유고슬라비아 사회주의 연방 공화국의 경제

공통의 기원에도 불구하고, 유고슬라비아 사회주의 연방 공화국(SFRY)의 경제는 소련을 비롯한 동유럽 사회주의 국가들의 경제와는 현저하게 달랐으며, 특히 1948년 유고슬라비아-소비에트 연방의 해체 이후에는 더욱 그러했다. 제2차 세계 대전의 점령과 해방 투쟁은 유고슬라비아의 기반 시설을 황폐화시켰다. 심지어 그 나라의 가장 발달된 지역도 대부분 농촌이었고 그 나라의 작은 산업도 크게 손상되거나 파괴되었다.

제2차 세계 대전 이후

전후 첫 해에는 대규모 자원봉사를 통해 소련식 5개년 계획과 재건을 추진하였다. 시골은 전기가 통하고 중공업이 발달했다. 경제는 계획된 사회주의 경제와 시장 사회주의 경제의 혼합으로 조직되었다: 공장은 국유화되었고, 노동자들은 이익의 일정 부분을 차지할 권리가 있었다.^{[citation needed]} 개인 소유의 공예품 가게들은 소유자당 최대 4명을 고용할 수 있었다.^{[citation needed]} 토지는 부분적으로 국유화·재분배되었고, 부분적으로 집산되었다. 농민 가구는 1인당 최대 10헥타르(25에이커)의 토지를 소유할 수 있었고 초과 농지는 협동조합, 농업회사 또는 지역사회가 소유했다. 이것들은 땅을 팔고 살 수 있을 뿐만 아니라 영구임대차 사람들에게 줄 수도 있다.^{[citation needed]}

유고슬라비아의 시장사회주의의 정확한 성격과 정도는 경제학자들이 토론하고 있다. 시장 메커니즘은 대부분 소비재에 국한되었고 자본, 노동, 자재, 중간재 등은 다른 수단에 의해 할당되었다.^[14] 유고슬라비아 모델은 오스카르 R. 랭지가 상상한 고전적인 시장 사회주의 모델과 별로 공통점이 없었다. 시장사회주의를 표방하는 존 로머는 유고슬라비아의 실험에 대해 매우 부정적인 견해를 가지고 있었는데, 유고슬라비아 기업들은 경쟁과 이익이라는 참된 시장원리에 의존하지 않고, 대신 소프트 예산 제약에 의존하고 정치적 통제를 받게 되어 궁극적으로는 비효율적인 시스템이 만들어졌다고 주장했다.ly가 무너졌다. 반면 그것이 어느 정도 유고 슬라비아나 헝가리(신경제 메커니즘의 도입 이후에) 같은 사회주의 국가의 맥락 속에서 임기 시장을 사용하기 어려운 것이라는 것을 인정하는[15], 헝가리 Kornai 그런 나라들은 적어도 부분적으로 사회에 시장 실험은 용어 시장 사회주의가 여전히 적절하다고 믿었다.주의 그렇지 않으면 추상적인 아이디어로만 남을 것이다. ^[16]

청년 작업 행동

청년 노동 활동은 유고슬라비아 사회주의 연방 공화국 청년들의 자발적인 노동 활동이 조직되었다. 이 조치는 도로, 철도, 공공 건물과 같은 공공 기반 시설과 산업 기반 시설을 건설하는 데 사용되었다. 청년 노동 활동은 유고슬라비아 청년공산연맹에 의해 지역, 공화국, 연방 차원에서 조직되었고, 참가자들은 일반적으로 그들의 마을이나 지역 국가 영웅의 이름을 따서 청년 노동 여단으로 조직되었다. 청년 작업 여단이 건설한 중요한 사업으로는 브르치코-바노비치 철도, 샤맥-사라예보 철도, 뉴 베오그라드의 일부, 슬로베니아 북부에서 마케도니아 남부까지 이어지는 형제단결 고속도로 일부 등이 있다.

1950년대와 1960년대

1950년대에는 사회주의 자기경영이 도입되어 기업의 국가경영이 축소되었다. 사회적 소유 기업의 경영자들은 모두 직원들로 구성된 근로자협의회의 감독을 각각 1표씩 받았다. 노동자 협의회는 또한 종종 비밀 투표를 통해 경영진을 임명했다. 공산당(공산당연맹에 비해)은 모든 회사에 조직되어 있었고 대부분의 영향력 있는 직원들은 당원이 될 가능성이 높았기 때문에 관리자들은 우연히 당원이 된 노동자들의 동의만으로 임명되는 경우가 많았지만 늘 그렇지는 않았다. 시장 지향적인 경영자와 근로자 대표들 사이에 가끔 긴장이 있었다.^[18] 그러나 GDP는 기술적으로 적용가능하거나 계획경제를 측정하기 위해 고안된 것이 아니다; 1950년에 유고슬라비아의 GDP는 유럽에서 22위를 기록했다.^[19]

실업은 유고슬라비아에게 고질적인 문제였다.^[20] 실업률은 유럽이 존속하는 동안 가장 높은 수준에 속했던 반면, 노동력의 교육 수준은 꾸준히 증가했다.^[20] 1960년대 초 실업률은 7%에 달했고, 1970년대 중반까지 두 배로 성장했다. 실업률에서 극심한 지역적 차이가 있었는데, 슬로베니아 실업률은 결코 5%를 넘지 않는 반면 마케도니아와 코소보는 끊임없이 20%를 ^[21]넘고 있었다. 실업률에서도 성차별의 눈에 띄는 요소가 있었다. 강제로 인력을 감축할 경우, 기업들은 대개 여성이 남성 가족의 지원을 받을 수 있을 것으로 ^[22]기대하며 여성을 먼저 해고했다.^[23] 일부 기업에서는 여성들을 배제한 채 군 복무를 마쳐야 하는 취업준비생들의 요구도 있었다.^[24] 여성 참여율은 다른 사회주의 국가들에 비해 낮았고 남유럽의 전통주의 사회와 더 가까웠다.^[22]

유고슬라비아의 중립성, 그리고 비동맹운동의 주도적 역할 때문에 유고슬라비아는 서구 시장과 동부 시장 모두와 거래했다. 1950년대 초반부터 주로 미국으로부터 수십억 달러의 서구의 해외 원조를 받기도 했다.^[25] 비동맹국과의 무역은 1965년 전체 무역의 15%에 불과했다.^[26] 여러 차례의 무역 협정에도 불구하고, 지리적 거리, 그리고 양측이 주로 서양의 기술 상품의 수입에 관심이 있는 상품과 단순한 상품의 수출국이라는 사실 때문에, 그것은 결코 의미 있는 일이 될 수 없었다. 1964년 유고슬라비아는 코메콘과 특수관계자 지위를 부여받았을 때 동양시장과의 교역은 전체 교역의 25%에도 못 미쳤으며, OECD는 ^[26]약 60%의 주요 교역국이었다. 유고슬라비아는 거의 매년 무역수지 적자로 무역 실적이 매우 저조했다.^[27]

유고슬라비아 기업들은 아프리카, 유럽, 아시아에서 수많은 주요 인프라 및 산업 프로젝트를 수행했다. 이 프로젝트들 중 많은 것들이 1951년 유고슬라비아의 전쟁으로 파괴된 기반 시설을 재건하기 위해 설립된 유고슬라비아의 엔지니어링 및 건설 회사인 Evergoprojekt에 의해 수행되었다. 1980년대 초까지 에너조프로젝트는 7,000명을 고용한 세계 16위의 엔지니어링 및 건설회사였다.^[28] 이 회사는 리비아, 쿠웨이트, 잠비아, 기니 등에서 대규모 건설 프로젝트를 진행했으며, 1960년대 후반까지 서독, 체코슬로바키아, 독일민주공화국의 유럽 시장에서 경쟁하고 있었다.^[29] 아프리카와 아시아의 많은 인프라 프로젝트들은 정치적인 거래였고, 위신을 위해 행해졌으며 경제적인 계산과 경쟁의 결과라기 보다는 해외 원조의 요소들을 포함했다.^[26]

공식 근무시간은 1963년 42시간으로 단축되기 전까지 48시간이었다. 1965년에는 40시간(연장 1시간 이상 허용)으로, 1970년에는 36시간(연장 1시간 포함)으로 더 줄어들었다.^[30]

1965년에 새로운 디나르가 도입되었다. 미 달러화에 700달러의 비율로 거래되던 기존 디나르는 12.5달러에 거래된 새로운 디나르로 대체됐다.^[31]

1967년 법으로 외국인 개인 투자자들은 마르크스주의 이론에서 착취로 분류될 수 있음에도 불구하고 자본의 49%까지 유고슬라비아 기업과 협력자가 될 수 있었다.^[26] 독일 회사들은 특히 그러한 약정에 관심이 있었고 그들은 약 4분의 1의 외국인 투자를 대표했다.^[26] 그러나 많은 외국 기업들은 유고슬라비아 기업의 낮은 효율성과 조직력에 실망했다. 한 사례에서 일본 대표들은 노동자의 절반이 해고될 경우에만 투자를 고려하겠다고 결론지었다.^[32]

유고슬라비아인들의 일탈은 개인들이 불법으로 국경을 건너기 시작한 1950년대에 시작되었다. 1960년대 중반 유고슬라비아는 이민 제한을 해제했고, 특히 서독을 중심으로 학식과 고숙련 개인을 포함한 이민자가 급증했다. 1970년대 초까지 국내 노동인구의 20%인 110만 명이 해외에서 고용되었다.^[33] 이민은 주로 강제적인 탈농업화, 탈농화, 그리고 더 큰 도시들의 과잉 인구 때문에 일어났다.^[34] 이민은 실업률을 억제하는 데 기여했고 자본과 외화의 원천으로 작용하기도 했다. 그 제도는 경제로 제도화되었다.^[35] 1961년부터 1971년까지 서독 유고슬라비아 출신 초청 노동자는 1만6000명에서 41만 명으로 늘었다.^[36]

1970년대

1970년대에는 에드바르드 카델즈의 관련 노동 이론에 따라 경제가 재편되었는데, 이 이론은 사회적 소유 기업의 의사결정권과 이익의 몫이 노동력의 투자에 바탕을 두고 있다.^{[citation needed]} 모든 산업 기업들은 관련 노동의 조직으로 변모되었다. 관련 노동의 가장 작고 기본적인 조직들은 대략 작은 회사나 대기업의 부서에 대응되었다. 이러한 조직들은 노동 조직이라고도 알려진 기업으로 조직되었고, 이는 다시 관련 노동력의 복합 조직과 연관되었으며, 이는 대기업 또는 특정 지역의 전체 산업 지부가 될 수 있다. 관련 노동의 기본 조직은 때로는 심지어 더 작은 노동 단위로 구성되었지만, 그들은 재정적인^{[citation needed]} 자유가 없었다. 또한, 관련 노동력의 복합 조직은 때때로 전체 산업 분점을 대표하는 비즈니스 커뮤니티의 구성원이었습니다. 대부분의 경영진의 의사결정은 기업에 기반을 두었기 때문에, 이들이 동일한 복합 조직에 속해 있을 때에도 어느 정도 경쟁을 계속하였다. 복합기구의 경영자 선임과 전략정책은 규모와 중요성에 따라 실제로는 종종 정치적, 개인적 영향력^{[citation needed]} 행위의 대상이 되었다.

모든 직원에게 의사결정에 대한 동일한 접근 권한을 주기 위해 관련 노동의 기본 조직도 보건과 교육을 포함한^{[citation needed]} 공공 서비스에 도입되었다. 기초단체는 대개 수십명으로 구성돼 자체 노동자협의회를 두었는데, 기업이나 공공기관의 경영자 선임과 전략적 의사결정에 동의가 필요했다.

노동자들은 전국에 걸쳐 있는 노동조합으로 조직되었다. 파업은 어떤 노동자나 어떤 그룹의 노동자에 의해 소집될 수 있고 그것들은 특정 기간^{[citation needed]} 동안 흔했다. 정치적 동기가 없는 명백한 진정한 불만을 위한 파업은 대개 경영진의 신속한 교체와 급여나 복리후생 증대를 초래했다. 실제적이거나 암묵적인 정치적 동기를 가진 파업은 같은 방식으로 처리되는 경우가 많았지만(개인은 별도로 기소되거나 핍박을 받았다), 때로는 완강한 대처 거부나 경우에 따라서는 잔혹한 무력에^{[citation needed]} 부딪히기도 했다. 파업은 정치적 격변이나 경제난의 모든 시기에 발생했지만 1980년대 국제통화기금(IMF)의 지원 아래 긴축정책으로 침체된 경제를 살리려다 점차 보편화됐다.

1970년부터는 인구의 29%가 농업에 종사함에도 불구하고 유고슬라비아는 농산물의 순수입국이었다.^[38]

석유 파동의 영향

1970년대의 석유 위기는 경제 문제를 확대시켰고, 외채는 매년 20%씩 증가했으며, 1980년대 초에는 200억 달러 이상을 기록했다.^[39] 밀카 플라닌크와 브란코 미쿨리치 정부는 실제로 심각한 긴축 조치인 소위 쇼크 처리로 구성된 안정화 정책을 도입하는 대가로 외채를 재협상했다. 1980년대에, 유고 슬라비아 인구, 물품 반입과 예금 1년에(와 함께 반환되는 나라를(대부분 쇼핑을 갈)을 떠날 때 봉급에 면허 plate,[40] 심각하게 제한에 마지막 자릿수는에 기반 연료 제한(차량마다 한달에 40리터)의 도입 차량 용도 다른 요일에 한계 이겨 내었다.리인플레이션을 노래하다, 이것은 사실상 여행에 대한 수수료에 해당한다. 커피, 초콜릿, 세탁 파우더가 부족했다. 몇 번의 건조한 여름 동안, 전기를 수입하기 위해 돈을 빌릴 수 없는 정부는 감전을 도입할 수 밖에 없었다. 1982년 5월 12일 국제통화기금(IMF) 이사회는 파리 클럽 채권단을 포함하도록 유고슬라비아에 대한 강화된 감시를 승인했다.^[41]

유고슬라비아 경제의 붕괴

1980년대에 유고슬라비아 경제는 지속적인 위기의 시기에 접어들었다. 1979년과 1985년 사이에 유고슬라비아 디나르는 15달러에서 1370달러로 폭락했고, 수출로 얻는 수입의 절반은 부채를 갚는데 사용되었고, 실질 순수 개인 소득은 19.5% 감소했다. 실업자는 130만 명으로 늘어났고, 내부 부채는 400억 달러로 추산됐다.^[54]

유고슬라비아는 다수의 국제통화기금(IMF) 차관을 맡았고 그 후 막대한 부채에 빠졌다. 1981년까지 189억 달러의 외채를 발생시켰다.^[48] 실제로 1971년 유고슬라비아 부채는 GDP의 20.11%에 불과했는데, 이는 영국(67.95%), 미국(46.64%), 독일(17.87%), 이탈리아(41.46%)와 비교했을 때 비교적 낮은 수준이다.^[55] 그러나 유고슬라비아의 주된 관심사는 실업이었다. 1980년 실업률은 13.8%로,^[46] 해외에서 고용된 약 100만 명의 근로자를 포함하지 않았다.^[50] 1980년대 생활환경 악화로 유고슬라비아의 실업률은 17%에 달했고, 20%는 미배치를 기록했다. 실업자의 60%는 25세 미만이었다.^[56]

1988년까지 유고슬라비아에 대한 이민 송금액은 총 45억 달러(미국 달러)가 넘었고, 1989년까지 송금액은 62억 달러(미국 달러)^[57][58]로 세계 전체의 19%에 달했다. 이 송금액의 상당 부분은 중동, 아프리카, 유럽의 대규모 인프라 프로젝트를 포함하여 유고슬라비아 엔지니어링 및 건설 회사에 고용된 유고슬라비아의 전문직 및 숙련된 노동자들로부터 왔다.^[29] 1980년대 초, 유고슬라비아 회사인 에너조프로젝트는 이라크, 리비아, 쿠웨이트에 댐과 도로, 아파트를 짓고 있었다. 그러나 1980년대 초반의 불황 동안 많은 석유 수출국들은 유가가 떨어지면서 건설 프로젝트를 줄였다. 한국과 같은 나라들로부터의 경쟁이 덜 비싼 노동력을 제공하는 것도 유고슬라비아의 활발한 공학 및 건설 수출 무역 감소에 기여했다.^[28]

1988년에 유고슬라비아는 210억 달러를 서방 국가들에게 빚지고 있는데, 그 나라는 채무불이행이 발생하지 않았다면 매년 실질적으로 증가하게 될 것이었다.^[59]

유고슬라비아 경제의 붕괴는 부분적으로 비동맹적 입장에 의해 두 초강대국의 대출에 서로 다른 조건으로 접근하게 된 데 기인했다.^[60] 미국과 서방과의 이러한 접촉은 중유럽과 동유럽의 나머지 지역보다 유고슬라비아 시장을 더 빨리 개방했다. 베를린 장벽이 무너지기 전인 1989년 안테 마르코비치 유고 연방 총리는 조지 H. W. 부시 대통령을 만나기 위해 워싱턴으로 건너가 새로운 금융 지원책을 협상했다. 원조의 대가로, 유고슬라비아는 새로운 평가 절하, 또 다른 임금 동결, 정부 지출의 대폭 삭감, 그리고 사회적 소유의 노동자 관리 회사의 철폐를 포함한 훨씬 더 광범위한 경제 개혁에 동의했다.^[61] 베오그라드 명명법은 서방 고문들의 도움을 받아 외국인 투자 법률의 대대적인 자유화를 포함하여 필요한 많은 개혁을 사전에 실시함으로써 마르코비치의 사명을 위한 토대를 마련하였다.

국가 소유 은행들은 인플레이션에 따라 금리를 조정할 의무가 있지만, 이것은 고정 금리를 규정한 대출 계약에는 적용할 수 없었다. 이 시기에 외화는 수표, 특히 독일 마르크와 함께 널리 유통되고 기업들에 의해 받아들여졌다.

최초의 초인플레이션 안정화 프로그램은 1989년 말 통과된 경제 개혁 프로그램이라는 이름으로 채택되었는데, 당시 유고슬라비아는 가격 자유화로 인해 대부분 초인플레이션에 타격을 받았다. 월별 물가수준은 월별로 상승했으며, 1989년 12월 물가상승률은 45%에 달했다. 물가와 임금, 환율 등에서 랠리가 끊이지 않았다. 1989년 12월 이 같은 상황에서 경제개혁 프로그램 및 추진방안이 채택되었다.

이 프로그램이 구상한 기본 대책은 제한적 통화정책과 실질긍정금리, 유고슬라비아 국립은행의 독립성, 0 4개의 0을 '디나르'로 '디나르'를 '디나르'로 '디나르'를 '전환가능성'을 선언하고 독일 마르크에 대한 '디나르 환율'를 7:1의 비율로 고정하는 등 명목 동결이었다.4개월 동안의 임금 인상, 4개월 동안의 일부 투입물(에너지 제품과 인프라) 가격 동결, 추가 대외 무역 및 재정 계정 자유화, 해외 금융 지원으로 형성될 특별 기금을 통한 은행 및 기업 회생, 크레디 파리 클럽과의 협상채무 재조정, 국제통화기금과 세계은행에 대한 경제 안정을 위한 대출에 대한 ^{[citation needed]}비난

단기적으로, 혹은 신청 초기에는, 가격과 임금 상승의 현저한 둔화가 있었고, 프로그램 적용이 시작되기도 전에 레벨이 유의미했던 외환 보유액이 증가하기 시작했으며, 전선을 줄이는 데 긍정적인 진전이 있었다.무역 및 예산 적자 등을 촉발하다. 그러나, 초기부터 산업생산과 고용의 감소가 있었고, 다소 늦게 초기 긍정적 결과도 부족하기 시작했다(물가와 임금의 반등과 '흑인' 환율의 출현으로 외환보유액이 급격히 감소하기 시작하였고, 부정적인 경향이 나타났다). 무역 및 예산 범위 등) 그리고 곧 안테 마르코비치의 프로그램이 실패할 것이 분명해졌다.^{[citation needed]}

이 안정화 프로그램의 운명은 대부분 물가 상승을 멈추는 데 달려 있었다. 주요 투입물 가격만 동결하기로 했고, 통화정책과 수입 자유화의 조건에서는 자유롭게 형성된 다른 물가의 성장이 없을 것이며, 심지어 기업들도 유동자산을 제공하기 위해 가격을 인하할 것으로 예상되었다. 그러나, 기대는 실현되지 않았고, 물가는 현저한 성장(진실은 프로그램 도입 이전보다 눈에 띄게 작음)을 기록하였고, 이로 인해 (프로그램 시행 초기에는) 물가 상승보다 더 빠르게 증가한 임금 상승이 이루어졌다. 이러한 상황이 발생하는 상황에서는 프로그램의 핵심 요소 중 하나인 고정환율이 유지된다. 이 모든 것이 국내 경제의 경쟁력 약화로 이어졌는데, 수출은 경제적으로 실현 불가능해지고 수입은 매우 수익성이 좋았기 때문이다. 수입 자유화가 있었다는 점을 염두에 두고 내수 시장은 급격한 임금 상승에 힘입은 소비재에 거의 독점적으로 내수를 늘려 흡수된 수입제품으로 압도됐다. 상품 수입이 국내산에 비해 저렴해졌기 때문에 유고슬라비아 제품은 수출뿐 아니라 내수시장에서도 전혀 경쟁력이 없어 생산량이 감소했다. 시행 1년 6개월 만에 산업생산이 25% 감소하고 실업률이 18% 증가했다. 이로 인해 경기 침체 움직임이 강해지고, 무역수지가 악화되었으며, (초기 인상 이후) 외환보유액이 급격히 감소하여 환율의 추가 '방어'가 불가능해졌다.

이러한 상황을 개선하기 위해 점차 새로운 법안이 도입되었지만, 정부는 대부분 통화량을 늘림으로써 위기를 타개하려고 노력했고, 이것은 인플레이션을 더욱 부채질할 뿐이었다. 대기업에서 권력이 몰리면서 몇 차례 대규모 부도(대부분의 대형 공장)가 발생했고, 이는 경제가 심각한 위기에 처해 있다는 국민의 인식만 키웠을 뿐이다. 여러 가지 계략으로 인플레이션과 싸우려다 실패했고, 긴축 임금 동결에 따른 대규모 파업으로 브란코 미쿨리치 정부는 1989년 3월 실용주의 개혁파인 안테 마르코비치 주도로 새 정부로 교체됐다. 그는 1년 동안 새로운 사업법을 도입했는데, 이 법안은 관련 노동 이론의 대부분을 조용히 떨어뜨리고 기업의 사적 소유권을 도입했다.^[62] 제도 변화는 18개의 새로운 법률로 절정에 달했는데, 이 법률은 자기 관리 시스템과 관련 노동의 종식을 선언했다.^[63] 그들은 결국 공기업을 민영화하도록 허용했다.

1989년 말까지 인플레이션은 1,000%^[64]에 달했다. 1989년 섣달 그믐날, 안테 마르코비치는 자신의 경제 개혁 프로그램을 소개했다. 1만 명의 디나르가 하나의 "뉴 디나르"가 되어, 1명의 마크에게 7명의 뉴 디나르의 비율로 독일 마크를 고수했다.^[65] 인플레이션의 갑작스러운 종식은 은행 시스템에 약간의 안도감을 가져왔다. 외화 소유와 환전은 규제가 철폐되었고, 이는 현실적 환율과 결합하여 은행으로 외화를 끌어들였다. 그러나, 1980년대 후반에 이르러, 연방정부가 사실상 그것의 프로그램을 실행할 힘을 잃고 있다는 것이 점점 더 분명해지고 있었다.^[66]

1990년대 초

1990년 마코비치 주지사는 민영화에 관한 연방법을 새로 통과시켜 회사 경영진이 주로 내부 주식 보유 제도를 통해 민영화를 시작할 수 있도록 허용하면서 처음에는 증권거래소에서 거래할 수 없는 민영화를 도입했다.^[67] 이는 법이 회사원들과 경영자들에게 "내부적인" 민영화를 강조했다는 것을 의미하며, 그 회사들은 그 주식을 할인된 가격에 제공할 수 있었다. 유고슬라비아 당국은 공공 소유를 민간 소유로 전환하는 과정을 언급할 때 "재산권 전환"이라는 용어를 사용했다.^[62] 1990년 4월까지 월별 물가상승률은 0으로 떨어지고 수출입은 증가한 반면 외환보유액은 30억 달러 증가했다. 하지만 산업생산은 8.7% 감소했고 높은 세금으로 인해 많은 기업들이 동결된 임금조차 지불하기 어려웠다.^[66][68]

1990년 7월, 마르코비치는 자신의 개혁세력 연합 정당을 결성했다. 1990년 하반기까지 인플레이션이 다시 시작되었다. 9월과 10월에 월간 물가상승률은 8%에 달했다. 인플레이션은 다시 한번 관리 불가능한 수준으로 상승하여 연간 120%에 이르렀다. 마르코비치의 개혁과 긴축 프로그램은 개별 공화국의 연방 당국의 저항에 부딪쳤다. 인플레이션을 억제하기 위한 그의 1989년 계획은 세르비아와 보즈보디나에 의해 거부당했다. SR 세르비아는 크로아티아와 슬로베니아산 수입품에 대한 관세를 도입했고 중앙은행으로부터 15억 달러를 받아 공무원 임금 인상, 연금, 상여금 등을 지원하고 손실을 입은 기업에 보조금을 지급했다.^[62][68] 연방정부는 먼저 독일 마르크화에 대한 환율을 9로 올린 뒤 13개 디나르로 올렸다. 1990년 연간 GDP 성장률은 -11.6%^[5]로 감소했다.

수적으로 유고슬라비아 경제 – 1990년

(출처: 1990년 CIA World FactBook)^[69]

물가상승률(소비자물가): 2,700%(1989년 기준)

실업률: 15% (1989)

GDP: 1,295억 달러, 1인당 5,464달러; 실질 성장률 – 1.0% (1989년 에스트)

예산: 매출 64억 달러; 자본 지출 포함 64억 달러(1990년)

수출: 131억 달러 (f.o.b, 1988); 원자재 및 반제품 50%, 소비재 31%, 자본재 및 장비 19%; 파트너-EC 30%, CEMA 45%, 후진국 14%, 미국 5%, 기타 6%

수입: 138억 달러(c.i.f, 1988년), 원자재 및 반제조업 79%, 자본재 및 장비 15%, 소비재 6%, 파트너-EC 30%, CEMA 45%, 후진국 14%, 미국 5%, 기타 6%

대외채무 : 170억 달러, 중장기(1989)

전기: 2100만 kW 용량, 87,1억 kWh 생산, 1인당 3,650 kWh(1989)

주요 도시의 1인당 GDP

전후 정권

이후의 발전은 보스니아 헤르체고비나의 경제, 크로아티아의 경제, 코소보의 경제, 마케도니아 공화국의 경제, 몬테네그로의 경제, 세르비아의 경제, 슬로베니아의 경제를 참조한다.

유고슬라비아 전쟁, 그로 인한 시장 손실, 잘못된 경영 및/또는 투명하지 않은 민영화는 1990년대에 유고슬라비아의 모든 공화국에 더 많은 경제적 문제를 가져왔다. 슬로베니아 경제만 초기 충격과 침체 이후 꾸준히 성장했다. 크로아티아의 탈퇴로 430억 달러(미국)의 직접적인 피해가 발생했다.^[71] 크로아티아는 2003년 1990년 GDP에 도달했는데, 이는 지금까지 유고슬라비아 경제 중 가장 발전한 슬로베니아에 이어 몇 년 뒤였다.

참고 항목

• 세르비아 산업의 변화
• 국유화

참조

추가 읽기

• 레너드 쿠키치 2018년 사회주의 성장 재방문: 유고슬라비아로부터의 통찰, 유럽 경제사 검토
• 사회 재산에 대한 자기 관리 및 요구사항: 다이앤 플래허티의 유고슬라비아로부터 얻은 교훈
• 다마치, U.G. & H.D. 세이벨 (Eds.) 유고슬라비아와 개발도상국의 자기 관리. 1982년 런던, 맥밀런
• 램프, 존 (1996) 유고슬라비아 역사: 두 번이나 '나라'가 있었다. 케임브리지: 케임브리지 대학 출판부.
• 패터슨, 패트릭 하이더. (2011년) 매수 및 매도: 사회주의적 유고슬라비아에서 살기 좋은 삶을 잃고 있다. 뉴욕 주 이타카: 코넬 대학 출판부.
• 스미스-피터, 수잔. (2019년) "커뮤니티와 지역주의" 지역주의와 현대 유럽에서: 1890년부터 현재까지의 정체성 구축과 이동 에드. 호세 M. 누네즈 세이샤스와 에릭 스톰. 런던: 블룸스베리 아카데미 135-149번지

외부 링크

• 위키코테에서 유고슬라비아 사회주의 연방 공화국의 경제와 관련된 인용구