나치 강제수용소 강제노역

Forced labor in Nazi concentration camps
나치 강제 수용소
Prisoners hauling earth for the construction of the "Russian camp" at Mauthausen.jpg
마우트하우젠에서 '러시아 진영' 건설을 위해 흙을 운반하는 죄수들

강제 노동은 1933년부터 1945년 사이에 나치 독일과 독일이 점령한 유럽에서 운영되었던 나치 강제 수용소의 중요하고 어디서나 볼 수 있는 측면이었다. 그것은 나치 독일의 더 큰 강제 노동 제도 중 가장 가혹하고 가장 비인간적인 부분이었다.

오리진스

1933년 오라니엔부르크에서 강제 훈련

전통적으로 수감자들은 미숙련 업무를 수행하는 형벌 노동에 배치되는 경우가 많았다.[1] 나치 독일의 존재 1년 동안 실업률이 높았고 강제수용소 노동은 노동과 범죄자를 처벌하는 수단을 통한 재교육으로 제시되었다. 나치의 선전선동은 일을 벌로 보는 시각과는 대조적으로 작품을 우상화했다. 초기 수용소의 죄수들은 무어랜드(예: 에스테르웨겐)에서 농사를 짓는 것과 같은 경제적으로 무익하지만 힘든 일을 할 수 밖에 없었다.[2] 다른 죄수들은 수용소를 건설하고 확장하는 일을 해야 했다.[3] 독일 주 정부는 수용소의 유지비를 지불해야 한다고 불평했는데, 결국 수용자들이 강제로 일하도록 함으로써 비용을 절감하면서 SS에 의해 인수되었다.[4] 다하우에서는 두 개의 노동 흐름이 발달했는데, 하나는 벌주지만 경제적 가치가 낮은 노동력을 위한 것이고, 다른 하나는 죄수들이 훨씬 더 나은 조건에서 경제적으로 가치 있는 노동력을 수행하는 병행적인 작업장이 개발되었다.[5]

1936년 4개년 계획은 독일 재무장과 관련된 사업으로 자유 노동자들이 전환되면서 노동력 부족을 초래했다.[1] 1937년 말까지 수용소 밖에서는 완전고용에 이르렀고, 특히 건설공사에 필요한 노동력이 부족했다.[5][1] 1937년과 1938년에는 생산적인 업무에 죄수 노동력을 사용하는 사례가 크게 증가했다.[3] 하인리히 힘러 SS 수석도 헤르만 괴링 등 다른 나치 지도자들이 증설에 동의하지 않았음에도 불구하고 인력난을 전쟁 전 강제수용소 제도를 확대하는 이유로 활용했다.[1] 그 사업들은 처음에는 개인 직원인 Reichsfuhrer-SS 사무소에 의해 감독되었다.[6] 1938년 소위 "일하기 꺼리는" 그리고 "반사회적" 개인들의 집단적인 검거는 또 다른 1만명의 죄수들을 수용소로 데려왔다. 이러한 사람들을 독일 민족 공동체에서 배제하려는 욕망은 그들의 노동력을 착취하려는 목표를 보완하는 것이었다.[7][8][a] 이러한 검거작전은 나치 건축의 건축자재를 얻기 위한 죄수 노동에 대한 요구와 일치했고, 이에 힘을 얻었다.[9] 고된 노동은 포로수용소 제도의 근본적인 요소였고 포로들의 일상 생활의 한 단면이었다.[1]

건축 재료

삭센하우젠 벽돌공장의 강제노동

강제수용소에서 건축자재를 취급하는 SS기업들의 설립 시책은 1937년 튜링야의 지역 SS 공무원들, 특히 헬무트 곤믈리치 주 내무장관[de][10][11]과 함께 시작되었다. 독일 어스 스톤 워크스(DEST)[3][12]는 건축자재 생산을 위한 포로수용소의 노동력 착취를 위해 1938년 4월 29일에 설립된 SS 소유 회사였다.SS 본경제행정청(SS-WVHA)에 의해 조직된 DEST는 강제수용소의 경제를 발전시키기 위해 돌 채석, 벽돌 생산, 거리 건설(곧 보류), 위와 같은 목적을 위한 다른 기업 인수라는 네 가지 주요 우선순위를 가지고 있었다. 엄밀히 말하면 민간기업이지만, 그것의 구성원들은 SS 장교로서 SS 서열체계에 대한 책임이 있다.[13] DEST의 역사를 통틀어 나치 건축가 알버트 스피어베를린(GBI) 재건을 위한 사무실은 DEST 제품의 가장 중요한 투자자와 고객으로 건축자재에 대한 크고 작은 다양한 계약을 체결했다. 제2차 세계 대전 전에는 DEST의 채석장이 수익성이 높았고, 벽돌공장은 손실로 운영되었다. 전쟁이 시작될 무렵에는 6개의 강제수용소 중 4곳이 건축자재를 생산하거나 생산 준비를 하고 있었다.[14] 1942년까지 건축자재의 생산은 계속 확대되었고 SS는 1943–1944년에 무기 생산에 초점을 맞추기 위해 건축자재를 축소했다.[15]

벽돌공소

벽돌은 SS의 건설업 진출로, 민간 업계가 연간 20억 개의 벽돌을 요구하는 GBI의 18%만 채울 수 있었기 때문에 Führerbauten에 대한 GBI의 벽돌 수요에 의해 정당화되었다.[16] 1938년 7월 1일, SS 최고 책임자인 하인리히 힘러와 스피어는 합의에 도달했고, GBI는 앞으로 10년간 매년 1억 2천만 개의 벽돌을 사겠다고 약속했고, SS는 950만 라이히스마크의 선금을 받았다. 이로써 DEST는 강제수용소 산업에 투자하는 데 필요한 자금을 지원받게 되었다.[17][18] 7월 6일 열린 기념식은 삭센하우젠 수용소에서 2킬로미터(1.2 mi) 떨어진 세계에서 가장 큰 벽돌공장이 될 계획이었던 것에 대한 착공식을 가졌다.[18] 부헨발트에 벽돌공장의 건설도 1938년 중반에 시작되었다.[19] 벽돌 납품은 10월부터 시작될 예정이었으나 삭센하우젠 벽돌공장의 문제로 그런 일이 발생하지 않았고, GBI는 약속된 900만 라이히스마크보다 적은 금액을 지불하기로 계약을 재협상했다.[17]

1938년 8월, SS는 함부르크에 벽돌공장을 인수했는데, 이곳은 1940년에 설립된 뉴엥감메 강제수용소 터가 될 것이다.[20][21] 뉴엄메에서 가져온 벽돌은 함부르크시가 나치 건설 프로젝트에 사용하기 위해 계약했다.[21] 벽돌은 4개년 계획의 철제 사용 제한 때문에 중요한 건축 재료였다. 점토 퇴적물이 우수한 뉴앙감메를 제외하면 강제수용소 벽돌 생산은 파사이드에서 사용할 수 있을 만큼 품질이 높지 않았고 대신 구조용으로 사용되었다. SS 벽돌 산업은 채석장만큼 성공적이거나 경제적으로 생산적이지 못했다.[22]

채석장

1942년 마우트하우젠에 인접한 비너 그라벤 채석장

플로센뷔르그마우트하우젠은 1938년에 설립되었는데, 그들의 유적지는 나치 기념비적인 건축 프로젝트에 쓰일 화강암 채석장과 인접하기 위해 특별히 선택되었다.[20][23] 전쟁 전 강제수용소 중, TEST의 수입을 생산하는 데 있어 가장 중요하고 일관성이 있는 곳은 플로센뷔르그였다. 예를 들어, 1939년에 2,898 입방미터(102,300 cu ft)의 석재를 생산했는데, 이는 그 해 전체 생산량의 거의 4분의 3에 달하는 것이다.[24] 플로센뷔르그 화강암을 가장 많이 사들인 곳은 베를린 재건을 위한 알버트 스피어의 사무실이었다.[25] 이 프로젝트 내에서 가장 크고 중요한 명령은 1940년에 시작된 빌헬름 크레이스병사 홀(Soldatenhalle) 프로젝트에 대한 것이었다. 도로 건설에 사용되는 석재의 양은 1939년에 15퍼센트였으나 그 다음해에는 60%가 사용되었다.[26]

나츠웨일러와 그로스 로센의 주요 수용소도 1940년에 채석장 근처에 설립되었다.[22] 나츠바일레르 채석장은 수익이 나지 않았지만 어쨌든 획득한 것은 스피어가 붉은 화강암을 이용해 라이히 챈슬러리를 건설하기를 희망했기 때문이다.[27] 1941년, DEST는 베를린에서 나치 건축 프로젝트를 위해 죄수들이 돌을 자르는 삭센하우젠 근처에 석재 가공 시설인 오라니엔부르크 2세를 설립했다. 스토네마손 프로그램은 플로센뷔르그, 그로스 로센, 나츠웨일러에서 선발된 수감자들이 민간 전문가들로부터 석기를 배울 수 있도록 설립되었다. 그 강좌에 합격한 사람들은 더 나은 대우를 받았다.[28] 수용소 채석장에서 나온 돌은 수용소 건설과 라이히소토반, 각종 SS 군사 사업에 사용되었으나,[29] 이후 기념비적인 독일 스타디움 사업과 뉘른베르크있는 나치당 집회장소로 향하게 되었다.[30] 채석장에서는 죄수들이 특히 잔인한 환경에서 노동을 하여 많은 사망자를 냈다.[3]

워크샵

1930년대 후반부터 포로들이 다양한 제품을 생산하도록 강요당한 강제수용소에서 워크숍이 시작되었다.[31] 다하우 SS상업사업소는 인근 SS부대 훈련소를 위해 의류, 신발, 목공 등을 생산했다. 이들은 오스왈드 폴아우구스트 프랭크가 이끄는 SS 금융기구의 간접적인 통제하에 있다가 1935년 말 훈련부로 바로 이송되었다.[27] 1930년대 후반의 잡다한 벤처기업에는 삭센하우젠에 있는 빵집이 있었는데, 이 빵집은 캠프와 와펜-SS를 위해 하루에 10만개의 빵을 생산한다는 것이었다.[32] 1939년 5월 SS회사 독일장비웍스(DAW)를 설립하여 포로수용소 워크숍을 감독하였다. 1940–1941년에, 워크샵은 SS에 가구를 공급하고 독일계 동포를 재정착하는 데 초점을 맞출 정도로, 생산되는 품목의 다양성이 줄어들었다. 1941년 말 이 회사는 다하우, 삭센하우젠, 부첸발트, 아우슈비츠에 공장을 가지고 있었다. 다른 회사인 Gesellschaft Für Textil und Lederverwertung은 SS에 의류를 공급하는 포로 수용소 워크숍을 감독했다.[33]

건설

수용소 제도 초기부터 수용소 인프라 구축과 확충에 포로가 고용돼 비용을 절감했다.[1][3]

문시피알 프로젝트

도브 엘베 운하에서 일하고 있는 노이감메 포로들

또한 DEST와 함부르크시 사이의 계약은 뉴잉검메 포로들을 제방운하 작업을 위해 사용할 수 있도록 했다.[1]

나치 점령 동유럽 개발을 위해 SS-WVHA에 의해 처음 제안된 1941년까지 이동식 건설 여단에 수용소 수감자들을 사용하는 것에 대한 아이디어.[34] 1942년 3월 28일 뤼베크 폭격은 독일 도시들에 대한 지역 폭격의 시작을 알리는 것으로, 상당한 파괴를 초래했다.[9] 피해 복구를 위한 강제 노동의 배치는 지역 관료들에 의해 시작되었는데, 독일의 역사학자 카롤라 핑스는 그 요구가 "집단 수용소의 일반적인 수용에 대한 점"[35]이라고 지적한다. 히믈러는 1942년 9월 (다양한 강제수용소에서) 창틀과 문틀을 제작하고 뉴엄메 벽돌공장에서 벽돌 타일을 생산하는 데 포로수용소를 이용하라고 권고했다. 동시에, 그는 SS 건설 여단(독일어:SS-Baubrigaden)의 편성과 폭탄 피해를 입은 도시에서 잔해를 치우고 손상된 건물을 수리하기 위해 활동한 포로수용소의 탈착을 허가했다.[36] 이들 여단 안의 죄수들은 독일 사람들의 눈에 잘 띄는 곳에서 살고 일했다.[35]

제너럴플랜 오스트

Generalplan Ost로 알려진 동유럽의 식민지를 위한 나치 계획들은 수용소 노동으로 완성될 계획이었다. SS기획자 콘래드 마이어는 무기력한 노동으로 인해 수감자들의 음식과 의류를 계산한 결과 이 프로젝트가 20% 더 저렴해질 것이라고 추정했다. 제너럴플랜 오스트 관련 공사에 수용소 포로를 이용하려는 욕구는 포로 모집단의 대폭적인 증가를 요구하였고, 1941년 9월 27일 아우슈비츠 2세마자네크(포로가 5만 명을 수용하는 것)의 설립이 이를 목적으로 발표되었다. 처음에 새로운 수용소는 소련 전쟁 포로들에 의해 수용될 계획이었다.[37]

지하공장

전쟁산업

플로센뷔르그 항공기 공장, 해방 후 사진 촬영

1939년 9월 전쟁이 발발한 후 SS는 포로수용소 산업을 전쟁경제로 전환할 필요가 없어졌고 SS기획자들도 전쟁의 빠른 종식을 기대했다.[19] 1941년 하반기에 동부전선의 군사적 차질에 이어 전쟁 생산의 우선순위화 증가로 이어졌는데, 이 우선순위는 새로 임명된 독일군전쟁 생산부의 수장으로서 스피어의 권한에 따라 결정되었다. 1942년 초 프리츠 소켈은 전쟁 생산 확대를 위한 강제 징용 임무를 부여받았다.[38] 1942년 2월 말까지만 해도 SS는 군비 문제에 초점을 맞추지 않았지만, 곧 다른 나치 기관에 포로들에 대한 통제권을 빼앗길지도 모른다는 사실을 깨닫고 행동에 박차를 가했다.

1942년 IKL을 SS 주요 경제행정국(SS-WVHA)에 편입하면서 오스왈드 폴은 포로 노동을 생산 쪽으로 방향을 바꾸고 롤콜과 같은 시간 소모적인 운동은 포기하라고 지시하면서 수용소 시스템에 상당한 변화를 일으켰다. 폴은 또한 하루에 11시간까지 노동시간을 연장하여 죄수들은 일주일에 72시간을 일해야 했다. 1942년 7월부터 11월 사이에 75,545명의 수감자가 사망하면서 사망률이 최고조에 달할 정도로 배급량은 동시에 줄어들었다.[39] 1942년 9월까지만 해도 수용소 11만 명의 포로 중 5%만이 군비 산업을 지원하는 업무에 고용되었고 1%가 조금 넘는 사람들이 군비 생산에 직접 종사했다.[40] 1944년 말까지 강제수용소 수감자들은 독일의 군비공장 노동력의 약 5%를 공급했고, 적어도 50만 명의 노동자를 공급했다. 이 가운데 지하공장을 짓는 노동자는 14만 명, 조직토트(Organization Todt)는 13만 명, 민간기업은 23만 명이었다.[41]

석유화학

IG파벤베르케 아우슈비츠

모노위츠(Auschwitz III)의 부나 공장은 1940년 2월 IG 파벤이 협상한 거래에서 원래 합성고무 생산을 위해 건설되었다.[42] 적어도 6억 1천만 명의 라이히스마크가 SS에 의해 그 사이트에 투자되었다. 비록 그것이 어떤 고무도 생산하지 않았지만, SS는 1942년까지 그 장소를 항공기 연료와 폭발물 생산에 사용되는 높은 우선순위의 전쟁 상품인 메탄올 생산지로 바꾸었다. 모노위츠와 IG 파벤의 다른 사이트는 우퍼 실레시아에 있다.헤이데브렉(iso-옥탄 공기 연료)과 블렉하머(합성 연료)는 1944년(IG 파벤의 Leuna 작품 폭파에 이어) 연료 생산의 상당 부분을 차지했으며, 미국 전략폭격조사(Strategic Folling Survey)에 따르면 독일의 전쟁 노력을 구제했다. 모노위츠에서 최소한 3만명의 죄수들이 죽었다.[43]

항공기

1941년 초, 하이켈은 하이켈 177대의 폭격기를 건설하기 위해 삭센하우젠의 죄수들을 고용하기 위해 오라니엔부르크에 있는 그것의 공장에 별관을 짓고 있었다. 그러나 이 항공기는 비실용적인 사양으로 인한 기술적 실패였다.[44]

무기

무기 제조를 위한 공장이 에 세워졌다.

브이바이폰스

미텔워크 지하공장의 내부

강제노동과 집단학살

마우트하우젠의 "죽음의 계단"

오스타바둑이나 다른 외국인 강제징용 노동자들과 비교해 볼 때, 포로수용소 수감자들은 더 가혹한 환경에서 노역했다.[citation needed] 전쟁 말기의 전성기에, 강제 수용소 노동력은 독일 노동력의 3%를 차지했고, 나치 독일 경제의 양적으로 한계적인 요소로 남아 있었다.[45]

비록 초기 강제노동수용소의 역사가들이 강제노동을 나치 말살 과정의 일부라고 설명했지만, 이 논문은 더 최근의 역사학에서 의문을 받아왔다.[46] 역사학자 마크 버그겔른과 옌스 크리스천 바그너에 따르면, 이 구절은 존재하지 않았던 죄수들을 몰살하려는 계획적인 의도를 내포하고 있다고 한다.[47][48] Buggeln은 다음과 같이 쓰고 있다.

전체적으로 볼 때, 특히 1942년 하반기에는 "노동을 통한 만기"가 전체 수용소 시스템 전체에 걸쳐 행해졌다고 본질적으로 말할 수 있다. 그러나 1942년의 특히 높은 사망률은 SS가 특정 수감자나 수감자 집단을 살해하기 위해 고안한 계획들을 계획한 제한된 범위에서만 기인할 수 있다.[49]

그는 또한 강제 수용소 시스템에서는 전체 인구와 관련하여 다른 국적의 포로의 수가 너무 적었기 때문에 유대인과 로마니 포로들에게만 대량학살이었다고 주장한다.[50]

민간기업의 역할

Telford TaylorIG Farben 재판에서 피고들에 대한 소송을 개시했다.

1941년 초 시작된 두 차례의 시범사업으로 민간기업의 강제수용소 참여가 증가하였는데, 아우슈비츠에서 온 수백 명의 포로들은 IG 파르벤에게 임대되었고, 300명의 마우트하우젠 포로들은 슈타이어-다이믈러-푸흐에게 임대되었다. 두 회사 모두 인력난을 보충하기 위해 죄수 노동을 이용했고, 초기에는 미숙련과 공사에만 죄수들을 고용했다. 이 협정을 통해 SS는 다음과 같은 물질적 이익을 얻으면서 포로들에 대한 통제권을 유지했다. IG 파르벤은 아우슈비츠 건설에 필요한 자재를 제공했고, 슈타이어-다이믈러-푸흐는 와펜-SS에 더 저렴한 무기를 제공했다. 회사들은 죄수들의 장시간 근무와 SS로부터의 자의적인 학대 때문에 생산성이 떨어진다고 불평했다. 1941년 말까지 사기업에 의한 죄수들의 고용은 미미했다.[51]

1942년 말까지 SS 회사들은 죄수 한 명당 하루에 30페니그를 지불했고 개인 고용주들은 3, 4개의 라이히스마크를 지불했다. 이 가격에는 죄수들의 의복과 식량은 물론 SS 경비원 채용내역까지 포함됐지만, 숙박비와 의료비는 회사가 부담해야 했다. 따라서 그들은 수용소의 여건에 상당한 영향을 미쳤다. 죄수들은 국고로 지급된 이 돈을 하나도 받지 못했다.[52][citation needed] 일당 비용은 고용주들로 하여금 가능한 한 근무일 연장을 추진하도록 하여 죄수들의 사망률을 증가시켰다.[52] 사기업 직원들은 죄수들의 근무 실적을 감시하고 어떤 죄수들을 구타해야 하는지 카포에게 알리는 일을 맡았다. 때로는 현장에서 체벌이 실시되기도 했고, 때로는 포로들이 다시 부대로 돌아갈 때까지 지체되기도 했다. 대부분의 직원들은 이 역할에 반대하지 않았다.[53]

죄수 노동을 일삼던 민간기업들이 항상 솔선수범해 SS의 강요를 받지 않았다. 서브캠프는 기업들이 WVHA에 신청서를 제출하면서 설립되었는데, 만약 그들의 목적이 충분히 높은 우선순위로 생각된다면, WVHA 검사관들이 숙소와 보안을 위해 현장을 검사할 것이다. 그러면 포로들과 경비병들이 본진으로부터 도착하곤 했다. 전쟁이 진행되면서 포로 노동의 배분은 WVHA가 아닌 군무부에 의해 점점 더 많이 이루어졌고, 1944년 10월부터는 포로 노동에 대한 신청서가 군무부에 직접 제출되었다.[54]

비록 국가와 민간 기업 모두 강제 수용소 노동으로 이익을 챙겼지만, 역사학자들은 누가 가장 많은 이익을 얻었는지에 대해 계속 논쟁을 벌이고 있다. 강제수용소 수감자의 제조업 고용은 건설공사보다 경제적으로 유리했는데, 낡아빠진 수감자를 즉시 신선한 수용소로 교체하면 수익이 날 수 있다. 고용주들은 이 교체 과정을 가속화하기 위한 경제적 동기를 얻었다.[55] 수용소 노동의 수익성과 회계에 관한 포괄적인 문서는 소수의 프로젝트에 대해서만 제공된다. 독일 주정부가 오스트리아와 슬로베니아를 연결하는 로이블 터널 공사를 위해 고용한 유니버설 호흐 und Tiefbau AGMauthausen 하위 캠프 로이블[de]의 죄수 800명을 고용했다. 자유 독일 노동자에 비해 수감자의 생산성은 40% 낮지만 SS 경비원들에게 급여를 지급하고, 몸이 약해 일할 수 없는 수감자를 교체해도 비용이 적게 든다는 게 회사 측 계산이었다. 이러한 이익을 환수하기 위해 국가는 계약 가격을 3.515퍼센트 인하했다.[56]

이어진 뉘른베르크 재판(플릭 재판, IG 파르벤 재판, 크루프 재판) 중 3건은 수용소 수감자들의 강제노역 사용 등 나치 독일 내 기업들의 범죄를 우려했다. Flick and IG Farben 재판에서, 판사들은 강제 노동의 사용에 있어서 피고인들의 필요성에 대한 주장을 받아들였다.[57][58] 기업 지도자들은 강제 노동의 사용에 대한 책임을 부인했고, 그들이 실제로 이윤을 늘리고 전쟁에서 살아남기 위해 이 포로들을 찾아냈을 때, 나치 악당들에 의해 강제 수용소 노동력을 고용하도록 강요받았다고 종종 부정확하게 주장했다.[59] 기업들은 생존자들에게 보상하는 것을 꺼렸다.[60]

노예제 유추

역사학자들은 강제수용소가 노예의 한 형태인지, 생존자들이 비유한 것인지는 동의하지 않는다.[61] 강제 수용소 수감자들은 성 노예제도와는 달리 팔리지 않고 임대만 했다.[62] 또 다른 중요한 차이점은 대부분의 노예 소유자들은 노예들의 삶을 소중하게 여기는 반면 SS는 그들의 죄수들을 소모품이라고 여겼다는 것이다; 노동력 부족에도 불구하고 조직적인 살인은 계속되었다.[63][64] 이 때문에 벤자민 페렌츠는 강제 수용소 수감자들을 "노예보다 못하다"[63]고 표현했다.

메모들

  1. ^ 울리히 그리펠트 히믈러 4개년 계획 사무소장은 "노동시장의 긴축으로 볼 때 국가사회주의 노동기강이 국가의 노동생활에 적응하기를 꺼리는 모든 사람들의 강제적인 압류 및 고용을 명령했다.오피셜은 현재 강제수용소에서 재교육을 받고 있는데, 그 취지에 훌륭하게 부합한다고 말했다.[9]

참조

인용구

  1. ^ a b c d e f g Fings 2008, 페이지 220.
  2. ^ 바그너 2009, 페이지 130.
  3. ^ a b c d e 2009년 직교, 페이지 185.
  4. ^ Buggeln 2014, 페이지 12-13.
  5. ^ a b 버그젤린 2014 페이지 13. 13.
  6. ^ 룽지치 2011, 페이지 260.
  7. ^ 워즈만 2009년, 페이지 24–25.
  8. ^ 2009년 직교, 페이지 185–186.
  9. ^ a b c Fings 2008, 페이지 221
  10. ^ Jaskot 2002, 페이지 21.
  11. ^ 앨런 2002, 페이지 58.
  12. ^ Jaskot 2002, 페이지 22.
  13. ^ Jaskot 2002, 페이지 22-23.
  14. ^ Jaskot 2002, 페이지 24–25.
  15. ^ Jaskot 2002, 페이지 26.
  16. ^ Jaskot 2002, 22페이지, 28페이지.
  17. ^ a b Jaskot 2002, 페이지 24.
  18. ^ a b 버그겔른 2014, 13-14페이지.
  19. ^ a b Jaskot 2002, 페이지 25.
  20. ^ a b 버그젤린 2014 페이지 14.
  21. ^ a b 2008년, 페이지 219.
  22. ^ a b Jaskot 2002, 페이지 28.
  23. ^ Jaskot 2002, 페이지 1, 28.
  24. ^ Jaskot 2002, 페이지 41.
  25. ^ Jaskot 2002, 페이지 1.
  26. ^ Jaskot 2002, 페이지 108–109.
  27. ^ a b 앨런 2002, 페이지 60.
  28. ^ Jaskot 2002, 페이지 28, 41, 75.
  29. ^ Jaskot 2002, 페이지 75.
  30. ^ Jaskot 2002, 페이지 41, 69, 75.
  31. ^ 워즈만 2015, 페이지 212.
  32. ^ 앨런 2002 페이지 62.
  33. ^ 롱리히 2011, 페이지 482–483.
  34. ^ Fings 2008, 페이지 223.
  35. ^ a b 2008년, 페이지 217.
  36. ^ Fings 2008, 페이지 222–223.
  37. ^ 2006년, 473페이지.
  38. ^ 버그젤린 2014 페이지 15.
  39. ^ Buggeln 2014, 페이지 18-19.
  40. ^ Buggeln 2014, 페이지 17–18.
  41. ^ 2006년 532 페이지.
  42. ^ Tooze 2006, 페이지 443.
  43. ^ 2006년 445-446페이지.
  44. ^ Tooze 2006, 페이지 448.
  45. ^ 버그겔른 2008, 페이지 125.
  46. ^ 바그너 2009, 페이지 127.
  47. ^ 버그겔른 2015, 페이지 333, 359.
  48. ^ 버그젤린 2014, 페이지 63.
  49. ^ 버그겔른 2014 페이지 19-20.
  50. ^ 버그젤린 2014, 페이지 64.
  51. ^ Orth 2009, 페이지 188.
  52. ^ a b 바그너 2009, 페이지 136.
  53. ^ 버그젤린 2014 페이지 245.
  54. ^ 바그너 2009, 페이지 136–137.
  55. ^ 2006년 534페이지.
  56. ^ 2006년 534페이지 536페이지.
  57. ^ 2004년, 페이지 68.
  58. ^ 프리멜 2012, 페이지 181–182.
  59. ^ 2004년 비센 페이지 16.
  60. ^ 2004년, 페이지 1, 3
  61. ^ 버그겔른 2008, 페이지 102-103.
  62. ^ 버그겔른 2008, 페이지 128.
  63. ^ a b 앨런 2002 페이지 222.
  64. ^ 바그너 2009, 페이지 138.

원천

추가 읽기

외부 링크

위키미디어 커먼즈 나치 강제수용소 관련 매체