좌표:26°28'50 ″N 80°18'07 ″E/26.48050°N 80.30200°E/ 26.48050; 80.30200

다이닉 야그란

Dainik Jagran
다이닉 야그란
2010년 3월 28일 1면
유형일간신문
서식브로드시트
소유자자그란 프라카샨 유한회사 디렌드라 쿠마르 마우리아 & 니라즈 미쉬라
설립된1942년;81년전 (1942)
언어힌디어
본사인도 우타르프라데시주 칸푸르
나라인디아
순환1,277,605 (2023년 4월 기준)[1]
OCLC번호416871022
웹사이트jagran.com

다이닉 자그란 (힌디어: दैनिक जागरण; '데일리 어웨이크닝')은 인도 힌디어 일간지입니다.

2016년에는 세계 5위, 2022년에는 인도 1위를 기록했습니다.[3]2019년 4분기 인도 독자 조사에 따르면 다이닉 자그란은 총 6.86크로어(6860만)의 독자 수를 기록했으며 최고의 출판물이었습니다.[4]봄베이 증권거래소인도 국립 증권거래소에 상장된 출판사인 자그란 프라카샨 유한회사가 소유하고 있습니다.[5]

역사

오리진스

Dainik JagranUnited Province (후에 Uttar Pradesh로 개명)의 지역 마을인 [6]Jhansi[7]Puranch and Gupta에 의해 설립되었고 1942년에 처음 출판되었습니다.이에 앞서 굽타는 1939년부터 지역 잡지의 편집장으로 일했고 잡지에 게재할 광고를 확보하기 위해 봄베이를 자주 방문했는데, 이는 일간 신문을 시작하는 데 필요한 인맥과 자신감을 주었습니다.하지만, 창간 직후, 이 신문은 인도철수운동 기간 동안 발행을 중단했습니다.[6]

1946년 굽타는 Dainik Jagran이 United Province의 수도였던 Lucknow라는 도시에서 시작되어야 한다고 결정했습니다.런칭을 준비하기 위해, 그는 임대 건물을 인수하고 그곳에 설치할 기계를 보냈지만, 곧 National Herald 신문과 Pioneer 신문이 같은 도시에서 첫 힌디어 판 NavjeevanSwatantra Bharat 신문을 창간하는 중이라는 것을 알게 되었습니다.이것은 굽타가 칸푸르에서 신문을 창간하기로 결정하면서 그의 계획을 빠르게 바꾸게 만들었습니다.기계는 칸푸르로 옮겨졌고, 새로운 건물이 임대되었고, 신문은 1947년 9월 21일에 창간되었습니다.[6]

설립자의 신념을 반영한 다이닉 자그란은 설립 초기부터 우파 친힌두트바 노선을 취했습니다.[6][6][8]

초기사

그 신문은 초기에 재정적인 문제에 직면했고 굽타는 그것을 계속 운영하기 위해 그의 가족으로부터 돈을 빌려야만 했습니다.그는 저렴한 요금으로 기사를 제공하는 신디케이트에 의존하고 홍보에 굶주린 정치인들과 활동가들로부터 무료 기사를 제출받음으로써 편집비를 절감했습니다.그는 신문에 광고 공간을 팔기 위해 대도시를 꾸준히 방문했고, 그 도시의 뉴스 수집을 위해 방문하는 동안에는 시간제로 기자들을 고용했습니다.[6]P. D. 굽타는 푸란치의 동생으로 1953년 와 판과 1956년 보팔 판 두 개의 신문을 마디아 프라데시에서 창간했습니다.[9]

1950년대 중반까지 굽타는 광고를 위한 피치를 만들고 다이닉 자그란 자체를 광고하기 시작했습니다.[6][10]1956년판 인디언 프레스 이어 북에서 이 신문은 데일리 자그란으로 광고되었고 우타르 프라데시와 빈디아 프라데시를 포함하는 21,000부의 발행부수를 가지고 있다고 주장했습니다.Gupta는 신문을 인도 신문 등록 기관에 등록했고, 산업 조직인 유통 감사국에 가입했고, 출판사의 클럽인 인도 동부 신문 협회(IENS)에 가입하여 1960년까지 임원이 되었습니다.[6]그는 또한 여섯 명의 아들들이 아직 학교에 있을 때 신문사 경영진에 임명했습니다.[11]

에이제이 및 비상사태와의 충돌

1975년 다이닉 자그란고락푸르판을 창간하여 신문 Aj와 직접적인 갈등을 빚었습니다.[9][11]Puranch and Gupta가 운영하는 Kanpur판은 도시에서 인접한 4개 지역을 다루고 있었고 지역 시장에서 더 이상 유통을 늘릴 수 없는 한계에 도달했습니다.[9]

그 신문은 재정적으로 안정되었고 유동적인 자금을 손에 쥐고 있었고, 이것은 굽타의 아들들이 그에게 확장을 검토하도록 격려하도록 이끌었습니다.그들은 고락푸르를 그 당시에 그 도시에 기반을 둔 지역 신문이나 신문판이 있었기 때문에 가장 먼저 갈 곳으로 생각했습니다.고락푸르는 대신 바라나시에 기반을 둔 Aj로 덮여 있었고 도시는 순환 지역 내에 놓여 있었습니다.Aj 자체가 통화 흑자를 냈고 편집장 비노드 슈클라Uttar Pradesh에서 단일판 신문이 장기적으로 불가능해질 것이라고 예측하면서 신문 확장을 모색하고 있었습니다.[9]1974년 칸푸르를 방문했던 슈클라는 자그란이 매우 수준 이하의 내용물을 운반했다는 것을 알게 되었고 도시 확장 시도가 쉬울 것이라고 예상했습니다.[9][11]이 신문은 12월 칸푸르 인쇄기를 출시했고 1975년 4월 자그란의 고락푸르 출시 직후 독자적인 칸푸르 판을 출시하며 반응했습니다.[11]

Aj의 Kanpur판은 긴급조치와 그에 따른 언론검열이 시행되기 불과 두 달 전에 출시되었습니다.[12]Aj의 소유주인 Shivprasad Gupta는 그 확장에 대해 확신하지 못했지만, Gupta의 아들이 지지하는 Shukla는 그 시기를 신문을 통합하는 기회로 삼았습니다.[9]비상사태는 신문이 제공한 비판적 저널리즘에 대한 수요를 창출했고 자그란의 시장 점유율에 진출할 수 있게 했습니다.칸푸르 거리에서는 사무실과 영토, 유통을 통제하기 위해 경찰봉과 즉석 화기 등 무기를 사용한 두 신문사 고용 남성들 사이에 싸움이 벌어졌습니다.[12]

분쟁의 와중에 판매상들은 신문에 상당한 영향력을 가지게 되었고, 처음에는 Aj가 20%의 수수료율을 부과받았지만, Jagran은 30%의 수수료율을 부과받았지만, 판매상들은 전자가 후자보다 더 높은 수수료율을 갖도록 강요했습니다.수수료율과 두 신문사의 반복적인 인상에 대한 치열한 협상의 시작을 알리는 것.결국 두 신문이 판매상들에 맞서 손을 잡기로 결정하고 수수료율을 고정된 30%[13]로 다시 낮추면서 갈등은 끝이 났습니다.

비상사태 기간 동안 힌디어 신문의 발행부수는 정치의식의 증가의 결과로 크게 증가했고 1977년까지 10만부 이상을 판매한 신문의 수는 부과되기 전 수치에서 10부 이상으로 증가했습니다.Dainik JagranAj는 모두 10만 개 이상의 클럽에 가입할 새로운 신문사 중 하나였습니다.[14]이 시기는 신문 산업을 변화시켰고 힌디어를 포함한 지역 언어 신문들은 빠르게 변화하는 산업의 얼굴이 되었으며 이후 수십 년 동안 대중 매체로 변모하게 될 것입니다.[12][14]정부 정책도 변화되어 산업의 성장이 촉진되었습니다.[12]

우타르프라데시 주의 팽창

Dainik Jagran is located in Uttar Pradesh
Jhansi (1942)
잔시 (1942)
Kanpur (1947)
칸푸르 (1947)
Gorakhpur (1975)
고락푸르 (1975)
Lucknow (1979)
럭나우 (1979)
Varanasi (1981)
바라나시 (1981)
Meerut (1984)
미루트 (1984)
Agra (1986)
아그라 (1986)
Bareilly (1989)
바렐리 (1989)
1990년 현재 우타르프라데시 주에 있는 다이닉 자그란의 판본.

자그란의 고락푸르 판의 창간은 신문 자체의 급속한 확장기의 시작을 알렸습니다.1979년, 이 신문은 럭나우와 알라하바드에서 두 판을 창간했습니다.[9]Vinod Shukla는 Lucknow 판을 감독하고 Lucknow 시장에 진입하는 것을 돕기 위해 고용되었습니다. Lucknow 시장은 노동조합의 극심한 경쟁과 압력에 직면했습니다.[11]알라하바드 판은 1981년 바라나시로 옮겨졌습니다.그 후 이 신문은 아마르 우잘라의 발행부에 들어갔으며 1984년 미루트판, 1986년 아그라판, 1989년 바릴리판을 창간했습니다.[9]1989-90년, 럭나우의 발행부수를 장악했던 나브바라트 타임즈는 럭나우와 파트나의 8개월간의 폐쇄로 타격을 입은 후 봄베이와 델리 판을 제외한 모든 판본을 중단했습니다.단종으로 자그란은 럭나우 지역에서 최소한의 방해를 받으며 빠르게 유통량을 늘릴 수 있었습니다.[15]

반유보 파문과 공동체주의

주류 힌디어 신문의 소유주들은 상류 카스트 가문 출신이었고,[8] 상업적인 도시 배경을 가지고 있었습니다.다이닉 자그란을 소유했던 굽타 가문도 그들 중 하나였습니다.주인들의 사회적 배경은 장상과 그 후계자인 바라티야 자나타당에 대한 지지의 핵심 기반을 형성했습니다.[16]이 신문사의 기자들은 일반적으로 소유주와 편집자들로부터 그들의 보고서에 특정한 줄을 따르라는 명확한 지시를 받았습니다.[17]1990년경 만달 위원회의 권고에 근거한 후진 카스트들에 대한 유보 이행에 대한 V.P. 싱 정부의 발표는 이러한 신문사들이 힌두트바 선전을 촉진하는 계기가 되었습니다.[14]

1989년에서 1992년 사이에 우타르 프라데시는 람 얀마부미 운동의 결과로 심각한 공동체 긴장이 있었으며,[18] 이는 또한 공동체 보도가 더 많은 발행부수와 광고 수익을 창출함에 따라 힌두트바를 지지하는 것을 수익으로 만들었습니다.이러한 종류의 보도는 Rashtriya Swayamsebak Sangh, Vishwa Hindu Parishad 및 기타 힌두트바 조직의 직접적인 재정 및 사회적 지원에 의해 더욱 촉진되었습니다.[14]특히 다이닉 자그란은 이 상황을 기회로 삼아 공동체의 정서에 영합하여 이를 이용했습니다.이 기간 동안 주에서 지배적인 신문으로 자리 잡게 될 것입니다.[18]

그 신문은 공개적으로 친 바라티야 자나타당과 친 비슈와 힌두 파리지아드 노선을 채택했고, 힌두트바의 의견을 퍼뜨리는 것을 도왔고, 람 잔마부미 운동에 반대하는 사람들에 대한 거짓된 기사를 제시했습니다.[19]거꾸로 카스트 운동과 달리트 운동의 병행 출현에 대해 극도로 적대적인 입장을 취하는 동안.[8]람라트 야트라 기간 동안 자그란은 이 운동을 강력히 지지했고 뉴스 보도와 사설을 통해 독자들에게 입장을 취할 것을 요구하기 시작했습니다.[19]1992년 11월 말부터 12월 초까지, 바브리 마스지드를 철거하기 몇 주 동안, 신문은 정기적으로 1면에 8개의 칼럼을 아요디아-람 얀마부미 에피소드에 할애했습니다.이러한 지속적인 보도는 인쇄 및 전자 매체 역사상 전례가 없는 일로 여겨집니다.자그란 뉴스룸의 한 내부자에 따르면, 이슬람 사원이 철거되었을 때 직원들이 "자이 슈리 람"을 외칠 정도로 편견이 두드러졌다고 합니다.[17]

나렌드라 모한을 그린 우표가 2003년에 발행되었습니다.

나렌드라 모한 자그란 프라카샨 의장은 바라티야 자나타당의 지명을 통해 라지야 사바에 당선될 예정입니다.[8]란치에서는 인도 언론협의회에 공동체주의를 선동했다는 이유로 현지 편집자가 AjJagran을 고발했습니다.[20]하급 카스트들에 대한 반감은 1994년 한라 볼로 알려진 사건으로 절정에 이르렀는데, 이 사건에서 자그란아마르 우잘라의 사무실은 물라얌야다브의 추종자들로부터 광범위한 공격에 직면했습니다.[8]언론 위원회는 결국 자그란이 루머, 과장, 조작된 사진, 조작된 수치 및 기타 왜곡을 통해 집단 히스테리를 조장하고 공동체의 증오를 유발했다고 다른 여러 신문사들을 비난할 것입니다.[21]모한은 몇 년 후 편집국 직원들에게 그것이 공식 Rashtriya Swayamsebak Sangh 잡지인 Panchajanya의 대체물로 보이지 않도록 보도의 강도를 낮추라고 지시했습니다.[20]

마야와티 딸 이야기 (1995)

다이닉 자그란은 1995년 12월 바후잔 사마즈당 대표 마야와티가 사생아인 12살 딸을 낳았다는 주장을 담은 기사를 실었습니다.[22]첫 페이지 하단의 짧은 두 칼럼 섹션에 실린 이 이야기는 불만을 품은 당원과의 인터뷰를 바탕으로 딸이 뉴델리에 숨어 이전의 '연애 결혼'에서 태어났다는 주장을 담고 있습니다.[23]신문은 마야와티를 달리트 여성들에게 사용되는 경멸적인 욕설인 "차마린"이라고까지 불렀습니다.[22]

신문에서 덜 중요시하는 기사임에도 불구하고 사생아를 낳는 것은 미혼 여성의 심각한 비난이자 미덕의 문제로 화제를 낳았습니다.게다가 마야와티는 낮은 카스트들을 위한 평등을 추구하는 자아 존중 운동의 목적을 달성하기 위해 자신의 가족과 아이들을 부정했다는 공적인 이미지를 유지했습니다.[23]이 이야기는 달리츠와 그들로부터 주로 지지를 이끌어낸 바후잔 사마즈 당(BSP) 사이에서 분노를 일으켰고, 이는 브라만이 지배하는 언론과 기득권층이 하급 카스트들에 대해 끊임없이 진흙탕 싸움을 벌인 가장 최근의 사례라고 묘사했습니다.[24][a]럭나우에서는 정당 지지자들이 하루 동안 신문사 사무실을 돌며 시위를 벌였습니다.시위 과정에서 폭력이 일어났다는 보고가 있었고, 이 작품을 쓴 작가는 협박을 받았습니다.[23]

이 이야기는 또한 기자들과 평론가들로부터 비판을 받았습니다.여성 정치인의 사생활을 험담하며 비하하는 선정주의 언론이라는 비난이 쏟아졌습니다.비판에는 다이닉 자그란의 진지한 전국 신문이 되려는 야망에 대한 질문과 언론 윤리, 전문성, 그리고 신뢰성이 결여된 신문에 대한 비난이 수반되었습니다.[23][24]저명한 비평가 중에는 언론위원회 위원장인 P. B. Sawant 판사와 Jansatta의 편집장인 Prabash Joshi도 포함되어 있습니다.[26]K. 주요 언론인 노조의 전국 위원장인 비크람 라오는 더 엄격한 시스템이 필요하고, 신문사에 고용되기 전에 언론학에 대한 전문적인 훈련이 필요하며, 언론 위원회가 언론인들을 처벌하기 위한 더 강력한 도구를 가져야 한다고 제안했습니다.[27]

신문사 직원들은 그 이야기에 대해 사과했지만 신문사에 대한 혐의를 강하게 부인했습니다.[23]러크나우의 상주 편집장이었던 비노드 슈클라는 특히 조시의 비판에 격분하여 편집 회의 중에 질투심에 찬 것이라고 일축했습니다.[28]당시 신문사 소유주이자 편집장이었던 나렌드라 모한은 사설로 비판에 대응했습니다.신문사의 변호로그는 신문 자체가 이러한 종류의 저널리즘에 반대한다고 진술했고 그는 그 이야기가 출판된 것을 후회했지만 그 잘못이 인도 저널리즘에 영향을 미치는 서양의 규범에 있다고 주장했고 그에 따르면 "못생긴 언어"를 사용했고 인도 정치가 비윤리적이 된 경향의 일부였습니다.o [29]형세

BSP 지지자들의 항의에 대해, 신문을 지지하는 기자들은 언론의 자유를 옹호하는 것이라며 당에 항의했습니다.다이닉 자그란만 보이콧을 지지했지만 몇몇 신문사들은 이번 총선에서 당의 선거운동을 보이콧할 것이라고 보도했습니다.[23]일부 논평가들은 언론인들이 일반적으로 힌두트바 단체들로부터 폭력에 자주 직면해 왔지만, 그러한 사례는 독특하고 신문이 달릿 단체의 공격에 직면한 유일한 사례에서 비롯되었다고 지적했습니다.[29]

이후 확장

Daink Jagran의 델리 판은 1990년에 출시되었습니다.당시 자그란 프라카샨 회장이었던 요겐드라 모한 굽타에 따르면, 그의 임원들은 그에게 자그란을 전국적인 신문으로 만들기 위해서는 델리에서 판을 발행해야 한다고 조언했습니다.[9]1990년대 이후로 다이닉 자그란, 다이닉 바스카, 아마르 우잘라와 같은 기성 힌디어 신문들은 그들의 고향을 넘어 다양한 판을 확장하기 시작했습니다.[30][31][32]신문사에는 외국 교육을 받은 상속자들의 신세대가 있었는데, 대개 그들의 전임자들과는 달리 확장, 자본 인수 및 제휴에 적극적인 관심을 가진 나이 많은 소유주들의 아들이나 조카들이었습니다.[33]자그란에게는 신문사의 확장과 현지화 전략을 도표화한 것이 소유주의 2세와 3세였습니다.[34]

신문의 확대는 광고주들에게 증가된 전체 독자 수를 제공함으로써 얻을 수 있는 수익에 대한 전망에 자극을 받았습니다.[30]그들은 마케팅 노력을 증가시키고, 색색 신문을 소개하고, 표지 가격을 낮추면서 엄청난 수익을 올린 신문인 사미르 자인의 "타임즈 오브 인디아"가 고안한 전략을 모방하여 가격 전쟁을 시작하고, 발행부수를 증가시켜 광고 수익을 높였습니다.[31]Dainik Jagran은 또한 트리비아를 포함한 지역 뉴스를 통해 현지화하는 대중 미디어 콘텐츠 전략을 채택했으며,[35] 뉴스 수집 작업을 위해 지역 파트타임 스트링거를 고용했습니다.[36]기성 신문사들의 확장적인 노력은 힌디어 지역 전체에 걸쳐 뉴스 콘텐츠의 현지화를 증가시켰지만, 제작이나 광고주에 대한 제안 면에서 경쟁할 수 없는 독립 지역 신문사들에게 심각한 피해를 입혔습니다.[30]그러나 이러한 변화는 기자들의 근무 조건, 고용 안정성, 직업적 자율성에 어떠한 개선도 가져오지 못했습니다.이들은 대부분 아르바이트생으로 고용됐고 정규직으로 전환된 사람들은 '채용 및 해고' 방식으로 고용됐습니다.1992년에는 55명의 상근 특파원과 300명의 "일하는 언론인"만 근무했으며, 총 700명의 직원을 보유하고 있었습니다. 나머지는 신문기자, 지역 특파원 등이었습니다.[37]

자그란은 1993년에 Aligarh판, 1997년에 Dehradun판, 1999년에 Jalandhar판을 출시했습니다.[9]1995년, 발행부수는 50만 부를 넘어섰고 신문은 Uttar Pradesh 전역과 New Delhi의 12곳에서 발행되고 있었습니다.[38]1998년, 이 신문은 카르길 전쟁 와중에 아탈 비하리 바지파이 총리가 독점 인터뷰를 하면서 경쟁력을 얻었습니다.이 인터뷰는 후에 Vajpayee와 그의 바라티야 Janata 당에 충성했던 신문에 대한 정치적 후원의 행위로 보여졌습니다.[39]1999년의 전국 독자층 조사에서 다이닉 자그란인도 남부의 신문들이 독자층 수치를 지배하던 시기에 독자층 면에서 상위 5개 신문에 실린 최초의 힌디어 신문이 된 것으로 보입니다.[40]

1999년 펀자브에서 잘란다르 에디션이 출시된 것은 우타르프라데시 외곽의 일련의 에디션 중 첫 번째이며, 실제 확장의 시작이었다고 묘사됩니다.[32]2000년에 다이닉 자그란히스사르, 파트나, 알라하바드에서 세 가지 판본을 출시했고, 이듬해에는 모라다바드에서 판본을 출시했습니다.[9]비하르의 수도 파트나에서, 신문은 범죄 이야기에 초점을 맞추고 독자들에게 부정적인 관점에서 법과 질서 상황을 제시하는 것을 우선시했습니다.[41]우타란찰이 데흐라둔을 수도로 하는 주가 되었을 때, 다이닉 자그란의 유통량은 주의 수도의 상업적 중요성 증가로 인해 새로운 주에서 4배의 성장을 경험했습니다.[42]2003년 2월, 신문은 란치, 잠셰드푸르, 단바드자크한드에서 3판을 창간했습니다.적극적으로 마케팅하고 홍보했지만 프라바트 하바르가 주 시장을 장악하면서 큰 영향을 미치지 못했습니다.[43]같은 해에 Dainik JagranBhagalpurPanipat에 판본을 출시했고, 2004년에는 LudhianaNainital에 판본을 추가로 출시했고, 2005년에는 Muzafarpur, Dharamshala, Jammu 판본을 출시했습니다.[9]

펀자브에서 신문은 다이닉 바스카, 아마르 우잘라, 힌두스탄 등과 경쟁을 벌였는데, 이들은 모두 주에서 공격적으로 확장되었습니다.4개 신문사의 급속한 성장은 2005년까지 펀자브 케사리의 지배력을 무너뜨렸습니다.[44]한편, 힌디어 신문 독자층의 급속한 증가에 따른 상업적 이익은 주류 힌디어 신문들이 후진적이고 예정된 카스트 지도자들을 향한 적대적인 입장을 완화시킬 수 밖에 없었습니다.2006년까지 자그란 프라카샨의 상위 카스트 의장인 마헨드라 모한 굽타는 우타르 프라데시의 후진 카스트 최고 장관인 물라얌 싱 야다브가 이끄는 사마즈와디(사회당)당으로부터 라지야 사바 후보 지명을 받았습니다.[8]

2004년부터 다이닉 자그란은 2002년부터 그 자리를 차지했던 다이닉 바스카를 대체하면서 가장 많은 독자를 확보한 신문으로 부상했습니다.[45]두 신문은 1990년대 중반부터 국가 외 확장 운동이 시작된 이래로 서로의 영역을 침범하지 않는다는 암묵적인 이해를 유지해 왔습니다.그 결과, 자그란마디아프라데시차티스가르에서 새로운 판본을 출시하지 않았고, 바스카는 우타르프라데시, 비하르, 자르칸드에서 판본을 출시하지 않았습니다.[32]마디아 프라데시 주에서 다이닉 자그란에 가입된 사람들은 주로 우타르 프라데시에서 온 이주자들이었고 그들의 고향 지역에서 소식을 원하는 사람들이었습니다.[46]2006년 신문사들이 인도어판을 창간하면서 두 사람 사이의 이해가 깨졌습니다. 이는 두 사람 사이의 치열한 경쟁의 시작을 알리는 계기가 되었습니다. 새로운 판은 같은 도시에 기반을 둔 신문 Nai Duniya 뿐만 아니라 Dainik Baskar의 인도어 판과 경쟁할 수 없었고, Jagran의 영역에서 자체 판을 출시했습니다.[32][b][c]

2006년 7월 8일, 도시가 주요 상업 중심지가 될 것이라는 기대와 함께 나투라 산 고개가 개통된 지 불과 이틀 만에 다이닉 자그란실리구리 에디션을 출시했습니다.이 출시는 힌디어 벨트를 넘어 이미 두 개의 힌디어 신문, 즉 프라바트 하바르라자스탄 파트리카의 판본을 가지고 있던 이 지역의 경쟁 심화를 더 가중시켰습니다. 이 신문은 지난 3월 불과 몇 달 전에 창간되었습니다.[47]

정부 광고와 독자층의 위축

나렌드라 모디인도 총리 재임 초기부터 다이닉 자그란의 광고에 대한 정부 지출은 급격히 증가했고 정기적인 광고에 대한 과도한 지출이 있었습니다.2014-15년과 2018-19년 사이에 중앙 정부의 정부 광고만으로 발생한 수익은 ₹100크로어 이상으로 증가한 것으로 보고되었습니다(2023년에는 ₹112크로어 또는 미화 1,400만 달러에 해당).광고비 지출에는 정치 홍보와 뉴스 아이템으로 위장한 광고 등이 포함됐습니다.[48][49]한 예로, 2015년 5월 25일부터 27일까지 모디 정부 1주년을 기념하는 5개의 전면 광고가 신문에 게재되었습니다.[50]

FY2017-18 회계연도에, 이 신문은 중앙 정부로부터 ₹36.4 크로어(2023년에는 ₹41 크로어 또는 510만 달러)의 광고 수익을 받았는데, 이는 이 신문이 2010년에서 2013년 사이에 받은 ₹33.2 크로어(2023년에는 ₹37 크로어 또는 470만 달러)의 광고 수익을 합친 것보다 더 많은 금액입니다.모디가 집권하기 전 3 회계 연도를 다루는 것.미드데이(Midday)와 인콰이칠랩(Inquilab)과 같은 자그란의 자매지들도 정부 광고 수입에서 비슷한 증가를 경험했습니다.집권 바라티야 자나타당, 특히 신문에 정기적으로 광고가 실린 우타르프라데시주 정부의 광고비 지출은 정보권(RTI) 요청에 따라 공개되지 않았습니다.[48]정부는 또한 산제이 굽타 신문 편집장을 2020년 인도 공영방송인 프라사르 바라티 이사회에 영입했습니다.[51]

2019년 인도 독자 조사에 따르면 다이닉 자그란의 평균 이슈 독자 수는 2,030만 명에서 1,690만 명으로 17% 감소했습니다.가장 큰 시장으로 우뚝 선 우타르프라데시주에서는 독자 수가 1,200만 명에서 997만 명으로 줄었고 비하르주에서는 341만 명에서 297만 명으로 줄었습니다.독자 수 감소는 경기 침체로 신문 독자 수가 감소하는 일반적인 추세의 일부로, 독자 수가 가장 많은 신문사 10곳 중 3곳만 추락을 경험하지 못했습니다.그 중 하나는 경쟁자인 다이닉 바스카로, 자그란이 가장 많은 독자를 보유한 신문사의 위치를 대체할 뻔했습니다.비하르의 독자 수는 1,540만 명에서 1,560만 명으로 증가했습니다.미디어 감시 단체인 뉴스 세탁소에 따르면, 다이닉 자그란은 다른 문제들 중 "정치적으로 오염된 환경에서의 신뢰도 하락"으로 고통 받고 있었습니다.[52]

Majithia Board 권장 사항

코로나바이러스 대유행과 여파

2020년 3월 22일, 인도의 COVID-19 봉쇄가 발표되었고, 이미 청중을 분열시킨 다른 형태의 뉴스 미디어의 출현과 악마화GST로 인한 경제 침체로 인해 긴장하고 있던 뉴스 출판사들에게 큰 영향을 미쳤습니다.자그란 프라카샨의 최고재무책임자는 이 상황을 악몽으로 묘사했습니다.Dainik Jagran은 전면적인 비용 절감 조치를 채택했습니다. 신문은 지면 수를 반으로 줄이고 인쇄를 통합했습니다.또한 Agarwal이 손실된 광고 수익을 회수하기 위해 실시한 것이라고 주장하면서 가능할 때마다 커버 가격을 올리기 시작했습니다.[53]

이 신문은 팬데믹 보도에서 무슬림에 대한 음모론을 선전하고 고위 지도자들이 쓴 다양한 기사를 발행하는 등 라쉬트리야 스와얌세박 상을 광범위하게 공표했습니다.[54]전체적인 보도는 투명성, 언론 윤리, 정확성 및 사실 보도가 부족했습니다.[55]이 보고서는 타블리기 자마트가 그 230개를 1면에 게재한 기사를 우선 순위에 두고, 그 중 120개를 포함해 이슬람교도들이 팬데믹에 책임이 있다고 비난했습니다.[54]신문은 정부가 잘 준비되어 있고 팬데믹을 통제했지만 동시에 이슬람교도들이 의도적으로 바이러스를 퍼뜨리고 있다는 생각을 제시했고, 이는 국가가 "코로나바이러스와의 전쟁"에서 패배하도록 이끌었습니다.이슬람교도들은 "국가의 적"으로 비인간화되었고, 의료 전문가들을 공격하고 봉쇄 조치를 위반한 비문명 폭력적인 사람들로 묘사되었습니다.[56]

다이닉 자그란의 보도는 이주 노동자들의 집단 탈출, 낮은 검사율, 병원 내 PPE 키트와 인공호흡기의 부족, 정부의 일반적인 관리 부실과 같은 문제들을 대체로 무시하고 산만하게 만들었습니다.대신 인도국민당(BJP) 정부의 운영을 비판하는 야당들을 규탄하며 정부가 '전쟁 같은 상황'을 맞고 있는 상황에서 '부정성'을 확산시키고 있다고 비난했습니다.신문 자체는 야당이나 연립정부가 집권한 주 정부들이 취한 조치들을 비판하는 한편, 인도 자나타당이 집권한 주 정부들에서 취해진 유사한 조치들을 칭찬했습니다.[56]

대량 매장 이야기 (2021)

대유행의 두 번째 물결 동안, Dainik Bhascar, India Today 잡지, 그리고 Mojo Story와 같은 전국적인 뉴스 출판사들은,그리고 로이터와 BBC와 같은 국제적인 매체들은 코로나바이러스 관련 사망자들로 인해 심각한 부담을 겪고 있는 화장장을 감당할 수 없는 사람들로 인해 강가 강둑에 대량 매장되고 강 전역에 시신들이 떠다니는 보고서와 이미지를 발표했습니다.[57]

2021년 5월 23일, 다이닉 자그란은 1면 기사에서 집단 매장이 정상적이고, 사망자가 증가하지 않았으며, 매장된 사람들이 나병과 뱀에 물려 사망했다고 주장하며, 다른 뉴스 출판사들의 보도를 단순한 선정주의라고 일축했습니다.이 이야기는 최근의 사진과 3년 전 프라야그라즈의 슈링베르푸르가트에서 집단 매장된 사진을 비교한 것이며, 이 사진을 근거로 이 집단 매장된 사진의 대부분은 팬데믹 이전에 촬영된 것이라고 거짓으로 진술한 것입니다.뉴스 기사에 따르면, 자그란은 파파마우와 슈링베르푸르가트를 포함한 강가의 70km에 걸쳐 있는 12개 이상의 마을을 커버한 후 발견한 5명의 남자 팀을 고용했습니다.이야기는 요기 아디티야나트 최고장관을 포함한 BJP 정치인들에 의해 강조되었고, 이어서 5월 말에서 6월 초 사이에 신문으로부터 같은 생각을 강화하려고 시도하는 일련의 보도가 있었습니다.신문은 5월 23일자 기사를 발행하기 전에 대량 매장과 코로나바이러스 관련 사망자가 증가하고 있다는 뉴스 보도를 모순적으로 보도한 바 있습니다.[57]

지난 6월 다이닉 자그란이 주장한 내용에 대해 언론 조사를 실시한 결과 이들의 주장이 현실과 맞지 않는다는 사실이 밝혀졌고, 이 신문이 정부 광고를 통해 큰 수익을 받아 뉴스로 위장한 것으로 알려졌다고 지적했습니다.조사 결과 오래된 이미지의 연대를 확인할 수는 없었지만 다른 장소에서 촬영된 것으로 밝혀졌습니다.독립 언론인 프라샨트 싱은 두 개의 가트에서 팬디트, 팬더(가제), 무덤 파는 사람들 및 다른 지역 주민들과 여러 차례 인터뷰를 진행했는데, 이들은 모두 일부 매장은 항상 발생했지만, 팬데믹 이전에는 그들의 수가 이렇게 대규모로 증가한 것을 본 적이 없다고 확인했습니다.[57]이 조사 보고서는 프라야그라즈에 기반을 둔 사진 기자 프라바트 쿠마르 베르마, 파파마우갓 및 지역 경영과 관련된 정부 자료를 취재한 아즈 탁 기자 시벤드라 스리바스타브의 지원을 받은 사실 확인 기관인 알트 뉴스에 의해 발표되었습니다.[58][59]알트 뉴스는 다이닉 자그란의 프라야라지 판에서 기자들에게 연락을 취했는데, 기자들은 이 이야기에 대해 언급하기를 거부했지만, 그들 중 두 명은 집단 매장의 수가 전례 없이 증가했다고 확인했습니다.[57]

알트뉴스의 보도에 대해 다이닉 자그란은 이 보도가 신문에 대한 비하 발언을 했다며 이 단체를 상대로 명예훼손 소송을 제기했고, 사건이 진행되는 동안 이 보도를 억제해야 한다는 탄원서를 전달했습니다.2021년 11월 1일, 델리 고등법원은 해당 보고서대중관심 범위 내에 있다고 언급한 인터뷰에 대해 "언론의 자유를 억압하고 개입할 이유가 없다"며 항소를 기각했습니다.[60][61]

조직

산제이 굽타는 이 신문의 최고 경영자이자 편집장입니다.[62]2020년부터 모디 정부에 의해 인도 공영방송인 프라사르 바라티 이사회에 임명되기도 했습니다.[51]

뉴스 직원들은 지역별 뉴스가 포함된 신문의 부판 페이지를 위해 작은 마을과 마을에서 뉴스를 얻는 많은 수의 지역 방송인 정보원들로 구성되어 있습니다.스트링거들은 일반적으로 저널리즘에 자격을 가지고 있지 않습니다.[63]

내용

Dainik Jagran은 2010년 인도 언론 위원회에 제출한 보고서에서 유명인사, 정치인, 기업을 위해 공개되지 않은 유료 뉴스를 발행하는 신문 중 하나로 처음 이름을 올렸습니다.[64]

신문은 요기 아디티아나트 정부를 위해 뉴스 보도로 위장한 광고를 게재합니다.그 광고들은 신문의 일반적인 뉴스 보도 스타일을 모방하고 보통 1면에 게재됩니다.그들은 때때로 다이닉 자그란의 직원들과 함께 동행하는데, 그들 중 일부는 신문사 마케팅 팀의 일원으로 확인되었습니다.[49]광고 내용에는 정부 활동에 대한 칭찬 보도, 정부를 칭찬하는 명백한 주민들의 인용문, 인도 자나타당 정치인들이 아무런 귀속 없이 사실로 제시한 발언 등이 포함되어 있습니다.언론 분석가인 Vineet Kumar에 따르면 신문 자체 뉴스 보도 중 몇 가지가 나중에 정부 광고로 용도 변경되어 새로운 기사로 제공되었으며, 이는 일반적인 보도의 신뢰성에도 의문을 제기한다고 합니다.광고성 보도 중 일부는 지뉴스와 우데이 부미 등의 매체가 앞서 뉴스 기사로 내보낸 보도의 복제물인 것으로 밝혀졌습니다.[48][49]

편집기조

다이닉 자그란힌두트바 이데올로기를 옹호하는 [8][51]우익 신문입니다.[8][65]그 신문은 정치적 성향에 있어서 중립적이라는 주장과 어떠한 성향도 공개적으로 인정한 적이 없습니다.[39]

이 신문은 여론 사설과 사설 뉴스 보도를 통해 람 잔마부미(transl.라마의 탄생지) 자리에 라마를 모신 사원의 건설을 위한 정체성 정치라는 원주민주의 수사학을 지속적으로 지지해 왔습니다.[66]

비평

다이닉 자그란은 델리의 폭력에 침묵을 지켜봤고, 사건을 진압한 혐의로 기소되었습니다.[67]

다이닉 자그란은 BJP 정부를 지지하기 위해 거짓 서술을 한 혐의도 받고 있습니다.Hathras 강간과 살인 사건을 거짓 강간 사건이라고 선언하는 뉴스를 운영했고 강간범들을 변호하려고 노력했지만 나중에 CBI가 강간이 일어났고 국가가 은폐하려고 했다고 말하면서 반박했습니다.[68]

다이닉 자그란은 인도의 수학자이자 교육학자인 아난드 쿠마르가 자신이 운영하는 슈퍼 30이라는 기관에 대한 거짓 뉴스를 게재한 것에 대해 비방 캠페인을 벌인 혐의를 받고 있습니다.[69]

다이닉 자그란은 UP 관계자들이 테러범 아프잘 구루를 지지한다고 주장하는 등 자신의 집을 철거하자 악마화하고 활동가 아프린 파티마를 비방하는 캠페인을 벌였습니다.[70]

날조뉴스

2023년 8월, 다이닉 자그란은 인도군이 파키스탄령 카슈미르 지역에서 '외과수술식 타격'을 감행했다고 보도했습니다.인도 육군 관계자들은 이 보고서가 어떤 주장도 진실이 아니라고 반박했습니다.[71][72]

다이닉 자그란 상표 분쟁

"다이닉 자그란(Dainik Jagran)"이라는 상표명은 G.D.가 제기한 민사소송의 대상입니다.2007년 자그란 프라카샨에 대항한 굽타 가문.검시관.굽타 가문은 Rewa판과 Bhopal판을 발행하는 관계회사인 Jagran Publications Pvt. Ltd.의 지배주주입니다.[73]소송에 따르면 P.C. 굽타 가문이 지배하고 있는 자그란 프라카샨은 상표명을 무단으로 사용하고 있으며 이에 대한 독점권을 허위로 주장하고 있습니다.1951년 6월 12일까지 거슬러 올라가는 가족 분할과 1976년 1월 10일에 체결된 추가 협정에 근거하여, 이 소송은 상표명이 세 형제의 직계 후손, 즉 J. C.가 공동으로 소유한다는 것을 명시하고 있습니다.아리아, G.D.굽타와 P.C. 굽타, 그리고 P.C. 굽타 가문만이 아닙니다.J.C.아리아 가문은 Jhansi판 신문을 발행하는 관계사 Dainik Jagran LLP를 소유하고 있습니다.[62]

이 소송은 마단 모한 굽타가 다른 여러 가족의 후원을 받아 시작했고, 그들은 상표명 사용에 대한 중간 금지 명령을 구하는 가처분 신청을 했습니다.2010년에 Jagran Publications Pvt. Ltd.의 이사인 Sanjeev Mohan Gupta도 Foreign Investment Promotion Board(FIPB)에 Jagran Prakashan의 지주 회사가 회사에 투자할 계획이었던 Blackstone Group에 주식을 이전하는 것을 거절할 것을 호소했습니다.[62]S. M. 굽타는 관련 회사들과 협의 없이 무단으로 주식을 양도한 것이 그들에게 악영향을 끼쳤고 브랜드 희석을 초래할 것이라며, 이 사건이 델리 고등법원에서 소송이 진행되는 동안, 이 양도는 이에 대한 제3자의 이익을 창출할 것이라고 덧붙였습니다.[73]

자그란 프라카샨은 두 협정이 권리에 어떠한 영향도 미치지 않는다고 주장하며 소송이 제기한 모든 주장을 거부하고 상표명에 대한 독점적 권리 주장을 반복했습니다.FIPB의 항소에 대하여 회사는 다른 실체와 관련된 주식의 양도는 소송의 대상이 아니라고 주장하였습니다.[73]법원은 다이닉자그란의 39판 중 35판이 자그란프라카샨 아래에 등록되어 있는 점에 비추어 상표명칭의 사용에 관한 중간구속명령의 충분한 근거를 찾지 못하였다고 할 것입니다.이 사건이 법정에서 소송이 계속되는 동안 회사는 주식 등 인수합병을 진행할 수 있게 되었습니다.[62]

참고 항목

메모들

  1. ^ 마야와티에 관한 다이닉 자그란의 이야기는 그녀가 설립자 칸시 람과 불법적인 장기적 관계를 유지해 왔다는 소문을 되살리기도 했는데, 이것은 달리츠를 부도덕한 사람들로 묘사하는 데 일반적으로 기여했습니다.[25]
  2. ^ 자그란 프라카샨은 결국 2012년 인도레에 본사를 둔 나이 두니야를 사들여 마디야 프라데시에 입지를 다졌습니다.[32]
  3. ^ 다이닉 바스카는 2010년에서 2014년 사이에 란치, 잠셰드푸르, 단바드 및 파트나에서 자체 에디션을 출시함으로써 다이닉 자그란의 인도어 에디션 출시에 대응할 것입니다.[32]

참고문헌

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외부 링크

26°28'50 ″N 80°18'07 ″E/26.48050°N 80.30200°E/ 26.48050; 80.30200