인도의 협동 운동

Cooperative movement in India

인도의 협력 운동은 농업 분야, 은행, 주택 분야에서 중요한 역할을 한다.특히 농촌을 중심으로 많은 협력사회가 정치참여를 늘리고 정치인 지망생들의 디딤돌로 활용되고 있다.[citation needed]

역사

인도의 초기 협동운동은 천천히 일어났다. 1904년 영국 정부는 Fredric Nicholson의 보고에 기초하여 협동조합 규칙을 만들었다. 반면 카르나타카 GADAG 지역의 카나기나할라에서 최초의 협동조합이 결성되어 아시아 최초의 협동조합이 되었다. 그리고 India.it은 굳건했다.싯다나기왓다산나 라마나고우다파틸이 소리쳤다.

정부 이니셔티브

협력부

인도 내 협동조합을 발전시켜 소규모 생산자와 기업가들에게 힘을 실어주기 위해 국가 차원의 협력부가 설립되었다.또한 몇몇 주는 각각의 주에 협동조합을 개발하기 위한 국가 차원의 협력부 및/또는 법적 위원회를 가지고 있다.

법적 프레임워크

협동조합법(1912년)은 법적 체계를 제공한다.

정책 및 전략적 개입

협동조합에 관한 국가정책은 2002년 협동조합 분야의 발전을 위해 수립되었다.[1]

농업

참고 항목:인도의 농업

그 나라는 지역, 지역, 주 및 국가 차원에서 농업 마케팅을 지원하는 협동조합 네트워크를 가지고 있다.주로 취급되는 물품은 곡물, 주트, 면, 설탕, 우유, 과일, 견과류 등이다.[2]주정부의 지원으로 1990년대까지 마하라슈트라에 2만5000개 이상의 협동조합이 설립됐다.[3]


아그리상품마케팅협동조합

참고 항목:슈라이 마힐라 그리하 우디오그 리자트 파파드

설탕과 마찬가지로, 협동조합은 인도의 과일과 야채의 전반적인 마케팅에 중요한 역할을 한다.1980년대 이후 협동조합이 취급하는 농산물의 양은 기하급수적으로 증가했다.이 협회가 판매하는 일반적인 과일과 야채는 바나나, 망고, 포도, 양파 그리고 많은 다른 것들을 포함한다.[4]소수의 트레이더 독점으로 남아있던 창탄기파시미나 역시 소스 지역 라다크의 협동조합 롬즈 오브 라다크와의 생산 및 공급망의 공정성을 향해 나아가고 있다.[5]

유제품

참고 항목: 인도 및 아물에서의 낙농
구자라트의 사라스와니 우유 생산 협동조합 우유 수집소.수집된 우유는 아물에게 보내져 추가 가공과 유통을 한다.

아물패턴을 기반으로 한 낙농은 단일 마케팅 협동조합이 있는 인도 최대 자생산업이자 최대 농촌고용 제공업체다.아물 모델의 성공적인 시행으로 인도는 세계 최대의 우유 생산국이 되었다.[6]이곳에는 두어 마리 정도의 밀크 소 머리를 가진 소규모의 한계 농민들이 매일 두 번씩 줄을 서서 작은 용기에서 나온 우유를 마을 조합 수집 지점에 쏟아 붓고 있다.지역조합에서 가공 후 우유는 인도 최대 식품브랜드인 아물 브랜드명으로 전국 협동조합이 시판한다.아난드 패턴으로 도시 소비자들이 주로 지불하는 가격의 4분의 3이 브랜드와 협동조합의 주인인 수백만 명의 소규모 낙농가 손에 들어간다.이 협동조합은 전문성과 기술을 갖춘 전문가를 고용하고 첨단 연구소와 현대적인 가공 공장 및 수송 냉채 등을 사용하여 생산물의 품질과 우유에 부가가치를 보장한다.[7]

설탕

인도 마하라슈트라에 있는 협동 설탕 공장에서 무게가 나가는 사탕수수.

인도의 설탕 생산의 대부분은 지역 협동조합이 소유한 제분소에서 이루어진다.이 사회의 구성원들은 모든 농부들을 포함하며, 작거나 큰 농부들은 제분소에 사탕수수를 공급한다.[8]지난 50년 동안, 국내 설탕 공장들은 정치 참여를 장려하고 정치 지망생들을 위한 디딤돌로서 중요한 역할을 해왔다.[9]특히 마하라슈트라 주에서는 의회당이나 NCP 소속 정치인들이 대거 지역 출신 설탕협동조합과 유대를 맺고 설탕공장과 지역정치 간 공생관계를 형성해 온 것이 사실이다.[10]그러나 '기업 이익은 있지만 손실은 정부가 부담해야 한다'는 방침은 이들 사업장을 비효율적으로 만들었다.[11]

은행 및 농촌신용

참고 항목: 인도의 은행 업무

협동조합도 은행업에서 큰 역할을 한다.인도의 협력 은행은 농촌과 도시 사회 모두에 봉사한다.설탕 회사와 마찬가지로 이들 기관은 지역 정치인들의 권력 기반 역할을 한다.[3]

주택 사회

참고 항목:주택사회

공동주거사회로 널리 알려진 이러한 주거대안은 소득이 제한된 사람들이 합리적인 비용으로 주택을 건설할 수 있도록 돕기 위해 설립되었다.

주택조합의 기능은 지리적, 문화적 맥락에 따라 다르다.주로 협동조합을 집단 소유와 동일시하는 주택협동조합에 대한 서양과 유럽의 이해와 비교하면, 인도는 협동조합 주택사회가 어떻게 운영되는가에 대한 이러한 개념과 다르다.

뭄바이와 첸나이는 인도의 협력운동의 현재를 설정한 두 지역으로 뉴델리, 티루바난타푸람, 콜카타 등 다른 주요 도시의 개발에 영향을 미친다.[12]뭄바이와 첸나이는 다른 지역에서 이러한 도시들의 협력적 성공과 영향력에도 불구하고 인도의 오랜 협력 역사를 보여주는 지역으로 알려진 마하라슈트라와 타밀나두의 도시와는 다르다.[13]

주택조합 3종류

인도의 주택협동조합은 협동조합법을 통해 공동주거목표와 기능성을 바탕으로 각 주에서 승인한 3가지 유형의 주택협동조합이 있다.[14]협동조합 주택의 범주는 테뉴어, 금융, 건축 협동조합이다.[15]이들 협동조합의 분류는 주마다 다르며, 각 주마다 승인이 배타적이지 않다.[16]

가나파티(2008)는 이러한 범주를 다음과 같이 정의한다.

테뉴어 협동조합에서는 서구 국가들의 협동조합 주택과 마찬가지로 조합원들이 집단적으로 주택을 소유하고 관리한다.금융조합은 조합원들에게 신축이나 주택수리를 위한 융자를 제공한다."건설협동조합은 조합원들을 위해 주택을 건설하지만 토지개발에도 관여할 수 있다."[15]

다국협동조합

상호원조를 받는 자조단체를 통해 구성원의 경제적·사회적 개선을 목표로 형성되나 둘 이상의 주에 등록되어 있는 모든 사회는 다국협동조합으로 알려져 있다.

하디 협동조합

참고 항목: Khadi, Khadi 및 Village Industries Commission

2009년 현재, 약 95 라흐(950만 명)의 인구를 고용하고 있는 카디의[17] 등록기관과 30,138개의 협동조합이 있다.[18]Khadi 마을 산업 위원회 직접-29[19]국가 사무실을 통해 직접 33[20]Khadi 마을 산업 위원이 법정 기관은 주 정부 내에서도를 Khadi과 마을 기관과 협동 조합, 또는 간접적으로 후원함은 사업 추진 정부 제공 자금을 사용한다.인도,각 주에 카디와 빌리지 인더스트리를 홍보할 목적으로 설립되었다.Khadi 및 Village Industries Boards는 차례로 Khadi 및 Village Institute/Co-operates/Enteresters에 자금을 지원한다.

중소공업회사

참고 항목:국립중소기업공단, 인도중소기업은행, 중소벤처기업부

인도의 주요 협력 단체 목록

아빈

Aavin은 법적 법인이며 Tamil Nadu Cooperative Milk Producers' Federation Limited의 상표다.Aavin은 우유를 가공하고 소비자들에게 우유와 유제품을 판매한다.

아물

인도에서 온 아물협동조합은 세계 최대의 우유 생산국인데, 이것이 아물(Amul)이 촉발한 인도 화이트 혁명의 성과였다.인도 낙농협동조합이다.아물(Amul)은 구자라트 주 아난드에 위치해 있다.Amul은 1946년에 설립되었다.베르게세 쿠리엔 박사는 백색혁명의 아버지로 알려져 있다.그는 30년 이상 GCMMF 회장을 지냈다.Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd. (GCMMF)는 아물 브랜드를 관리하는 협력 기관이다.GMMF는 현재 구자라트의 13개 지역우유조합(360만) 우유 생산업체들의 정점 단체가 소유하고 있으며, 13,000개의 구자라트 마을에 퍼져있다.

카르나타카 우유 연맹

카르나타카 우유연맹은 아물 다음으로 인도에서 두 번째로 큰 우유 협동조합이다.그것은 협력 원리를 연구하는 우유 생산자 협회의 연합이다.1974년 KMF는 Karnataka 낙농개발공사(KDDC)로 설립되어 낙농개발사업을 시행하였다.이 프로젝트는 세계 은행에 의해 운영되었다.우유 조달은 카르나타카우유연맹(KMF) 카르나타카우유연맹(KMF)이 카르나타카주 전역에 14개 우유조합을 두고 있어 소비자에게 우유를 조달·유통하고 있다.이 우유는 난디니라는 브랜드로 판매된다.

원예생산자협동조합 마케팅 및 가공학회(HOPCOMS)

1965년 설립된 농민회다.HOPCOMS는 카르나타카 정부의 원예부 소관이다.농산물의 직접 마케팅을 목적으로 설립되었다.홉콤스는 벵갈루루에 본사를 두고 있다.홉콤스는 방갈로르 농촌, 방갈로르 어반, 마이수루, 만디야, 치카발라푸라, 카르나타카 라마나가르 등의 지역에 걸쳐 분포하고 있다.HOPCOMS의 운영은 유통, 저장, 조달의 3가지다.

인도 커피 하우스

그것은 일련의 노동자 협동조합에 의해 운영된다.그것은 식당 체인점이다.인도 커피 하우스 체인은 1936년 커피 세스 위원회(Coffee Coss Commission)에 의해 시작되었는데, 주로 유럽인에게만 허용되었던 커피 하우스에 원주민이 들어갈 수 없었기 때문에 커피 하우스에 대한 생각이 형성되었다.인도 커피하우스의 첫 아울렛이 봄베이에 문을 열었다.1940년대까지 전국에 50개의 커피하우스가 있었다.인도에서 커피숍을 운영하기 위해서는 13개의 협동조합이 있다.

남부녹색농업 및 마케팅 다국협동조합 유한회사(농협)

2008년 설립된 농업사회다.이들 사회의 작전지역은 케랄라와 타밀나두다.사회의 임무는 사회, 경제, 생태학적으로 지속 가능한 지역사회 발전이다.사회는 농민이 자연의 근본적 존재에 해를 끼치지 않고 다양한 선진기술과 재배방법을 알게 함으로써 토양에서의 노력에 대한 합리적인 보상을 얻을 수 있도록 돕는다.

인도 농부 비료 협동조합 (IFFCO)

그것은 뉴델리에 본사가 있다.IFFCO는 1인당 GDP에 대한 이직률로 세계에서 가장 큰 협동조합이다.1967년 11월 3일 설립된 IFFCO는 인도 최대의 수정제 제조업체다.IFFCO는 약 35,000개의 회원 협동조합을 가지고 있으며 5천만 명이 넘는 인도 농부들에게 도달하고 있다.[15]

참고 항목

참조

  1. ^ 인도 정부, 협동조합에 관한 국가 정책이 2021년 8월 16일에 접속했다.
  2. ^ 2013년 A.의 바디벨루와 B.R.의 키란.인도 농산물 마케팅의 문제점과 전망:개요.농업 및 식품 과학 국제 학술지, 3(3), 페이지 108-118.[1]
  3. ^ a b Dahiwale, S. M. (February 11, 1995). "Consolidation of Maratha Dominance in Maharashtra". Economic and Political Weekly. 30 (6): 340–342. JSTOR 4402382.
  4. ^ K. V. Subrahmanyam; T. M. Gajanana (2000). Cooperative Marketing of Fruits and Vegetables in India. Concept Publishing Company. pp. 45–60. ISBN 978-81-7022-820-2.
  5. ^ "The farm-to-fashion collective empowering women weavers in Ladakh". Elle India.
  6. ^ Scholten, Bruce A. (2010). India's white revolution Operation Flood, food aid and development. London: Tauris Academic Studies. p. 10. ISBN 9781441676580.
  7. ^ 다모다란, H, 2008.패티다르와 마라타스.인도의 신자본가들(pp. 216-258)에서 말이다.팰그레이브 맥밀런, 런던
  8. ^ "National Federation of Cooperative Sugar Factories Limited". Coopsugar.org. Archived from the original on 5 February 2012. Retrieved 27 December 2011.
  9. ^ Patil, Anil (9 July 2007). "Sugar cooperatives on death bed in Maharashtra". Rediff India. Retrieved 27 December 2011.
  10. ^ Baviskar, edited by B.S.; Mathew, George (2008). Inclusion and exclusion in local governance : field studies from rural India. London: SAGE. p. 319. ISBN 9788178298603. {{cite book}}: first1=일반 이름 포함(도움말)
  11. ^ Dahiwale, S. M. (February 11, 1995). "Consolidation of Maratha Dominance in Maharashtra". Economic and Political Weekly. 30 (6): 340–342. JSTOR 4402382.
  12. ^ 가나파티, 수쿠마르.2008. "뭄바이와 첸나이에서 주택협동조합의 차별화 진화"주택연구 23:407-8
  13. ^ 가나파티, 수쿠마르.2008. "뭄바이와 첸나이에서 주택협동조합의 차별화 진화"주택연구 23(3):408
  14. ^ "Multi-State Co-operative Societies Act, 2002". India Code. Retrieved 2021-03-04.
  15. ^ a b c 가나파티, 수쿠마르.2008. "뭄바이와 첸나이에서 주택협동조합의 차별화 진화"주택연구 23(3):406
  16. ^ 가나파티, 수쿠마르.2008. "뭄바이와 첸나이에서 주택협동조합의 차별화 진화"주택연구 23(3):405
  17. ^ 우리에 대해 - 델리 카디와 빌리지 산업 이사회는 2009년 7월 25일 델리 웨이백 머신 정부에 보관되었다.
  18. ^ - 67페이지, 2011년 7월 21일 웨이백머신 중소벤처기업부에 보관
  19. ^ 페이지 - 65 2011년 7월 21일 웨이백 머신 중소벤처기업부에 보관
  20. ^ 페이지 - 66 2011년 7월 21일 웨이백 머신 오브 마이크로, 중소기업부에 보관

외부 링크