델리 웨이버라이더스
Delhi Waveriders
델리 웨이버라이더스(DLW)는 하키 인도 리그에서 활약하는 델리 소재 필드하키 프랜차이즈다. 그것은 The Wave Group이 소유하고 있다.[1][2] HIL 2016의 팀장은 사이먼 차일드(Simon Child)이며, 루핀더 팔 싱은 팀의 부주장을 맡고 있다. Cedric Dsouza씨는 HIL 2016의 팀 수석코치다.
프랜차이저 세부 정보
소유권
이 팀은 2012년 9월 17일 이 회사가 이 프랜차이즈를 인수한 후 비즈니스 하우스 더 웨이브 그룹이 소유하고 있다.[3] 이 그룹은 설탕 제조, 증류소, 제지, 부동산, 멀티플렉스 그리고 소매 경영을 포함한 많은 사업에 참여하고 있다.[3]
웨이브 그룹은 창립자 리더인 쿨완트 싱 차드가 구상한 40년이 넘은 유적이다. 차드하 그룹은 고 구르딥 싱 차다, 고 하딥 싱 차다, 라진더 싱 차다, 손자 만프레트 싱 차다(몬티 차다) 등 3남들에 의해 통합됐다.[4] 우타르프라데시 주의 설탕 파쇄기를 시작으로, 그 그룹은 점진적으로 다양한 비즈니스 산업에 그 발자취를 던졌다. 존 아브라함은 델리 웨이버라이더스의 공동 소유주다. 그는 그 팀의 지분 13%를 소유하고 있다.
2017년 선수 명단
지원 담당자
역할 | 실행 |
---|---|
수석 고문 | 아지트 팔 싱 |
수석 코치 | 세드릭 도자 |
팀 관리자 | 폴 레빙턴 |
아스스트 코치 | 발제 싱사이니 |
스포츠 사이언티스트 | 로빈 반 긴켈 |
물리치료사 | 아난드 두비 박사 |
통계
고정장치 및 결과
2013
아니요. | 날짜 | 결과 | 상대 | 장소 | 보고하다 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1월 14일 | 2 – 1 | 펀자브 워리어스 | 뉴델리 | 매치 1 |
2 | 1월 16일 | 2 – 1 | 뭄바이 마술사 | 뉴델리 | 매치3 |
3 | 1월 19일 | 1 – 1 | 우타르 프라데시 마법사 | 럭나우 | 매치6 |
4 | 1월 21일 | 6 – 4 | 뭄바이 마술사 | 뭄바이 | 매치9 |
5 | 1월 23일 | 5 – 4 | 란치 코뿔소 | 란치 | 매치11길 |
6 | 1월 26일 | 4 – 3 | 뭄바이 마술사 | 뉴델리 | 성냥15 |
7 | 1월 29일 | 3 – 0 | 펀자브 워리어스 | 뉴델리 | 매치18 |
8 | 1월 30일 | 2 – 2 | 란치 코뿔소 | 뉴델리 | 매치20 |
9 | 2월 1일 | 5 – 2 | 란치 코뿔소 | 란치 | 매치22 |
10 | 2월 3일 | 3 – 0 | 우타르 프라데시 마법사 | 럭나우 | 매치25 |
11 | 2월 5일 | 3 – 2 | 펀자브 워리어스 | 잘란다르 | 성냥27번길 |
12 | 2월 7일 | 1 – 4 | 우타르 프라데시 마법사 | 뉴델리 | 매치29 |
13 | 2월 9일 | 3 – 1 | 펀자브 워리어스 | 란치 | 준결승 2 |
14 | 2월 10일 | 1 – 2 | 란치 코뿔소 | 란치 | 파이널 |
리그 단계에서의 포지션: 1위 준우승 |
- 목표: 41(경기당 2.93)
- 상대 골: 27(경기당 1.93)
- 최대 목표: 7(전체: 4위)
2014
아니요. | 날짜 | 결과 | 상대 | 장소 | 보고하다 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1월 25일 | 3 – 1 | 펀자브 워리어스 | 모할리 | 매치 1 |
2 | 1월 27일 | 0 – 1 | 란치 코뿔소 | 란치 | 매치4 |
3 | 1월 30일 | 5 – 0 | 칼링가 랜서스 | 델리 | 매치7 |
4 | 1월 31일 | 1 – 3 | 펀자브 워리어스 | 델리 | 매치8 |
5 | 2월 2일 | 4 – 3 | 칼링가 랜서스 | 부바네스와르 | 매치12 |
6 | 2월 5일 | 1 – 1 | 우타르 프라데시 마법사 | 델리 | 매치14길14번길 |
7 | 2월 6일 | 2 – 1 | 뭄바이 마술사 | 델리 | 성냥15 |
8 | 2월 8일 | 4 – 3 | 우타르 프라데시 마법사 | 럭나우 | 성냥17 |
9 | 2월 12일 | 1 – 0 | 란치 코뿔소 | 델리 | 매치22 |
10 | 2월 15일 | 5 – 3 | 뭄바이 마술사 | 뭄바이 | 매치26 |
11 | 2월 22일 | 1 – 0 | 우타르 프라데시 마법사 | 란치 | 준결승 1 |
12 | 2월 23일 | 3 – 1 | 펀자브 워리어스 | 란치 | 파이널 |
리그 단계에서의 포지션: 챔피언 |
- 목표: 30(매치당 2.50)
- 상대 골: 17개(경기당 1.41)
- 최대 목표: 6(전체: 5위)
2015
아니요. | 날짜 | 결과 | 상대 | 장소 | 보고하다 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1월 23일 | 2 – 2 | 우타르 프라데시 마법사 | 럭나우 | 매치2 |
2 | 1월 26일 | 2 – 2 | 란치레이스 | 란치 | 매치6 |
3 | 1월 30일 | 1 – 3 | 펀자브 워리어스 | 델리 | 매치10 |
4 | 2월 1일 | 3 – 1 | 다방 뭄바이 | 델리 | 매치12 |
5 | 2월 5일 | 3 – 1 | 다방 뭄바이 | 뭄바이 | 매치16 |
6 | 2월 7일 | 0 – 7 | 펀자브 워리어스 | 모할리 | 매치18 |
7 | 2월 12일 | 2 – 2 | 칼링가 랜서스 | 부바네스와르 | 매치23길 |
8 | 2월 14일 | 2 – 0 | 란치레이스 | 델리 | 매치25 |
9 | 2월 15일 | 1 – 2 | 칼링가 랜서스 | 델리 | 성냥27번길 |
10 | 2월 18일 | 3 – 3 | 우타르 프라데시 마법사 | 델리 | 매치29 |
11 | 2월 21일 | 0 – 2 | 펀자브 워리어스 | 델리 | 준결승 2 |
12 | 2월 22일 | 2 – 1 | 우타르 프라데시 마법사 | 델리 | 3/4위 |
리그 단계에서의 포지션: 3위 |
- 목표: 21(매치당 1.75)
- 상대 골: 26(경기당 2.16)
- 대부분의 목표: Akashdeep Singh (4), Simon Child (4)
2016
아니요. | 날짜 | 결과 | 상대 | 장소 | 보고하다 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 1월 20일 | 5 – 4 | 펀자브 워리어스 | 찬디가르 | 매치3 |
2 | 1월 23일 | 3 – 1 | 우타르 프라데시 마법사 | 럭나우 | 매치6 |
3 | 1월 26일 | 1 – 2 | 란치레이스 | 란치 | 매치9 |
4 | 1월 29일 | 4 – 3 | 다방 뭄바이 | 뭄바이 | 매치11길 |
5 | 2월 1일 | 4 – 6 | 우타르 프라데시 마법사 | 델리 | 매치14길14번길 |
6 | 2월 2일 | 2 – 5 | 펀자브 워리어스 | 델리 | 성냥15 |
7 | 2월 5일 | 0 – 4 | 칼링가 랜서스 | 부바네스와르 | 매치18 |
8 | 2월 9일 | 3 – 8 | 다방 뭄바이 | 델리 | 매치22 |
9 | 2월 11일 | 7 – 4 | 란치레이스 | 델리 | 매치24 |
10 | 2월 17일 | 6 – 0 | 칼링가 랜서스 | 델리 | 매치30 |
11 | 2월 20일 | 1 – 3 | 펀자브 워리어스 | 란치 | 준결승 1 |
12 | 2월 21일 | 2 – 0 | 란치레이스 | 란치 | 3/4위 |
리그 단계에서의 포지션: 3위 |
스폰서 & 키트 제조업체
연도 | 키트 제조업체 | 셔츠 스폰서 |
---|---|---|
2013 | TK 스포츠 | 웨이브 |
2014 | ||
2015 | ||
2016 | 시브 나레쉬 스포츠 | 웨이브 |
2017 |
참조
- ^ "Sought after Sardar Singh rakes in the moolah". Hindustan Times. Archived from the original on 17 December 2012. Retrieved 17 December 2012.
- ^ "Hockey India League: Delhi buys Sardar Singh for $78k". FirstPost. 16 December 2012. Retrieved 16 December 2012.
- ^ Jump up to: a b "Wave Group to own Delhi franchise in Hockey India League". Indian Express. 17 September 2012. Retrieved 16 December 2012.
- ^ "Wave Infratech".