델리 트랜스코 유한회사

Delhi Transco Limited
델리 트랜스코 유한회사(DTL)
유형정부 소유의 기업-PSU
산업송전
설립됨2002년 7월 1일
본부인도 뉴델리 코틀라 마르그 샤크티 사단
주요인
패드미니 싱라(IAS)
(회장 & MD)
무케시 크르 샤르마
(감독 – 운영)
프라풀라 말리크
(회사 비서)
상품들전기
웹사이트http://dtl.gov.in

DTL(Delhi Transco Limited, DTL)은 이전 DPSCL(Delhi Power Supply Company Limited, DTL)로, 델리 수도 영토의 주 송전 유틸리티다. 220 kV, 400 kV 레벨의 송전 및 고전압 네트워크의 업그레이드, 운용, 유지보수를 담당한다.

트랜스미션 변전소는 원거리 전송을 위해 들어오는 전기의 전압을 증가시킨다.

델리의 전기 역사

사용 가능한 기록에 따르면, 1903년 인도 전기법의 조항에 따라 M/s라는 이름의 민간 영어 회사가 전기를 생산할 수 있는 허가를 받은 1905년 델리에 최초의 디젤 발전소가 설립되었다는 입장이다. 위에 언급한 회사는 한정된 방식으로 권력의 생성과 분배 양쪽 모두에 책임이 주어졌다. 그 회사는 1903년 전기법의 조항에 따라 허가를 받은 후 올드델리의 라호리 게이트에 소형 2MW 디젤을 설치했다. 후에 바로 이 회사는 델리 전기 공급 및 견인 회사로 전환되었다. 1911년에 증기발생기(Steam Generation Station)에 의해 발전이 증강되었다. 1932년에 센트럴 파워 하우스의 경영은 뉴델리 시 위원회(NDMC)에 넘겨졌다. 발전·배전 분야에서는 델리 중앙전력청(DCEPA)이 설립된 1939년 대대적인 돌파가 이뤄졌다. 이 회사는 델리, 웨스트델리, 사우스델리의 시 위원회, 레드포트 지역 위원회, 민통선, 메흐라울리, 나자프가르, 델리 지방 위원회와 같은 지역들에 대한 전력 공급을 담당했다. 델리 샤흐다라 시 위원회와 나렐라 공보 구역에 전기를 공급하는 것은 민간 기관별로 이루어졌다. 1947년 DCEPA는 Delhi 전기 공급 및 견인 회사 Limited라는 이름의 사설 유한 회사를 인수했다.

델리 주 전기 보드(DSEB)의 구성

1951년에 델리 주 전기 위원회(DSEB)가 생겨났고, 전기의 발생과 분배에 대한 책임은 DCEPA로부터 DSEB에 의해 인수되었다.

DESU(Delhi Electric Supply Project) 구성

1957년 델리 시공사법이 공포된 후 DSEB는 해체되고 DSEB의 기능은 1958년에 생긴 델리 전기공급사업(DESU)에 의해 인수되었다. DESU 형성 이후 델리 전 지역에 대한 전기의 발전 및 보급이 DESU에 의해 이루어졌다.

DVB(Delhi Vidyut Board) 구성

The Government of the National Capital Territory of Delhi vide notification No. F.11 (10)/92-LSG /PF (II) dated 24.02.1997, issued under the Electricity (Supply) Act, 1948, constituted a separate Electricity Board, i.e. the Delhi Vidyut Board (DVB) for the NCT of Delhi w.e.f. 24.02.1997 for the purpose of generation and distribution of power to the NDMC와 델리 광안 위원회의 관할 구역에 속하는 지역을 제외한 델리의 NCT 전체 지역.

델리 비디유트 보드(DVB)의 번들링

몇 년 전까지만 해도 델리의 전력 상황은 인간이 또 다른 형태의 에너지를 감당하지 못하는 또 다른 예였다. 델리 비디우트 보드(DVB)는 1948년 전기(공급)법에 따라 1997년에 설치된 주 전기 위원회로 1957년부터 델리 시공사 산하로 존재해 온 델리 전기 공급 사업(DESU)을 이어받았다. 그것은 대량으로 전력을 공급했던 NDMC와 MES(캔톤먼트) 지역을 제외한 모든 델리 지역에 서비스를 제공하는 발전, 전송, 분배 기능을 통합한 유틸리티였다.

1997년 DESU를 대체한 DVB의 창조는 조직의 법적 지위의 변화일 뿐 그 구조, 기능, 업무 문화의 실질적인 변화는 뒤따르지 않았다. 그것의 명성은 계속 악화되었고 DVB에 대해 가장 잘 알려진 나쁜 상업적 성능은 아마도 그것의 높은 전송 및 분배 손실이었을 것이다. 또한, 서비스 개선에 필요한 자원을 조달하지 못한 것이 문제를 중대하게 만들었다. 1998년의 어려운 여름 동안 전례 없이 광범위한 대중적 불만 표출이 있었다.

1998년 12월 델리에서 정부가 집권했을 때, 전력 상황은 암울했다. T&D 손실이 10시간에서 15시간 동안 50%에 달하는 정기적인 전력 감축과 델리 비디유트 보드의 부채가 2만3000개가 넘는 상황에서 델리 정부는 신속하고 실행 가능한 대안을 마련해야 했다. 최종 결과라는 측면에서 사람들의 열망을 충족시킬 뿐만 아니라 투자자들에게도 충분히 흥미로운 대안이다. 그리고 그리하여 한 번도 없었던 근본적인 권력개혁의 단계적 과정을 시작했다.

델리 전기 이사회 규제 위원회는 1999년 5월에 구성되었는데, 그 주된 임무는 기존 활동의 전체 영역을 조사하고 전력 부문 개혁의 다양한 방법을 모색하는 것이었다. DERC는 오늘날까지도 연간 수입 요건에 대한 관세 명령을 내린 완전한 기능을 갖춘 기관이다. 2000년 델리 전기개혁조례는 2000년 10월 공포돼 2001년 3월 법령 형태로 고시된 기구다. 그것은 주로 전기 규제 위원회의 구성, DVB를 별도의 발전, 전송 및 유통 회사로 분리하고 민간 부문의 참여를 위한 방안을 증가시킨다.

이것은 델리 정부, DVB 직원들이 이 개혁 과정에서 이해당사자들의 협력을 보장하기 위해 서명한 노사정 협정이 뒤따랐다. 3자 합의는 권력 개혁의 성실하고 번거롭지 않은 목표에 대해 투자계는 물론 일반 국민들에게도 매우 긍정적인 분위기를 전했다.

다음으로, 유통기업의 민영화를 위한 적격성 요구(RFQ)와 제안요청(RFP)의 2단계 경쟁입찰절차가 시작되었다.

입찰자들은 델리 전력 부문 개혁의 고유한 특징인 총계 기술 및 상업적 손실(AT&C)의 감소를 근거로 선정되었다. 입찰자는 5년간 매년 달성하는 AT&C 손실 감소와 같은 효율성 향상을 근거로 입찰하도록 요구되었다.

DTL(Delhi Transco Limited) 구성

2002년 7월 1일에DVB(Delhi Vidyut Board)는 다음과 같은 6개의 후속 기업으로 분리되었다. Delhi Power Supply Company Limited (DPCL)- Holding Company; Delhi Transco Limited (DTL) – TRANSCO; Indraprastha Power Generation Company Limited (IPGCL) – GENCO; BSES Rajdhani Power Limited (BRPL) – DISCOM; BSES Yamuna Power Limited (BYPL) – DISCOM; North Delhi Power Limited (NDPL) – DISCOM.

정부는 2002년 7월 1일부터 민간부문과의 51%의 지분으로 3개 민간기업인 BRPL, BYPL, NDPL에 전기배전사업 경영권을 넘겼다.(DVB 자체는 델리 전기 공급 사업(DESU)의 후속 기관이었다.

이 5개 기업 중 BRPL, BYPL, NDPL은 델리 정부와 델리 전력유통 부문을 담당하는 민간이 합작한 기업이다. BRPL은 센트럴, 사우스, 웨스트델리의 전력 분배를 담당한다. BYPL은 이스트델리(트랜스 야무나)에서 전력 분배를 처리한다. NDPL은 북서부 델리와 북서부 델리에 전력을 분배한다. 나머지 두 회사인 DTL과 IPGCL은 델리 정부가 전적으로 소유하고 있다. 델리 트랜스코 리미티드(Delhi Transco Limited)는 '델리 국립 수도의 주 송전 유틸리티(State Transmission Utility of Delhi)'인 반면, IPGCL은 발전 업무를 담당하고 있다.

수년 동안 DTL은 계속 증가하는 수요-공급-전력 상황에 직면하고 모든 면에서 기능적 우위를 달성하는 많은 난제에 보조를 맞추어 역동적인 수행자로서 발전해 왔다. 트랜스미션 손실은 2002-03년 3.84%에서 2006-07년 0.83%로 낮아졌으며 국내 최저 수준이다. 인도의 수도이자 북방지역 상업 활동의 중심지인 델리는 인구의 번영과 맞물려 부하 요건이 훨씬 빠른 속도로 증가하고 있다. 게다가, 인도의 사회 경제적, 정치적 삶의 초점이 되어, 델리는 세계의 대도시들 사이에서 점점 더 유명해지고 있다고 가정하고 있다. 게다가 델리를 글로벌 메트로폴리탄 및 세계적인 도시로 만드는 것을 목표로 하는 비전-2021은 인프라 개발의 많은 서비스를 풍부하게 하기 위해 더 큰 인프라를 요구한다.

DTL은 EHV(Extra High Voltage) 네트워크의 구축, 업그레이드, 운영 및 유지보수를 책임감 있게 해 왔다. DTL은 또한 델리에서 전력 시스템의 통합 운영을 보장하는 정점 기구인 State Load Dispatch Center를 운영하는 책임을 부여받았다.

DTL 전송망

기존 전송 네트워크

기존 DTL 네트워크는 델리 외곽을 중심으로 400kV 링으로 구성되며, 도시 전역에 퍼져 있는 220kV 네트워크와 연동된다. DTL 전송에 대한 요약은 다음과 같다.

송전선
매개변수 400 kV 레벨 220 kV 레벨
변전소 번호 4 41
전송 용량(MVA) 5410 12820
전송 라인(Ckt.km의 길이) 249 850

변전소 목록

400kV 변전소
400kV(AIS) 변전소 400kV 가스 절연(GIS) 변전소
바와나, 티크리 칼란(문트카), 밤나울리 하르스 비하르
220 kV 변전소
220kV(AIS) 변전소 220 kV 가스 절연(GIS) 변전소
나렐라, 로히니-I, 나자프가르, 사리타 비하르 DIEL, 전기 레인, 카슈미어 게이트, 로디 로드 로드
메흐라울리, 바산쿤지, 파판칼란-I, 라즈하트 Maharani Bagh, Park Street, Pereaghi
Geeta Colony, Pragmati, IP Estate, Gazipur 프리엣 비하르, 리지 밸리, 서브지 맨디, AIIMS
와지라바드 남부 팻파르가니 로히니 2세 와지르푸르, 투글라카바드, 드와르카, SGTN
Okhla, Naraina, DSIDC Bawana, Gopalpur, BTPS
파판칼란-II, 샬리마르 바그, 칸즈왈라, PPK-III

델리의 전력 정리

DTL은 2002년 7월 1일부터 5개 유통 면허소유자 모두를 위해 다양한 공급원에서 전력을 공급하고 있다. 2010년 영연방 게임을 염두에 두고 9,000 MW 이상의 전력에 대한 전력 구매 계약을 체결했다. 이 협정은 2007년 3월 31일까지 계속되었다. 2007년 4월 1일부터 모든 유통기관이 직접 구매력을 보유하고 있으며, 모든 장단기 전력구매계약서는 델리 전기규제위원회(DERC)에 의해 이들의 소비에 기초하여 이들 기관에 양도되었다. 이제 각자의 영역을 위해 힘을 모으는 것은 유통회사의 책임이다. 단, DTL Officer를 단장으로 하는 전력의 조달 및 판매를 조정하기 위한 전력 조달 그룹이 구성되었다. 이제 DTL은 전력의 효율적인 전송에만 책임이 있다.

발전소

Delhi 정부 소유 Inderprastha 발전 회사 한정 세부 사항은 아래와 같이 총 4개의 발전소가 있다.[1]

바다푸르에는 NTPC가 소유한 중앙 섹터 발전소가 하나 있다.[2]

가스터빈 발전소 프라파티 발전소
제너레이션 섹터
스테이션 용량 330 MW

(총 994.5 MW)

720 MW

(705 MW 변형)

단위 크기 6x30 MW(GT)

3x30 MW(WHRU)

2x104 MW(GT)

1x122 MW(WHRU)

년도

커미셔닝

1986 & 1996 2002 -03
석탄 필드/가스 GAIL HBJ 파이프라인 GAIL HBJ 파이프라인
수자원 야무나 강 처리수
수혜지역 NDMC-VVIP, DMRC NDMC,

사우스델리

약어

WHRU – 폐열 회수 장치

GT – 가스 터빈

다년간 델리의 전력수급 현황

델리 전력부문 구조조정 5년 말 전력공급 포지션이 크게 개선됐다. 최대 수요는 매년 증가하고 있는 반면 부하 분산은 엄청나게 감소하고 있다.[3][4]

매개변수 2008–09 2009–10 2010–11 2011–12 2012–13 2013–14 2014–15 2015–16 2016–17 2017–18
MW에서 충족된 피크 수요 4034 4408 4720 5028 5642 5653 5925 5846 6261 6526
MU의 에너지 소비량 22006 23349 24419 25349 25921 28031 28965 29415 30797 31817
드리핑(MU) 128 185 72.49 82.98 138.08 77.04 116.87 42.17 31.50 19.46
에너지 소비량 %age로 분배 0.58% 0.80% 0.30% 0.32% 0.49% 0.27% 0.40% 0.14% 0.102% 0.06%

수익통계

DTL은 4년간의 금융 엔지니어링 과정을 거쳐 훌륭한 재정 전환을 달성했다. 지난 4년 동안 각각 수익을 올렸다. DTL은 NCT Delhi 정부의 몇 안 되는 실체들 중 하나이다. NCT Delhi는 이윤을 얻고 정부에 배당금을 지불하고 있다. 국내 최고 등급 기관인 크리스틸과 플리치 레이팅 인디아(Frich Rating India Ltd.)에 의해 A* 등급 업체로 인정받았다. 이는 전국 모든 주 송전설비 중 가장 높은 수준이다.

주요 통계.[5]

연도 2010–11 2011–12 2012–13 2013–14 2014–15 2015–16
세후이익(INR 억대) 1.34 7.59 2.61 1.99 3.24 4.39

11차 계획의 전송 부하 예측

중앙 전기청이 17차 EPS 보고서에서 수행한 예상과 2007~2012년 중앙 전기청의 제11차 계획 시스템 연구 보고서에서 델리 시스템에 대한 전송 요건에 대한 권고사항에 따르면 다음과 같다.

델리의 전송 부하 예측

DTL의 웹사이트에 발표된 통계에 따르면.[6]

연도 2008–09

(MW)

2009–10

(MW)

2010–11

(MW)

2011–12

(MW)

17차 전기 기준 예상 수요

CEA 전력조사

4877 5253 5657 6092
CEA의 그리드 모니터링에 따라 계산된 예상 수요

전년도 기준 방법론 데이터

4034 4425 4626 4837
추세에 따라 계산된 예상 수요

실제 지난 10년

4034 4255 4489 4735

17차 전력조사(MW) 기준 수요예측

CEA의 17차 전력 조사에 따른 델리의 연간 예상 수요는 상기 표에 나타나 있으며, 2008-12년 동안 델리의 전력 수요는 매년 7~8%씩 증가하고 있는 것이 분명하다.

환경 관리

DTL은 깨끗하고 녹색 오염이 없는 환경에서 의무를 수행하고 있으며, 국립 수도에 더 많은 녹색 커버리지를 제공하고 있다. 친환경 전기기기를 사용하자는 인식이 대중들 사이에 확산되고 있다. DTL은 또한 천연자원의 사용을 극대화하고 전기 사용을 최소화하기 위해 델리에 에너지 절약 빌딩 코드를 도입하고 있다. 그것의 400 kV 서브 스테이션 Maharani Bagg의 제안된 법인 사무소는 녹색 건물이 될 것이다. 이 건물은 플래티넘 등급의 그린 빌딩을 목표로 하고 있다. 다음 해에 두 개 이상의 lac sq 미터 땅이 재배지로 지정되었다.

전기소비자 고충처리제도

델리 NCT 정부 전력부는 전기 소비자들의 불만을 조사하기 위해 공공 고충처리 셀 http://www.biljipgr.gov.in[permanent dead link]을 설립했다. DTL은 설립에 중요한 역할을 해 왔으며, 원활하고 적절한 기능에 적극적으로 참여하고 있다.

참고 항목

참조

외부 링크

인도 뉴델리전력회사