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플루오르 코퍼레이션

Fluor Corporation
플루오르 코퍼레이션
유형공공의
산업엔지니어링 및 건설
설립됨1912년; 110년 전 (1912년)
산타아나, 캘리포니아 주
창시자존 사이먼 플루오르
본부미국 텍사스 주 그레이프바인
주요인
데이비드 E.컨스터블 최고경영자
수익Decrease 미화 191억 6천 6백만 달러 (2018)[1]
Increase 미화 4억 8천 1백 8십만 (2018)[1]
Increase 미화 2억2480만 달러 (2018)[1]
총자산Decrease 89억 달러 (2018)[1]
총자본Decrease 31억 달러 (2018)[1]
직원수
53,349 (2018년 12월)[1]
웹사이트fluor.com

Fluor Corporation은 텍사스 어빙에 본사를 둔 미국의 다국적 엔지니어링 및 건설 회사다.석유·가스, 산업·인프라, 정부·전력 등의 분야에서 자회사를 통해 서비스를 제공하는 지주회사다.포춘지 선정 500대 건설사로 전체 164위에 이름을 올리고 있다.[2]

플루오르는 1912년 존 사이먼 플루오르에 의해 플루오르 건설회사로 설립되었다.그것은 주로 정유, 파이프라인, 석유 및 가스 산업을 위한 다른 시설들을 건설함으로써 빠르게 성장했다. 처음에는 캘리포니아에, 그 다음에는 중동과 전세계에.1960년대 후반에는 석유 시추, 석탄 채굴, 납과 같은 다른 원자재들로 다양화되기 시작했다.석유와 가스산업의 세계적 불황과 광업 운영으로 인한 손실은 1980년대에 구조조정과 해고를 초래했다.불소는 석유공장을 매각하고 건설공사를 보다 광범위한 서비스와 산업으로 다각화했다.

1990년대에 Fluor는 장비 대여와 직원 배치와 같은 새로운 서비스를 도입했다.핵폐기물 정화사업과 다른 환경작업은 플루오르 수익의 상당한 부분이 되었다.이 회사는 또한 맨해튼 프로젝트, 이라크 전쟁 이후 재건, 허리케인 카트리나로부터 복구, 알라스카 횡단 파이프라인 시스템 구축과 관련된 프로젝트도 했다.

기업사

초기 역사

1900년대 초 불소브라더스 건설 본사

Fluor Corporation의 전신인 Rudolph Fluor & Brother는 1890년 John Simon Fluor와[3] 그의 두 형제에 의해 위스콘신주[4] Oshkosh에 톱과 제지공장으로 설립되었다.[3]John Fluoro는 사장직을[3] 맡았고, 사업이 시작되도록 돕기 위해 개인 저축에 100달러를 기부했다.[5]그 회사는 Fluor Brots로 개명되었다.1903년 [3]건설회사

1912년 존 플루오르는 형제가[6] 없는 건강상의 이유로 캘리포니아주 산타아나로 이주해 불소건설이라는 이름으로 자신의 차고에서[7] 불소공사를 설립했다.[6][8]1924년까지 이 사업은 연간 10만 달러(2021년 156만 달러)[3]의 매출과 100명의 직원을 보유하고 있었다.존 플루오는 회사의 운영 대부분을 그의 아들 피터와 사이먼 플루오에게 위임했다.[9]그 해에 10만 달러의 자본 투자가 이루어졌고 그것은 통합되었다.[3]존의 장남 피터(Peter)는 영업부장을 맡아 1929년까지 150만 달러(2013년 2040만 달러)의 매출을 올렸다.[9]1929년에 그 회사는 Fluor Corporation으로 재법인화되었다.[3]1930년대까지 불소는 유럽, 중동, 호주에서 작전을 수행했다.[5][10]대공황 때는 사업이 급속히 쇠퇴했다가 제2차 세계대전 때 다시 활기를 띠었다.전쟁 중에 Fluor는 합성고무를 제조했고 미국에서 옥탄가스가 많이 생산되는 것을 담당했다.[5]Fluor의 가스-가솔린 사단은 1948년 휴스턴에서 만들어졌다.[3]

플루오르 본사는 1940년 석유 및 가스 거래처와 가까워지기 위해 로스앤젤레스 교외 알함브라(Alhambra)로 이전했다가 1960년대 생활비와 교통비 우려로 다시 캘리포니아 주 오렌지카운티로 이전했다.[7]John Simon Fluoro는 1944년에 죽었다.그는 3년 후에 죽은 아들 피터 플루오에 의해 계승되었다.피터는 셜리 메저브(1947년), 도널드 다넬(1949년), 존 사이먼 '시' 플루오르 주니어(1952년), 제이 로버트(밥) 플루오르(1962년)가 그 뒤를 이었다.[3][11]불소는 1950년대에 뉴욕 증권거래소에 상장되었다.[12]1961년 Fluor는 건설, 설계, 계약 회사인 William J. Moran에 대한 지분을 취득했다.[13]

다변화와 구조조정

불소는 1967년 코랄 드릴링이라는 사업부로 5개 회사가 합병되고 딥오일 테크놀로지라는 휴스턴에서 심해 석유 탐사 사업을 시작하면서 사업을 더욱 광범위하게 다각화했다.1968년[3] 휴스턴에 플루오르 오션 서비스(Fluor Ocean Services)를 설립했고, 1970년대 다른 화석연료 사업에도 관심을 갖게 됐다.[12]Fluor는 미국의 파이크사와[3] 호주 유타 건설의 이전 파트너의 엔지니어링 부문을 인수했다.[11][14]1972년, Fluoro는 캘리포니아 어바인의 땅을 매입하고 그 위에 새로운 본부를 짓기 시작했다.[7]이듬해 이 회사의 석유 및 가스 사업장이 새로운 법인인 플루오르 석유 가스 공사에 의해 통합되었다.[3]

1977년, Fluoro는 Daniel International Corporation을 인수했다.[15]Fluor의 사업은 주로 국제화되었고, Daniel International의 10억 달러 건설 사업은 대부분 국내 사업이었다.이번 인수로 회사는 고객 한 명당 플루오르 노조, 즉 다니엘 비노조 노조를 사용할 수 있게 됐다.[12]플루오는 시그램과[16] 사업 입찰 경쟁을 벌인 끝에 1981년 아연, 금, 납, 석탄 채굴 사업인 세인트 조 광물을 29억 달러에 인수했다.[17][18]

1980년대까지 Fluor의 1차 사업은 특히 [19]중동 지역에 가스 및 석유 산업을 위한 대형 정유공장, 석유화학 공장, 송유관 및 기타 시설을 건설하는 것이었다.[19][20]1981년까지 Fluor의 직원은 29,000명으로 증가했고 수익, 밀린 일, 이익은 전년도에 각각 30% 이상 증가했다.[21]그러나 1984년까지 광업 운영으로 막대한 손실이[22] 발생했고 석유 및 가스 산업인 플루오르가 공급한 석유 및 가스 산업은 유가 하락으로 인해 전세계적인 불황에[23] 빠져 있었다.[19][24]1981년부터 1984년까지 불소의 밀린 돈은 160억 달러에서 40억 달러로 증가했다.[19]1985년에 그것은 6억 3300만 달러의 손실을 보고했다.[25]밥이 암으로[19][26][27] 세상을 떠난 후인 1984년 데이비드 태판이 밥 플루오의 CEO 자리를 맡아 어려운 구조조정을 이끌었다.[28]

이 회사는 10억 달러의 빚을 갚기 위해 어바인의 플루오르 본사 등 7억5000만 달러의 자산을 매각했다.[27][28]직원은 3만2000명에서 1만4000명으로 줄었다.[19]1986년 Fluor는 모든 석유 자산과 일부 금광 채굴 사업을 매각했다.[3][29]Fluor Engineers, Inc.와 Daniel International이 합병되어 Fluor Daniel을 결성하였다.[3]1987년까지, Fluor는 2660만 달러의[30] 이익과 1989년까지 1억 8,850만 달러의 수익성으로 돌아왔다.[27]구조조정이 끝날 무렵 플루오르는 크게 3개 부문을 거느렸다.Fluor Daniel, Fluor Construction International 및 St.조 광물공사각 사업부에는 자체적인 소규모 자회사가 있었다.[3]불소는 엔지니어링 뉴스에 의해 미국에서 가장 큰 건설 및 엔지니어링 회사로 명명되기 시작했다.[19][23]불소의 국제 수익이 반등했다.[31]플루오르를 돕기 위해 은퇴를 연기한 태판은 1989년 말 사임했고 레슬리 매크로로 교체됐다.[23][32]

최근 역사

이번 구조조정 과정에서 Fluor의 핵심 건설 및 엔지니어링 업무를 식품, 제지업체, 교도소 등 30개 업종으로 다양화해 석유 및 가스시장의 시장 변화에 대한 취약성을 줄였다.[19][23]1990년대에는 '디버라이드 테크니컬 서비스' 기업이라고 자칭하며 이미지 변신을 꾀했다.[19][33]장비 임대, 인력 배치 서비스, 건설 프로젝트 자금 조달 등을 제공하기 시작했다.[19][33]이 회사는 환경 정화 및 오염 방지 서비스를 제공하기 시작했으며, 1992년에는 새로운 사업의 절반으로 성장했다.[22]플루오르의 광산 사업은 1990년 3억 달러에서 1994년 10억 달러로 성장했다.[34]미국 정부는 1995년 매시 석탄이 저유황 석탄을 많이 보유하고 있어 성장을 이끈 환경 규제를 통과시켰다.[35]플루오는 1992년 세계 최대 정제 리드 생산업체인 도런컴퍼니의 소유권을 매각했는데, 당시 리드 가격 하락으로 손해를 보고 있었다.[36]1993년까지, Fluoro는 41억 7천만 달러의 수입과 22,000명의 직원을 가지고 있었다.[3]

1997년, Fluor의 수익은 거의 50%가 감소했는데, 부분적으로 아시아 금융[37] 위기와 해외 사업 감소의 영향을 받았다.[31][38]게다가, 사우디 아라비아의 라비에서 열린 과도한 예산으로 인한 발전소 건설로[39] 손실을 입었다.플루오는 그 프로젝트를 위해 제너럴 일렉트릭의 하청업자였다.Fluor의 자회사들은 GE가 프로젝트의 복잡성을 잘못 전달했다며 GE를 고소했다.[40]이듬해 매출이 더 줄었지만 이익은 오히려 늘고 있었다.[3]1999년, 거의 5,000명의 노동자들이 Fluor Daniel에서 해고되었고 15개의 사무실이 문을 닫았다.Fluor Daniel은 Fluor Daniel이라는 엔지니어링 및 건설 회사, Fluor Global Services라는 장비 임대, 인력 및 통신 사업부, A라는 석탄 채굴 사업부 등 4개 사업부로 재조직되었다.T. 매시 석탄사와 Fluor Signature Services라는 행정 및 지원 부서.[37][41]

1998년 1월 매크로(63[42][43]) 씨는 방광암 진단을 받고 사임했고, 필립 제이 캐롤 전 쉘오일 사장으로 교체됐다.[44]같은 해 IT그룹은 불소의 환경부문인 Fluor Daniel GTI의 지분 54%를 3630만 달러에 매입했다.[3]그로부터 2년 후, A.T. 산하의 석탄 채굴 사업.매시 석탄 회사 이름(성 조의 일부분)은 자신의 사업에 분사되었다.[37]2001년에 Fluor의 4대 주요 자회사가 단일 Fluor Corporation으로 통합되었다.[11]2002년에는 앨런 보크만이 CEO로 임명되었고, 2011년에는 데이비드 시튼이 그 뒤를 이었다.[11]2005년, Fluor의 본사는 텍사스 어빙의 라스 콜리나스 지역으로 이전되었다.[10]

2015년 12월, Fluor는 네덜란드 산업 서비스 회사인 Thurl을 인수하겠다고 발표했다.[45]대형 발전소를 개조해 유지하는 이 회사의 인수는 2016년 3월 7억5500만달러 규모의 주식 매입으로 마무리됐다.[46]

2019년 5월 데이비드 시튼은 최고경영자(CEO) 자리에서 물러났고 2007년 입사한 카를로스 에르난데스로 교체됐다.[47]

조직

불소는 2019년 포춘 500대 기업에서 164위에 올랐다.[2]25개국에 사무소를 두고 있다.Fluor의 많은 작전은 캐나다의 우라늄, 중동의 석유 매장량, 호주의 광산 등 천연자원 근처에 위치해 있다.2011년 현재 Fluor 수입의 약 30%가 미국에 기반을 두고 있다.[48]Fluor 계열은 회사에 3.5%의 지분을 소유하고 있으며, 직원들은 이익공유 프로그램을 통해 6%의 지분을 소유하고 있다.[12]

불소의 이사회에는 12명의 "독립 이사"와 CEO가 있다.독립 이사는 3년마다 CEO와 연락하는 역할을 하는 선임 독립 이사를 선출한다.[49]각 독립 이사는 감사, 임원, 거버넌스, 조직 및 보상의 4개 위원회 중 2개 이상에 있다.[50]이사는 3년 임기로 주주들이 선출한다.[49]CEO와 같은 기업 임원들은 매년 이사회의 투표로 선출된다.[51]

불소는 국제투명성기구의 2012년 부패방지 연구에서 A등급을 받았다.[52]직원 대상 온라인·인접 반부패 교육을 진행하고 윤리 핫라인을 운영한다.앨런 보크만 전 CEO는 기업들이 일련의 윤리 원칙에 동의하는 부패 방지 파트너십 이니셔티브(PACI)를 만드는 데 일조했다.[53]마켓라인 SWOT 분석은 Fluor의 환경 작업이 "회사의 브랜드 이미지를 강화한다"고 말하면서도 종종 길고 예측 불가능한 법적 분쟁은 "회사의 브랜드 이미지를 손상시키고 고객 신뢰를 떨어뜨릴 것"[48]이라고 말했다.

로스앤젤레스타임스에 따르면 불소는 지역 자선단체와 시민단체를 지원하는 '주요 기업시민'이다.[44]1952년 플루오르 재단을 설립하고, 2010년 플루오르 케어스를 설립했다.[11]이 회사는 1982년 디자이너를 위한 4년 프로그램으로 캘리포니아에서 고용주가 후원하는 최대 규모의 견습 프로그램을 시작했다.[54]Fluor는 Fluor University라고 불리는 직원들을 위한 가상 대학을 운영하고 있다.[55]

서비스

쿠웨이트 슈아이바의 한 플루오르 공사 현장

불소는 자회사를 통해 서비스를 제공하는 지주회사다.[48]그 자회사는 엔지니어링, 조달, 건설, 유지보수, 프로젝트 관리 서비스를 제공한다.이 회사는 또한 탄소 포획 제품의 에코나민 라인업과 같은 오염 방지 제품도 개발했다.[48]Fluor의 2014년 연례 보고서에 따르면, 일감몰아주기 중 67%는 석유와 가스 산업에서 온 것이다.[56]회사 홈페이지에 따르면 플루오르의 업무는 발전소, 석유화학 공장, 채굴 시설, 도로 및 교량, 정부 건물, 제조 시설 등의 설계와 건축을 포함한다.그 회사는 또한 핵 정화 및 기타 서비스도 수행한다.[57]

중앙집중식 행정직원이 지원하는 대규모 사업에 대해서는 전문가, 조달담당자, 사업담당자, 근로자 등으로 구성된 별도의 팀을 지원한다.불소는 인도네시아, 필리핀, 한국, 파키스탄, 쿠웨이트, 그리고 필요한 노동 기술을 현지에서 구할 수 없었던 다른 나라들에서 10만 명 이상의 공예 노동자들을 훈련시켰다.[12]또한 지역 기반시설이나 틈새 전문지식이 필요할 때 다른 건설회사와의 합작법인을 통해 고객에게 서비스를 제공할 수도 있다.[48]

불소는 1981년 제넨텍의 주식을 인수했고, 1995년 인도네시아 그레시크의 제련소 및 정유 시설에서 10%의 이자를 5억 5천만 달러에 사들였다.[58]1994년에는 에너지 프로젝트에 자금을 조달하기 위해 비콘 그룹 에너지 투자 펀드와 함께 6억 5천만 달러를 투자했다.[35]Fluor는 또한 소형 모듈러 원자로(SMR)라고 불리는 새로운 형태의 45메가와트급 원자로를 개발하고 있는 NuScale LLC에 많은 관심을 갖고 있다.[59]

주목할 만한 프로젝트

1900년대 초 불소 "불다탑" 수냉탑

불소의 첫 번째 프로젝트는 도로를 건설하고 등급을 매기는 것이었지만 1920년대에는 공공 시설과 산업 단지를[8] 건설하고 성장하는 캘리포니아 석유 및 가스 산업에 종사하는 것으로 알려져 있다.[5][7]1915년 남부 캘리포니아 가스 회사의 사무실과 계량기 제조 시설, 1919년 산업용 연료 공급 회사의 압축기 스테이션 등을 건설하기 시작했다.[9]플루오는 1921년[8][9] 캘리포니아 시그널 힐에 산업용 연료 공급 회사를 위해 최초의 "부처 타워"를 지었다.[11]불탑은 그들이 닮은 불사의 이름을 따서 수냉탑을 디자인한 것이다.[8][9]이듬해 Fluor는 리치필드 오일로부터 하루 1만 갤런의 가솔린 공장을 건설하는 계약을 받았다.[12]

아버지의 뜻에 반하여, 피터 플루오는 1930년대에 플루오의 사업을 캘리포니아 외곽으로 확장했다.[9]이 회사는 텍사스에 정유시설을 비롯해 텍사스 주 판핸들부터 인디애나 주 인디애나폴리스까지 판핸들 동부 파이프라인 회사를 위해 송유관과 압축기소를 건설했다.[12][9][11]불소는 세계에서 두 번째로 큰 구리 광산인 칠레에 에스콘디다를 건설했다.[34]1942년에 Fluor는 맨해튼 프로젝트를 위해 워싱턴 핸포드에 냉각탑과 다른 시설을 건설했다.[8][10]1950년대[8] 사우디아라비아에 미국 육군을 위해 다흐란 비행장을 증축하고, 중동에서 처음으로 아람코 국제사업을 받아들였다.[12]

1960년대와 1970년대에 Fluor는 쿠웨이트에 최초의 전수소 정제소를 건설했고 아틀란틱 리치필드 사를 위한 최초의 독점 해상 발전소를 건설했다.[8]알래스카 북부에서 알래스카 발데즈까지 800마일을 횡단한 [8]알래스카 횡단 파이프라인 시스템([11]Trans-Alaska Pipeline System)과 인도네시아[12] 자바섬에 세계 최대 규모의 천연가스 해상시설도 건설했다.[3]1976년 사우디아라비아 아람코에 50억 달러 규모의 프로젝트를 수주해 유정에서 폐기물로 배출되는 신가스를 연료로 정제하기 위해 이를 수거하는 시설을 설계했다.같은 해 앙골라 인근 지역의 전쟁과 구리 가격 하락으로 인해 부분적으로 완성된 아프리카의 구리 및 코발트 광산이 취소되었다.[12]1979년, Fluoro는 미국 발전소 건설을 위한 13개의 프로젝트를 가지고 있었고, 세계 정부 소유의 석유 회사의 절반 이상을 서비스했다.[12]

오하이오 주의 한 방사선 정화 현장에서 불소 작업자

불소는 1990년대부터 오하이오와 워싱턴의 원자력 발전소 정리와 폐쇄에 힘써왔다.[7]1992년 플루오는 미국 에너지부와 핵폐기물 정화 계약을 따냈다.[22]1996년까지 핸포드는 미국에서 가장 오염된 핵 사이트였고 미국 에너지부는 500억 달러에서 600억 달러 규모의 핵 시설 정화를 실시하고 있었다.Fluor Hanford Inc.는 이 프로젝트에서 Westinghouse Hanford Co.를 대체했다.[60][61]1997년 화학약품 폭발사고 이후 11명의 근로자들은 적절한 의료보호와 보호장비를 받지 못했다며 소송을 제기했다.불소와 근로자들은 폭발로 인한 부상 여부에 대해 의견이 달랐다.[62]2005년 미국 에너지부는 Fluor에 안전 위반으로[61] 벌금을 부과했고 같은 해 배심원단은 평방인치당 1,975파운드(psi)의 밸브가 2,235psi의 밸브가 필요한 곳에 사용된다고 불평한 후 해고되었다고 주장한 11명의 파이프 핏터에게 470만달러의 손해배상금을 지급했다.[63]

플루오는 2001년 14억 달러에 라스베가스에 알라딘 호텔 & 카지노를 지었다.[7]2004년 이 회사는 AMEC와 함께 이라크 전쟁 이후 이라크의 물, 전력, 시민 인프라 재건을 돕기 위한 11억 달러 규모의 프로젝트를 수주했다.[10][22]불소는 또한 유럽에 철도를 건설했고 캘리포니아와 아마도 아리조나에 미사일 부지를 건설했다.[64]그 회사는 허리케인 카트리나 이후 루이지애나에서 재해 복구 서비스를 제공했다.[6]2010년 Fluor는 Deepwater Horizon 기름 유출 사고 이후 플로리다와 앨라배마 해변의 기름 타르를 청소할 수 있도록 근로자들에게 제공했다.[65]2012년 12월, Fluoro는 허드슨 강 위에 새로운 타판 지 다리를 건설하는 31억 4천만 달러의 계약을 받았다.[66]

참고 항목

참조

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