 "빠른 포메이션"의 측면과 후방을 보호하고 연료, 휘발유, 연료를 운반하는 보급 기둥을 가능하게 하는 필수 요소로 간주되었기 때문입니다. 그리고 그들에게 도달할 탄약.

방어 작전에서 보병대는 주요 방어선을 유지하기 위해 전방을 가로질러 배치되었고, 기동대는 소수의 장소에 집중되어 보병 방어 벨트를 돌파한 적에 대한 집중적인 반격을 시작했습니다. 1942년 가을 엘 알라메인에서 독일군 사령관 에르빈 롬멜 원수는 자신의 기갑부대를 한 곳에 집중시키기보다는 각 지역으로의 이동 거리를 줄이기 위해 대대 규모로 전선에 분산시켜야 했습니다. 1944년 롬멜은 연합군의 압도적인 공군력에 직면하여, 연합군의 전투기들이 모든 경로를 차단할 것으로 예상되기 때문에 더 이상 위협받는 위치에 도달할 수 있을 정도로 빠르게 이동할 수 없기 때문에 집중된 "빠른 포메이션"을 사용하는 전술은 더 이상 가능하지 않다고 주장했습니다. 그래서 그는 이 부대들을 보병 바로 뒤의 전방에 흩뿌릴 것을 제안했습니다. 연합군의 공군력 효과에 경험이 적었던 그의 지휘관들과 동료들은 이것이 힘의 집중이라는 원칙에 위배된다고 주장하며 그의 제안에 격렬하게 동의하지 않았습니다.

캠페인

보병은 전쟁 내내 보병으로 남아 있었고, 포병도 주로 말이 끄는 형태로 남아 있었습니다. 독일군폴란드 침공 (1939년 9월), 덴마크노르웨이 (1940년), 벨기에, 프랑스, 네덜란드 (1940년 5월), 유고슬라비아 (1941년 4월), 그리고 바르바로사 작전의 초기 단계, 소련 침공 (1941년 6월). 그러나, 그들의 엔진과 탱크 포메이션은 최대 강도에서 히어의 용량의 20%에 불과했습니다.[21] 특히 연합군의 공군력이 루아르 북쪽의 프랑스 철도망을 파괴한 노르망디 침공 당시와 이후, 육군의 트럭 부족은 보병 이동을 심각하게 제한했습니다. 전차를 장거리로 몰면 궤도가 다 닳았기 때문에, 전차의 움직임도 철도에 의존했습니다.[22][failed verification]

인사

장비.

통념과 달리, 제2차 세계 대전의 독일군은 전체적으로 기계화된 저그너트가 아니었습니다. 1941년에, 그들의 병력의 60%에서 70%는 동력을 받지 못했고, 빠른 이동을 위해 철도에 의존했고, 말이 끄는 수송 수단으로 국경을 넘었습니다. 그 이후로 전동화의 비율이 감소했습니다.[23] 1944년 육군의 약 85%가 기동되지 않았습니다.[24] 독일 육군이 사용한 표준 군복야전 회색 튜닉과 슈탈헬름이 달린 바지로 구성되었습니다.

전쟁범죄

나치의 선전은 독일 군인들에게 다양하게 유대인 볼셰비키 아류, 몽골군, 아시아 홍수, 붉은 짐승 등을 소탕하라고 말했습니다.[25] 독일군의 최전선에서 민간인을 살해한 주요 가해자는 나치 독일의 "정치적" 군대(SS-Totenkopfverbände, Waffen-SS, Einsatzgruppen)였지만, 이 군대는 자신의 전쟁 범죄를 저지르고 명령했습니다(예: 위원회 명령). 특히 폴란드[26] 침공과 그 후 소련과의 전쟁에서.

프로파간다

"모든 독일 보병을 세워라" – 나치 선전 포스터

나치의 선전은 독일군을 대대적으로 선전했습니다.[27]

참고 항목

메모들

  1. ^ 독일군의 공식적인 해산은 1945년 5월 8일 독일 항복문서와 함께 시작되었습니다. 1945년 9월 20일 연합국 통제 위원회의 선언 제2호에 다시 명시된 해산은 1946년 8월 20일 ACC 법 제34호에 의해 공식적으로 선언되었습니다.[1][2]
  2. ^ "육군"은 종종 육군만을 지칭하는 잘못된 용어로 사용되지만, 크리그스 해병대(해군)와 공군(공군)도 포함되었습니다.

참고문헌

  1. ^ 연합군 통제국 1946a, 페이지 81.
  2. ^ 연합군 통제국 1946b, 63쪽.
  3. ^ Overmans 2000, 257쪽.
  4. ^ 라지 1996, 25쪽.
  5. ^ 해스큐 2011, 페이지 28.
  6. ^ 해스큐 2011, 61-62쪽.
  7. ^ 해스큐 2011, 40-41쪽.
  8. ^ 해리슨 2002, 133쪽
  9. ^ 밥 2005, pp. 9, 11.
  10. ^ 패닉시아 2014, p?
  11. ^ 그로스맨 1993, 3쪽.
  12. ^ Lonsdale 2007, p?
  13. ^ 2006년 9월호, p?
  14. ^ Krause & Phillips 2006, p. 176.
  15. ^ Stroud 2013, 33-34쪽.
  16. ^ 캐딕-아담스 2015, 페이지 17.
  17. ^ 활력 1983, 96쪽.
  18. ^ Zabecki 1999, p. 1175.
  19. ^ Visser, Max. "인적 자원 관행전장 성과의 구성: 두 군대의 비교." 인적자원관리 검토 20, 4호(2010): 340-349.
  20. ^ 터친, P., 2007. 전쟁과 평화와 전쟁: 제국의 흥망성쇠. 펭귄, pp.257–258
  21. ^ Balsamo, Larry T. (1991). "Germany's Armed Forces in the Second World War: Manpower, Armaments, and Supply". The History Teacher. 24 (3): 263–277. doi:10.2307/494616. ISSN 0018-2745. JSTOR 494616.
  22. ^ 키건 1982, 156-157쪽.
  23. ^ Zeiler & DuBois 2012, pp. 171–172.
  24. ^ 터커 2009, p. 1885
  25. ^ 에반스 1989, 58-60쪽.
  26. ^ 뵐러 2006, pp. 183–184, 189, 241.
  27. ^ "ueber Allem Steht Die Deutshe Infantrie (Above All Comes the German Infantry)". digitalcollections.hclib.org. Retrieved 2023-08-31.

서지학

외부 링크